公司安全(質(zhì)量)事故應(yīng)急預(yù)案

1、公司安全（質(zhì)量）事故應(yīng)急預(yù)案為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑法和消防 法等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂 此事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急處理原則1、項(xiàng)H工地發(fā)生安全事故時(shí)，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要 冷靜沉著的對(duì)事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效的指揮所有人員在笫一時(shí)間內(nèi)搶 救受傷人員，安定人心，消除人員恐懼心里。2、事故發(fā)生時(shí)要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對(duì)事故的性質(zhì)，迅速做出 判斷，切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)

2、行積極搶救。4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài)，為 以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的所有人員必須明口并嚴(yán)格遵守的重 要原則。5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報(bào)告原則，用快 速方法向有關(guān)部門報(bào)告。二、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng) 急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，丄程項(xiàng)U部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。公司一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)：應(yīng)急預(yù)案總指揮安全生產(chǎn)部經(jīng)理張文讀應(yīng)急預(yù)案副指揮安全生產(chǎn)部、善后工作部山應(yīng)急預(yù)案總指揮牽頭臨時(shí)組成事故調(diào)查部山公司總經(jīng)理指派組成調(diào)查小組工地項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)：

3、組長(zhǎng) 項(xiàng)LI部經(jīng)理（我公司現(xiàn)階段工地為施工隊(duì)長(zhǎng)張海濱、秦玉鵬）組員安全員和技術(shù)負(fù)責(zé)人（王新江、劉寶瑞）三、應(yīng)急組織的分工職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源 控制緊急情況的行動(dòng)類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)； 與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)； 最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制； 應(yīng)急反應(yīng)小組啟動(dòng) 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急報(bào)警級(jí)別； 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及

4、職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 保持事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常丄作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、善后工作部職能和職責(zé)： 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠 穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂

5、； 做好受傷人員醫(yī)療保護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問有關(guān)傷員及家屬4、事故調(diào)查部的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按四不放過的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。5、工地項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。 進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管 理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)

6、技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。 制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng) 的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 組長(zhǎng)主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)丄作，負(fù)責(zé)參與應(yīng)急救 援實(shí)施工作。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)1、當(dāng)事故的評(píng)佔(zhàn)預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，山應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反 應(yīng)預(yù)案令，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)II經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急 反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行 動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)救援公共資源，最 大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

7、2、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生故事時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即釆 取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，同時(shí)要以最快的速度報(bào)警，應(yīng)急指揮領(lǐng) 導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向 上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限地減少人員傷亡和 財(cái)產(chǎn)損失。3、公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24h輪流值班。如發(fā)生安 全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人-現(xiàn)場(chǎng)值班人員-現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)-公司值班人 員_一公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組-向上級(jí)部門報(bào)告。五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按訃劃組織公司總部、施丄項(xiàng)LI部的全體人員進(jìn) 行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需要的知識(shí)和技能。2、演練應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施 工項(xiàng)LI部在項(xiàng)II開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè) 人員較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)做出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在 日后工作中加以提高。六、總結(jié)我公司有關(guān)質(zhì)量事故和