新員工入職培訓(xùn)方案計(jì)劃書

1、WORD格式 - 專業(yè)學(xué)習(xí)資料 - 可編輯新員工入職培訓(xùn)方案為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要, 更快的促進(jìn)公司的成長，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力及競爭能力,特制定本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的本方案屬于新員工入職制度之一，為規(guī)范新員工入職培訓(xùn)管理，幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和員工行為模式，認(rèn)識(shí)并理解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng), 為勝任本崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)責(zé)任部門新員工入職培訓(xùn)由人事行政部負(fù)責(zé)組織，技術(shù)研發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部及工程部配合。三、培訓(xùn)對(duì)象公司新入職員工四、培訓(xùn)時(shí)間新員工入職培訓(xùn)自入

2、職第一天開始，為期 7 天，課時(shí)詳細(xì)培訓(xùn)時(shí)間見培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表。五、培訓(xùn)地點(diǎn)公司培訓(xùn)室六、培訓(xùn)目標(biāo)1、使新員工在入職前對(duì)公司歷史、企業(yè)文化、發(fā)展情況及相關(guān)政策等有一個(gè)全方位的了解與認(rèn)識(shí)，從而認(rèn)同公司的文化及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并認(rèn)同公司的日常行為管理規(guī)范，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和員工行為模式。2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作程序、工作要領(lǐng)和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。3、使新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度與日常行為管理制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。- 學(xué)習(xí)資料分享 -WORD格式 - 專業(yè)學(xué)習(xí)資料 - 可編輯4、加強(qiáng)新、老員工之間

3、，新員工與新員工之間的溝通，使新員工更快的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。5、提高新員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與理解，加強(qiáng)新員工的專業(yè)技能。6、解決新員工尋求方案與解決問題的能力。七、培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。2、企業(yè)文化介紹3、企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)4、企業(yè)規(guī)章制度5、企業(yè)當(dāng)前的任務(wù)，具體工作流程6、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和技巧培訓(xùn)7、安全培訓(xùn)試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)八、培訓(xùn)實(shí)施1、新員工入職培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo)，其他部門配合。2、培訓(xùn)講師：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)天，設(shè)計(jì)到各部門專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的，由各部門指定培訓(xùn)講師，制定相關(guān)課件實(shí)施講課。3、當(dāng)前培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)師布置課后作業(yè)，并抽檢驗(yàn)證培訓(xùn)效果。4、培訓(xùn)過程中，要求有培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)記錄表，培訓(xùn)心得記錄表