模具工2018年度工作總結(jié)與模具工年終總結(jié)匯編

1、模具工 2018 年度工作總結(jié)與模具工年終總結(jié)匯編模具工 2018 年度工作總結(jié)這個(gè)階段 , 我剛進(jìn)公司不久 , 對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是 cp 項(xiàng)目 . 本項(xiàng)目主要是承制德國 audi 公司的幾套模具 , 我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。工作內(nèi)容： 1，配合 cp 公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);2 ，負(fù)責(zé)與 cp 和 allgaier 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽 , 協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作 ;3 ，組織召開項(xiàng)目會議 , 并對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改 ;4 ，負(fù)責(zé) cp 項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商

2、務(wù)工作 ;5 ，負(fù)責(zé) cp 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具 gauge r & r 報(bào)告等相關(guān)資料。第二階段： xx 年 3 月至 xx 年 11 月份經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí) , 我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識方面有了一定提升 , 逐漸能夠應(yīng)對工作各個(gè)方面的要求。這一階段 , 由于 cp 項(xiàng)目的結(jié)束 , 我的工作主要是以 marujun 2ap 和 2ps 項(xiàng)目為重點(diǎn) , 從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。工作內(nèi)容： 1, 結(jié)合 marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃；

3、 2,配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);3, 負(fù)責(zé)接待 marujun 和新干線相關(guān)到訪人員； 3, 針對鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會議 , 并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜； 4, 根據(jù) marujun 的裝車情況 , 負(fù)責(zé)第1頁共8頁相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);5, 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;6, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；第三階段： xx 年 10 月至今由于 marujun 2ap 與 2ps 兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付 , 同時(shí)因?yàn)?unipres 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職 , 所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到 499t-76516/7

4、 和 475c-74568 兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)階段大致相似, 不同之處在于marujun 公司與 unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres 公司的管理從某種程度來講更加苛刻 , 工作也更加細(xì)節(jié)化 , 平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根 unipres 公司的業(yè)務(wù)往來 , 對提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。上一年度工作總結(jié)總體來講 ,xx 年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方 , 也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：值得自

5、我勉勵(lì)的地方： 1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練 , 我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升 , 真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。 2, 自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。 3, 樹立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時(shí)間里 , 自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流 , 自己也從他們身第2頁共8頁上學(xué)到很多東西 , 也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心, 也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度 , 和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。需要提高的地方 :1,

6、外部市場開拓力度不夠雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高 , 但是我們外部市場相對于上一工作年度來講 , 市場有所萎縮 , 項(xiàng)目訂單量并未到達(dá) xx 年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān) , 但是同時(shí)我們自身也有很多問題 , 譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式 , 產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌, 同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目, 特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒, 所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊 , 我需要做足功課 , 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。第3頁共8頁模具工年終總結(jié)這個(gè)階段 , 我剛進(jìn)公司不久 , 對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢

7、慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個(gè)項(xiàng)目是cp 項(xiàng)目 . 本項(xiàng)目主要是承制德國 audi 公司的幾套模具 , 我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。工作內(nèi)容： 1，配合 cp 公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);2 ，負(fù)責(zé)與 cp 和 allgaier 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽 , 協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作 ;3 ，組織召開項(xiàng)目會議 , 并對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn)，并跟蹤落實(shí)整改 ;4 ，負(fù)責(zé) cp 項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作 ;5 ，負(fù)責(zé) cp 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具 gauge r

8、& r 報(bào)告等相關(guān)資料。第二階段： xx 年 3 月至 xx 年 11 月份經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí) , 我在項(xiàng)目管理、公司流程 、模具相關(guān)知識方面有了一定提升 , 逐漸能夠應(yīng)對工作各個(gè)方面的要求。這一階段 , 由于 cp 項(xiàng)目的結(jié)束 , 我的工作主要是以 marujun 2ap 和 2ps 項(xiàng)目為重點(diǎn) , 從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。工作內(nèi)容： 1, 結(jié)合 marujun 和南京新干線的需求制定各個(gè)階段工作計(jì)劃； 2,配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);3, 負(fù)責(zé)接待 marujun 和新干線相關(guān)到訪人員； 3, 針對鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會議

9、 , 并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜； 4, 根據(jù) marujun 的裝車情況 , 負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng) ;5, 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做第4頁共8頁好困難件整改相關(guān)工作;6, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；第三階段： xx 年 10 月至今由于 marujun 2ap 與 2ps 兩個(gè)項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付 , 同時(shí)因?yàn)?unipres 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職 , 所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到 499t-76516/7 和 475c-74568 兩個(gè)項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。該階段主要的工作內(nèi)容和上個(gè)

10、階段大致相似, 不同之處在于marujun 公司與 unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres 公司的管理從某種程度來講更加苛刻 , 工作也更加細(xì)節(jié)化 , 平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根 unipres 公司的業(yè)務(wù)往來 , 對提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。上一年度工作總結(jié)總體來講 ,xx 年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方 , 也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在：值得自我勉勵(lì)的地方： 1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練 , 我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升 , 真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)

11、運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。 2, 自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。 3, 樹立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時(shí)間里 , 自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流 , 自己也從他們身第5頁共8頁上學(xué)到很多東西 , 也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心 , 也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度 , 和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。需要提高的地方 :1, 外部市場開拓力度不夠雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高 , 但是我們外部市場相對于上一工作年度來講 , 市場有所萎縮 , 項(xiàng)目訂單量并未到達(dá) xx

12、 年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān) , 但是同時(shí)我們自身也有很多問題 , 譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) , 材料 , 制作方式 , 產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌 , 同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目 , 特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒 , 所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊 , 我需要做足功課 , 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。 2, 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還還比較稚嫩 , 項(xiàng)目管理比較被動 , 今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。3. 項(xiàng)目總結(jié)不夠正如年終總結(jié)有利用提高自身工作 , 一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總

13、能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見 , 是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺, 有待近一步提升。 4, 工作規(guī)范化程度不夠承前所述, 我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高 , 特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。5, 項(xiàng)目成本管理缺位丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足, 如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。 6, 專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升 , 但為了以后健康發(fā)展 , 必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng), 否則將會成為制約自身提高的瓶頸。xx 年度的工作計(jì)劃與思路第6頁共8頁通過在公司一

14、年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對過去工作的回顧 , 發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn) , 希望自己在新的一年里能再接再厲, 做好下面幾項(xiàng)工作 :1, 加強(qiáng)外部市場的開拓力度在xx 年度 , 我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足 , 能做足功課, 從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。 2, 加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理主要從 q( 質(zhì)量 ) 、c( 成本 ) 、s( 客戶滿意度 ) 三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手 , 加強(qiáng)對現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度 , 階段性地形成外部市場獨(dú)特的 kpi 指標(biāo)考核體系。 3, 提升自身語言能力在外部市場開拓中 , 語言技能將是一必不可少的工具 , 特別是專業(yè)術(shù)語方面 , 自己仍然有很大的提升空間。 xx 年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí) , 也要在提升外語技能上面做好具體安排。 4, 規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法目前我們在日常工作當(dāng)中 , 不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤 ,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們 xx 年一個(gè)工作任務(wù) , 例如加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的管理與歸檔 , 學(xué)習(xí) unipres 等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。 5, 自身技術(shù)素養(yǎng)的提升自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸 ! 在未來一年里 , 希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己