設(shè)備點檢定修管理制度

1、第一章總那么第一條 為有效的對設(shè)備進(jìn)行治理,預(yù)防設(shè)備“過修和“失修提升設(shè) 備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費用,應(yīng)用現(xiàn)代治理理念 和治理技術(shù),采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù),引入和推行新的設(shè)備 治理模式,以到達(dá)科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修工程、檢修間 隔和檢修工期,有效降低檢修本錢,提升設(shè)備可用性,保證設(shè)備的平安、 可靠和經(jīng)濟運行,依據(jù)?神東電力公司點檢定修治理規(guī)定?,特制定本制度.第二條 本制度主要適用于店塔發(fā)電公司的設(shè)備點檢及定修治理.第三條點檢定修治理工作內(nèi)容點檢定修治理工作包括：點檢治理、定修治理、標(biāo)準(zhǔn)化治理、平安的全過 程治理、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)治理、設(shè)備的備品和費用

2、治理、定修工程與設(shè)備 劣化傾向治理.一點檢治理包括：點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點檢方案的編制和實施含運行 日常點檢、定期點檢、精密點檢和技術(shù)監(jiān)督 、點檢實績的記錄和分析、 點檢工作臺賬的建立；二定修治理包括：定修方案的編制和執(zhí)行、定修的實績記錄和分 析、定修工程的質(zhì)量監(jiān)控治理；三標(biāo)準(zhǔn)化治理包括：檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及與上述標(biāo)準(zhǔn)相配套的治理標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹執(zhí)行；四平安的全過程治理工作包括：危險源辨識及其風(fēng)險評估、相應(yīng) 治理舉措的制定和執(zhí)行、各項平安規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實、重要平安舉措 的“三方確認(rèn)以及事故發(fā)生后的分析、總結(jié)和預(yù)防舉措的制定及“四不放 過原那么的落實五設(shè)備

3、維護(hù)保養(yǎng)治理的工作包括：設(shè)備缺陷治理、設(shè)備潤滑給 油脂治理、設(shè)備定期試驗和維護(hù)、設(shè)備“四保持；六設(shè)備的備品和費用治理包括：維護(hù)及檢修費用的治理和限制、 工程合同和預(yù)決算治理、物資和備品配件治理；七定修工程及設(shè)備劣化傾向治理包括：定修工程的過程限制, 設(shè)備的劣化傾向治理是跟蹤設(shè)備的劣化趨勢、 評估設(shè)備狀態(tài),是實施設(shè)備 狀態(tài)檢修的前期或根底工作.第四條 發(fā)電企業(yè)點檢定修治理體制,根據(jù)點檢、運行、檢修維護(hù)三 方治理原那么建立,實行全員設(shè)備預(yù)防維修體系.點檢定修制明確了專業(yè)點 檢、運行、檢修維護(hù)三方均要樹立各自對設(shè)備的責(zé)任和治理要求,確定了設(shè)備治理的全員參與原那么.第五條 點檢定修治理根據(jù)以點檢為核心

4、的原那么開展工作 .點檢定修 治理應(yīng)突出點檢人員的責(zé)任主體地位,在點檢、運行、檢修三方中,點檢 處于核心地位,必須以點檢為核心開展點檢定修工作.第六條 設(shè)備點檢定修治理應(yīng)突出“五層防護(hù)體系的共同作用原那么. 合理安排點檢治理的五層防線,既表達(dá)點檢人員為核心的精神,又充分發(fā) 揮與點檢治理有關(guān)的運行巡檢、技術(shù)監(jiān)督、定期試驗等工作的作用.作到 五層防護(hù)線各有重點,不發(fā)生重復(fù)點檢,設(shè)備數(shù)據(jù)信息流暢通,分工和職 責(zé)明確,到達(dá)點檢工作優(yōu)化的目的.第七條設(shè)備點檢定修治理應(yīng)突出各專業(yè)、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 實行“工序服從原那么見附件1術(shù)語定義.第二章組織與責(zé)任第十一條 生產(chǎn)技術(shù)部是本制度的職能治理部門,設(shè)

5、備維護(hù)部、運行 部為本制度的執(zhí)行主體.第十二條 生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師責(zé)任一負(fù)責(zé)本制度的審批工作；二根據(jù)本制度執(zhí)行中的意見和建議,催促本單位生產(chǎn)技術(shù)部及時 修訂和完善本制度.第十三條生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任一生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人責(zé)任1 .依據(jù)?神東電力公司點檢定修治理規(guī)定?及制度修訂審批意見, 對本制度進(jìn)行修訂和完善；2 .對點檢定修具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；3 .負(fù)責(zé)對點檢員進(jìn)行本制度及其點檢定修業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；4 .組織制定、審核?檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?點檢標(biāo)準(zhǔn)?、?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 標(biāo)準(zhǔn)?、?點檢定修治理制度?等制度、標(biāo)準(zhǔn),報本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批,確 保版本的有效性；5 .組織本部門專業(yè)主管,參與設(shè)備狀

6、態(tài)診斷、及設(shè)備劣化趨勢分析 等工作；6 .收集本單位在點檢定修治理過程中的意見和建議,報本單位分管 領(lǐng)導(dǎo)；7 .組織本部門專業(yè)主管參與檢修及技改方案的編制與審核工作；8 .組織填寫本制度執(zhí)行情況意見反應(yīng)單,報公司生產(chǎn)部設(shè)備主管.第十三條設(shè)備維護(hù)部責(zé)任一設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)人1 .擔(dān)任本制度執(zhí)行人,負(fù)責(zé)本單位點檢定修工作；組織點檢人員全面開展點檢定修具體業(yè)務(wù)和設(shè)備維護(hù)；2 .組織制訂?檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、參與制定?點檢標(biāo)準(zhǔn)?、?設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?,并全面貫徹執(zhí)行；3 .負(fù)責(zé)組織點檢人員對本制度及其點檢定修業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；4 .收集本部門在點檢定修治理過程中的意見和建議,報本生產(chǎn)技術(shù) 部.二設(shè)備維護(hù)部專業(yè)

7、主管1 .全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)備點檢、定修治理的各項工作；2 .審核本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修方案及科技、技改、反措方案,并組織實施；3 .審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢 修工時定額、檢修臺帳及技術(shù)檔案；4 .深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備缺陷情況,組織、參加并催促點檢員及班組 做好重大設(shè)備缺陷消缺工作.催促點檢員做好設(shè)備異常情況分析,采取相 應(yīng)防范舉措.負(fù)責(zé)做好本專業(yè)設(shè)備的“四保持工作；5 .負(fù)責(zé)本專業(yè)平安治理工作,增強平安教育,落實平安組織舉措和 平安的全過程治理工作,組織本專業(yè)障礙以下事故的分析；6 .貫徹執(zhí)行本企業(yè)質(zhì)量治理手冊,負(fù)責(zé)本

8、專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量 驗收工作；7 .根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么?,做好設(shè)備檢修的全 過程治理工作；8 .負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點檢定修的各項治理工作.開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測；9 .負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費用預(yù)算和本錢治理、備品配件治理、工時 定額治理;10 .參加本專業(yè)技改工程的設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收；11 .按“工序服從原那么負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作；12 .負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作.三點檢長1 .協(xié)助專業(yè)主管做好本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)治理工作；2 .組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修、技改、科技、反措方案,包括費用預(yù) 算方案；3 .組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修文件包. 編制、修訂設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

9、 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；4 .審核本專業(yè)檢修工程及相應(yīng)的組織舉措、技術(shù)舉措和平安舉措. 編制本專業(yè)特殊、重大檢修工程的技術(shù)方案；5 .貫徹GB/T 19000系列質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量治理手冊, 做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作；6 .組織編制本專業(yè)備品配件定額,并提出相應(yīng)技術(shù)條件；7 .掌握本專業(yè)設(shè)備缺陷、設(shè)備危險點和薄弱點,提出消除缺陷的技 術(shù)舉措；8 .參加責(zé)任范圍內(nèi)的事故分析,提出反事故技術(shù)舉措；9 .編寫本專業(yè)設(shè)備的狀態(tài)分析.做好精密點檢、劣化傾向治理以及 設(shè)備診斷的各項試驗、檢測工作；10 .組織提出本專業(yè)設(shè)備異動申請.編制重大設(shè)備異動方案,負(fù)責(zé) 圖紙的修改和審

10、查,并向運行方進(jìn)行技術(shù)交底；11 .負(fù)責(zé)建立健全本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺帳,做好設(shè)備檢修后各類技術(shù) 資料的匯總、歸檔工作,審核并上報各類技術(shù)報表.組織設(shè)備技術(shù)資料的 收集、完善和治理；12 .參加本專業(yè)設(shè)備新建、擴建、改建工程技術(shù)設(shè)計審查、技術(shù)談 判和竣工驗收.做好新設(shè)備投產(chǎn)前的技術(shù)治理工作, 包括向運行方進(jìn)行技 術(shù)交底；13 .具體負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作；14 .負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析、無滲漏統(tǒng)計分析、設(shè)備評級 工作；15 .負(fù)責(zé)本專業(yè)點檢員的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)開展各項技術(shù)治理工作.四點檢員1 .在專業(yè)主管和點檢長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工 作.是分管設(shè)備的責(zé)任者；2 .編制并

11、落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修方案；3 .編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包；4 .做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志.做好分管設(shè)備的 檢修技術(shù)記錄和各類治理臺帳記錄；5 .每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤催促檢修方 做好設(shè)備缺陷消除工作.對設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)防范舉措. 做好分管設(shè)備的“四保持工作；6 .負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的事故分析,提出反事故技術(shù)舉措；7 .做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量治理. 認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收；8 .負(fù)責(zé)制訂落實分管設(shè)備平安的全過程治理舉措,做好“三方確認(rèn) 保證現(xiàn)場

12、作業(yè)平安；9 .編制分管設(shè)備備品配件和材料方案,負(fù)責(zé)備品配件驗收,掌握庫 存動態(tài)；10 .負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向治理和性能測試工作,進(jìn)行設(shè)備危險點、薄弱點分析；11 .負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用方案編制,合理降低檢 修本錢；12 .編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負(fù)責(zé)圖紙的 修改.13 .參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收；14 .負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作；15 .負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷統(tǒng)計分析、無滲漏統(tǒng)計分析、設(shè)備評級工作；16 .負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作.第十四條發(fā)電運行部負(fù)責(zé)人主要責(zé)任一組織本部門人員全面開展日常

13、點檢定修工作；二參與制訂?點檢標(biāo)準(zhǔn)?、?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?,并貫徹執(zhí)行；三收集本部門在執(zhí)行本制度中的信息,并及時反應(yīng).第十五條平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)人主要責(zé)任：一組織本部門人員對設(shè)備檢修工程的平安舉措、平安作業(yè)文件審核；二組織本部門人員對檢修過程中的平安監(jiān)督和平安舉措的落實；三負(fù)責(zé)組織點檢員與檢修人員的平安培訓(xùn)和測試；四組織本部門人員參加重點檢修工程的驗收評價,并提出考核意第三章治理內(nèi)容及要求第一節(jié)發(fā)電設(shè)備點檢治理第十六條設(shè)備點檢治理的根本原那么一定點：科學(xué)地分析、確定設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位,確定設(shè)備 的維護(hù)點,明確點檢部位以及該點的點檢工程和內(nèi)容；二定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每一個維護(hù)檢查

14、點參 數(shù)如間隙、溫度、壓力、振動、流量、電流、電壓等的正常工作范圍；三定人：按區(qū)域、設(shè)備、人員素質(zhì)要求,明確專業(yè)點檢員；四定周期：預(yù)先確定設(shè)備的點檢周期,根據(jù)分工、點檢周期進(jìn)行 日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢；五定方法：根據(jù)不同設(shè)備及點檢要求,明確點檢的具體方法,如 用感官視、聽、觸、嗅、味或用儀器、工具進(jìn)行；六定量：采用技術(shù)診斷和劣化傾向治理方法, 運用現(xiàn)代化治理手 段進(jìn)行設(shè)備劣化的量化治理；七定業(yè)務(wù)流程：明確點檢作業(yè)的工作程序,包括點檢結(jié)果的處理 程序；八定點檢要求：做到定點記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項設(shè)計、 定人改良、系統(tǒng)總結(jié).第十七條 設(shè)備點檢治理的分類：根據(jù)點檢周期和業(yè)務(wù)范圍,可分為

15、 日常點檢、定期點檢、精密點檢三類.一日常點檢：是設(shè)備運行中的巡檢,由運行人員和設(shè)備維修人員 按崗位責(zé)任每日對設(shè)備進(jìn)行點檢；二定期點檢：或稱專業(yè)點檢,是有專業(yè)點檢員完成.按點檢標(biāo)準(zhǔn) 制定的周期和“八定原那么,主要憑人的感官及簡單的點檢儀器、儀表,對 分管的設(shè)備進(jìn)行定期檢查；三精密點檢：有專業(yè)點檢員、專業(yè)技術(shù)人員共同完成,借助精密、 先進(jìn)的診斷儀器、儀表,對照標(biāo)準(zhǔn)、用特殊方法對定期點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備 問題,進(jìn)行精細(xì)的、綜合性調(diào)查、測定、試驗、分析、比擬,以判斷設(shè)備 的技術(shù)狀況、劣化程度,進(jìn)行劣化趨勢分析.第十八條 設(shè)備點檢的防護(hù)體系,即“五層防護(hù)體系.一第一層防護(hù)線：運行崗位值班員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日

16、常巡檢, 以 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障；二第二層防護(hù)線：點檢員按區(qū)域設(shè)備或者設(shè)備類型分工負(fù)責(zé)設(shè)備 點檢,鼓勵提升點檢員綜合素質(zhì)以創(chuàng)造條件實行跨專業(yè)點檢；三第三層防護(hù)線：專業(yè)點檢員,在日常巡檢和專業(yè)點檢根底上, 根據(jù)責(zé)任分工組織或配合有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行精密點檢或技術(shù)診斷；四第四層防護(hù)線：專業(yè)點檢員,在日常巡檢和專業(yè)點檢及精密點 檢根底上,根據(jù)責(zé)任分工負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向治理；五第五層防護(hù)線：專業(yè)主管或?qū)I(yè)點檢員,根據(jù)責(zé)任分工負(fù)責(zé)定 期對設(shè)備進(jìn)行綜合性精度檢測和性能指標(biāo)測定,以確定設(shè)備的性能和技術(shù) 經(jīng)濟指標(biāo),評價點檢結(jié)果.第十九條點檢專業(yè)的劃分與分工：一按原有設(shè)備專業(yè)作為點檢基層組織的劃分依據(jù).一

17、般按鍋爐、 汽機、電氣一次、電氣二次、熱控、化學(xué)、除灰、燃料、脫硫脫硝等專 業(yè)劃分,其它如通訊等專業(yè)可根據(jù)各企業(yè)具體情況確定是否實行點檢定修 治理；二每個專業(yè)的點檢員分工,一般按設(shè)備或系統(tǒng)原理相同或相近的 原那么,即一個點檢員主要負(fù)責(zé)原理相同或相近的一類設(shè)備 ,有利于專業(yè)化點 檢；三技術(shù)監(jiān)督中涉及的檢查、測試、分析、總結(jié)等工作應(yīng)是點檢工 作的內(nèi)容,點檢人員應(yīng)熟悉和掌握.第二十條 點檢人員的配置和責(zé)任：一一般設(shè)專業(yè)主管1人、點檢長1人,點檢員假設(shè)干人可根據(jù) 本單位情況,以負(fù)荷飽滿和工作量均衡為原那么決定點檢人員的具體配置；二積極培養(yǎng)跨專業(yè)的多能化點檢人員；三點檢人員的主要職能：專業(yè)點檢員是分管設(shè)

18、備的主人,主要負(fù) 責(zé)設(shè)備全壽命周期治理,負(fù)責(zé)設(shè)備的專業(yè)點檢、技術(shù)診斷和劣化傾向治理、 精度和性能測試以及設(shè)備檢修全過程治理,制定消缺、檢修、改造工程的 內(nèi)容、舉措、方案、材料、工時、費用等,做好質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量驗收,成 為設(shè)備治理真正的責(zé)任主體；四點檢員的應(yīng)知應(yīng)會要求及任職條件見附件3.第二十一條點檢例行工作：一點檢員根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點檢；各班組 根據(jù)設(shè)備劃分情況,每天組織全班人員對設(shè)備進(jìn)行日常點檢；二點檢員每天8時至11:30在生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點檢,下午對 設(shè)備點檢情況進(jìn)行分析、填寫點檢日志和整理內(nèi)業(yè)資料；三點檢員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常及時登陸 BFS+缺陷治理系統(tǒng), 同時在

19、登陸5分鐘內(nèi) 通知設(shè)備所屬班組的班長；重要缺陷需特別指明 檢修工程、處理方式的或一并安排其他部位檢查、 檢修的,在填寫缺陷的 同時下發(fā)臨時檢修任務(wù)書；涉及非設(shè)備缺陷類,例如保溫開裂、穿線管脫 落、照明等對人身平安、設(shè)備平安運行無影響的文明生產(chǎn)類缺陷、異?，F(xiàn)象,點檢員及時下發(fā)整改單,整改期限一般情況自下發(fā)時間計時定為三個 工作日；四重要缺陷及檢修工程,點檢員需跟蹤監(jiān)督；涉及設(shè)備需解體判 斷故障原因及對其零部件進(jìn)行更換、組裝、修配、測量、調(diào)整、整定或易 發(fā)生錯裝、漏裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)或是需現(xiàn)場驗證其工作是否進(jìn)行的工程,點檢員需現(xiàn)場監(jiān)督；一般缺陷能直觀判斷其檢修質(zhì)量良否的由班組和運行人員 驗收,點檢員結(jié)合

20、次日點檢復(fù)查檢修質(zhì)量情況并提出考核意見；文明生產(chǎn)類整改工程由所屬班組向點檢員進(jìn)行閉環(huán), 點檢員結(jié)合次日點檢復(fù)查整改 質(zhì)量情況并提出考核意見；五點檢員應(yīng)真正履行好設(shè)備主人的責(zé)任, 嚴(yán)格限制設(shè)備維修的時 效性,隨時關(guān)注缺陷處理情況,按期檢查整改工程、檢修維護(hù)方案完成情 況,對于完成質(zhì)量不合格或完成任務(wù)不及時的班組,及時向部門經(jīng)理提出 考核意見；六部門下發(fā)的各類檢修維護(hù)方案、缺陷處理、文明生產(chǎn)整改工程 無法按期完成的,由所屬班組提出延期申請,點檢員簽署意見,點檢長、 主管審核,部門分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,點檢員備案,班組保存延期 申請單.在延期處理期限內(nèi)未完成的,由點檢員及時提出考核建議；七點檢員

21、每天根據(jù)點檢情況,對設(shè)備狀況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情 況及時匯報點檢長及對應(yīng)主管,由點檢長組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù) 診斷；八點檢員協(xié)助點檢長每周、每月對所轄設(shè)備進(jìn)行劣化趨勢分析, 并形成分析報告；九點檢員協(xié)助點檢長每周、每月對所轄設(shè)備的缺陷及無滲漏情況 進(jìn)行統(tǒng)計分析,并形成分析報告；十點檢長負(fù)責(zé)組織點檢對設(shè)備進(jìn)行精密點檢和精度、性能測試, 組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)診斷,分析技術(shù)監(jiān)督測試數(shù)據(jù),分析劣化點,評價設(shè)備性能,提出本專業(yè)設(shè)備的定修時間、定修工程建議；十一各專業(yè)主管每周二組織點檢員、點檢長對本專業(yè)所屬 A、B 類設(shè)備進(jìn)行專業(yè)會診點檢員現(xiàn)場匯報一周來的點檢情況及趨勢,點檢長. 主管現(xiàn)場測量、診斷

22、；十二部門平安主管牽頭,各專業(yè)主管配合,每周二組織各班組長、 平安員、技術(shù)員對全廠設(shè)備狀況進(jìn)行全面排查并下發(fā)整改單；十三設(shè)備檢修記錄由各班組填寫并及時提交點檢員在修后評價一 欄簽字,點檢員發(fā)現(xiàn)檢修記錄填寫不及時、不認(rèn)真,及時提出考核意見； 點檢員及時根據(jù)現(xiàn)場檢修情況、檢修記錄及設(shè)備異動情況,及時完成設(shè)備 檢修技術(shù)臺賬的錄入工作；十四點檢員負(fù)責(zé)遺留缺陷的防擴大舉措的編制工作 點檢員編制 后有所屬班組負(fù)責(zé)按流程辦理審批手續(xù)；十五點檢長組織本專業(yè)點檢員每月至少兩次對所屬班組的點檢情 況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并提出考核意見；十六點檢長組織本專業(yè)點檢員每月對所屬班組的生產(chǎn)治理情況進(jìn) 行檢查,并提出考核意見.第

23、二十二條 建立、完善并標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點檢治理記錄和分析資料,如： 設(shè)備點檢工作臺帳、點檢日志、點檢月報等.第二十三條點檢路線圖的編制一運行崗位應(yīng)編制每運行班相應(yīng)的巡檢路線圖；二由專業(yè)點檢人員,根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,按開展點檢工作方便、 路線最正確并兼顧工作量的原那么編制點檢路線圖.第二十四條 設(shè)備的點檢應(yīng)實行A、B角制.對每臺件設(shè)備都要 明確點檢責(zé)任人,該責(zé)任人即為 A角.為了保證每臺件設(shè)備時時有人管,還要明確當(dāng)設(shè)備的A角因故不在時的備用治理人員,該備用治理 人員即為設(shè)備的B角.點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A角的同時,還擔(dān)任另 一些設(shè)備的B角.設(shè)備的A、B角應(yīng)互相交流.第二十五條點檢人員應(yīng)利用相應(yīng)的信息治

24、理系統(tǒng)對所分管設(shè)備的 點檢數(shù)據(jù)定期分析,重點分析設(shè)備的劣化趨勢.根據(jù)設(shè)備重要性可以進(jìn)行 周分析、月分析和季分析等.第二十六條 專業(yè)點檢與運行、檢修日常點檢的工作界限：一設(shè)備維護(hù)部專業(yè)點檢員根據(jù)本崗位?點檢標(biāo)準(zhǔn)?的要求,對A、 B、C類設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點檢、傾向點檢,參與設(shè)備的精密點檢、定期測試 和技術(shù)診斷工作,組織開展技術(shù)監(jiān)督工作.點檢長負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行精密點 檢和定期測試,組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)診斷,分析技術(shù)監(jiān)督測試數(shù)據(jù),開 展設(shè)備劣化傾向治理.提出本單位本專業(yè)設(shè)備的定修時間、定修工程建議；二運行人員負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、設(shè)施的日常點檢巡檢；三設(shè)備維護(hù)部各班組負(fù)責(zé)對 A、B、C類設(shè)備進(jìn)行良否點檢,主 要負(fù)責(zé)

25、通過直觀判斷而不需要借助儀器不含設(shè)備就地以安裝溫度、振動 等測量儀表就能發(fā)現(xiàn)振動、溫度、壓力、流量、電源電壓、電流等標(biāo)準(zhǔn) 值差異的點檢和設(shè)備表象就能反映出的異?；蚬收犀F(xiàn)象異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等設(shè)備的點檢.負(fù)責(zé) A、B、C類設(shè)備以 外的設(shè)備、設(shè)施的專業(yè)點檢,主要包括照明箱、檢修電源箱、配電柜、 MCC柜等設(shè)備柜內(nèi)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)狀況及生活水系統(tǒng)、廠區(qū)排水系統(tǒng)、 水源系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)、樓梯、平臺、建筑、照明設(shè)施等；四生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管對 A、B、C類設(shè)備進(jìn)行傾向點檢,參與 設(shè)備的精密點檢、定期測試和技術(shù)診斷工作,組織開展技術(shù)監(jiān)督工作.第二節(jié)發(fā)電設(shè)備定修治理第二十七條 本制度中設(shè)備定

26、修治理是指在推行點檢治理的根底上, 根據(jù)預(yù)防維修原那么,根據(jù)設(shè)備狀態(tài),確定設(shè)備的檢修周期和檢修工程. 包 括：定修治理策略確實定、定修方案的編制和執(zhí)行、定修實績的記錄和分 析、定修工程的質(zhì)量監(jiān)控治理.常規(guī)的定修治理仍應(yīng)根據(jù) ?DL/T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么?的規(guī)定執(zhí)行.第二十八條設(shè)備定修治理策略一發(fā)電設(shè)備在開展點檢定修治理時,可按設(shè)備特性和在系統(tǒng)中的 重要性,從平安性、經(jīng)濟性、可靠性、環(huán)保性、檢修本錢等幾方面分析, 將系統(tǒng)和設(shè)備分成A、B、C三類,并經(jīng)本單位生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1. A類設(shè)備,是指該設(shè)備損壞后,對人員、電網(wǎng)、機組或其它重要設(shè) 備的平安構(gòu)成嚴(yán)重威脅,以及直接導(dǎo)致

27、環(huán)境嚴(yán)重污染后果的設(shè)備；2. B類設(shè)備,是指該設(shè)備損壞或在自身備用設(shè)備皆失去作用的情況 下,會直接導(dǎo)致機組的可用性、平安性、可靠性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境 污染后果的設(shè)備,以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造 周期較長的設(shè)備；3. C類設(shè)備,是指除A、B類設(shè)備以外的其它設(shè)備.二針對A、B、C類設(shè)備,根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要程度,采用不 同的檢修策略,點檢定修工作重點應(yīng)放在 A、B類設(shè)備上；1. A類設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)防性檢修為主的檢修方式,結(jié)合日常點檢 治理、劣化傾向治理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果,制定設(shè)備的檢修周期,并嚴(yán)格執(zhí) 行.對于A類設(shè)備實行點檢優(yōu)先、檢修方案優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、 維修資源優(yōu)先、

28、故障治理優(yōu)先原那么；2. B類設(shè)備,采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式,檢修 周期應(yīng)結(jié)合日常點檢治理、劣化傾向治理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整；3. C類設(shè)備以事后檢修故障檢修為主要檢修方式.第二十九條設(shè)備定修方案應(yīng)在設(shè)備點檢治理的根底上編制,具體內(nèi) 容應(yīng)按?發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)那么?的規(guī)定.包括：工程、技術(shù)舉措和方案、 工期、費用、工時定額、備品配件等,定修方案應(yīng)結(jié)合點檢和發(fā)電設(shè)備狀 態(tài)診斷做出必要調(diào)整.第三十條 各級設(shè)備點檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向治理,提升定修 方案的準(zhǔn)確性.第三十一條 在具體安排檢修工程、檢修間隔和檢修工期時應(yīng)考慮： 制造廠技術(shù)文件規(guī)定,已投運的同類型機組的實際經(jīng)驗、

29、機組運行數(shù)據(jù)分 析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結(jié)論、 技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果、企業(yè)本錢治理目 標(biāo)等綜合因素.第三十二條 定修工作應(yīng)按工程下達(dá)任務(wù)單,重大定修工程執(zhí)行“檢 修文件包.工作任務(wù)單的內(nèi)容包括檢修工藝步驟、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控 制點、平安和勞動保護(hù)舉措、工時定額、材料和備品配件的消耗,以及主 要工器具的使用等.已建立檢修文件包或檢修作業(yè)指導(dǎo)書的工程, 在工作 任務(wù)單中可不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容,但需在有關(guān)欄目內(nèi)注明.第三十三條 對于定修工程的平安舉措、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點檢員除應(yīng)在工作 任務(wù)單上標(biāo)明外,還應(yīng)在實際工作過程中組織“三方或“兩方確認(rèn).第三十四條 在定修工作中,對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服

30、 從是指實施點檢定修制時,以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心, 對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)治理權(quán) 原那么,及時協(xié)調(diào)專業(yè)之間需 要相互配合的工作.第三節(jié)點檢定修治理主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第三十五條點檢定修治理主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括：點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)是實行設(shè)備點檢定修 治理的依據(jù).第三十六條檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備各部位部件的檢修治理值和檢查、 檢驗方法,是設(shè)備技術(shù)治理的根底,是編制點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)；二由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管編制,?檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)明確設(shè)備各 部位的檢修治理值和檢查方法.經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后報本單

31、位總工程師 或分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行.第三十七條點檢標(biāo)準(zhǔn)一點檢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定設(shè)備的點檢部位、點檢工程、檢查內(nèi)容、點檢 周期、點檢方法和治理值,是點檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù), 也是 編制各種點檢方案的依據(jù)；二由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管組織運行部、 設(shè)備維護(hù)部共同編制,?點 檢標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的點檢部位、點檢工程、檢查內(nèi)容、點檢周期、 點檢方法和治理值.經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后報本單位總工程師或生產(chǎn)分管 負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行.見附件4表1點檢標(biāo)準(zhǔn)第三十八條檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)備檢修施工的規(guī)定, 是點檢員確定檢修工 藝、工時、費用的根底,是承當(dāng)檢修工作的單位和人員進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)；二由設(shè)

32、備維護(hù)部專業(yè)主管編制,并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后報本單 位總工程師或分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行.第三十九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定設(shè)備的定期試驗、試運、潤滑周期,是設(shè)備良好潤滑、平安可靠運行的保證.包括：給油脂標(biāo)準(zhǔn)、缺陷治理標(biāo)準(zhǔn)、定 期工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的“四保持保持設(shè)備的外觀整潔、保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完 整、保持設(shè)備的性能和精度、保持設(shè)備的自動化程度標(biāo)準(zhǔn).一?給油脂標(biāo)準(zhǔn)?,規(guī)定設(shè)備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、 數(shù)量和油脂的品種、規(guī)格等.由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)資料編 制?設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn)?,該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后報本單位總工程 師或分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行見附件 4

33、表2給油脂標(biāo)準(zhǔn)；二缺陷治理標(biāo)準(zhǔn),按?設(shè)備缺陷治理制度?執(zhí)行；三定期工作標(biāo)準(zhǔn),主要規(guī)定定期檢查試驗、定期測試、定期緊固、 定期清掃等定期工作的工程、周期、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法、主要工器具等. 由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)技術(shù)部、運行部、設(shè)備維護(hù)部專業(yè)主管編制.?定期工作標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核后報本單位總工程師或分管生 產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行見附件 4表3定期工作標(biāo)準(zhǔn)；四設(shè)備的“四保持標(biāo)準(zhǔn)可以溶入設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)、缺陷治理標(biāo)準(zhǔn) 和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).第四節(jié) 點檢定修治理的實施要求第四十條 開展點檢定修工作的初期,采用以機組定期檢修為主,設(shè) 備點檢定修治理為輔的檢修模式,并逐步結(jié)合點檢工作對年度檢修方案

34、進(jìn) 行調(diào)整.第四十一條 增強檢修工程的全過程治理工作,逐步使檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)符合客觀實際.第四十二條 檢修文件包中的工序卡局部可使用檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢修 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但其內(nèi)容應(yīng)符合點檢定修治理的要求.第四十三條 在設(shè)備治理職能上實行籌劃層與檢修作業(yè)層的別離專業(yè)點檢員為設(shè)備治理籌劃層,維護(hù)檢修人員為作業(yè)層,確立以點檢員為 核心,對設(shè)備實行全員、全過程治理的設(shè)備治理體系,確立點檢員是設(shè)備 治理真正的責(zé)任主體.第四十四條 點檢人員要參加設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備質(zhì)量驗收.在設(shè)備的安裝、 調(diào)試過程中,熟悉、掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和特性,為設(shè)備點檢治理積累經(jīng)驗,并參 加安裝質(zhì)量的監(jiān)督和驗收.第四十五

35、條 根據(jù)各專業(yè)點檢工作性質(zhì)和特點,配備相應(yīng)的點檢工具 和點檢設(shè)備、儀器、儀表等；配備能滿足點檢定修工作需要的計算機設(shè)備 及相關(guān)治理應(yīng)用軟件.第四十六條設(shè)備點檢定修治理應(yīng)充分利用信息化手段,科學(xué)地利用 離線數(shù)據(jù)和在線數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的點檢信息統(tǒng)計和分析,建立點檢定修治理 信息平臺.第四十七條 要建立并完善設(shè)備點檢定修治理資料和根本業(yè)務(wù)記錄.一般包括：設(shè)備治理臺帳、點檢工作日志、點檢定修報告及分析包括計 劃完成情況、可靠性、設(shè)備缺陷、文明生產(chǎn)治理、耗差分析等、檢修工時和費用預(yù)算及實績記錄、外協(xié)工程治理記錄、備品備件治理記錄、設(shè)備 改良記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和平安工作的有關(guān)記錄.第四十八條 教育培訓(xùn)及考核一人

36、力資源部應(yīng)制定點檢人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)方案,根據(jù)點檢人員應(yīng)知應(yīng)會要求和實際工作需要進(jìn)行培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案.二各級點檢人員應(yīng)經(jīng)測試、考核合格后持證上崗.三設(shè)備維護(hù)部應(yīng)按“多能化要求,有方案地對專業(yè)點檢人員進(jìn)行 多崗位或跨專業(yè)培訓(xùn),在設(shè)備分工中實行A、 B角制,并有方案地實行崗 位輪換.第四十九條 點檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按“方案、實施、檢查、 總結(jié)PDCA循環(huán)工作法進(jìn)行,做好實績記錄,不斷調(diào)整、完善和優(yōu)化第四章檢查與考核第五十條 生產(chǎn)技術(shù)部對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與考 核,每半年組織一次綜合性的檢查和考核.第五十一條 對違反本制度的情況,根據(jù)?店塔發(fā)電公司生產(chǎn)本質(zhì)安 全獎懲治理規(guī)定

37、?考核.第五章附那么第五十二條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋.第五十三條 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起施行.附件：1.點檢作業(yè)流程；2 .根本術(shù)語定義；3 .專業(yè)點檢員應(yīng)知應(yīng)會要求及任職條件；4 .技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)格式：表1.點檢標(biāo)準(zhǔn)格式；表2 .給油脂標(biāo)準(zhǔn)格式；表3.定期工作標(biāo)準(zhǔn)格式.附件1:附件2根本術(shù)語定義一、設(shè)備點檢設(shè)備點檢就是借助于人的感官和檢測工具,根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn),定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程地對設(shè)備 進(jìn)行檢查的一種設(shè)備治理方法.它通過對設(shè)備的全面檢查和分析來到達(dá)對 設(shè)備進(jìn)行量化評價的目的.設(shè)備點檢綜合利用運行崗位的日常巡回檢查、 點檢員及其它專業(yè)人員的定期點檢、精密點

38、檢、技術(shù)診斷和劣化傾向治理、 綜合性能測試等五個方面的技術(shù)和手段,形成保證設(shè)備健康運轉(zhuǎn)的五層防 護(hù)體系,表達(dá)對設(shè)備全員治理的原那么.二、設(shè)備定修設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點檢治理的根底上,根據(jù)預(yù)防檢修的原那么和 設(shè)備點檢、診斷結(jié)果,運用多種行之有效的手段進(jìn)行科學(xué)合理的分析評估, 從而確定檢修方式、檢修內(nèi)容、檢修周期和工期,并嚴(yán)格按方案實施設(shè)備 檢修的一種檢修治理方法.其目的是合理延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修工 期,降低檢修本錢,提升檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷到達(dá)最 均衡狀態(tài).三、點檢定修制點檢定修制是以點檢人員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修治理制度,可以使設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟性上到達(dá)協(xié)調(diào)優(yōu)

39、化治理.點檢人員既負(fù)責(zé) 設(shè)備點檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程治理,點檢、運行、檢修三方面之間,點檢 處于核心地位.四、精密點檢精密點檢是指用標(biāo)準(zhǔn)檢測儀器、儀表,對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運用特殊儀器、工具、診斷技術(shù)和其它特殊方法測 定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并將測得的數(shù)據(jù)對照 標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比擬、判別,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程 度的一種檢測方法.五、設(shè)備劣化設(shè)備劣化是指設(shè)備降低或喪失了應(yīng)有的使用功能,是設(shè)備工作異常、 性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟價值降低等狀態(tài)的總稱.六、劣化傾向治理劣化傾向治理是通過對點檢和其它手段測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析,

40、 找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律,實行預(yù)知檢修的一種治理方式.七、設(shè)備的精度和性能測試設(shè)備的精度和性能測試是指按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行綜合性精度測試和性能指標(biāo)測試,計算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗水耗 等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點,評價設(shè)備性能.八、三方確認(rèn)和兩方確認(rèn)三方確認(rèn),是指在實施點檢定修治理中,由于平安舉措和質(zhì)量監(jiān)控工 作的需要,點檢方、檢修方、運行方共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的一種工作方法. 當(dāng)僅需點檢方、檢修方和運行方中的任兩方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)時,稱之為“兩 方確認(rèn).九、設(shè)備的“四保持設(shè)備的“四保持；是指保持設(shè)備的外觀整潔,保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整,保持設(shè)備的性能和精度,保持設(shè)備的自動化程度.十

41、、工序服從原那么工序服從原那么是指實行點檢定修制時, 以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備點檢長為核心,對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作治理權(quán)的一種治理原那么H一、A、B 角制A、B角制是點檢治理分工責(zé)任制的一種補充. 對每一臺件設(shè)備, 都有明確的設(shè)備點檢責(zé)任人,該人即為設(shè)備的A角.在此同時又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時的備用治理人員,即為該設(shè)備的B角.設(shè)備A、B角應(yīng)相互交流.點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A角的同時,還可擔(dān)任另外一 些設(shè)備的B角.十二、多能化多能化是指點檢人員同時具備對某一設(shè)備的多個專業(yè)工程進(jìn)行點檢 的水平.十三、設(shè)備治理值設(shè)備治理值是指對設(shè)備進(jìn)行量化治理的值,是設(shè)備每一部位、零件、 工程的量

42、質(zhì)量和數(shù)量、度及運行參數(shù)和狀態(tài)的總稱.它包括：零部件 的材質(zhì)及材質(zhì)的性能、熱處理的程度、公差配合、設(shè)備的檢修周期、零部 件的使用壽命、油脂的牌號、設(shè)備運行過程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等.十四、動態(tài)治理動態(tài)治理是指在點檢定修治理中對設(shè)備治理值始終進(jìn)行跟蹤、分析、 修改、完善的一種治理方法.設(shè)備治理值始終處于動態(tài)之中,設(shè)備每經(jīng)過 一次PDCA 方案、實施、檢查、總結(jié)循環(huán)之后,設(shè)備的治理者有責(zé)任 提出對設(shè)備治理值的改良意見,使設(shè)備治理值逐步科學(xué)、準(zhǔn)確、合理,從 而到達(dá)延長設(shè)備的使用壽命、降低設(shè)備故障發(fā)生率的目的.十五、年修模型年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)周期的排列組 合.專業(yè)點檢員

43、的應(yīng)知應(yīng)會要求和任職條件(一)專業(yè)點檢員應(yīng)知1、熱機專業(yè)點檢員應(yīng)知：(1)熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng),充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護(hù)、檢 修要領(lǐng)；(2)掌握設(shè)備點檢定修治理的有關(guān)知識；(3)熟悉熱機圖紙,并掌握根底的設(shè)計知識；(4)掌握有關(guān)機械、熱機、材料、潤滑、液壓、測量、振動等方面的一 般知識；(5)掌握金屬加工、機械修理、機械零件設(shè)計等知識 ；(6)掌握電氣、熱控等相關(guān)專業(yè)的根底知識；(7)掌握并熟悉平安工作規(guī)程；2、電氣專業(yè)點檢員應(yīng)知(1)熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng),充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護(hù)、檢 修要領(lǐng)；(2)掌握設(shè)備點檢定修治理的有關(guān)知識；(3)熟悉電氣圖紙,并掌握電氣設(shè)計的根底知識；(4)掌握有關(guān)電機電器、過電壓和絕緣、保護(hù)測量和限制、潤滑、電