聯(lián)社工作總結(jié)及年工作計(jì)劃

1、農(nóng)村信用合作聯(lián)社二0 一一年度工作總結(jié)及二 0 一二年工作安排2021年,是深入貫徹黨的十七大精神和落實(shí)“十二五 規(guī)劃的關(guān)鍵年,面對(duì)新的社會(huì)形勢(shì)和金融環(huán)境, 在省聯(lián)社邯鄲辦 事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在縣委政府及人行、銀監(jiān)和有關(guān)部門的 支持、監(jiān)管下,認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社年度工作會(huì)議精神,樹立科學(xué)發(fā) 展觀,深化改革,強(qiáng)化治理,增強(qiáng)精細(xì)化治理,以深入開展 “合 規(guī)治理和風(fēng)險(xiǎn)防控年、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“信貸質(zhì)量提升年等活動(dòng) 為動(dòng)力,強(qiáng)化治理,制定舉措,穩(wěn)固案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查結(jié)果,促 進(jìn)業(yè)務(wù)健康開展,保證農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作目標(biāo)取得一定成效.現(xiàn)將2021年度主要經(jīng)營(yíng)情況及 2021年工作安排情況總結(jié)如 下：一、二0 一

2、年度主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作情況1、截止12月末,各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng) 萬(wàn) 元.其中：各項(xiàng)活期存款 萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng) 萬(wàn)元,各項(xiàng)活期 存款占比 .辦理信通卡 張,吸收存款余額 萬(wàn)元,占各 項(xiàng)活期存款的 .2、截止12月末,各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,較年初增加 萬(wàn) 元,其中含轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 萬(wàn)元,貸款凈增額為 萬(wàn)元,累放貸款 萬(wàn) 元,存貸比例 ,較年初增幅為 ,同比增加 萬(wàn)元.3、截止12月末,不良貸款余額為萬(wàn)元,不良貸款占比 .較年初不良貸款下降萬(wàn)元,占比下降 個(gè)百分點(diǎn).4、截止12月末,我聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)取得較快開展.累計(jì)發(fā)放信通卡萬(wàn)張,卡內(nèi)存款 萬(wàn)元,布放ATM自動(dòng)柜員機(jī)臺(tái),營(yíng)銷特約商戶戶,布放POS

3、機(jī)臺(tái).5、截止12月末,營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)總支出 萬(wàn)元,其中利息支出萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)萬(wàn)元.二、主要工作做法1是多措并舉抓存款,資金實(shí)力得到提升.首先強(qiáng)化效勞. 從改變效勞方式,改善效勞質(zhì)量,提升效勞效率入手,實(shí)行了統(tǒng) 一著裝、掛牌上崗,開展了優(yōu)質(zhì)文明效勞活動(dòng).今年聯(lián)社成立了 巡查工作組,不定期對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理, 對(duì)客戶咨詢、舉報(bào)的問(wèn)題及時(shí)給予了回復(fù).其次加大宣傳力度. 在“元旦、春節(jié)黃金季節(jié),結(jié)合全市農(nóng)信社存款突破500億元、全縣信用社存款突破 10億元,通過(guò)縣電視臺(tái)、?XX報(bào)?等 媒體及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏發(fā)布廣告宣傳,并在主要村莊、 街道張貼、

4、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),并制作了對(duì)聯(lián)、燈籠、宣傳手提袋等 和宣傳資料10萬(wàn)余份等在集貿(mào)市場(chǎng)、 社區(qū)、村莊、學(xué)校、企業(yè)、 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等散發(fā),通過(guò)全方位立體宣傳,大大提升了廣闊群眾對(duì) 信用社的認(rèn)知度和美譽(yù)度, 收到了良好的營(yíng)銷成效.其三任務(wù)分 解.制定了考核獎(jiǎng)勵(lì)方法.做到人人有任務(wù),人人有壓力,保證 了存款穩(wěn)步增長(zhǎng).其四建立了營(yíng)銷臺(tái)賬.領(lǐng)導(dǎo)帶頭攬存款,打破 了存款營(yíng)銷“大鍋飯,充分調(diào)動(dòng)了全員營(yíng)銷存款的積極性.其 五加大對(duì)公存款組織力度.積極與縣委、政府溝通,營(yíng)銷財(cái)政性 存款其六進(jìn)一步推進(jìn)“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng).發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、 宣傳冊(cè)、板報(bào)、電視等宣傳媒介作用,通過(guò)召開“社企對(duì)接會(huì)“客戶懇談會(huì)和“客戶體驗(yàn)農(nóng)信效

5、勞等內(nèi)容豐富、形式多樣 的宣傳和產(chǎn)品推介活動(dòng),大力宣傳信通卡業(yè)務(wù),并為企業(yè)代發(fā)職 工工資等業(yè)務(wù),切實(shí)提升了農(nóng)信社在社會(huì)各界的知名度和美譽(yù) 度.2是狠抓不良貸款清收,實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降.首先明確工作 重點(diǎn).年初圍繞“強(qiáng)基、提速、增效、開展的工作思路,下達(dá) 了清收不良貸款任務(wù).其次摸清底數(shù).實(shí)行層層分解,落實(shí)到人, 責(zé)任到戶,建立不良貸款清收臺(tái)賬.其三壓死責(zé)任.采取新老劃 段方式,實(shí)行責(zé)任認(rèn)定,落實(shí)責(zé)任清收.其四強(qiáng)隱性不良貸款管 理,對(duì)隱性不良貸款逐筆建賬,落實(shí)清收責(zé)任.其五強(qiáng)化調(diào)度. 簽訂了責(zé)任狀,并實(shí)行榮耀榜、曝光臺(tái)制度,對(duì)清收不良貸款任 務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)完成任務(wù)差的單位,對(duì)社部負(fù)責(zé)人進(jìn)行

6、 誡勉談話.同時(shí)建立高管人員“包收制度,實(shí)行了 “包收三個(gè) 一制度.3是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理, 資產(chǎn)質(zhì)量得到提升.首先堅(jiān)持審 慎經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格限制不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的企業(yè)發(fā) 放貸款.其二增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)考核,降低信貸風(fēng)險(xiǎn).對(duì)規(guī)模使用情 況進(jìn)行考核,實(shí)行貸款限額治理；對(duì)涉農(nóng)貸款、小企業(yè)貸款增速 進(jìn)行考核,保證涉農(nóng)、小企業(yè)貸款增速高于平均貸款增速； 對(duì)個(gè) 人消費(fèi)貸款進(jìn)行考核,個(gè)人消費(fèi)貸款增量不低于全部新增貸款的 10%.其三推行利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)治理.根據(jù)信用等級(jí)、擔(dān)保方式、 貸款期限、開戶存款比例等方面對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)施差異化貸款利率定價(jià),提升對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力, 穩(wěn)固和開展黃金優(yōu) 質(zhì)客戶.

7、同時(shí)為更好的效勞“三農(nóng),開通了支農(nóng)效勞“綠色通 道,實(shí)行“農(nóng)民灌溉、化肥、生產(chǎn)資料貸款三優(yōu)先,加大糧 食生產(chǎn)及抗旱的信貸支持力度, 并簡(jiǎn)化貸款手續(xù),保證支農(nóng)貸款 及時(shí)發(fā)放到位.成立支農(nóng)調(diào)查小組,走村入戶,開展“三農(nóng)資 金需求調(diào)查,全面了解“三農(nóng)資金需求情況,尤其是了解農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)大戶,“高效、優(yōu)質(zhì)種植戶春耕備播情況,真正把有限的 信貸資金支持了種養(yǎng)和特色產(chǎn)業(yè)的開展.4是增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支.首先增強(qiáng)內(nèi)限制度治理, 明確財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理制定年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo). 其次推動(dòng)財(cái)務(wù) 預(yù)算治理,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡開展. 在省聯(lián)社批準(zhǔn)啟用聯(lián)社綜 合辦公樓的指導(dǎo)情況下,本著花小錢辦大事,把裝修改造費(fèi)限制

8、在350萬(wàn)元以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了即裝修改造適體大方,又節(jié)省費(fèi)用實(shí) 用,保證了工程如期完工,并在 10月份實(shí)現(xiàn)順利搬遷新址.其 三強(qiáng)化委派會(huì)計(jì)職能,保證日常操作合規(guī).其四增強(qiáng)崗位培訓(xùn), 提升操作人員技能.同時(shí)充實(shí)一線人員,柜員一次性充實(shí)25名, 提升了窗口辦事效率.其五拓展中間業(yè)務(wù),增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),確 保收入最大化.5是繼續(xù)深入開展“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng).根據(jù)?關(guān)于深入開 展“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)實(shí)施方案?,進(jìn)一步加大了宣傳力度,印 制了?致客戶的一封公開信?和?XX縣農(nóng)村信用社滿意度調(diào)查 問(wèn)卷?2萬(wàn)余份,采取流動(dòng)調(diào)查與固定設(shè)點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行廣 泛宣傳,還組織員工在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前、 城區(qū)繁華街道及商場(chǎng)等設(shè) 立咨詢臺(tái)

9、,認(rèn)真解答客戶的疑難問(wèn)題, 并組織信貸員深入到所轄 村莊、黃金客戶等進(jìn)行調(diào)查,以“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)基地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn) 市場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)開展“送信用、送產(chǎn)品、送效勞活動(dòng),廣泛征求客戶對(duì)信用社效勞的意見和建議, 根據(jù)收集的意見和建議, 進(jìn) 一步完善、制定舉措,推進(jìn)“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)持續(xù)深入開展.6是緊抓稽核監(jiān)察,保證操作合規(guī).緊緊圍繞邯鄲辦事處“深 化改革,加快開展,創(chuàng)新機(jī)制,防控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化治理工作重點(diǎn), 以“雙改工作為中央,以“打造平安年活動(dòng)為抓手,以“構(gòu) 建全面風(fēng)險(xiǎn)治理體制、“打造流程銀行為目標(biāo),通過(guò)完善“海、 陸、空一體化,點(diǎn)、線、面相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防控體制,有效防范 經(jīng)營(yíng)、操作、道德和科技等各種風(fēng)險(xiǎn).進(jìn)一步

10、標(biāo)準(zhǔn)了信用社的經(jīng) 營(yíng)行為.同時(shí)在全轄范圍開展分層次、 分級(jí)別按月搞好員工行為 排查工作,定期或不定期在全轄范圍內(nèi)集中開展員工行為排查活 動(dòng).從四個(gè)方面,分26項(xiàng)內(nèi)容展開排查,做到點(diǎn)面結(jié)合,突出 重點(diǎn),及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài),較好地預(yù)防了突發(fā)事件的發(fā)生,消除 了案件隱患.7是強(qiáng)化防控舉措,保證平安經(jīng)營(yíng).堅(jiān)持預(yù)防為主,檢查為 輔,防查結(jié)合,群防群治的方針,對(duì)平安防范工作層層簽定了安 全防范綜合治理責(zé)任狀,開展了防范意識(shí)教育和防暴預(yù)案練習(xí), 增強(qiáng)了防范設(shè)施建設(shè)維護(hù), 保證了物防、技防到位.同時(shí)狠抓了 風(fēng)險(xiǎn)防控,完善了內(nèi)限制度,建立完善了崗位自我約束、 業(yè)務(wù)流 程約束機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度高的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)

11、節(jié)、重點(diǎn)人 員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,真正樹立了合規(guī)人人有責(zé), 合規(guī)創(chuàng)造價(jià) 值的合規(guī)理念,做到案件防范人人有責(zé),保證治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度 化、長(zhǎng)效化,促使緊繃平安弦,做到警鐘長(zhǎng)鳴.同時(shí),識(shí)得花錢 保平安,投資260萬(wàn)元,增上了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),各社更換了監(jiān) 控設(shè)備,保證技防到位.真正做到了人防、技防到位.8是增強(qiáng)黨的建設(shè),搞好各項(xiàng)活動(dòng).根據(jù)市辦要求,制定了?慶祝建黨九十周年活動(dòng)方案?,認(rèn)真開展上好一堂黨課、集中 慰問(wèn)、召開入黨積極分子座談會(huì)、表彰宣傳一批先進(jìn)典型、搞好 一次參觀學(xué)習(xí)、征文、組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大比武、紅歌比賽等8項(xiàng)活動(dòng).同時(shí)認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)黨的建設(shè).根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,進(jìn)一步明確

12、爭(zhēng)創(chuàng)主題,把創(chuàng)先活動(dòng)覆蓋 所有基層黨組織和黨員.同時(shí)增強(qiáng)了班子建設(shè),提升執(zhí)行力和先 進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作抓治理, 把創(chuàng)新活動(dòng)作為推動(dòng)業(yè)務(wù) 開展的助推器,增強(qiáng)宣傳,大造聲勢(shì).樹好信用社的良好形象和 品牌形象.9是全力做好員工培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能.根據(jù)省聯(lián)社對(duì) 2021年新招錄員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的工作安排意見,在 3月份, 市辦對(duì)新招錄員工進(jìn)行了為期 11天的培訓(xùn).縣聯(lián)社又組織了 3 天崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)嚴(yán)密組織、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、精選課程、科學(xué)授 課,圓滿完成了 27名新員工培訓(xùn)任務(wù),今年來(lái),共舉辦各類業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)5次,參訓(xùn)員工達(dá)700人次,從而夯實(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康開展的根底,為標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)

13、、推動(dòng)全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康 開展注入了新的活力和開展后勁.三、下一步工作安排及工作舉措2021年是進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,支持建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵年, 做好2021年工作意義重大,影響 深遠(yuǎn).工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精 神為指導(dǎo),圍繞省聯(lián)社的總體工作部署,以深化改革為契機(jī),規(guī) 范內(nèi)控治理,重整業(yè)務(wù)流程,大力組織資金、清收盤活不良貸款、 營(yíng)銷貸款、拓展中間業(yè)務(wù),加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防案件發(fā) 生,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社的可持 續(xù)開展作出新奉獻(xiàn).全年的主要工作：1、嚴(yán)格落實(shí)政策,深化信用社改革遵照省、市安排部署,認(rèn)真落實(shí)各種文件、會(huì)議精

14、神,做好 以縣為單位統(tǒng)一法人后的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完善工作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)“三會(huì)一層及黨委有關(guān)事項(xiàng),強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)地位,增強(qiáng)內(nèi)控治理,建 立治理體系,提升法人治理水平和黨的建設(shè), 加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 深化產(chǎn)權(quán)制度改革,學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)經(jīng)驗(yàn),著手準(zhǔn)備股份制改造, 保證農(nóng)村信用社穩(wěn)健、平安開展,為組建商業(yè)銀行做準(zhǔn)備.2、加大資金組織力度,壯大支農(nóng)實(shí)力一是適時(shí)開展組織資金競(jìng)賽活動(dòng).利用元旦、春節(jié)、中秋等 重大節(jié)日期間集中回籠的有利時(shí)機(jī), 組織全轄上下適時(shí)開展組織 資金競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)存款額快速增長(zhǎng).二是大力開展宣傳活動(dòng). 采取播送、電視、宣傳單、宣傳品等多形式、全方位方式抓好宣 傳工作,廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳, 進(jìn)一

15、步提升信用社的知 名度和可信度,增加存款吸引力.三是強(qiáng)化內(nèi)部治理.從優(yōu)化柜 員效勞入手,強(qiáng)力推進(jìn)效勞標(biāo)準(zhǔn),從根本上轉(zhuǎn)變效勞質(zhì)量和效勞 效率不高的問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)的效勞留住客戶、吸引客戶.提升柜面 效勞水平.繼續(xù)落實(shí)前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)量考核治理方法,及時(shí)兌現(xiàn)； 及時(shí)總結(jié)旺季工作中好的經(jīng)驗(yàn), 樹立先進(jìn)典型,通報(bào)各社認(rèn)真學(xué) 習(xí)；增強(qiáng)衛(wèi)生評(píng)選檢查,營(yíng)業(yè)人員要統(tǒng)一著裝,樹立良好信合形象；利用遠(yuǎn)程監(jiān)控投入使用的時(shí)機(jī), 加大對(duì)前臺(tái)柜員的日常行為的監(jiān)督力度和頻率,把員工日常行為和效勞質(zhì)量當(dāng)成晉升參考,評(píng)先的依據(jù),徹底解決干多干少一個(gè)樣的老問(wèn)題；對(duì)一些效勞態(tài)度生冷硬,客戶投訴不斷,辦理業(yè)務(wù)慢懶散的前臺(tái)柜員,果斷調(diào) 離工作

16、崗位,自費(fèi)參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí).四是狠抓通存通兌及信通卡 業(yè)務(wù)開展.利用效勞面廣、量大的優(yōu)勢(shì),大力宣傳、吸收更多的 群體,以高科技、高效率吸引廣闊客戶.五是做好以貸引存工作. 深入開展以貸引存,做到派生存款不流失.增強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工 作.要求各信用社切實(shí)增強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作,無(wú)論是存款戶還是借款客戶,均要有舉措和方法,建立好分層維護(hù)體系并形成一 種制度.對(duì)重點(diǎn)客戶、系統(tǒng)大戶,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自維護(hù),分管領(lǐng) 導(dǎo)和經(jīng)辦人要共同協(xié)助維護(hù). 其他客戶的維護(hù),也必須落實(shí)維護(hù) 人員,經(jīng)常性地與客戶溝通、交流和聯(lián)系,密切客戶關(guān)系,穩(wěn)固 合作根底,挖掘客戶潛力,增強(qiáng)存款穩(wěn)定性.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要為重點(diǎn) 客戶、系統(tǒng)大戶提供更多便

17、利、優(yōu)質(zhì)的貴賓效勞,總而言之要想 盡一切方法讓大客戶真正“落戶農(nóng)信社,而不是讓其在月末、 年末做農(nóng)信社的“過(guò)客 O六是抓住有利時(shí)機(jī),強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷. 圍繞季度性糧食生產(chǎn)特點(diǎn),充分利用農(nóng)民售糧、售棉、涉農(nóng)補(bǔ)貼 發(fā)放、企業(yè)資金回籠等有利時(shí)機(jī),采取有力舉措,入村入戶上門 營(yíng)銷,及時(shí)掌握信息,強(qiáng)化營(yíng)銷,推動(dòng)資金組織工作.3、再增舉措,再鼓干勁,全面壓降不良貸款,促進(jìn)不良貸款“雙降一是成立不良貸款清收工作組.采取“兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式清 收不良貸款,我們組織有關(guān)人員成立不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)不良貸款親手治理工作,各社、部也要成立以主任任組長(zhǎng)、吸收外勤人員、主管會(huì)計(jì)等人員為成員的清收不 良貸款

18、工作組,負(fù)責(zé)清收轄內(nèi)不良貸款工作；二是摸清底數(shù),任 務(wù)分解.根據(jù)五級(jí)分類情況,對(duì)不良貸款逐筆登記、造冊(cè),逐人 分解任務(wù),本著“村村不落、戶戶不漏的原那么,進(jìn)行地毯式清 收,每旬通報(bào)進(jìn)度；三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制.依照?清收不良 貸款暫行方法?,對(duì)責(zé)任不良貸款進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,下發(fā)督辦卡, 加大責(zé)任清收力度,實(shí)行考核與獎(jiǎng)懲舉措.對(duì)貸款第一責(zé)任人落 實(shí)責(zé)任,實(shí)行待崗、下崗、離崗清收,對(duì)內(nèi)部職工自貸、擔(dān)保、 介紹形成的不良貸款,實(shí)行門前清限期清收；四是依法清收.對(duì) 賴帳戶、釘子戶采取經(jīng)濟(jì)制裁、法律訴訟等多種手段進(jìn)行清收, 爭(zhēng)取做到清收見效；五是積極爭(zhēng)取黨政機(jī)關(guān)支持.積極和縣委政 府主要領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委、組織部

19、、財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)于黨政 公職人員不良貸款,取得政策上的支持,保證清收效果.4、增強(qiáng)信貸治理,提升貸款質(zhì)量一是增強(qiáng)貸款投放的治理.嚴(yán)格根據(jù)人民銀行信貸規(guī)模管 控的有關(guān)要求,認(rèn)真篩選優(yōu)質(zhì)客戶,將存貸比例限制在規(guī)定比例 之內(nèi).二是嚴(yán)格貸款制度,保證貸款手續(xù)合規(guī)合法.“三查制度要執(zhí)行好.要進(jìn)一步加大對(duì)隱形不良貸款清收力度,做好隱形不良貸款的責(zé)任認(rèn)定工作,逐筆建立臺(tái)帳、認(rèn)定,逐筆落實(shí)責(zé)任, 規(guī)定時(shí)間限期收回o對(duì)不能在期限內(nèi)完成清收的, 將根據(jù)省信用 社有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理.同時(shí),對(duì)信貸系統(tǒng)上線后新增的不良貸款, 要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究, 對(duì)確實(shí)不能收回的,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定 調(diào)實(shí)占用形態(tài).5、努力增加收

20、入,全力做好收貸收息工作一是充分發(fā)揮正向鼓勵(lì)作用,調(diào)發(fā)動(dòng)工收貸收息的積極性和主動(dòng)性,制定符合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法, 對(duì)員工工作量和收 貸收息等指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核, 獎(jiǎng)勤罰懶,并可將員工工作情 況與崗位聘用相結(jié)合,根據(jù)治理水平安排工作量. 二是多策并舉 清收到期貸款,摸清貸款底數(shù),把收貸收息分解到每一個(gè)信貸人 員,每一個(gè)月份,形成良好的收貸氣氛.改變“不到期不催收 舊觀念和工作方法,積極通過(guò)短信等形式提前通知客戶,積極清 收到期貸款對(duì)到期未收回的貸款, 要分類處置,將損失減少到最 低.三是作好依法起訴貸款、黨政干部貸款、職工“門前清貸 款統(tǒng)計(jì)工作.聯(lián)社積極與縣紀(jì)檢、法院、公安部門協(xié)調(diào),首先從

21、清理“門前清入手,紀(jì)檢、法院、公安部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格審 查,保證主張一筆,成功一筆.四是保證清收真實(shí)性.不搞任何 形式的以貸收貸、以貸收息.五是加大開展代理保險(xiǎn)工作的力度, 扭轉(zhuǎn)代理保險(xiǎn)收入落后的局面.6、拓寬收入渠道,抓好中間業(yè)務(wù)制定中間業(yè)務(wù)實(shí)施方案,做好代收代付、結(jié)算、代理保險(xiǎn)等 業(yè)務(wù),開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).要高度熟悉中間業(yè)務(wù)的重要性,充 分利用信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、大小額支付、匯迅通、農(nóng)信銀 等現(xiàn)代化支付系統(tǒng),開展資金結(jié)算效勞；要依托信用社在信息、 人才、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合資產(chǎn)業(yè)務(wù)積極為對(duì)公客戶提供咨 詢參謀、賬戶治理等效勞；同時(shí),利用信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì), 增強(qiáng)社保、社企、社信、社

22、電、社油、煙草合作,大力拓展代收 代付業(yè)務(wù),在開展代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)根底上, 積極開展中石油、中石化、煙草等集團(tuán)客戶代收銷售貨款等業(yè)務(wù),千方百計(jì)增加中間業(yè)務(wù)收入, 堅(jiān)持把開展中間業(yè)務(wù)作為提升經(jīng)營(yíng) 效益的重要舉措和手段.7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理,保證節(jié)支增收繼續(xù)推行預(yù)算治理,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和監(jiān)管指標(biāo)升級(jí)方案的實(shí) 現(xiàn).提升財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)水平,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 解決方案執(zhí)行中的問(wèn)題,促進(jìn)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的不斷改善. 采取可行舉措,堅(jiān)持勤儉辦社的方針,強(qiáng)化費(fèi)用限制,按月按季 攤銷和結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)大宗費(fèi)用和物品購(gòu)置集中審批,統(tǒng)一購(gòu) 置,真實(shí)反映開支狀況,提升資金收益水平.根據(jù)財(cái)務(wù)核

23、算要求, 用足用好改革優(yōu)惠政策,保證職工受益、股民受益、信用社受益, 保證信用社改革健康開展.進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,加大財(cái)務(wù)開支 公開力度,嚴(yán)控費(fèi)用開支,標(biāo)準(zhǔn)公用費(fèi)用開支治理,打造節(jié)約型 企業(yè).8、嚴(yán)格稽核防范,抓實(shí)做好平安防范工作要將內(nèi)控合規(guī)工作納入年度考核, 進(jìn)一步完善內(nèi)限制度,發(fā) 揮好委派會(huì)計(jì)的作用,創(chuàng)新稽核工作方法,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控水平, 強(qiáng)化事后監(jiān)督,提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平,真實(shí)、客觀評(píng)價(jià)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)治理,促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)工作水平的提升. 同時(shí)加大員工的 防范和政治思想、職業(yè)道德教育工作,增強(qiáng)員工的防范意識(shí),提 高員工的防范技能,嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)檢查制度,查堵隱患,對(duì) 發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,要嚴(yán)肅處理,保證信用社平安 穩(wěn)健運(yùn)行.9、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一是增強(qiáng)電子銀行風(fēng)險(xiǎn)防范.隨著新業(yè)務(wù)種類的不斷增多,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題凸現(xiàn).要增強(qiáng)特約商戶收單業(yè)務(wù)的治理； 要增強(qiáng)對(duì) ATM機(jī)的日常治理維護(hù),按規(guī)定流程進(jìn)行清機(jī)維護(hù), 定期巡查o 二是加大檢查處分力度.要切實(shí)加大檢查力度,對(duì)屢查屢犯、有 令不止的,要根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定處分到位,絕不姑息遷就.10、增強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,保證全年平安無(wú)事故信用社健康經(jīng)營(yíng)平安保衛(wèi)是關(guān)鍵,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安防范 規(guī)章制度和防范設(shè)施建設(shè)要求,增強(qiáng)技防投資和員工防范教育, 做好案件防范操作演練,提升員工防范意識(shí)和技能, 保