產品經理工作操作規(guī)范03851_第1頁
產品經理工作操作規(guī)范03851_第2頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、頁腳內容產品經理工作流程一、市場及用戶調研1.11.1市場分析發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢；1.21.2競品分析收集競爭對手的資料，體驗并分析競爭對手的產品，編寫競品分析報告；1.31.3用戶調研通過定性（用戶訪談）和定量（調查問卷）等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析；二、產品規(guī)劃及設計2.12.1 產品規(guī)劃確定目標市場、產品定位、發(fā)展規(guī)劃；2.22.2 需求管理對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤，建立需 求池； I I.-2.32.3 產品設計編寫產品需求文檔，包括業(yè)務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容；2.42.4 版本管理維護產品每個版本的功能

2、列表；三、開發(fā)及項目管理3.13.1 需求確認組織協(xié)調市場、研發(fā)等部門對需求進行評審評估；頁腳內容3.23.2 方案設計UIUI 設計確定并輸出設計方案；3.23.2 項目跟蹤跟蹤項目進度，協(xié)調項目各方，推進項目進度，確保項目按計劃完成；向領導 及相關部門溝通項目進度；3.33.3 產品測試與測試組溝通協(xié)作，確定產品排期，跟進測試進度，參與產品測試，了解功能 是否健全并進行 BUGBUG 管理；3.43.4 產品改進對集中測試發(fā)現(xiàn)的問題進行技術改進；四、產品運營4.14.1 流程制定組織客服、 運維部門建立用戶問題反饋、 意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工；4.24.2 問題處理II、 _

3、 寸Xu _ - *跟蹤產品運營過程中出現(xiàn)的故障、 問題， 并進行總結、 分析， 制定解決方法或納 入到產品改進計劃；協(xié)助市場、客服、運維部門，解答或協(xié)助解答用戶提出的產品 問題；4.34.3 數(shù)據(jù)分析組織建立并逐步完善業(yè)務數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)， 確定數(shù)據(jù)報表樣式， 整理并定期向相關 部門提供產品運營數(shù)據(jù)；對產品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，分析產品運營效果、用戶使用行為 及需求，以便對產品進行持續(xù)性優(yōu)化和改進；頁腳內容4.44.4 文檔編寫編寫產品相關文檔，如用戶手冊、客服手冊以及其他產品相關文檔；五、市場推廣5.15.1 營銷支持協(xié)助營銷部門， 提煉產品核心價值、 產品賣點、 產品資料， 參與制定營銷、 運 營推廣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論