事業(yè)單位治理職位工作人員職務(wù)調(diào)整審批表_第1頁
事業(yè)單位治理職位工作人員職務(wù)調(diào)整審批表_第2頁
事業(yè)單位治理職位工作人員職務(wù)調(diào)整審批表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

事業(yè)單位治理職位工作人員職務(wù)調(diào)整審批表填報單位:(蓋章)填報時刻:年 月一日其他需要說明的情 況(申報單位蓋章)年 月 日三、任職資格審批(表3)姓名性別出生 年月學(xué)歷參加 工作 時間現(xiàn)任 職務(wù)任現(xiàn) 職務(wù) 時間任現(xiàn) 職級 時間擬任職務(wù)崗位工資層次是否 雙W挑市委組 織部或 市人力 資源社 會保障 局審批 意見年 月 日說明:治理職位人員的職務(wù)調(diào)整依照職位(職數(shù))審核、選任程序?qū)徍?、任職資格 審批三個步驟辦理。表格一式五份。一、職位(職數(shù))審核。凡涉及治理職位人員職務(wù)變更的,填寫表1,報市人社局 事管處及市委組織部干部一處審核。需調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的設(shè)置,報市編辦有關(guān)處審核。二、選任程序?qū)徍?。填寫?,報市委組織部干部一處審核。3、任職資格審批。填寫表3。治理職位五級、六級人員的調(diào)整,應(yīng)附干部任免呈 報表、民主測評或民主推薦情形。采取競聘上崗方式的,應(yīng)附競聘上崗表現(xiàn)情形材料。治理職位七級以下人員的調(diào)整,報市人社局事管處核準(zhǔn)。4、市人社局制表,一式五份。單位、主管部門、市人社局事管處、市編辦事業(yè)處、 市委組織部干部一處各留存一份。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論