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1、*精品文檔*找一份好工作并不難很多人都說,找一份好工作太難了。他們閱讀報(bào)上的招聘 廣告,寄出履歷表,然后在家里祈禱并等待面試通知。事 實(shí) 上,用這種方式找到工作的只是一小局部人,而這種規(guī)規(guī) 矩 矩的人被拒絕的機(jī)率也很大這種找工作的方式,已經(jīng) 過 時(shí)了。那么,成功的求職方式是什么呢,其實(shí),它和一般而言 的 求職并沒有太大的區(qū)別,只是,它要求你在一些細(xì)節(jié)上加 入 智慧和技巧,根據(jù)自己的實(shí)際情況,攻下求職城堡上的最 后 阻礙,記?。汗ぷ鞑浑y找,好工作更不難找!第一步:先找一個(gè)包打聽對(duì)于將去的公司進(jìn)行一番調(diào)查。 你需要了解這家公司的結(jié)構(gòu),哪些部門適合你,哪些計(jì)戈址在進(jìn)行,哪些已經(jīng)結(jié)束。你要知道哪些部門
2、里誰是關(guān)鍵 人物, 誰能影響“是否聘用你的決定。你要盡可能了解這家公司的業(yè)務(wù),這樣當(dāng)你面試時(shí),才能暢談你對(duì)該公司的認(rèn)識(shí),給對(duì)方留下深刻的印象。如何打聽這些信息。搜索你的朋友圈子,打聽誰認(rèn)識(shí)在這家公司工作的人,并 設(shè)法認(rèn)識(shí)這個(gè)人。打 給他或者和他當(dāng)面談?wù)?,找到?想 要的信息。如果對(duì)方知道的有限,那么就問一句“我還可*精品文檔*以向哪些人打聽情況記住,這是很重要的一句話。如果你根本找不到熟人,那么可以直接打 到這家公 司 你感興趣的部門,設(shè)法和部門里的秘書聊一聊,把你的目的告訴他, 請(qǐng)他提供建議。 秘書往往是最了解公司狀況的人, 通常也會(huì)以信息來回報(bào)你的恭維。記住,問問他,你還可以找哪些人談,這
3、或許可以讓你有時(shí)機(jī)與那些對(duì)招聘有影響力的人見面?;蛘?,打 到不打算去的部門,在他們把你的電話引到正確部門的過程中,你可以問許多問題,搜集許多實(shí)用的信息。毛遂自薦。在你把情況了解清楚之后,你要利用你所打聽出來的一 切 信息,使出渾身解數(shù),讓對(duì)方考慮你的參加。假設(shè)你打聽到你想去的部門正準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)新方案, 打 給方案負(fù)責(zé) 人, 向他說明,你是他不可或缺的人才。假設(shè)你打聽到這個(gè)部門里有人要離職,也可打 給該部門的負(fù)責(zé)人,毛遂自 薦, 總之你別指望人事部門會(huì)把門翻開歡送你,你要學(xué)會(huì)不按規(guī)矩出牌,毛遂自薦。包裝自己的言行 面試時(shí),不要光帶著履歷表。你還應(yīng)該 帶上什么,可以 由公司內(nèi)部人員那兒打聽到:可能
4、是一份對(duì) 方正在為此傷腦 筋的方案,也可能是一些不太具體的建議。 比方,小莫曾到 一家大型保健品公司應(yīng)聘,一位知情人告訴 他,面試的總經(jīng) 精品文檔*理喜歡別人的挑戰(zhàn),所以,當(dāng)他問道“你剛剛畢業(yè),只負(fù)責(zé) 過 一個(gè)公益組織,你會(huì)有什么管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),小莫想起知情 人 的話,就說: “可是,如果你不再給手下支付薪水,有幾 個(gè) 人會(huì)愿意為你工作?而我的優(yōu)勢就在這里。 總經(jīng)理聽后,笑 T,拍了拍小莫的肩膀,接著,小莫又說了一些事先打聽 好 的問題,都搔到了主管的癢處。然后,小莫被安排下周來上班了。不過,真正輪到你求職時(shí),可以不必這么夸張,只需要 好好針對(duì)你面試的對(duì)象, 修飾你的言行,盡量投其所好就可 以了。
5、第二步:寫一份讓人眼睛一亮的履歷表 要降低你被淘汰 的概率就要寫好履歷表,大多數(shù)人只要 在履歷表上把自己做 過的事情善加包裝,便能順利通過人事 部門的關(guān)卡,這可不 是教你歪曲事實(shí),只是要你學(xué)會(huì)包裝自 己。清楚陳述你的成績。別平鋪直敘你過去的工作內(nèi)容, 提一 提你過去對(duì)雇主的奉獻(xiàn),短短的一份成績紀(jì)錄,遠(yuǎn)勝過長 長 的工作經(jīng)驗(yàn)。全面反映你有經(jīng)濟(jì)頭腦,懂得如何賺錢或節(jié)約。大多數(shù) 公 司不乏懂得花錢的人,但公司更需要能為它賺錢或省錢的員Xo用具體的事例,清楚說明自己曾經(jīng)如何替雇主增加收入或節(jié)省開銷。精品文檔*充分顯示你工作的穩(wěn)定性和對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃。如果你的 履歷表上該方面的問題沒有得到充分的反映,或
6、者你的工經(jīng)歷有一段時(shí)間是空白的話,那么重新包裝過去的經(jīng)歷以及前面的方案,使這一段空白看起來不太突兀,就像是工作生涯里必要的休養(yǎng)。遣詞用句,履歷表的格式要符合這份工作的需要。 這年 頭, 許多企業(yè)利用電腦來過濾履歷表,那些符合他們風(fēng)格的 的履 歷表才可能保存, 因此, 讓你的履歷表電腦化, 要不然, 可 能永遠(yuǎn)到不了人事部門的人手里。不要在履歷表上列出一長串的教育背景。 別忘了, 企業(yè) 把 畢業(yè)后的日子才稱為“有工作經(jīng)歷 。不要讓履歷表上有時(shí)間的缺漏。 如果想減少缺漏, 在列 舉 工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)就不要細(xì)化到月份,可以用年份來概括,或是 用 義務(wù)工作、 兼職來填補(bǔ)這些漏洞。 在說明義務(wù)工作和兼職 時(shí),
7、 也要和表達(dá)正式工作一樣詳細(xì)。不要在履歷表上列舉太多的瑣事。 簡單地說, 就是關(guān)于 你 個(gè)人局部的內(nèi)容,不應(yīng)該比工作歷史更長。另外還有一個(gè) 建 議,就是多搜集別人的履歷表, 通過對(duì)他們履歷表的研究, 看 看他們是如何成為紙上英雄的。第二步:面試的時(shí)候要積極面對(duì) 吸引對(duì)方的注意力。面試之前你就應(yīng)該有所準(zhǔn)備。試著事先和對(duì)方通話,早精品文檔*上8 ?00點(diǎn)和下午5 : 30是最好的時(shí)間,因?yàn)槊貢鴤冞@時(shí)通常 不在崗位上,最好的開場白是: “張三建議我和你談?wù)劊?能 不能請(qǐng)你抽出 20 分鐘?先把對(duì)方可能提出的問題演練 幾次, 比方:你是誰?為什么要見我?我能怎么幫你?等等。 想讓 對(duì)方點(diǎn)頭, 有兩個(gè)關(guān)鍵: 一,讓對(duì)方有受寵假設(shè)驚的感覺。 二, 讓對(duì)方把握見面的主動(dòng),包括何時(shí)見面,時(shí)間長短等。透露你的聰明才智。 翻翻報(bào)紙, 或那家公司的業(yè)務(wù)簡介, 利用所有的資
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