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文檔簡介

1、注塑部員工手冊為了規(guī)范車間工作秩序 , 保持工作環(huán)境 , 提高生產(chǎn)效率 ,追求產(chǎn)品和服務(wù)的卓越品質(zhì),追求自身素質(zhì)的不斷提高,待人以寬,嚴(yán)以律己。特制訂本規(guī)定:第一章:聘用規(guī)定:基本政策員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì); 職位空缺時(shí),將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;工作表現(xiàn)是晉升員工的最主要依據(jù)。入職手續(xù)應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被聘為正式員工。新員工必須填寫公司員工登記表并準(zhǔn)備彩色一寸照片 2 張 , 身份證復(fù)印件一份;領(lǐng)取并保管本冊。部門將組織新員工參加培訓(xùn), 以使員工對公司概況有初步了解, 并認(rèn)識(shí)自己的工作職責(zé)。試用期新員工被錄用

2、后, 一律實(shí)行試用期, 試用期時(shí)間為一個(gè)月, 試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核, 試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn), 試用期屆滿,經(jīng)公司考核,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。第二章:注塑車間管理規(guī)定注塑車間考勤制度、不假而別者或請假手續(xù)不全者視為曠工,連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天者(包括安排加班時(shí)間)作自動(dòng)離職處理;2、因出差或其他原因于公司場所外工作,導(dǎo)致不易計(jì)算工時(shí)者,考勤以 8 小時(shí)計(jì)出勤;3 、辭退或辭工人員,辭工當(dāng)天上班不計(jì)算工資;4 、遲到或早退以點(diǎn)名時(shí)間為準(zhǔn);5 、遲到、早退從上班起始時(shí)間至 60 分鐘內(nèi)到班者為遲到

3、提前 60 分鐘以內(nèi)下班者為早退遲到或早退一次罰款 5 元6 、曠工未請假而未上班請假未允許而擅自不上班委托他人口頭請假而不上班 ( 特殊原因除外 ) 遲到、早退超過 60 分鐘曠工半天罰款 10 元,曠工一天罰款50 元。請假規(guī)定1、請假人先向部門索取請假條,并如實(shí)填寫;2、交直屬主管按權(quán)限審批;3、若遇生病等原因不能及時(shí)請假者,須于當(dāng)日委托他人辦理請假手續(xù),事后出示醫(yī)院證明,否則作曠工論處;4、請假核準(zhǔn)權(quán)限員工請假: 2 天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),2 天以上由經(jīng)理批準(zhǔn);領(lǐng)班級(jí)以上人員請假由經(jīng)理批準(zhǔn);5、任何人請假,須辦好工作交接手續(xù),并寫明交接人;6、上班過程中原則上不得請假,特殊情況需請假者

4、,一律按半天計(jì)算;7、請假一律不得讓人代請,如屬生病住院等特殊情況,事后須出具相關(guān)證明,否則按曠工處理;8、超假、續(xù)假員工請假后,不能按時(shí)上班者,應(yīng)以電話等形式通知主管,說明原因,得到批準(zhǔn)后回廠時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù);超假 3 天及以上者,且未提前與主管說明原因或續(xù)假未批準(zhǔn)者作自動(dòng)離廠處理。離職規(guī)定一、離職種類1. 自動(dòng)離職:因不夠辭職條件和辭退條件,自愿離職者;或連續(xù)曠工三天;或月累計(jì)曠工達(dá)五天者(包括晚上加班),稱為自動(dòng)離職;2. 辭退:結(jié)算當(dāng)月工資a) 嚴(yán)重違反部門規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律者b) 嚴(yán)重干擾車間正常生產(chǎn)者c) 拒絕服從管理員安排、消極怠工者d) 偷盜公司財(cái)物、打架斗毆(屬情節(jié)嚴(yán)重)3. 辭職

5、:結(jié)算所有工資a) 試用期內(nèi)員工工作技術(shù)表現(xiàn)不能令工廠滿意者b) 因裁員 , 而予以辭退者c) 經(jīng)市級(jí)醫(yī)院證明的嚴(yán)重病患者d) 所簽最后一次合同期滿者e) 經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可的其他特殊原因離職手續(xù)先填寫離職申請書,員工提前 20 天,領(lǐng)班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職。注塑車間員工行為準(zhǔn)則1. 車間員工提前十分鐘進(jìn)行交接班(必須保證設(shè)備清潔保養(yǎng)符合要求后方可交接班),上班時(shí)間不得嬉戲打鬧、大聲喧嘩、聚眾聊天、吃零食等,違者扣 5 元。2. 因個(gè)人原因造成返工(例如:操作失誤導(dǎo)致模具損壞、設(shè)備故障等),延誤產(chǎn)品正常交期者扣 30 元。3. 當(dāng)班人員隨時(shí)保持各自工作區(qū)域

6、環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔,地面不得有紙屑、4.產(chǎn)品、料頭等雜物,機(jī)臺(tái)上不得有與生產(chǎn)無關(guān)的物品,違者扣5 元。操作人員必須將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品待品檢確認(rèn)ok 后方可入庫,并及時(shí)清點(diǎn)廢品及未修邊產(chǎn)品的數(shù)量,違者扣10 元。5. 交接班完畢后,每個(gè)交班人必須在領(lǐng)班帶領(lǐng)下,將車間整理井然有序,違者扣5元。6. 嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和做出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償相應(yīng)的損失并處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理。7. “當(dāng)日事,當(dāng)日清”,當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)必須當(dāng)天完成,如有困難必須及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)得到許可后方可下班,違者扣 5 元。8. 服從上級(jí)的工作安排,如有安排不合理應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理

7、匯報(bào),不得拒絕工作或惡語頂撞上級(jí),違者扣 5 元。9. 領(lǐng)班必須定期把所有廢品、料頭及時(shí)粉碎,標(biāo)明材質(zhì)、顏色、重量、日期,封袋后分類擺放整齊,并辦理入庫手續(xù),違者扣10 元。10. 領(lǐng)班必須及時(shí)對所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行添料,如有加錯(cuò)料、烘料不及時(shí)、烘料筒未清理干凈、干燥機(jī)未開或溫度未達(dá)到要求等現(xiàn)象,扣30 元以上。11. 車間所有模具嚴(yán)禁落地,避免將地表損壞,違者扣5 元。12. 停產(chǎn)時(shí)必須切斷機(jī)器總電源,清理原材料,做到人離機(jī)停,違者扣5 元。13. 車間各項(xiàng)表格必須按時(shí)如實(shí)填寫,違者扣 5 元。注塑員工職責(zé)1 詳細(xì)熟悉領(lǐng)班所寫的注意事項(xiàng), 按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái), 做出合格的產(chǎn)品,如實(shí)填寫成型日

8、報(bào)表,在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作,應(yīng)在日報(bào)表上寫清事情發(fā)生時(shí)間、 是何事情以及所用時(shí)間, 并由處理人員簽字確認(rèn);2每一批量開始生產(chǎn)時(shí),主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付 2 模首件,由質(zhì)檢人員確定后方可以生產(chǎn);3仔細(xì)核對首件等樣件,依據(jù)塑件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),具備對不良現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和辨別,嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)、機(jī)器出現(xiàn)異常,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)班反映,對不良品隔離標(biāo)識(shí),并作及時(shí)處理;必須及時(shí)向領(lǐng)班反映,并協(xié)助其解決;5做好產(chǎn)品的自檢工作, 晚班須每 2H保留樣件由領(lǐng)班品檢確認(rèn), 有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)班反映, 未經(jīng)許可不可擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具;6

9、生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)將不良品,費(fèi)品等進(jìn)行分類存放;7按檢驗(yàn)規(guī)定修整毛邊,當(dāng)班未按規(guī)定修好,修完才能下班,不計(jì)加班,做出產(chǎn)品必須包裝完成,紙箱等材料使用過程要保持整潔;8做好交接班工作。機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚。 交班人員收尾工作未做好, 接班人員可拒絕接班,并及時(shí)向當(dāng)領(lǐng)班反映。 若發(fā)生這種情況造成工作延誤的, 一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)并處罰;9做好廢品、料桿清理和機(jī)臺(tái)的清潔工作,并送指這位置,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,并相互監(jiān)督;10各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的 7S 管理工作,保持現(xiàn)場清潔;11工作中服從領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)班完成工作

10、任務(wù),勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,對自己所做的工作負(fù)責(zé);12進(jìn)行 7S 工作,共同努力,營造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境。7S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全及速度5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236

11、10760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170

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