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文檔簡介
1、法律顧問個人年度計劃法律顧問,是指解答法律詢問,提供法律幫助的專門人 員。如受當事人聘請,為當事人處理有關(guān)法律事務(wù),或接受 非訴訟事件當事人的委托,提供法律幫助,或在民事訴訟中 作為當事人的訴訟代理人出庭,或在刑事訴訟中作為被告的 辨護人出庭辨護。這篇關(guān)于法律顧問個人年度計劃的文 章,是,希望對大家有所幫助!【篇一】一、總體工作目標(一)重點工作1. 建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標 準,擬定工作流程。2. 落實三項審核率,完成三年法制目標的硬指標。3加強合同管理,提升合同管理水平。4加強訴訟管理,切實降低案件發(fā)生率。5. 要結(jié)合“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6. 要堅持不懈地
2、推進法制隊伍建設(shè)。(二)需重點解決的問題1. 總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法 律工作流程。2. 法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識培訓(xùn),缺 乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才3. 合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評估機制還需加 強。4. 缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程 等權(quán)責要素的制度依據(jù)。5. 企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強,主要依賴 于外部資源。6. 沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準,不能及 時有效地防范合同法律風險,經(jīng)營活動中法律風險預(yù)控有待 兀善。7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決 策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象
3、較為普遍。8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工 實際結(jié)合不夠緊密。9. 主動*意識有待加強。二、保障措施201x年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個部門的配合,為保障年度法律工作開展,特擬定以下措施:1. 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長, 主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負責人為成員,辦公室 設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡稱法 務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能 為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo) 法務(wù)部工作。2. 涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行, 但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報
4、送法務(wù)部備 案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實情況本年度工 作任務(wù)實施計劃表中承擔任務(wù)的單位應(yīng)嚴格按照時間進度 完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3. 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實際,切實執(zhí)行本單位 涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事 項的工作提交法務(wù)部審查及備案。4. 各部門應(yīng)適時對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部 溝通,并就設(shè)計公司級管理的法律事務(wù)及時上報公司法務(wù) 部。【篇二】一、法律顧問工作內(nèi)容1、提供日??陬^或書面法律咨詢意見。如提供勞動合 同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務(wù)清償及債權(quán)追討等 方面的處理意見;2、應(yīng)貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工 進行
5、專項法律知識培訓(xùn);3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、 聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究 報告、紀要等。根據(jù)貴公司的需要,以法律顧問的名義對外 簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務(wù)文書。協(xié)助 貴公司各個部門制定、修改內(nèi)部的規(guī)章制度。審查、完善客 戶草擬的合同及其它法律事務(wù)文書 ;4、針對貴公司較大的經(jīng)濟貿(mào)易項目或其它重大項目, 提供參與式、綜合性法律顧問服務(wù)。包括項目的可行性研究、 談判,提供法律咨詢,出具法律意見書及項目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法 律論證;5、應(yīng)貴公司要求參與客戶重大業(yè)務(wù)活動,擬定談判方 案、為制定
6、對策提供法律意見;6、協(xié)助貴公司設(shè)計、制定、健全各項經(jīng)營管理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序;協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議 ;7、應(yīng)貴公司委托協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)及參與和貴公司有 關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);8、接受貴公司授權(quán),通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明,維護貴公司合法權(quán)益;9、應(yīng)貴公司委托,并經(jīng)律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的,對外發(fā)出律師函,維護貴公司合法權(quán)益;10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān) 法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息,并提供有關(guān)規(guī)避風險的法律 建議或相應(yīng)的對策。二、法律顧問工作方式法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況,可能有以下幾種工作方式:1. 每月或
7、每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公,處理貴公司重要事務(wù)及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理 的其他事務(wù),由律師至貴公司處接受委托辦理,必要時貴公 司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問題;2. 在現(xiàn)場辦公以外的時間,律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理;對法律文書的審3查及完善,律師可通過傳真、電郵等方式進行處理,以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的 事務(wù);3. 遇到緊急情況時,貴公司可以隨時聯(lián)系律師,雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題;4. 以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。5. 顧問期間,貴公
8、司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡(luò),為顧問律師提供必要的工作條件 (如臨時辦公場所等),提供 開展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解 決具體問題。三、顧問律師的工作程序顧問律師應(yīng)當首先解決既往遺留的法律事務(wù),處理當前 緊急的法律事務(wù)問題,參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動, 隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù),協(xié)助建 立健全合同制度等?!酒恳?、常規(guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,合同 的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),根據(jù)客戶需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法 律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書),上述內(nèi)容在常年法律顧問合
9、同中均已包含。二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù),對于企業(yè)法律風險的預(yù)防性不夠,往往是 出現(xiàn)問題倉促上陣,因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少 的遺憾,其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而的是 系統(tǒng)管理問題。具體而言,公司已有比較規(guī)范全面的風險控 制制度,如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用 應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參 考:1、法律風險重點監(jiān)控在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業(yè)務(wù)部 門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風 險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認為, 這一工作模式能比較解決實際問題,應(yīng)該進一步強化,但這 有賴于公司能否有進一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的 合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,但畢竟幾 年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否 請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。3、法律培訓(xùn)工作提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃,尤其是項主
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