siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書

1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書篇一：SIYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè) 名稱：樂美營(yíng)養(yǎng)早餐店創(chuàng)業(yè)者姓名：*日 期：通訊地址：東北*大學(xué) 郵政編碼：1500*聯(lián)系電話：15*49傳真：電子郵箱：* 目錄一、 企業(yè)概況.(1)二、 企業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況.(1)三、 市場(chǎng)評(píng)估.(2)四、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃.(4)五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu).(5)六、 固定資產(chǎn).(7)七、 流動(dòng)資金(月).(9)八、 銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月).(10)九、 銷售和成本計(jì)劃.(11)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃.(12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：主打綠色食品，以粗糧為特色

2、，主要銷 售全麥面包、牛奶、豆?jié){、蛋卷、果汁、糕點(diǎn)等一系列營(yíng)養(yǎng)早餐食品。lword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。生產(chǎn)制造服務(wù)批發(fā)零售農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括 時(shí)間人做過暑假工，做過兼職，促銷，家教。有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間人三、市場(chǎng)評(píng)估A:在校學(xué)生；B:部分上班族市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：有利于大學(xué)生的 口味和健康因素。因此市場(chǎng)需求量會(huì)比較大因此，我企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占

3、有率將超過50%。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：企業(yè)產(chǎn)品推出后，慢慢的向青 年人推岀。目前主要銷售對(duì)象是學(xué)生。在未來(lái)中，我企業(yè)產(chǎn) 品對(duì)于上班一族將會(huì)是一個(gè)很大的誘惑。這類人需要營(yíng)養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充精力，而一個(gè)好的早餐就可以很 好的滿足他們的要求。其次，銷售對(duì)象是小孩。因?yàn)樗麄冃?要營(yíng)養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充大腦，使他們變的更加聰明。所以，在未來(lái)我企業(yè)將慢慢的做大做強(qiáng)！競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。1.開業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有一定的老顧客2.有足夠的資金3.有清晰的經(jīng)營(yíng)方式和手段4.有一定的經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1.產(chǎn)品種

4、類不豐富2.口味不佳3.衛(wèi)生不是很安全4.營(yíng)養(yǎng)不充足5.份額不足本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.產(chǎn)品種類豐富、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)2.口味適合大多數(shù)的大學(xué)生3.產(chǎn)品制作花樣多4.份額足夠，且科學(xué)搭配營(yíng)養(yǎng)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.經(jīng)驗(yàn)不足2.資金不足3.渠道不夠多文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。4.沒一定的社會(huì)關(guān)系四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品2價(jià)格篇二：SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱學(xué)希山60課時(shí)第一部分創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)通過創(chuàng)業(yè)意識(shí)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員了解什么是企 業(yè)，企

5、業(yè)的類型以及特點(diǎn)， 掌握企業(yè)構(gòu)思方法， 分析創(chuàng)辦企 業(yè)的基本條件，并運(yùn)用SWOT分析方法驗(yàn)證構(gòu)思的企業(yè)，為 今后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。二、課程設(shè)置與要求1、什么是企業(yè)了解什么叫企業(yè)，掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的兩股流, 即商品流和現(xiàn)金流，并掌握辦企業(yè)的目的。2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)了解辦企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，并正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真 對(duì)待，積極應(yīng)戰(zhàn)，為構(gòu)思好的企業(yè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。了解創(chuàng)辦企業(yè)、自己當(dāng)老板所必須具備的基本條件和要 求，

6、并從自己當(dāng)老板的角度能正確進(jìn)行分析， 條件暫時(shí)不具 備， 通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)或調(diào)查，盡可能使自己達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)的 條件與要求。4、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力了解初辦企業(yè)的人，開始并不具備創(chuàng)業(yè)必須有的素質(zhì)與 技能，懂得素質(zhì)可以培養(yǎng)，技術(shù)可以學(xué)習(xí)，條件可以改善, 將自己的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。5、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況了解辦企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)能力之外，還需要有足夠的資金。熟悉掌握如何制定一份個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況表。6、企業(yè)類型及其特點(diǎn)了解企業(yè)的四種類型，并掌握其特點(diǎn)，為自己適合選擇 辦哪種類型的企業(yè)作好初步的打算與準(zhǔn)備。7、微小企業(yè)成功的要素了解并掌握微小企業(yè)成功的要素，并掌握微小企業(yè)創(chuàng)辦 的總原則，即“志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要小”8、

7、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思了解構(gòu)思企業(yè)的兩條基本途徑，并熟練運(yùn)用這兩條基本 途徑結(jié)合市場(chǎng)情況尋找機(jī)會(huì)， 懂得人們遇到的問題和未滿足 的需要將為商機(jī)提供了重要的線索。9、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。了解并熟悉驗(yàn)證方法一-SWOT分析，并對(duì)自己構(gòu)思的企 業(yè)進(jìn)行分析，能正確地評(píng)估你的企業(yè)構(gòu)思。10、企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份書面文件，它詳細(xì)描述了企業(yè)的方 方面面，通過這份計(jì)劃，還可以調(diào)整你的構(gòu)思，完善你的企 業(yè)想法，要完成這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，還需要學(xué)習(xí)、了解更多的知 識(shí)和專業(yè)理論，如學(xué)習(xí)

8、創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）以后。對(duì)完 善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是很有幫助的。第二部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（創(chuàng)辦你的企業(yè)）一、培訓(xùn)目標(biāo)通過本專業(yè)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員熟悉并掌握企業(yè) 的創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、 專業(yè)理論及法律法規(guī)， 培養(yǎng) 具有良好的職業(yè)道德，能根據(jù)有關(guān)政策、結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 組織進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)辦與發(fā)展的創(chuàng)業(yè)專門人才。二、課程設(shè)置與要求1、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與要求了解熟悉企業(yè)創(chuàng)辦的基本條件、步驟與法、掌握創(chuàng)辦企 業(yè)的預(yù)測(cè)與決策、籌資方法與策略、企業(yè)成功、發(fā)展的基本 要素等。2、企業(yè)登記注冊(cè)與行政管理了解熟悉企業(yè)登記注冊(cè)的法律規(guī)范、管轄與注冊(cè)條件, 掌握工商登記注冊(cè)與辦理的相關(guān)手續(xù)及國(guó)家職能部門對(duì)企 業(yè)的監(jiān)督管理文檔從

9、互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。等。3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基本經(jīng)濟(jì)法律制度了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動(dòng)法等基 本法的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、主要內(nèi)容、具體政策及操作執(zhí) 行的方法、步驟、過程，了解熟悉私營(yíng)企業(yè)的有關(guān)法律制度 等。4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本概念與基本內(nèi)容，熟悉并掌握 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等構(gòu)成中的含義、作用、主要內(nèi)容及操作執(zhí)行的主要方法、 步驟等， 以確保企 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行。5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要原則、內(nèi)容與任務(wù)，熟悉企業(yè) 日常的理財(cái)管理

10、； 熟悉并掌握企業(yè)盈虧平衡核算過程及分析 方法； 熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要內(nèi)容，并能準(zhǔn)確進(jìn)行分析與評(píng) 論。6、企業(yè)人力資源管理與開發(fā)了解、熟悉人力資源管理與開發(fā)的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、 主要內(nèi)容。 正確分析企業(yè)各層次的經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)水平； 掌 握企業(yè)各類人員的招聘與選拔的方法、步驟，并了解、熟悉 激勵(lì)企業(yè)各類人員積極性的手段、方法與政策及各類人員培 訓(xùn)的主要內(nèi)容與要求。7、市場(chǎng)管理了解、熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷基本概念、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)條件與 目標(biāo)文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。市場(chǎng)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的分析，掌握市場(chǎng)營(yíng)

11、銷的戰(zhàn)略, 確定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，掌握產(chǎn)品價(jià)格策略、促銷策略、推 銷策略，并能有效的控制市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售占有率。8、制定利潤(rùn)計(jì)劃了解、熟悉創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)、成本的構(gòu) 成、價(jià)格的制定、銷售預(yù)測(cè)、銷售與成本計(jì)劃的制定、現(xiàn)金 流量計(jì)劃的制定，并能正確分析、控制資金流量、企業(yè)成本 及企業(yè)利潤(rùn)。9、 商務(wù)活動(dòng)熟悉商務(wù)活動(dòng)中的信函、禮儀文書、現(xiàn)代企業(yè)文書、合 同等主要類型、格式、內(nèi)容及書寫方法，掌握商務(wù)談判的基 本知識(shí)、基本內(nèi)容、基本過程、基本策略及參加談判人員的 素質(zhì)要求，注重商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀常識(shí)。10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理了解企業(yè)發(fā)展歷史、過程及戰(zhàn)略，了解企業(yè)創(chuàng)新途徑與 方法，

12、熟悉創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、高新技術(shù)的引進(jìn)等新知識(shí)、新 內(nèi)容。11、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與開辦企業(yè)了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要組成部分，并能利用前面所學(xué)的知 識(shí)正確地制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并為企業(yè)的開辦制定具體的各項(xiàng)行 動(dòng)計(jì)劃。12、典型創(chuàng)業(yè)報(bào)告與參觀典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第三部分、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲：1、 經(jīng)過培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自我，創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到 增強(qiáng)；文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。2、 使創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)構(gòu)想；文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯

13、，如有幫助歡迎下載支持。3、使創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)壞境有理性的認(rèn)識(shí), 且能夠正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估；4、讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)員工科學(xué)的管理方法；5、掌握開辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧；6、學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃；7、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫；8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建 立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案；提高自身創(chuàng)業(yè)的綜合素 質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力；9、創(chuàng)業(yè)的能力同計(jì)算機(jī)、 外語(yǔ)一樣是個(gè)人發(fā)展所必須 擁有的重要能力，是個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必要能力；是否具有創(chuàng) 業(yè)能力也是未來(lái)企業(yè)聘用員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。SYB可以為 每個(gè)人提高創(chuàng)業(yè)能力、增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)、提供創(chuàng)業(yè)

14、服務(wù)。篇三：SIYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱 網(wǎng)店店址創(chuàng)業(yè)者姓名目錄通信地址現(xiàn)住址郵政編碼電話傳真電子郵件文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。2）二、業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況市場(chǎng)評(píng)估.（2）四、市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 計(jì)劃.（3）五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu).（5）六、固定資產(chǎn).（6）七、 流動(dòng)資金（月）.（7）八、 銷售收入預(yù)測(cè)（12個(gè)月）.（11）九、銷 售 和 成 本 計(jì)劃.（12）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃.（13）一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)類型：生產(chǎn)制造 服務(wù)批發(fā) 零售農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人

15、情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：合伙人有著多年的買鞋 經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場(chǎng)行情，打包技術(shù)一流。本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識(shí)很多同學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)很熟練, 對(duì)電三、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。子商務(wù)熟悉。三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：1主要顧客是在校的學(xué)生。2.到淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民。3為女朋友買鞋的宅男市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占 有率：中國(guó)的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡 逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，很多年輕人都沒時(shí)間出去逛 街。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越迅速。不存在什么市場(chǎng)飽和 的問題。女孩

16、子對(duì)鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光 放在鞋子的（本文來(lái)自：小草范文網(wǎng)：siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書） 款式。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：網(wǎng)店的商品與同行相比，因存 在各方面的因素，所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng)，主要從技術(shù)、商品價(jià) 格分析競(jìng)爭(zhēng)因素，然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。營(yíng)銷組合，即“4P”，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1.熟悉的老顧客多；2經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)較豐富； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的主要劣勢(shì)：1對(duì)手的人員很多，日常開支很大；2服 務(wù)態(tài)度較差；3.對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度一般。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1 經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨；2.服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理；3根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的 實(shí)際需要作靈活調(diào)整；文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。4淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)店鋪，加入消費(fèi)者保障協(xié)議，7天無(wú) 條件退貨。5.直接從上級(jí)商行