創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書那時(shí)你就必須要寫一份了，祝你早日成功。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的敲門磚 ，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。一，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè) 相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量 業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，人力資源 等職能計(jì)劃的綜合寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：一/關(guān)注產(chǎn)品二/敢于競爭三/了解市場四/表明行動(dòng)的方針五/展 示你的管理隊(duì)伍六/出色的計(jì)劃摘要二，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金 來源，資金總的分配比例，階段目

2、標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險(xiǎn)評估， 創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè) 方面：（一）封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生 最初的好感，形成良好的第一印象.（二）計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,以便讀者能在最短的 時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌;營銷 策略；銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明，生動(dòng)特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃

3、，也不是提供另外一個(gè)概要，而是 對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn) 略目標(biāo).（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及 未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：(1) 該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2) 創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色(3) 該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣(4) 價(jià)格趨向如何(5) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6) 是什么因素決定著它的發(fā)展(7) 競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8) 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率 有多少(五)

4、 產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,性能及特性；主要產(chǎn)品介 紹;產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和 成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明, 說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白一般 地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹.(六) 人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財(cái)務(wù)管理, 作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng) 性和創(chuàng)造性決定的企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和 方法.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具 有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景 此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括:公 司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任