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文檔簡介
1、生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)I在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。;悉心聽2、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以 正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的
2、愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改 進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴把成品、原料、包裝物等的進 出庫關(guān),維護集團和公司的利益。9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備
3、班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、 關(guān)注報表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,確保其準確、及時地報出。12、加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出
4、工作改進建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令, 按照品管部配方生產(chǎn),指揮所屬員工正確使 用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:1、每日主持召開班前會,按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴密組織,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足銷售需要。2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強與部下溝通,及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場管理要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停
5、機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)和交流,強化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理,在當月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記
6、錄并簽字10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室 進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改,并做好相關(guān)記錄。11、 有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部),事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,按照生產(chǎn)指令, 帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等
7、工作負責(zé)。具體職責(zé)如下:|1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,認真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織生產(chǎn),確保完成任務(wù)。2、 提前十五分鐘辦理*手續(xù),全面了解上一班的工作情況,如實填寫交*記錄。3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好 的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使?a href=target=_bla nk美投 闌悶罰 浦刮7虜僮鰲 ?/p5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)
8、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激發(fā)員工的勞動熱情,提高員工的生 產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,斷開電源,鎖好門窗,方可離開。7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤,并在當班生產(chǎn)結(jié)束時,檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量, 與成品保管員辦理成品交接手續(xù),將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。8、 做好本班組人員的思想教育工作,互助團結(jié),共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源,減少機器零部件 的損壞;搞好崗位培訓(xùn),提高本班組人員的崗位技能,爭做多面手。9、 有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)
9、,事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。|10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下:1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率, 報生產(chǎn)部經(jīng)理審批2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,以便得到及時處理。3、負責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定
10、原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系,匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。6、 努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧,當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。8、完成上級交給的其它任務(wù)。五、機電組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、 保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下:1、堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)
11、備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修,并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況, 減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量 和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè),及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故 障,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊 換新。認真做好各工種安全工作。5、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象。6、努
12、力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。7、 制定配電室的管理制度,嚴格配電室值班制度,確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安 全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。8、 堅持:無動火許可證,不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不 到位,防護措施不落實不動火。9、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃,建立設(shè)備檔案。10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收,把好材料入庫關(guān)12、 有權(quán)安排
13、本組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰,事后報告車間主任 或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。14、完成上級交給的其它任務(wù)。六、收貨組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下:1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,保守公司秘密,維護公司利益和聲譽,不收受賄賂。2、熱情接待原料客戶,詳細解答客戶提出的問題,想客戶之所想,樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、 合理安排本組人員的工作,勇挑重擔,帶領(lǐng)組員嚴格按收貨員作業(yè)規(guī)程工作;急客戶 之所急,及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù),提高工作效
14、率。4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準,認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質(zhì)的原料入庫(倉)。5、對進庫原料,根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范,并掛牌標識,標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等 (具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號 表示),搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。6、 經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況,做到日 清月結(jié),賬實相符,數(shù)字清楚無誤。7、做好庫房的管理工作,注意通風(fēng),經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料,防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。8、經(jīng)常組織班組員工認真學(xué)習(xí)原料
15、收貨標準和原料質(zhì)量標準,不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì),拒腐蝕,永不沾。9、 加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存 原料進行仔細盤點,做到賬清、物清、手續(xù)清。10、監(jiān)督裝卸工按裝卸工作業(yè)規(guī)程卸車,防止發(fā)生安全事故。11、 有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整,有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。13、完成上級交給的其它任務(wù)。七、發(fā)貨組長崗位職責(zé) (指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組 )在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)公
16、司成品的接收、發(fā)放、保管、 做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下:1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,維護公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監(jiān)督,保守公司秘密,提高公司聲譽。2、 堅持“顧客滿意”的原則,熱情接待客戶,詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。3、合理安排本組員工工作,嚴格按發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程進行發(fā)貨。4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點,核對數(shù)量,隨時做到賬實相符。5、監(jiān)督裝卸工按照裝卸工作業(yè)規(guī)程裝車,防止發(fā)生安全事故。6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)
17、抽煙。7、 做好成品庫房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊,消除安全隱患,保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員,保證客戶隨時提貨。8、 加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系,保證成品庫房先進先出,推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進行仔細盤點,做到賬清、物清、手續(xù)清。9、 班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整,有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。11、完成上級交給的其它任務(wù)。八、裝卸組長崗位職責(zé)(含編織袋、在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組
18、負責(zé)公司原料藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作,具體職責(zé)如下:1、對裝卸工合理分工,勞逸結(jié)合,積極配合收、發(fā)貨人員,共同搞好原料和成品的收發(fā)、 儲存、保管工作。2、 堅持“顧客滿意”的原則,熱情為顧客服務(wù),接受顧客監(jiān)督,維護公司利益;保守公司秘 密,不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度,堅持“班前不飲酒,飲酒不上班”的規(guī)定。4、嚴格按裝卸工作業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)定進行作業(yè),制止部下違規(guī)操作。5、 裝卸車時,聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。|6、 帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全
19、;維護、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。7、 班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作,有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款,事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。9、完成上級交給的其它任務(wù)。九、司爐工崗位職責(zé)鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng),對鍋爐的安全運行負有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下:1、 必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量,以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。2、認真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系,掌握當班生產(chǎn)的進度,以確定何時開始供汽或停止供汽。4、鍋爐運行當中不
20、得離開鍋爐房。確需離開時,應(yīng)作好離崗的準備工作而不得找無司爐證 的人員替崗。5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況,保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行,同時 要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。6、隨時注意風(fēng)機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。7、 煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分,要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣,倒在指定地點,周圍不能有易燃易爆物品。8、 每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致9、每班檢查一次壓力表,每三天對壓力表彎管進行內(nèi)部沖洗一次,
21、確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次,每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽,防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定,最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。10、 做好水處理及水質(zhì)檢驗工作,并做好相關(guān)記錄。|11、嚴格按鍋爐安全操作規(guī)程進行操作,認真做好鍋爐運行記錄。12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查,清理工作現(xiàn)場,保持鍋爐房清潔、整齊。13、 下班前做相應(yīng)的交接工作,如有設(shè)備故障,必須處理完后方可*,確保*基本無遺留 問題。14、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給 公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工
22、都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。16、完成上級交給的其它任務(wù)。十、機修工崗位職責(zé)機修工的主要職責(zé)是負責(zé)公司所有設(shè)備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修,以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。具體職責(zé)如下:1、日常工作:根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求,定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:立即停機修理;減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,制訂設(shè)備的維修
23、計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作:嚴格做到“生產(chǎn)不動火,動火不生產(chǎn)”。凡需在重點防火部位動火,必須自覺提交 臨時動火申請,并要取得由辦公室開具的動火許可證,在動火許可證上明確的人員、器材全部到位后方可動火。動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除,并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護,必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。各類工作器具不得亂扔亂放,嚴防傷人或落入機器內(nèi)部。在接到
24、生產(chǎn)設(shè)備故障通知后,必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常檢修后的設(shè)備必須先試機,確認無異常后方可交付操作者使用。檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污,拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。3、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰, 作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務(wù)。十一、電工崗位職責(zé)電工的主要職責(zé)是負責(zé)公司電氣設(shè)備的維護、修理、及必要的技改等工作,對電氣的安全運行負有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下:1、日常工作:每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢
25、和日常維護,根據(jù)有關(guān)要求,定期給電機軸承加油。每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵,確保電器,尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:立即停機修理;減負荷運行,完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理;照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為,及時予以糾正。嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。2、現(xiàn)場操作:巡視高壓設(shè)備時,人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離,高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸,巡視時禁止越過遮欄,尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源,排除設(shè)備電氣故障時,必須穿戴好防護用品,且應(yīng)有專人監(jiān)護。高處作
26、業(yè)時必須配戴好防護用品,且有專人監(jiān)護。3、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰, 作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。5、完成上級交給的其它任務(wù)。十二、收貨員崗位職責(zé)原料收貨保管員的主要職責(zé)是負責(zé)進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、管。具體職責(zé)如下:1、 憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司
27、原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡),并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后,方可對新到貨物進行抽樣檢驗。2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行,且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測,檢驗內(nèi)容包括:原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。4、 初檢合格,送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物,應(yīng)填寫抽樣單
28、,隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的,應(yīng)耐心向原料客戶講明情況,并及時通知原料部。5、化驗合格過磅卸車。新到貨物原則上要待化驗合格,并收到由品管部負責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場,分別負責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻公司根據(jù)實際情況,也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨,但在正式化驗結(jié)果未出來之前,保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”,并不得提前辦理入庫手續(xù)。6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場,指揮裝卸工按定置管理要求,安全地將原料(藥品、 編織袋等)
29、整齊地堆碼在指定地點,并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中,驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢,及時剔出不合格原料, 抽檢比例必須在70%以上。7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后,指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房,過磅除皮(如是車皮,可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈,將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果,詳實地填寫 原料入庫單,然后將原料入庫單結(jié)算聯(lián)和原料過磅單結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶,并立即將原料入庫單財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。9、上賬掛卡,賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之
30、后要立即入賬,并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛原料囤位卡,藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點,隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等,保 管員必須給其掛上“禁用牌”,防止誤齲11、 堅持先進先出原則。根據(jù)“先進先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部 經(jīng)理的書面通知 )及時通知并監(jiān)督車間取用原料,對不聽指揮亂拉亂取原料的人員,有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。12、加強檢查,防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況,發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況
31、及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)領(lǐng)料單,并根據(jù)領(lǐng)料單上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報原料進耗存日報表、添加劑進耗存日報表、包裝物進耗存日報表,分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理,添加劑進耗存日報表、原料 進耗存日報表同時報送品管部。14、辦理退庫,完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用 的成品編織袋、藥品收回庫房,并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。(不能再使用的)、麻袋等必須由50條,送舊包裝庫,由編織袋15、舊編織袋及麻袋的保管。分級打捆,入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋清袋
32、人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆,每捆 保管員統(tǒng)一保管,并要建賬管理。出售包裝, 兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物, 且公司必須同時有兩人在場,舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全,注意防火、防盜、防潮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并協(xié)助消除隱患。|16、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出
33、工作改進建議。18、完成上級交給的其它任務(wù)。十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)發(fā)貨員的主要職責(zé)是負責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下:1、正確交接,報送“日報”每天交接,核準數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進行一次成品交接,收進生產(chǎn)車間當日(或昨日)的全部產(chǎn)出,并用 (昨日早上庫存 -昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當日收進數(shù)進行核對。數(shù)量核準,填單報表。成品交接結(jié)束后,所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在產(chǎn)成品交接單上簽字確認。產(chǎn)成品交接單不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送成品收發(fā)日報表。2、發(fā)貨按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序,寫上編號排隊,先到先發(fā)。仔細查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人
34、員在收到客戶交來的提貨單后,首先應(yīng)認真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合,如有錯誤,應(yīng)立即交還客戶,并耐心說明原因,請其找財務(wù)部更正后,方可發(fā)貨。按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù),并在結(jié)束處做好明顯標記。做好記錄,隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準確、清楚的記載在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量,如有不吻合,應(yīng)立即停止發(fā)貨,核查數(shù)目。成品先進先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨,嚴禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。裝車結(jié)束,鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后,發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布,且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房
35、后,方可拉閘熄燈,鎖好庫門??蛻艟褪巧系?。服務(wù)熱情、周到,文明用語,急客戶之所急,是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。3、保管:嚴格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品, 對堆碼不合要求者,應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。每日盤點,防止差錯。每天至少盤點一次,認真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準確雨、雪天氣,注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮,一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患,應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時,保持庫房通風(fēng)、干燥,防止成品霉變。保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房,督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛,隨時保持成品庫整潔、安全,注意防火、防盜、
36、防潮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報,并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。4、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。6、完成上級交給的其它任務(wù)。十四、五金保管員崗位職責(zé)|五金保管員的主要職責(zé)是負責(zé)五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責(zé)如下;1、驗收、入庫新購材料,票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資,在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下,根據(jù) 發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進行清點。同等質(zhì)量, 注意價差。 保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進
37、行比較,對價格差異較大的材料, 有權(quán)要求采購人員做出合理解釋,否則不得辦理入庫,對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。專人驗質(zhì),合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收,驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后,要及時填制好材料入庫單,并將驗質(zhì)情況一并填入,相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。2、保管;貨架上物入庫物資,“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點品基本實行“五五擺放”。入庫上賬,“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號,實行“四號定位”管理。掌握耗用,及時請購。隨時掌握庫存情
38、況,根據(jù)各種物資、材料實際使用情況,確定大致庫存周期,及時編制請購計劃,報生產(chǎn)部經(jīng)理。本審查把關(guān), 合理請購。 嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單,著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則,征求有關(guān)請購人員的意見,能替代則替代,并在請購單上寫明是否購進的書面建議,交生產(chǎn)部經(jīng)理。保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房,保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況,及時消除安全隱患。3五金庫發(fā)料程序由保管員詳實填寫材料領(lǐng)料單,務(wù)必寫明用途由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后方可發(fā)料。發(fā)料后及時下賬。4、定期盤點,月終報表。定期盤點,核對賬目,做到賬實相符況,填
39、報五金材料進用存月報表,報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理;月終根據(jù)當月入庫及領(lǐng)料情;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵作做得更好6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。7、完成上級交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程原料轉(zhuǎn)運工的主要職責(zé)是把當班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下:1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;
40、檢查、備好轉(zhuǎn)運工具查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下,自外向里搬取原料,嚴禁從堆垛中層抽取原料。 在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護,將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車,以防意外。60kg以下的原料每車一般裝3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉(zhuǎn)運原料一般要求使用地輥車。單件重在載200350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240400kg。準確計數(shù), 裝車整齊、重心得當、便于運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況,轉(zhuǎn)運時身體略向前傾,肩部及下顎緊靠重車,以上臂至肩膀的部位支撐載重,把穩(wěn)重心,快步轉(zhuǎn)
41、運;工作期間不得光腳,不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。5、 熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處),瞄準目的位置,利用重車 前進的慣性將車立直,同時讓車上原料保持直立,防止碰傷他人,然后抽出車輛。6、 轉(zhuǎn)運效率要求。轉(zhuǎn)運的往返距離在50米以內(nèi)者,每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在4.5噸以上轉(zhuǎn)運的往返距離在50-100 米以內(nèi)者,每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運距離在100 米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運量比照上述定額酌情確定。7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運中,遇散包破包時,要先堵扎好再裝運,避免在運輸途中遍地灑落遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地,必須及時清掃,嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時
42、,必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員,以便作妥善處理。8、 認真做好記錄。轉(zhuǎn)運過程中,要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運結(jié)束時,按要求填寫有關(guān) 單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。9、 下班例行工作。轉(zhuǎn)運結(jié)束后,把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。10、 做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作 3個月后,每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序 ),具有隨時服從需要接受其
43、他崗位工作的能力。11、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給 公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。二、原料投料工作業(yè)規(guī)程原料投料工的主要職責(zé)是按微機(控制)室微機員的指令,及時、準確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下:1、 提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設(shè)備;做好正式投料前的各項準備工作。2、 確認倉號、指令、提升機。投料前必
44、須與微機(控制)室聯(lián)系,確認開啟的原料倉號正確, 得到微機室投料指令,待提升機運轉(zhuǎn)正常時即可投料。3、開袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外,解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi),嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即報告本班班組長并嚴格按上級指令處理。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料,把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。4、選出可見雜物。投料時,凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出,不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進入設(shè)備內(nèi)。5、注意換
45、料清常改投另一種原料前,必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈,與微機(控制)室取得聯(lián)系,并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。6、投料效率要求。件重70kg的原料, 投料量應(yīng)6.0噸/人時;40kg w件重70kg的原料,投料量應(yīng)4.5噸/人時;件重40kg的原料,每小時的投料量比照上述定額酌情確定。7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道,以保持良好的除塵效果;負責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責(zé)定期清除絞龍、粉碎機喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負責(zé)粉碎機篩片、錘片的檢查、更換,更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時間。8、監(jiān)控設(shè)備運行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎
46、機的工作狀況,聽見異常聲音及時關(guān)機,并要確保粉碎機運行電流不超過電機額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、 班長或微機員報告,不得無故拖延,確保所管理機器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時處于良好狀態(tài)。9、 下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作 ;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。10、 做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后,每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生
47、產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序 ),具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。11、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給 公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。三、微機員作業(yè)規(guī)程微機員的主要職責(zé)是按照當天生產(chǎn)部下達的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下:1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前 10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會 ;準確理解 并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方 ;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品 ;檢查、調(diào)試 好本崗位所管的全部機器、設(shè)備和儀表。
48、做好正式配料前的各項準備工作。2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更 及時將新配方錄入微機。3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少,告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原 料及當班所需原料,以保證配料。4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后,應(yīng)及時將與該原料進入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位,隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機,并給投料工發(fā)出投料指令。5、 密切聯(lián)系,完成配料。微機配好一盤料后,必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動),隨后微機員與投藥工務(wù)必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對,如有不符,停止配料
49、。6、加強檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確,計量是否準確。經(jīng)常檢查 原料進倉情況,經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。7、 認真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的,以打印為準,不再另做 記錄),并詳細記錄好當班主要設(shè)備的運行時間。8、監(jiān)控設(shè)備運行。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況,嚴防燒壞電機,盡可能防止設(shè)備空負荷運行;注意觀察設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常必須停機并及時向車間主任、班組長報告,不 得無故拖延;并要積極配合機電人員進行維修。9、 微機室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室;除微
50、機員本人外,其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設(shè)備,每天下班前打掃微機室衛(wèi)生,配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;10、基本技能要求:熟知微機的操作,能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障,懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能 ;熟知本公司生產(chǎn)機組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細節(jié);11、 工作效率要求:保證每盤料重量達到配料秤或混合機設(shè)計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交*手續(xù)。單班生產(chǎn)的,微機員必須在切
51、斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。13、做到一專多能。在本崗位工作 2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后,每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序),具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。14、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。四、投藥工作業(yè)規(guī)程投藥工的主要職責(zé)是按微機(控制)室微機員指令,準確、及時、保質(zhì)保量地將當班生產(chǎn)所需 的藥品、小料、回機料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程
52、及基本規(guī)定如下:1、 提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會,準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械,做好正式投放前的各項準備工作。2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當班所需的各種藥品、輔料,并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認真校對臺秤, 嚴格按照配方計量,提前配制好當班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊,做好標記。3、解袋要求。除紙包裝外,解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封 口線繩定點放置,嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。4、接到指
53、令,方可投料。接到投藥指令時,從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品,填好小料投放記錄,填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料 時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置 )。5、核對盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。 一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符, 應(yīng)立即停止投放并通知微機室停止配料,查找原因并采取相應(yīng)措施,必要時通知下道工序停止接料或制粒,并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),以便研究對策妥善處理。;不能影響微機配6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料,不能使下道工序待 料料;每盤料投藥時間一般
54、不得超過1.5分鐘。7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復(fù)核,確認無誤后,投入當盤所 有藥品及小料,不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當盤。8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處 ;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交 *手續(xù)。若為單班生產(chǎn),下班前必須把剩余的藥品運回藥房,并辦理相關(guān)手續(xù)。|10、 做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者,對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會,并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后,每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序 ),具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。11、 正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴,給 公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。五、制粒工作業(yè)規(guī)程制粒工的主要職責(zé)是嚴格按安全操作規(guī)程正確操作
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