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文檔簡介
1、勞務(wù)員崗位責(zé)任書一、崗位要求1、熟悉國際、地方、企業(yè)有關(guān)勞務(wù)管理的有關(guān)要求;2、熟悉建筑施工企業(yè)基本專業(yè)知識和勞務(wù)組織架構(gòu)及勞動定額的基 本知識;3、熟悉中天建設(shè)集團項目標(biāo)準化管理的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、施工 方法等;4、熟悉勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)節(jié)程序和方法,具備一定的糾紛處理 能力;5、了解社會保險、工傷處理的基本常識;6、能熟練操作EXCEL WOR等辦公電腦軟件;7、具有較強的組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力、溝通能力;8、工作認真細致,責(zé)任心強,富有團隊協(xié)作精神;二、持證要求 必備:勞務(wù)員上崗證(部分省市尚未推行); 可考取:安全員上崗證、一級或二級建造師證; 內(nèi)部證、勞務(wù)員證。三、崗位職責(zé)1、貫
2、徹執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范項目部勞務(wù)用工管理;2、負責(zé)收集整理勞務(wù)分包企業(yè)的信譽評價資料,對不符合隊伍提出 清退意見并上報;3、負責(zé)審核勞務(wù)供方注冊手續(xù)、證件、崗位證書的;4、協(xié)調(diào)勞務(wù)分包合同的簽訂,負責(zé)工人勞動合同的簽訂;5、負責(zé)務(wù)工人員資料收集與存檔,落實用工考勤制度;6、負責(zé)辦理農(nóng)民工工資保證金、工傷保險繳納事宜;7、協(xié)助勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算,督促勞務(wù)企 業(yè)支付工人工資;8、負責(zé)處理勞務(wù)糾紛并做好相關(guān)記錄,協(xié)助工傷事故處理;9、負責(zé)項目部流動人員暫住證辦理和計劃生育工作;10、協(xié)助開展勞務(wù)工人的培訓(xùn)教育工作;11、協(xié)助上報項目產(chǎn)生管理月報表。四、日
3、常工作要點(一)勞務(wù)分包合同管理1、督促項目部與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,并收集歸檔;3 日內(nèi)2、勞務(wù)分包單位采用內(nèi)部班組承包形式的,負責(zé)在班組進場 督促和收集班組承包協(xié)議,并歸檔存留。3、審核和收集勞務(wù)公司相關(guān)資料;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)人員崗位證書;二)勞務(wù)分包單位(班組)勞務(wù)管理1、負責(zé)并監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理協(xié)助安全員開展工人進場三級安全教育、發(fā)放員工入場告知書和安 全責(zé)任書等;負責(zé)與員工簽訂勞動合同 (進場三日內(nèi)) ,合同采用所在區(qū)域的統(tǒng)制式合同;負責(zé)采集影像資料,制作胸卡;負責(zé)檢查農(nóng)民工身份證和上崗證書,留存復(fù)印件;負責(zé)建立項目用工花名冊臺賬,花名冊
4、應(yīng)采用勞務(wù)合同形式考勤管理:成建制勞務(wù)公司:考勤有勞務(wù)公司具體負責(zé),每月留存勞務(wù)公司加蓋公章的考勤表復(fù)印件;傳統(tǒng)班組模式:落實各班組或樓號的考勤責(zé)任人,由各負責(zé)人對務(wù) 工人員進行考勤??记诮Y(jié)果每月張榜公示,勞務(wù)人員和班組長在考 勤表上對考勤結(jié)果簽字確認。勞務(wù)員督促考勤責(zé)任人進行考勤及公 示,每月簽字后的考勤表由勞務(wù)員統(tǒng)一保管。積極探索考勤機、一卡通等先進設(shè)施進行考勤管理。勞務(wù)費用發(fā)放:成建制勞務(wù)公司:參與勞務(wù)公司工資發(fā)放,將工資表與考勤表進行 核對,發(fā)放完畢的工資表應(yīng)復(fù)印并加蓋勞務(wù)公司章后進行留存;傳統(tǒng)班組模式:要求班組按照結(jié)算工程量制作工資表,負責(zé)將工資 表與考勤表核對,發(fā)放完畢后,留存工資
5、表復(fù)印件。負責(zé)撤場班組人員工資的結(jié)算工作,要求出具工資結(jié)算證明書,證明工資結(jié)算雙方勞動關(guān)系解除。(三)勞務(wù)隊伍評價管理每半年對勞務(wù)分包單位及班組進行考核評價,項目部存檔,同時報公司產(chǎn)生處備案。由公司產(chǎn)生歸檔整理并結(jié)合公司檢查情況后,將最終考評情況發(fā)文公示。(四)勞務(wù)用工糾紛處理1、負責(zé)勞務(wù)糾紛摸底和排查工作;2、負責(zé)勞務(wù)調(diào)節(jié)工作,杜絕發(fā)生群訪事件;3、發(fā)生較大勞務(wù)糾紛時,負責(zé)第一時間告知公司,并跟進處理;4、發(fā)現(xiàn)項目部存在嚴重違反公司勞務(wù)管理制度行為時,及時制止并 向公司匯報;5、收集、整理聚眾上訪、惡意討薪的勞務(wù)班組、人員信息,上報公 司備案;6、協(xié)助處理工傷事故。(五)培訓(xùn)管理協(xié)助做好民工
6、學(xué)校的教學(xué)管理、班前會、安全技術(shù)交底等活動,督促項目部根據(jù)集團“資源配置標(biāo)準化”的要求組織針對一線職工的 培訓(xùn)教育工作。六)勞務(wù)資料管理 負責(zé)編制、整理勞務(wù)管理資料,整理成冊,建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料必須及時更新,保證真實性和有效性,勞務(wù)管 理資料應(yīng)留存至項目竣工結(jié)算完成后 2 年(注:根據(jù)訴訟時效)五、掌握法律法規(guī)及公司制度掌握:1、公司勞務(wù)管理實施細則2、公司勞務(wù)班組考核管理辦法3、公司勞務(wù)管理交底材料4、勞務(wù)用工管理流程5、勞務(wù)資料臺賬管理流程熟悉:1、中華人民共和國勞動合同法2、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法3、國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見4、工資支付暫行規(guī)定、最低工作規(guī)定5、工傷保險條
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