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文檔簡(jiǎn)介

1、聚劃算活動(dòng)總結(jié)一、 活動(dòng)信息2.一店鋪名稱2.二活動(dòng)時(shí)間2.三活動(dòng)寶貝2.四寶貝鏈接2.五寶貝原價(jià)2.六聚劃算活動(dòng)價(jià) 2.二、活動(dòng)準(zhǔn)備2.(1) 文案籌劃方面 2.(2) 頁(yè)面設(shè)計(jì)方面 4.(3) 貨源資金方面 6.(4) 物流配送方面 6.三、活動(dòng)前夕.7.一商品檢查7.二推廣檢查7.三其他檢查7.四、活動(dòng)執(zhí)行8.(1) 鉆展投廣與監(jiān)控 8.(2) 直通車推廣與監(jiān)控 8.(3) 粉絲通推廣與監(jiān)控 8.四微淘推廣8.五XXX品牌集團(tuán)方面協(xié)助推廣8六聚劃算方面的資源支持 8五、活動(dòng)結(jié)束9.(1) 活動(dòng)銷售統(tǒng)計(jì) 9.(2) 活動(dòng)數(shù)據(jù)分析 9.三活動(dòng)的缺乏1.2(4) 活動(dòng)的收獲和心得 13聚劃算活

2、動(dòng)總結(jié)一、活動(dòng)信息一店鋪名稱XXX專賣店二活動(dòng)時(shí)間(1) 展示時(shí)間:2021-01-12 08:00 至 2021-01-17 07:59(2) 開(kāi)團(tuán)時(shí)間:2021-01-15 10:00 至 2021-01-17 07:59三活動(dòng)寶貝XXX老人 大字大聲直板老人機(jī)老年 正品四寶貝鏈接略出于保護(hù)原先公司商業(yè)秘密,此處暫略.五寶貝原價(jià)原價(jià):498元六聚劃算活動(dòng)價(jià)活動(dòng)價(jià):218元4.4折二、活動(dòng)準(zhǔn)備一文案籌劃方面1聚劃算報(bào)名相關(guān)信息完善在確認(rèn)排期后,首先第一件事就是完善商品報(bào)名詳情頁(yè)面.主要填寫的內(nèi)容有:寶貝名稱,價(jià)格,賣點(diǎn),圖片,團(tuán)購(gòu)數(shù)量,限購(gòu)數(shù)量, 是否包郵,聚劃算營(yíng)銷推廣等.以上每個(gè)信息都得

3、認(rèn)真填寫,特別是 限購(gòu)數(shù)量和圖片質(zhì)量把控方面尤為重要.2團(tuán)隊(duì)會(huì)議溝通及任務(wù)分解在排期確認(rèn)后,我們團(tuán)隊(duì)在第一時(shí)間就進(jìn)行了緊急會(huì)議溝通,并將任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解且落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人.總經(jīng)辦:在活動(dòng)各階段,對(duì)各部門開(kāi)展工作的總協(xié)調(diào)和支持,并進(jìn)行全面督導(dǎo),實(shí)時(shí)監(jiān)控,負(fù)責(zé)人 XXX;運(yùn)營(yíng)部:對(duì)活動(dòng)報(bào)名、活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全程負(fù)責(zé)、跟蹤和落實(shí),并 制定活動(dòng)方案,促銷方案,推廣方案,預(yù)算方案,銷售任務(wù),同時(shí)協(xié) 調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展活開(kāi)工作,負(fù)責(zé)人 XXX ;設(shè)計(jì)部:根據(jù)運(yùn)營(yíng)部制定的方案,完成店鋪 PC端、無(wú)線端各大 板塊,以及寶貝單品詳情頁(yè)、聚劃算主圖和詳情頁(yè)、鉆展圖、直通車 圖、新浪首焦圖等各資源入口的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)人 XX

4、X ;產(chǎn)品部:負(fù)責(zé)活動(dòng)商品的采購(gòu),與廠家保持緊密聯(lián)系,以保證活 動(dòng)擁有足夠的商品庫(kù)存,負(fù)責(zé)人 XXX ;客服部:負(fù)責(zé)客服導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和激情發(fā)動(dòng),制定活動(dòng)值 班作息表及獎(jiǎng)罰舉措,保證活動(dòng) 24小時(shí)有客服值班,有效調(diào)動(dòng)大家 的積極性,負(fù)責(zé)人XXX;財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)資金的凍結(jié),為整個(gè)活動(dòng)提供資金保證,負(fù)責(zé) 人 XXX ;物流部:負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)備、培訓(xùn)、班次安排,活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)商品及 贈(zèng)品進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查、數(shù)量核實(shí),提前做好 500單發(fā)貨準(zhǔn)備,保證 發(fā)貨質(zhì)量和速度,負(fù)責(zé)人XXX.(3)活動(dòng)促銷內(nèi)容制定與落實(shí)在歲末這個(gè)特殊時(shí)期,為更好的促使顧客下單,我們準(zhǔn)備了大量 的8G內(nèi)存卡(含100首經(jīng)典老歌)、專

5、用貼膜、特制布絨袋以及年 貨大禮包、心意獎(jiǎng)牌這兩樣新奇而有意義的免費(fèi)贈(zèng)品.“不止低價(jià), 再送四重豪禮具體贈(zèng)送情況如下:第一重:開(kāi)團(tuán)前20名下單,即送8G內(nèi)存卡+心意獎(jiǎng)牌+年貨大 禮包+專用貼膜+特制布絨袋;第二重:開(kāi)團(tuán)后21-100名下單,即送心意獎(jiǎng)牌+年貨大禮包+專 用貼膜+特制布絨袋;第三重:開(kāi)團(tuán)后101-200名下單,即送年貨大禮包+專用貼膜+ 特制布絨袋;第四重:開(kāi)團(tuán)后201-1000名及以后下單,即送專用貼膜+特制布絨袋備注:年貨大禮包包含:精美中國(guó)結(jié) 1個(gè),羊年靜電剪紙2張, 新年小紅包3個(gè),香袋1個(gè),中國(guó)風(fēng)鑰匙扣1個(gè),共計(jì)8件/套新春 禮品;心意獎(jiǎng)牌有:最正確爺爺,最正確奶奶,最

6、正確爸爸,最正確媽媽四種 選擇,但是由于活動(dòng)發(fā)貨壓力,所以隨機(jī)發(fā)貨一枚.(4)活動(dòng)推廣方式確定與落實(shí)由于時(shí)間緊迫,此次活動(dòng)一共選取了以下推廣方式:a.鉆展:選用的鉆展資源有(站內(nèi)_PC世寶首頁(yè)_焦點(diǎn)圖2、站內(nèi)PC. 阿里旺旺_彈窗焦點(diǎn)圖2、站內(nèi)_PC妾的寶_右側(cè)banner圖、站 內(nèi)_無(wú)線app淘寶首頁(yè)_焦點(diǎn)圖2)等;b.微淘:在活動(dòng)預(yù)熱前,預(yù)熱中,活動(dòng)前,活動(dòng)中四個(gè)時(shí)間點(diǎn)各發(fā) 布一條信息;c.直通車:在活動(dòng)期間,分階段逐次提升各關(guān)鍵詞出價(jià),爭(zhēng)取更多 的流量資源;d.淘寶客:提升淘寶客傭金比例,招募更多的淘客進(jìn)行推廣;e.粉絲通:在活動(dòng)預(yù)熱前,預(yù)熱中,活動(dòng)前,活動(dòng)中四大階段進(jìn)行官方微博推廣,爭(zhēng)

7、取更多流量資源.(5)活動(dòng)銷售目標(biāo)的制定a. UV需求量:1416萬(wàn)b.轉(zhuǎn)化率:2%c.成交量:3000臺(tái)d.銷售額:65.4萬(wàn)(二)頁(yè)面設(shè)計(jì)方面(1)聚劃算詳情頁(yè)籌劃與設(shè)計(jì)由于是聚定制,流量和訪客的質(zhì)量是有保證的,所以要提升寶貝 的點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)化率,關(guān)鍵首先在于聚劃算的主圖、詳情頁(yè)和寶貝促銷 內(nèi)容上.根據(jù)活動(dòng)主題“買 ,送年貨,副主題“年貨送禮,萬(wàn)人大 搶購(gòu),聚劃算的主圖和詳情頁(yè)重點(diǎn)要突出寶貝的禮品概念,強(qiáng)調(diào)高 端老人 理念,并營(yíng)造十分濃烈而喜慶的過(guò)年氣氛. 年貨大禮包和 心意獎(jiǎng)牌是此次活動(dòng)的重要噱頭,在聚劃算詳情頁(yè)上應(yīng)全方位的包 裝、襯托和呈現(xiàn).加之,此次活動(dòng)價(jià)格已是寶貝的歷史最低價(jià),性價(jià)

8、比已是超高,配合豐厚海量的贈(zèng)品,整個(gè)活動(dòng)頁(yè)面呈現(xiàn)效果應(yīng)到達(dá)喜 慶、禮品、煽情、實(shí)惠這四點(diǎn).布局思路如下:活動(dòng)主題渲染一價(jià)格 夸張呈現(xiàn)一贈(zèng)品包裝渲染-寶貝根本詳情.(2)店鋪PC端各大版塊籌劃與設(shè)計(jì)店鋪PC端主要調(diào)整和設(shè)計(jì)的版塊有:首焦圖、首頁(yè)布局,店招、 寶貝詳情頁(yè)小模塊、寶貝詳情頁(yè).首焦圖要將活動(dòng)主題完美的呈現(xiàn)出 來(lái),吸引顧客的眼球,頁(yè)面高度限制在1屏;首頁(yè)布局要突出寶貝的 性價(jià)比,活動(dòng)優(yōu)惠政策,贈(zèng)品實(shí)物圖等信息,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔,風(fēng)格喜慶, 頁(yè)面高度限制在13屏;店招和寶貝詳情頁(yè)小模塊要添加上聚劃算標(biāo) 準(zhǔn)LOGO,活動(dòng)寶貝信息,活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)價(jià)格,突出購(gòu)置此寶貝的 時(shí)間緊迫感,整個(gè)店招風(fēng)格呈現(xiàn)喜慶

9、、緊迫之感.寶貝詳情頁(yè)那么參考 聚劃算詳情頁(yè)及時(shí)添加相關(guān)信息,并將與此次活動(dòng)無(wú)關(guān)的頁(yè)面去除, 如套餐信息等.(PS:只要聚劃算預(yù)熱一開(kāi)始,寶貝詳情頁(yè)后臺(tái)是不 能編輯的,所以需在預(yù)熱前將寶貝詳情頁(yè)調(diào)整到位.)(3)店鋪無(wú)線端各大版塊籌劃與設(shè)計(jì)店鋪無(wú)線端主要調(diào)整和設(shè)計(jì)的版塊有: 首焦圖、首頁(yè)布局、店招、 寶貝詳情頁(yè).具體的設(shè)計(jì)和要求參考 PC端,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化, 保持與PC端風(fēng)格大體一致即可.特別需注意的是,無(wú)線端分為天貓 APP、淘寶APP和 瀏覽器三個(gè)出口,所以須根據(jù)不同 APP的要 求做不同布局和設(shè)計(jì).(4)直通車主圖籌劃與設(shè)計(jì)直通車主圖的尺寸要求是 800Px*800px,雖然尺寸有限

10、,但是所 呈現(xiàn)的內(nèi)容還是應(yīng)包含:寶貝圖片、聚劃算 LOGO、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng) 價(jià)格、促銷內(nèi)容等信息.整個(gè)頁(yè)面效果應(yīng)喜慶、簡(jiǎn)單、直觀、美觀、 主題突出,形式可稍作夸張.(5)鉆展創(chuàng)意圖籌劃與設(shè)計(jì)鉆展創(chuàng)意圖首先要滿足不同資源位的設(shè)計(jì)要求,無(wú)論在圖片尺 寸,還是配色、文字內(nèi)容以及創(chuàng)意呈現(xiàn)上都是有嚴(yán)格要求的.而且, 每張圖片上傳后有13個(gè)工作日的審核時(shí)間,所以所有鉆展創(chuàng)意圖需 在投用前上傳且審核通過(guò),并提前做好鉆展投放方案,方能做到有條 不紊.由于鉆展是按千次展收費(fèi)的,所以具體的鉆展創(chuàng)意設(shè)計(jì)要求, 只需簡(jiǎn)單突出主題,能吸引眼球帶來(lái)點(diǎn)擊量即可,表現(xiàn)形式可以稍作 夸張.(三)貨源資金方面(1)貨源籌備與落實(shí)

11、相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)籌備和落實(shí)活動(dòng)所需的商品數(shù)量,保證活動(dòng)開(kāi)始 前,就有充足的商品庫(kù)存.(2)聚劃算保證金的籌備與落實(shí)為了縮短資金周轉(zhuǎn)期,此次活動(dòng)保證金凍結(jié)選用的是參聚險(xiǎn)投保 方式,金額共計(jì)1500元.在活動(dòng)預(yù)熱前,資金和凍結(jié)工作即得到位 落實(shí).(3)全體費(fèi)用預(yù)算的制定與落實(shí)主要的活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算主要如下(單位:元):費(fèi)用預(yù)算推廣預(yù)算贈(zèng)品預(yù)算共計(jì)類目直通 車淘寶 客鉆展粉絲 通專用 貼膜特制 布袋8G內(nèi) 存卡年貨 大禮 包心意 獎(jiǎng)牌21500金額750050035001000150045006001600800(四)物流配送方面(1)庫(kù)房的溝通與協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部將活動(dòng)方案、促銷方案及時(shí)下發(fā)至物流部相關(guān)負(fù)責(zé)人,

12、并 將活動(dòng)內(nèi)容以及促銷內(nèi)容作相應(yīng)溝通,做到信息通暢.(2)物流公司方面的溝通與協(xié)調(diào)物流部相關(guān)負(fù)責(zé)人將活動(dòng)信息與合作的物流公司進(jìn)行及時(shí)溝通,爭(zhēng)取得到物流公司在運(yùn)輸方面的大力支持.三、活動(dòng)前夕為了保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,減少維漏的出現(xiàn),在活動(dòng)預(yù)熱前夕做 以下檢查:(一)商品檢查(1)寶貝庫(kù)存的設(shè)定與檢查(2)寶貝套餐的設(shè)定與檢查(3)寶貝詳情頁(yè)的調(diào)整與檢查(4)寶貝商品賣點(diǎn)內(nèi)容的調(diào)整與檢查(5)店鋪各大版塊的裝修調(diào)整與檢查(二)推廣檢查(1)鉆展方案的設(shè)定與檢查(2)新浪粉絲通的設(shè)定與檢查(3) 直通車的設(shè)定與檢查(4)淘寶客的設(shè)定與檢查(5)微淘的設(shè)定與檢查(三)其他檢查(1)活動(dòng)贈(zèng)品的檢查與落實(shí)(

13、2)庫(kù)存數(shù)量的檢查與落實(shí)(3)物流公司的溝通與落實(shí)(4)旺旺快捷回復(fù)、簽名、后臺(tái)設(shè)定與檢查5客服培訓(xùn)、排班的檢查與落實(shí)6聚劃算團(tuán)購(gòu)預(yù)覽與檢查7團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)、打氣與溝通四、活動(dòng)執(zhí)行一鉆展投廣與監(jiān)控在鉆展投廣前,提前設(shè)置好投廣方案;投廣開(kāi)始后,實(shí)時(shí)監(jiān)控鉆 展后臺(tái)的展現(xiàn)量、點(diǎn)擊量、點(diǎn)擊率、千次展現(xiàn)本錢、消耗金額、定向 治理等信息,并作相應(yīng)調(diào)整,盡量爭(zhēng)取質(zhì)量好的流量資源和降低本錢.二直通車推廣與監(jiān)控直通車推廣上線后,實(shí)時(shí)監(jiān)控直通車后臺(tái)的實(shí)時(shí)扣費(fèi)、點(diǎn)擊量、 點(diǎn)擊率、平均點(diǎn)擊花費(fèi)等信息,且結(jié)合實(shí)時(shí)搜索,作相應(yīng)的關(guān)鍵詞出 價(jià)的調(diào)整.三粉絲通推廣與監(jiān)控新浪粉絲通推廣上線前,提前設(shè)置好推廣方案;上線后,實(shí)時(shí)監(jiān) 控粉

14、絲通后臺(tái)的推廣狀態(tài)、實(shí)時(shí)消耗、總消耗、總曝光量、互動(dòng)量、 互動(dòng)率、千次曝光本錢、單次互動(dòng)本錢等信息,并作相應(yīng)調(diào)整.四微淘推廣在微淘推廣上線前,在后臺(tái)設(shè)置好推廣內(nèi)容,定時(shí)發(fā)布,并根據(jù) 推廣效果作及時(shí)調(diào)整.五xxXfe牌集團(tuán)方面協(xié)助推廣由于此次活動(dòng)得到了 XXX品牌集團(tuán)方面的大力支持,且在活動(dòng) 前后,給予了我們新浪官方微博、微博話題的協(xié)助推廣,進(jìn)而擴(kuò)大了 此次活動(dòng)的影響力,提升了此款寶貝的知名度.六聚劃算方面的資源支持由于寶貝在預(yù)熱期間表現(xiàn)不錯(cuò),所以得到了聚劃算方面的大力支 持.在聚劃算前后為我們提供了多個(gè)寶貝展現(xiàn)位, 大大增加了寶貝的 曝光量和可觀的流量.同時(shí),我們也參加了聚劃算提供的淘寶客推廣

15、、 預(yù)熱降權(quán)的效勞,這也大大的提升了我們寶貝的曝光量.五、活動(dòng)結(jié)束一活動(dòng)銷售統(tǒng)計(jì)不同軟件統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)會(huì)有少許差異,以下活動(dòng)數(shù)據(jù)由生意參謀提 供的數(shù)據(jù)分析得出:銷售分析目標(biāo)實(shí)際完成率UV需求量15萬(wàn)5.67 萬(wàn)37.8%轉(zhuǎn)化率2%1.97% 平均98.5%成交量3000 臺(tái)1117 臺(tái)37.2%銷售額65.4 萬(wàn)25.94 萬(wàn)39.7%二活動(dòng)數(shù)據(jù)分析不同軟件統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)會(huì)有少許差異,以下活動(dòng)數(shù)據(jù)是根據(jù)生意參 謀提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的.活動(dòng)期間店鋪昭娜訪客數(shù)T-FC 端數(shù)據(jù)分析:從上表可以看出,1月15日活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天店鋪UV達(dá) 到31452,創(chuàng)歷史新高,隨后在16日、17日不斷下降;無(wú)線端的UV 明顯高于P

16、C端.結(jié)論:由于活動(dòng)力度大,且12日14日為15日活動(dòng)預(yù)熱了大批潛在 顧客,活動(dòng)當(dāng)天聚劃算方面的資源支持也相當(dāng)給力,加之,鉆展、直 通車、微淘、粉絲通等眾多推廣共同發(fā)力,所以曝光量增大,在 15 日UV到達(dá)歷史新高.而在隨后UV不斷下降,主要原因有三點(diǎn):第一, 聚劃算方面資源支持減少,曝光量減少;第二,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大顯 E189 在16日開(kāi)團(tuán),且價(jià)格低于我們的活動(dòng)價(jià)格,吸引了大批顧客;第三, 促銷活動(dòng)比擬有吸引力的200套贈(zèng)品已送完,活動(dòng)吸引力下降.隨著智能 的大量普及和 網(wǎng)絡(luò)的不斷升級(jí), 淘寶消費(fèi)者的 購(gòu)物瀏覽習(xí)慣喜好已由原先的 PC端轉(zhuǎn)向了方便的無(wú)線端.所以,無(wú) 線端的UV明顯高于PC端.可以

17、得出,不斷優(yōu)化無(wú)線端,提升無(wú)線 端的排名,增加無(wú)線端的推廣投入是今后我們要開(kāi)展和持續(xù)的一項(xiàng)工 作.數(shù)據(jù)分析:從上表可以看出,隨著活動(dòng)的進(jìn)行,店鋪整體的PV遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于UV且隨著其降低而降低.結(jié)論:店鋪整體的PM UV數(shù)據(jù)正常,17日活動(dòng)結(jié)束,店鋪數(shù)據(jù)逐步 恢復(fù)至平時(shí)平均水平.活動(dòng)期間其他指神據(jù)無(wú)線訪客占比(%)PC訪客占比(%)1月17日1月16日1月1舊新訪客占比老訪客占比淘內(nèi)免費(fèi)流量占比淘內(nèi)付費(fèi)流量占比跳失率(%)(%)0.020, 040.0 6ao 80.0100. 0數(shù)據(jù)分析:從上表可以看出,隨著活動(dòng)的進(jìn)行,無(wú)線端的訪客占比在 不斷上升,PC端的訪客占比在不斷下降;新訪客的占比在不斷下降

18、, 老訪客的占比在不斷上升;淘內(nèi)付費(fèi)流量占比在不斷下降,淘內(nèi)免費(fèi) 流量占比在不斷上升;跳失率在不斷下降.結(jié)論:整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展正常,隨著活動(dòng)的結(jié)束,店鋪各項(xiàng)指標(biāo)占比逐漸 恢復(fù)至正常結(jié)構(gòu).活動(dòng)期間箱售數(shù)據(jù)IK數(shù)據(jù)分析:從上表可以看出,整個(gè)活動(dòng)期間,PC端的支付金額大于無(wú)線端的支付金額.結(jié)論:通過(guò)之前的數(shù)據(jù)分析,活動(dòng)期間的無(wú)線端 UV明顯高于PC端, 但是由于受到無(wú)線打量情頁(yè)尺寸和大小的限制,所展現(xiàn)的信息偏少, 在促使消費(fèi)者下單水平方面 PC端高于無(wú)線端,所以PC端的支付金額 大于無(wú)線端的支付金額.從而也可以得出,我們店鋪的無(wú)線端轉(zhuǎn)化率 偏低,優(yōu)化無(wú)線端頁(yè)面將是我們接下來(lái)刻不容緩的工作.(三)活動(dòng)的缺

19、乏通過(guò)前面的數(shù)據(jù)分析,可以看出此次活動(dòng)目標(biāo)完成效果是并不理 想的,具體的原因是多方面的,但重要的一個(gè)原因是UV需求量只有 原定目標(biāo)的37%左右,數(shù)量的嚴(yán)重缺乏直接影響到了成交量.(1)運(yùn)營(yíng)方面的缺乏由于多方面原因,在活動(dòng)預(yù)熱前沒(méi)有抓好設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)和督導(dǎo) 工作,造成在圖片設(shè)計(jì)效果缺乏,從而沒(méi)有到達(dá)預(yù)期推廣效果;另一 方面,促銷活動(dòng)方案的制定不太完善,沒(méi)有考慮到活動(dòng)即將結(jié)束前那 局部消費(fèi)者的心理需求,造成了一局部客服的工作負(fù)擔(dān),同時(shí)也失去 了 一局部顧客.(2)推廣方面的缺乏此次活動(dòng),沒(méi)有運(yùn)用好直通車、微淘、鉆展和粉絲通這些推廣工 具,造成點(diǎn)擊量嚴(yán)重缺乏.具體數(shù)據(jù)將在后面展示和分析.a,直通車:

20、一方面,在后臺(tái)設(shè)置上,搜索人群的定向設(shè)置不是很合 理,局部關(guān)鍵詞的出價(jià)缺乏;另一方面,直通車的主圖設(shè)計(jì)較復(fù) 雜,創(chuàng)意不夠,特別是色調(diào)的把握太同質(zhì)化,在表現(xiàn)效果中不是 很突出.b.微淘:在微文編輯上,質(zhì)量較差,整體創(chuàng)意不夠.c.鉆展:一方面,創(chuàng)意圖效果不是很好,爆炸力不強(qiáng),不能很好的 引起顧客點(diǎn)擊興趣;另一方面,在后臺(tái)設(shè)置上,資源位只有四個(gè), 數(shù)量缺乏;出價(jià)和提價(jià)方面稍顯謹(jǐn)慎,獲得的高質(zhì)量資源并不是 很多.d.粉絲通:一方面,微博內(nèi)容創(chuàng)意不夠,不能引起消費(fèi)者興趣;另 一方面,出價(jià)和提價(jià)稍顯謹(jǐn)慎,造成微博的曝光量缺乏.(3)營(yíng)銷方面的缺乏此次活動(dòng)期間,整個(gè)店鋪的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷沒(méi)有做好,導(dǎo)致大量流量進(jìn) 店

21、后沒(méi)有轉(zhuǎn)化就直接離開(kāi)了.促銷活動(dòng)內(nèi)容并不太完善,在活動(dòng)即將 結(jié)束前,有很大局部顧客還在詢問(wèn)是否有贈(zèng)品的問(wèn)題.(4)客服方面的缺乏由于客觀條件限制,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)活動(dòng)期間24小時(shí)都有客服在線, 造成了 一局部深夜詢單顧客的流失.(5)設(shè)計(jì)方面的缺乏由于客觀條件限制,直通車圖、鉆展圖并沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的設(shè)計(jì)效 果,造成點(diǎn)擊量的不理想.(6)其他方面的缺乏由于活動(dòng)上線前的檢查疏忽,造成活動(dòng)上線后聚劃算頁(yè)面折扣顯 示不正常.寶貝原價(jià)498元,活動(dòng)價(jià)218元,折扣本應(yīng)顯示4.4折, 但是由于未知原因聚劃算頁(yè)面顯示的卻是 7.4折.在聯(lián)系聚劃算方面 后,也未能得到解決,這造成了一局部對(duì)折扣敏感的顧客的流失.(四)

22、活動(dòng)的收獲和心得轉(zhuǎn)眼,活動(dòng)結(jié)束快1個(gè)星期了,我懷著成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的心態(tài)寫了這 篇總結(jié).當(dāng)然,由于自身涉入電商的時(shí)間尚短,無(wú)論知識(shí)方面,還是 經(jīng)驗(yàn)累計(jì)都有很多缺乏之處,以下觀點(diǎn)僅代表個(gè)人熟悉和想法.總的來(lái)說(shuō),這次活動(dòng)是成功的.默契的配合,加上周密的方案和 安排,展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力.在活動(dòng)上線當(dāng)天,聚劃算方面的資源 支持相當(dāng)給力.聚劃算首頁(yè),聚劃算數(shù)碼類目首頁(yè)的資源位都比擬靠 前,曾幾次被置頂,這大大增加了我們寶貝的曝光量.在活動(dòng)上線第 一分鐘內(nèi),就成交了近70單,兩分鐘內(nèi)成交了 100多單.活動(dòng)當(dāng)天 結(jié)束,據(jù)數(shù)據(jù)魔方統(tǒng)計(jì),該寶貝在數(shù)碼類當(dāng)天熱銷寶貝排名第四.可 以看出,聚劃算的預(yù)熱是十分重要的,很

23、多顧客都是提前參加購(gòu)物車, 只要活動(dòng)一上線就開(kāi)始瘋狂的下單,付款.在活動(dòng)預(yù)熱前夕,由于操作不當(dāng),導(dǎo)致活動(dòng)自動(dòng)發(fā)布了幾次,給 店鋪的日常銷售帶了一定困擾.在與聚劃算方面及時(shí)溝通后,也得到 了熱情的解決.但是,這就告誡我們以后一定要提前把聚劃算活動(dòng)信息檢查完整,防止出現(xiàn)這種麻煩.通過(guò)這次活動(dòng),我們團(tuán)體的協(xié)作力和凝聚力得到了鍛煉和增強(qiáng). 另一方面,從活動(dòng)中也看出該活動(dòng)寶貝的市場(chǎng)潛力,為我們營(yíng)銷這款寶貝的思路提供了一些思考.當(dāng)然活動(dòng)也有不利一的方面,由于 12 日14日是活動(dòng)預(yù)熱時(shí)期,該款寶貝不能銷售,只能添加成開(kāi)團(tuán)提醒. 這就造成該款寶貝3天的時(shí)間成交轉(zhuǎn)化率是零,在淘寶搜索排名上不 斷下滑.15日活動(dòng)開(kāi)始,成交量陡然上升,在活動(dòng)結(jié)束后寶貝排名 反而很靠后,形似搜索降權(quán)和屏蔽.所以,參加聚劃算活動(dòng)的寶貝, 受活動(dòng)預(yù)熱前、活動(dòng)期間有一段時(shí)間成交轉(zhuǎn)化率

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