目視化管理培訓(xùn) ppt課件

1、精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境p 目視化案例分享p 我們的現(xiàn)場(chǎng)p 我們的改善空間p 什么是目視化p 如何開(kāi)展目視化管理p 消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)目視化p 辦公室目視化精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境這與工廠的新這與工廠的新舊沒(méi)有任何關(guān)舊沒(méi)有任何關(guān)系系精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境改善后改善后改善前改善前精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境改善后改善后改善前改善前精益安全服務(wù) 改善

2、無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境 要改動(dòng)這一切！要改動(dòng)這一切！ 我們需求一些先進(jìn)的理念和有效的方法我們需求一些先進(jìn)的理念和有效的方法 目視化管理是實(shí)現(xiàn)管理提高的有效方法目視化管理是實(shí)現(xiàn)管理提高的有效方法精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境1.1.什么是目視化管理？什么是目視化管理？ 目視管理是指經(jīng)過(guò)視覺(jué)采集信息后目視管理是指經(jīng)過(guò)視覺(jué)采集信息后, ,利用大腦對(duì)其進(jìn)展簡(jiǎn)單判別利用大腦對(duì)其進(jìn)展簡(jiǎn)單判別( (并非邏輯思索并非邏輯思索) )而直接產(chǎn)生而直接產(chǎn)生“對(duì)或?qū)颉板e(cuò)的結(jié)論的管理方法，同時(shí)可以錯(cuò)的結(jié)論的管理方法，同時(shí)可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常形

3、狀及問(wèn)題點(diǎn)的管理方式一目了然地發(fā)現(xiàn)異常形狀及問(wèn)題點(diǎn)的管理方式“用眼睛來(lái)管理，或用眼睛來(lái)管理，或者說(shuō)是用眼睛看得懂而非大腦想得通的管理方法。者說(shuō)是用眼睛看得懂而非大腦想得通的管理方法。2.2.目視化管理的目的目視化管理的目的 創(chuàng)建創(chuàng)建“透明的的任務(wù)場(chǎng)所，使任何人站在生人和陌生的角度都可透明的的任務(wù)場(chǎng)所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判別出正常與否，使問(wèn)題外表化。只需這樣，我們的管理才可以得以判別出正常與否，使問(wèn)題外表化。只需這樣，我們的管理才可以得到落實(shí)。到落實(shí)。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境3 3、為什么要目視化？、為什么要目視化？人類獲得信息的途徑：人類獲得信息的途徑： 83% 眼睛眼睛 11

4、% 耳朵耳朵 3.5% 嗅覺(jué)嗅覺(jué) 1.5% 觸覺(jué)觸覺(jué) 1% 味覺(jué)味覺(jué)人們信息來(lái)源有人們信息來(lái)源有80來(lái)源于視覺(jué)！來(lái)源于視覺(jué)！精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境4.4.目視管理的作用目視管理的作用迅速快捷地迅速快捷地傳送信息傳送信息展現(xiàn)規(guī)范和展現(xiàn)規(guī)范和可靠的方法可靠的方法立刻識(shí)別出非立刻識(shí)別出非正常的形狀正常的形狀判別結(jié)果不判別結(jié)果不會(huì)因人而異會(huì)因人而異5.5.目視管理的要點(diǎn)目視管理的要點(diǎn)新進(jìn)的員工都能判別是好是壞新進(jìn)的員工都能判別是好是壞精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境5.5.目視管理的實(shí)施手法目視管理的實(shí)施手法表示圖形車站上車、下車、進(jìn)出口箭頭表示圖形車站上車、下車、進(jìn)出口箭頭顏色標(biāo)識(shí)紅綠燈，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)顏色標(biāo)識(shí)

5、紅綠燈，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)數(shù)字化標(biāo)識(shí)高速路堅(jiān)持車距和出口標(biāo)識(shí)牌數(shù)字化標(biāo)識(shí)高速路堅(jiān)持車距和出口標(biāo)識(shí)牌靜態(tài)事物動(dòng)態(tài)化空調(diào)出口的紅布條靜態(tài)事物動(dòng)態(tài)化空調(diào)出口的紅布條展現(xiàn)牌看板展現(xiàn)牌看板精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境廠區(qū)整體環(huán)境目視管理廠區(qū)整體環(huán)境目視管理 企業(yè)為塑造籠統(tǒng)企業(yè)為塑造籠統(tǒng),培育獨(dú)特和企業(yè)文化，在整體籠統(tǒng)培育獨(dú)特和企業(yè)文化，在整體籠統(tǒng)上要構(gòu)成一種獨(dú)有的規(guī)范，比如整體的著色、道路的規(guī)上要構(gòu)成一種獨(dú)有的規(guī)范，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣傳等。劃、企業(yè)文化的宣傳等。辦公區(qū)域的目視管理辦公區(qū)域的目視管理1.文件管理的目視化文件管理的目視化2.行動(dòng)管理的目視化員工去向看板，個(gè)人周方案看板行動(dòng)管理的目視化

6、員工去向看板，個(gè)人周方案看板3.業(yè)務(wù)管理目視化作業(yè)要領(lǐng)書，工程推進(jìn)看板管理業(yè)務(wù)管理目視化作業(yè)要領(lǐng)書，工程推進(jìn)看板管理4.辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)目視化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)目視化1. 消費(fèi)方案管理方案、進(jìn)度、產(chǎn)量、派工消費(fèi)方案管理方案、進(jìn)度、產(chǎn)量、派工2. 質(zhì)量管理檢查規(guī)范、不良品分類、質(zhì)量看板質(zhì)量管理檢查規(guī)范、不良品分類、質(zhì)量看板3. 設(shè)備管理平安提示、緊固類目視管理、設(shè)備管設(shè)備管理平安提示、緊固類目視管理、設(shè)備管路開(kāi)關(guān)形狀路開(kāi)關(guān)形狀4. 工具管理放置方式、取用方式、用途區(qū)分工具管理放置方式、取用方式、用途區(qū)分5. 物料管理物料管理“三定管理三定管理精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益

7、安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：規(guī)范工廠廠房、管道、設(shè)備等各種設(shè)備的根本性，使工廠籠統(tǒng)在整體上整齊劃一。對(duì)象：廠房、管道、設(shè)備等工廠內(nèi)設(shè)備。規(guī)范：1、對(duì)工廠內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)展統(tǒng)計(jì)列表2、針對(duì)一切設(shè)備外表的顏色制定規(guī)范，可參考以下圖3、資料：油漆或者涂料4、也可參照本廠特征制定規(guī)范，但一種設(shè)備最好只需一種規(guī)范。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境項(xiàng)目項(xiàng)目顏色顏色顏色示樣顏色示樣圍墻白色圍墻柵欄黑色廠房?jī)?nèi)墻乳白色廠房外墻米黃色廠房地面自定義墻裙自定義踢腳線黑色門白色樓梯扶手不銹鋼樓梯踢腳線灰色項(xiàng)目項(xiàng)目顏色顏色顏色示樣顏色示樣鍋爐本體黑色冷凍機(jī)本體綠色配電柜綠或灰色變壓器紅或灰色消防設(shè)施紅色安全通道綠色斑馬線黃黑相間壓力

8、容器黃色精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：規(guī)范工廠的墻壁顏色，構(gòu)本錢人的風(fēng)格；防止來(lái)往車輛弄臟白色墻面。對(duì)象：消費(fèi)區(qū)和辦公區(qū)一樓走廊。規(guī)范：1、以地面為基準(zhǔn)向上至200MM處為黑色2、200-1200MM處為綠色3、1200-1260MM處為黃色4、1260MM以上至天花板為白色。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境200mm120mm60mm天花板精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)顏色管理。對(duì)象：消費(fèi)區(qū)一切任務(wù)場(chǎng)所。規(guī)范：1、按看管理要求在相應(yīng)的地方刷上不同顏色的油漆；2、劃線的外形和要求可參照右圖。項(xiàng)目寬度規(guī)格基本顏色操作方法主通道線100mm車間地面刷油漆，辦公室地面貼膠帶。方法一：地面上沿直線貼透

9、明膠，兩膠帶間距參照寬度規(guī)格，在膠帶間隔區(qū)刷油漆，漆干后去掉膠帶；方法二：沿直線貼地膠帶，膠帶寬度參照寬度規(guī)格。室內(nèi)一般通道線50mm倉(cāng)庫(kù)區(qū)域線50mm輔助通道線50mm車間內(nèi)定置線50mm門開(kāi)閉線50mm辦公室物品定置線10mm廢品和不合格品50mm待處理品50mm危險(xiǎn)化學(xué)品50mm回風(fēng)口50mm警告警示/危險(xiǎn)區(qū)50mm先涂布黃色油漆，表面間隔50mm貼膠帶，然后刷黑色油漆。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：讓一切人員熟習(xí)物品擺放區(qū)域 線體顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場(chǎng)物品類別明晰。對(duì)象：消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)一切物品。規(guī)范：1、普通物品擺放區(qū)域?yàn)辄S色區(qū)域線，線寬50mm；2、廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品存放區(qū)域?yàn)榧t色線，線寬5

10、0mm；3、衛(wèi)生器具存放區(qū)域?yàn)榘咨€，線寬50mm；4、配電柜、消防器材區(qū)域線為斑馬線，線寬100mm； 5、區(qū)域內(nèi)物品的定位采取四角定位法，見(jiàn)下頁(yè)圖示。6、各區(qū)域的大小隨擺放物品的大小而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的間距： 30mm 400mm精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：標(biāo)示門翻開(kāi)時(shí)的旋轉(zhuǎn)軌跡以保證門開(kāi)關(guān)順暢；明確門開(kāi)關(guān)的范圍。對(duì)象：辦公室、倉(cāng)庫(kù)、車間、務(wù)控制室的門。規(guī)范：1、以門軸為中心畫半徑，半徑為一扇門的寬度；2、半圓周的邊為虛線，顏色為黃色；3、虛線的實(shí)體線為100mm*50mm，每段實(shí)體線的間隙為50mm； 4

11、、見(jiàn)右圖。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：管道內(nèi)流體可視化；預(yù)知管道危險(xiǎn)性，預(yù)防事故發(fā)生；提高管道維護(hù)的效率。對(duì)象：工廠內(nèi)一切管道。規(guī)范：1、緊縮空氣管道天藍(lán)色2、氮?dú)夤艿傈S色3、消防管道紅色4、冷凝水管道黑色5、水管銀色也可視不同情況自行確定相應(yīng)的顏色。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：使管道內(nèi)流體、方向、壓力等可視化，提高管道維護(hù)的效率。對(duì)象：工廠內(nèi)一切管道。規(guī)范：1、制造防水不干膠標(biāo)識(shí)，箭頭的顏色為流體的規(guī)范色樣；2、箭頭顏色分為黃色和紅色兩種，黃色粘在消防管道上，紅色粘在其它管道上；3、參考規(guī)格：長(zhǎng)150mm，寬25mm，詳細(xì)可按看管道粗細(xì)選擇運(yùn)用；4、管道標(biāo)識(shí)可采用80號(hào)宋體標(biāo)識(shí)。精益安全

12、服務(wù) 改善無(wú)止境150mm150mm25mm25mm純真水宋體宋體80號(hào)號(hào)精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：進(jìn)展形跡管理，防止工具喪失；節(jié)約尋覓時(shí)間；加快小型模具的改換時(shí)間。對(duì)象：工位上的各種工具，小型輕便的模具。規(guī)范：1、按照工位上工具的運(yùn)用周期，劃分為三個(gè)級(jí)別：隨時(shí)運(yùn)用、經(jīng)常運(yùn)用、偶爾運(yùn)用；2、對(duì)隨時(shí)運(yùn)用的工具進(jìn)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，以運(yùn)用次數(shù)的多少作為優(yōu)先規(guī)范；3、制造工具架，分層設(shè)計(jì)；4、運(yùn)用厚5或10mm有膠皮進(jìn)展形跡切割；5、將工具放在各自的位置上，運(yùn)用終了后要?dú)w位。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：經(jīng)過(guò)貼標(biāo)識(shí)，使文件內(nèi)柜內(nèi)放置的文件目視化。對(duì)象：辦公區(qū)一切文件柜。規(guī)范：1、

13、文件夾標(biāo)識(shí)參考規(guī)格：長(zhǎng)180mm，寬15mm，用A4紙打印；2、標(biāo)識(shí)粘貼于文件夾側(cè)面，上面距頂端5mm，需求有企業(yè)標(biāo)識(shí)；3、沿標(biāo)識(shí)的下邊緣制造三角形標(biāo)識(shí)，使文件夾的擺放順序目視化。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境20米外樓上辦米外樓上辦公室察看到的公室察看到的精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：經(jīng)過(guò)貼標(biāo)識(shí)，使文件內(nèi)柜的編號(hào)、責(zé)任人及內(nèi)部物品目視化。對(duì)象：辦公區(qū)不透明文件柜。規(guī)范：1、確定文件柜的編號(hào)、責(zé)任人、內(nèi)部物品和物品分層方法；2、制造標(biāo)識(shí)并塑封，參考規(guī)格：長(zhǎng)180mm，寬15mm ；3、制造終了的標(biāo)識(shí)用雙面膠或海綿膠附著在文件柜左上角。貼于文件柜左上角勾儲(chǔ)中心古井貢文件柜01第一層：第二層：責(zé)任人：景

14、成魁精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：明確各抽屜內(nèi)保管物品的分類，管理規(guī)范化，提高效率。對(duì)象：辦公桌和挪動(dòng)柜的抽屜。規(guī)范：1、參考規(guī)格：長(zhǎng)180mm，寬15mm，不干膠單面印刷；2、制造長(zhǎng)方形抽屜標(biāo)簽，并根據(jù)抽屜內(nèi)的物品標(biāo)明分類；3、粘貼于抽屜右下角，邊緣對(duì)齊。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：指定的位置，培育將物品放回原位的習(xí)慣；明確本機(jī)號(hào)碼，方便的轉(zhuǎn)接。對(duì)象：辦公區(qū)機(jī)。規(guī)范：1、制造位置標(biāo)簽，參考規(guī)格：長(zhǎng)150mm，寬60mm，不干膠單面印刷；2、定置處標(biāo)簽貼在放置位置的中央；3、機(jī)正面標(biāo)明本機(jī)號(hào)碼；4、必要時(shí)運(yùn)用寬的藍(lán)色膠帶，在四角標(biāo)出的放置位置。150mm60mm精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：

15、指定水杯的位置，防止隨意放置水杯，培育將物品物回原位的習(xí)慣。對(duì)象：辦公室和消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的水杯。規(guī)范：1、制造圓形水杯位置標(biāo)簽，參考規(guī)格：標(biāo)簽直徑55mm，不干膠單面印刷；通常為天藍(lán)色；2、原位置標(biāo)簽貼在放置水杯的中央；3、集中放置時(shí)，需求制造專門的水杯架，在水杯正面標(biāo)明姓名或工號(hào)，同一部門運(yùn)用同一字體。請(qǐng)勿挪動(dòng)精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：明確各個(gè)開(kāi)關(guān)所對(duì)應(yīng)的詳細(xì)位置，方便操作，并提倡節(jié)約認(rèn)識(shí)。對(duì)象：辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室的普通開(kāi)關(guān)。規(guī)范：1、畫出電器或照明燈的平面規(guī)劃圖；2、畫出電源開(kāi)關(guān)的平面規(guī)劃圖；3、開(kāi)關(guān)及其所控制的電器運(yùn)用同一顏色進(jìn)展標(biāo)識(shí)；4、配以適當(dāng)?shù)奈淖郑訌?qiáng)節(jié)能認(rèn)識(shí)。日光燈開(kāi)關(guān)精益安

16、全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：指定文具的位置，防止隨意放置，減少文具的保管和運(yùn)用數(shù)量，節(jié)約文具費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)象：臺(tái)面和抽屜內(nèi)的文具。規(guī)范：1、制造文具位置標(biāo)簽，參考規(guī)格：直徑55mm，不干膠單面印刷，普通為天藍(lán)色；2、也可采用形跡管理；3、集中保管時(shí)，標(biāo)識(shí)位置選在辦公室的公共區(qū)域，需求制造公用的文具架或看板。請(qǐng)勿挪動(dòng)精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境目的：對(duì)辦公區(qū)內(nèi)物品進(jìn)展四角定位，堅(jiān)持辦公室物品整齊，有序，發(fā)明整齊、溫馨的任務(wù)環(huán)境。對(duì)象：辦公戰(zhàn)歌、電腦、打印機(jī)等。規(guī)范：1、對(duì)辦公室內(nèi)全部物品根據(jù)其外形和擺放位置進(jìn)展四角定位；2、資料：黃色膠帶，寬度10mm；3、定位外形和尺寸見(jiàn)右圖；4、發(fā)現(xiàn)定位線缺損要及時(shí)改換。精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境全員全發(fā)動(dòng)：整理全員全發(fā)動(dòng)：整理精益安全服務(wù) 改善無(wú)止境大家齊動(dòng)手：整頓大家齊動(dòng)手