網(wǎng)約車項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

1、網(wǎng)約車項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）中金企信國際咨詢公司擁有 10 余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)（ 注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊 ） ，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行 投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機(jī)會。 2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程。 3、所需要的資源。 4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。 5、對 你采取的行動的建議 6、行業(yè)趨勢分析。）撰

2、寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡介二、產(chǎn)品 / 服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請可行性報(bào)告市場研究預(yù)測報(bào)告專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告市場投資前景報(bào)告市場行情監(jiān)測報(bào)告競爭格局分析預(yù)測報(bào)告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告投融資可行性報(bào)告編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡介；2、項(xiàng)目介紹；3、企業(yè)營銷策略；4、項(xiàng)目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相

3、關(guān)財(cái)務(wù)評價(jià)資料；6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 摘要項(xiàng)目基本信1.1 息1.2 市場前景1.3 資金籌措第二章 項(xiàng)目概況建設(shè)環(huán)2.1 境建設(shè)規(guī)2.2 模2.3 建設(shè)期2.4 總投資與資金運(yùn)用2.5 商業(yè)模式2.6 資金籌措第三章 公司簡介3.1 公司基本情況3.2 經(jīng)營理念3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章 產(chǎn)品與開發(fā)4.1 產(chǎn)品概述4.2 開發(fā)4.3 技術(shù)第五章 市場第六章 競爭分析6.1 企業(yè)競爭的壓力來源6.2 波特五力競

4、爭強(qiáng)弱分析6.3SWOT態(tài)勢分析 (SWOT示意圖 第七章 營銷7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2 定位策略7.3 定價(jià)策略7.4 銷售渠道7.5 網(wǎng)絡(luò)營銷第八章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避8.1 市場風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方8.2 法8.3 競爭風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法8.6 工程風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法第九章 財(cái)務(wù)概算結(jié)論商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者 和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投 資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對

5、下列問題非常清楚：1、公司的商業(yè)機(jī)會；2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程；3、所需要的資源；4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；5、對你采取的行動的建議；6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡介二、產(chǎn)品 / 服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑柕剑骸盀槭裁次掖蛄四阋院竽阋獙懺谏匙由?，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個笑笑回答說：“當(dāng)被一個朋友傷害時，要寫在易

6、忘的地方，風(fēng)會負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會將傷害丟在風(fēng)里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y時的庇護(hù)所； 是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。 但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的： “切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對自己也是對朋友

7、。” 愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友?！?他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過來了。 被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！?一旁好奇的朋友問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？” 另一個笑笑回答說：“當(dāng)被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風(fēng)會負(fù)責(zé)抹去它； 相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！?朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會，以至于成為陌路。 友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度，更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。 學(xué)會將傷害丟在風(fēng)里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！ 友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；是我們壓力時的流瀉口，是我們?yōu)碾y