方案設(shè)計(jì)管理流程(DT-LC-TZ004)

1、流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂1 .目的為規(guī)范公司項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、 進(jìn)度和控制成本的目的。2 .適用范圍2.1 本流程輸入流程：概念設(shè)計(jì)流程；2.2 本流程適用于在政府控規(guī)基礎(chǔ)上進(jìn)行的項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的工作；2.3 本流程適用于政府未進(jìn)行規(guī)劃的地塊并進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批和報(bào)建。3 .術(shù)語和定義規(guī)劃設(shè)計(jì)方案：是城市規(guī)劃管理部門提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的要求。4 .職責(zé)4.1 . 投資拓展總部4.1.1 負(fù)責(zé)編寫規(guī)

2、劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；4.1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃編寫實(shí)施階段設(shè)計(jì)計(jì)劃；4.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)方案調(diào)整、設(shè)計(jì)成果的管理；4.1.4 負(fù)責(zé)組織公司管理層、相關(guān)部門對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；4.1.5 負(fù)責(zé)提供景觀設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師所需的設(shè)計(jì)圖紙；4.1.6 負(fù)責(zé)提供成本管理總部成本測(cè)算所需的各階段設(shè)計(jì)圖紙；4.1.7 負(fù)責(zé)組織外部專家對(duì)建筑方案評(píng)審。4.1.8 負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)卣_發(fā)操作流程；4.1.9 負(fù)責(zé)獲取當(dāng)?shù)馗黝惖胤叫缘慕ㄖ?guī)范；4.1.10 負(fù)責(zé)提供當(dāng)?shù)馗髡块T對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的要求；4.1.11 負(fù)責(zé)了解市政總體規(guī)劃趨勢(shì)，對(duì)方案設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)要求；4.1.12 負(fù)責(zé)就

3、市政配套情況向有關(guān)政府部門了解、征詢，形成設(shè)計(jì)要求；4.1.13 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目地塊及周邊管網(wǎng)情況資料；4.1.14負(fù)責(zé)提交給政府部門對(duì)項(xiàng)目建筑單體方案的批文；流程管理手冊(cè)版本/修訂文件編號(hào)4.2 營(yíng)銷策劃總部4.2.1 負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目建議書；4.2.2 負(fù)責(zé)參加規(guī)劃方案、建筑單體評(píng)審；4.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施戶型方案確認(rèn)。4.3 成本管理總部4.3.1 負(fù)責(zé)提供規(guī)劃方案的項(xiàng)目成本測(cè)算、建筑方案設(shè)計(jì)限額指標(biāo)；4.3.2 參加規(guī)劃方案、建筑單體評(píng)審；4.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)概算；4.3.4 .負(fù)責(zé)調(diào)整方案設(shè)計(jì)后設(shè)計(jì)概算修正。4.4 .財(cái)務(wù)資金總部4.4.1 .負(fù)責(zé)調(diào)整方案設(shè)計(jì)后針對(duì)設(shè)計(jì)概算修

4、正進(jìn)行項(xiàng)目投資收益的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。4.5 .技術(shù)管理總部4.5.1 負(fù)責(zé)參與方案評(píng)審。4.6 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理4.6.1 負(fù)責(zé)審核規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算修正、項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。4.7 工程技術(shù)委員會(huì)，投資決策委員會(huì)4.7.1 負(fù)責(zé)審批規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算修 正、項(xiàng)目投資收益經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。5 .工作流程5.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段5.1.1 投資拓展總部設(shè)計(jì)資料收集(1)投資拓展總部的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)等；(2) 營(yíng)銷策劃總部項(xiàng)目建議書(戶型建議、

5、公建配套單體建議)；(3) 成本管理總部設(shè)計(jì)限額指標(biāo)；(4) 技術(shù)管理總部提交的初勘報(bào)告。5.1.2投資拓展總部總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管根據(jù)設(shè)計(jì)資料組織編寫規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書,將規(guī)劃指標(biāo)落實(shí)確定,流程管理手冊(cè)版本/修訂文件編號(hào)規(guī)劃指標(biāo)應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1) 土地面積(2)建筑容積率(3) 建筑密度(4) 綠化率(5) 建筑控制高度(6) 退界條件(7) 設(shè)計(jì)限額指標(biāo)(8) 設(shè)計(jì)成果要求(9) 完成時(shí)間5.1.3 投資拓展總部總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管組織成本管理總部、營(yíng)銷策劃總部、技術(shù)管理總部、物業(yè)公司、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審，通過后提交決策委員會(huì)審批。然后由投 資拓展總部

6、規(guī)劃設(shè)計(jì)主管將規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。5.1.4 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)(1)投資拓展總部安排設(shè)計(jì)單位人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，由或技術(shù)管理總部陪同并描述現(xiàn)場(chǎng)概況；(2)投資拓展總部安排設(shè)計(jì)中期交流，及時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程的問題；(3)設(shè)計(jì)單位完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)提交投資拓展總部總經(jīng)理/規(guī)劃設(shè)計(jì)主管組織外部專家進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)意見；(4)外部專家完成評(píng)審后，投資拓展總部組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，安排方案設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，投資拓展 總部、成本管理總部、營(yíng)銷策劃總部、技術(shù)管理總部、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程技術(shù)委員會(huì)及 物業(yè)公司參加，聽取設(shè)計(jì)成果匯報(bào)，經(jīng)投資拓展總部整理總結(jié)，形成設(shè)計(jì)成果匯報(bào)意見書，報(bào)投 資決策委員

7、會(huì)審批；(5)投資拓展總部將評(píng)審意見提交設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整；(6)投資拓展總部總經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的調(diào)整規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并報(bào)送營(yíng)運(yùn)總監(jiān)定稿后提交投 資決策委員會(huì)審批；(7)成本管理總部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，并對(duì)設(shè)計(jì)概算提出修改建議報(bào)投資決策委員會(huì)審批；(8)財(cái)務(wù)資金總部對(duì)調(diào)整后的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行調(diào)整收益修正報(bào)投資決策委員會(huì)審批。5.1.5規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂(1)投資拓展總部開發(fā)部將審批后的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)資料提交政府相關(guān)部門；(2)投資拓展總部開發(fā)部按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)劃方案的報(bào)批報(bào)建；(3)投資拓展總部按時(shí)提交規(guī)劃方案設(shè)計(jì)報(bào)批文件，根據(jù)批

8、復(fù)情況進(jìn)行建筑單體方案設(shè)計(jì)工作；(4)本流程完成設(shè)計(jì)成果后由投資拓展總部負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)下個(gè)流程一一“建筑單體方案設(shè)計(jì)流程”。5.2 建筑單體方案設(shè)計(jì)5.2.1 建筑單體設(shè)計(jì)資料收集(1)規(guī)劃方案和公司內(nèi)部評(píng)審意見；(2)由投資拓展總部獲取政府部門規(guī)劃審批通過批文；(3)營(yíng)銷策劃總部產(chǎn)品建議書(戶型建議、公建配套單體建議)；(4)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定(建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、占地面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、配套設(shè)施等)；(5)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和要求(包括規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、環(huán)保等專業(yè)的基本要求)；(6)成本管理總部設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。5.2.2 .投資拓展總部根據(jù)設(shè)計(jì)資料編寫建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；5.2.3 編寫

9、完成建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書后投資拓展總部總經(jīng)理組織技術(shù)管理總部、成本管理總部、營(yíng)銷策劃總部、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理及物業(yè)公司進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果交營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審定后報(bào)投資決策委員會(huì)批準(zhǔn)；5.2.4 建筑單體方案設(shè)計(jì)；(1)投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管將建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提交設(shè)計(jì)單位；(2)設(shè)計(jì)單位按照建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書要求完成建筑方案設(shè)計(jì)，提交投資拓展總部；(3)進(jìn)行建筑單體方案評(píng)審；(4)外部專家評(píng)審：1)根據(jù)公司單體確認(rèn)成果要求準(zhǔn)備資料：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)文件、圖紙文件和單體工作模型；2)投資拓展總部總經(jīng)理組織召開建筑單體設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審會(huì)，形成方案意見。投資拓展總部總經(jīng)理組織成本管理總部、營(yíng)銷策劃總部、

10、技術(shù)管理總部、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、公司總經(jīng)理、技術(shù)管理委員會(huì)及物業(yè)公司外部專家對(duì)建筑單體方案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫設(shè)計(jì)評(píng)審記錄；(5)公司內(nèi)部評(píng)審1) 投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄提交設(shè)計(jì)單位修改;流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂2) 戶型確認(rèn)后，各相關(guān)人員在實(shí)施戶型確認(rèn)表上簽字；3) 單體方案確認(rèn)后，各相關(guān)人員在設(shè)計(jì)評(píng)審記錄上簽字。(6)投資拓展總部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管整理評(píng)審結(jié)果，并填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表提交設(shè)計(jì)單位；(7)設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審表對(duì)單體方案進(jìn)行調(diào)整，并提交建筑單體方案設(shè)計(jì)。1.2.5 建筑單體方案設(shè)計(jì)經(jīng)內(nèi)部評(píng)審和外部專家評(píng)審后，投資拓展總部總經(jīng)理將建筑單體方案設(shè)計(jì)提交給營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)審核，投資決策委員會(huì)審批。1.2.6 報(bào)建投資拓展總部開放部將建筑單體方案設(shè)計(jì)向政府部門報(bào)建，通過后提交報(bào)建批文，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。1.2.7 成本管理總部總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，并對(duì)設(shè)計(jì)概算提出修改建議，并報(bào)營(yíng)