深圳萬科工程預結算編制審核指引

1、深圳市萬科房地產有限公司SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.編號：VKSZ/WI/CM002版號：A/0工程預結算編制審核指引編制日期審核日期批準日期流程要素 流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任岡位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人工程預結算管理流程萬創(chuàng)成本部工程部/項目部財務部支持文件施工圖及預算資料費率及單價簽定合同確定造價方式合同管理程序總價包干段階算預2工程預結算、簽證變更編審指引設計變更資料1_不合格審核是否符合 結算要求確認簽證的工程量不合格段階算結證簽合格工程預結算、簽證變更編審指引、更變審核并批準工程

2、預結算、簽證變更編審指引辦理付款手續(xù)提供財務付款清單段階算結工資料存檔1. 目的提高工程預結算工作的效益，合理地確定和控制工程造價。2. 適用范圍公司所有工程的預算及結算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變更、 簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3. 術語和定義預算：指根據施工圖設計文件、施工組織設計、招投標資料、現(xiàn)行預算定額 及有關文件編制的單位工程建設費用文件，是成本控制的依據。4. 結算：指工程完工后，根據竣工圖紙、會議紀要、變更簽證等所有與工程造價相關的 資料編制的最終工程造價。5. 職責5.1. 成本管理部5.1.1. 成本管理部是工程預結算工作的主要職能部門，對工程預結算的編制

3、審 核工作負主要責任。5.1.2. 負責委托造價咨詢機構編制、核對工程預結算。5.1.3. 負責督促、協(xié)調并始終參與施工圖預結算的核對工作，確保其準確性。5.2. 項目經理部5.2.1. 負責提供工程進度安排資料、施工組織設計等相關資料。5.2.2. 負責審核確認預、結算資料的真實性和準確性。4.2.3負責填報開工時的工程預算工作交接單、施工期間的工程變更、簽 證資料確認單、竣工時的工程結算工作交接單及工程結算資料確 認單。4.3萬創(chuàng)4.3.1萬創(chuàng)負責提供方案、有效的施工圖紙及其它相關資料。4.3.2負責審核確認預、結算資料的真實性和準確性。4.3.3負責填報竣工時的工程結算工作交接單及工程結

4、算資料確認單。4.4工程管理部6. 4.4.1工程管理部負責提供招標文件、投標書、中標通知書、其它與招投標 相關文件、合同條件等資料。7. 工作程序7.1. 編制計劃7.1.1. 成本管理部根據項目的總工期制定各項目預結算編制計劃。7.1.2. 根據項目預結算編制計劃安排委托咨詢公司編審的計劃。7.1.3. 成本管理部協(xié)同工程、設計、各相關部門，共同確認預結算編審計劃。7.1.4. 項目預結算編制計劃確認后下發(fā)施工單位，并對其預結算的上報時間提 出明確要求。7.2. 委托造價咨詢公司7.2.1. 對編制預結算的咨詢單位進行考察、篩選，通過招投標等方式確定委托 對象。7.2.2. 與被委托方簽訂

5、詳細的預結算編審的委托合同。7.2.3 .跟蹤、了解造價咨詢機構的編制或審核情況，督促咨詢機構履行造價咨 詢委托合同，仔細審查咨詢機構的編制結果，對預算的工程量和單價進 行審核，按抽查法對其第一稿及與承包商核對后的確定稿分別找出變化 理由，確定合理性及調整后，作為總包預算。7.3. 編制工程預算7.3.1. 參加工程的圖紙會審，及時深入地了解圖紙中的問題，提出改進的方法 和建議。7.3.2. 根據工程量計算規(guī)則，按詳細的施工圖、確定的施工方案并結合現(xiàn)場實 際情況計算工程量。7.3.3. 嚴格按照合同規(guī)定的計價要求，套用定額單價，分項工程的子項如無合 適定額套用，且不能換算，則應編制補充定額單價

6、。7.3.4. 造價工程師要主動發(fā)現(xiàn)施工圖中標注不清、前后矛盾、缺項、漏項等問 題，并明確標注、落實調整，以減少或避免設計變更及簽證，同時準確 掌握工程動態(tài)成本。7.3.5. 工程預算確定后，及時對目標成本進行修改，以目標成本為上限，監(jiān)督 各相關部門，采取有效措施控制工程造價。7.4. 施工過程中成本測算7.4.1. 對即將發(fā)生的工程項目進行成本測算，項目經理部應該提供詳細的、完 整的測算資料，并有書面的交接手續(xù)。7.4.2. 如果該工程項目涉及到功能性調整、材料代換調整的，應編制詳細的預7.5. 編制工程結算7.5.1. 結算的工程量以竣工圖為準，竣工圖不清之處，預算人員應到工地現(xiàn)場 實地測

7、算；7.5.2. 結算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結算單價在合同中未 規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定；7.5.3. 扣除甲供材料的多用材料費（領用甲方材料數(shù)量減預算用量的差量乘甲 方訂貨單價）。7.5.4. 材料價差嚴格按材料限價調整。7.5.5. 按工程合同確定的結算方式計算結算總價，在審核結算書、與承包方核 對時參照合同進行甲供材料、工期獎罰、質量獎罰、安全獎罰、水電費、 扣款項目、配合管理費、總包服務費、保修金等費用的計算、扣除；7.5.6. 結算總價=預算造價+設計變更+現(xiàn)場簽證+（人工補差+材料差價）+增加 項目-減少項目。7.5.7. 結算完成后，應填寫竣工結算

8、造價協(xié)議清單。8. 工程結算分析：竣工結算完成之后，應編制工程結算成本和目標成本的對比 分析，協(xié)助考核相關部門的責任成本，并總結項目目標成本控制的經驗和教 訓。9. 支持性文件10.11.相關記錄11.1. VKSZ/QR/CM004竣工結算造價協(xié)議清單Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關于替換，里面又大有學問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換”來輕松解決。打開 編輯”菜單中的 替換”對話框，把光標定位在 查找內容”輸入框中，單擊 高級”按鈕，選擇 特 殊字符”中的段落標記”兩次，在輸入框中會顯示“ PAP