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1、基于SWOT-PES范式的分析探索醫(yī)改環(huán)境下我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向以魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司為例一、選題背景新醫(yī)改是中共中央、國(guó)務(wù)院在黨的十七大上向社會(huì)公布的 關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革的意見(jiàn)。意見(jiàn)的內(nèi)容中,除了其主線改革方向?yàn)榇龠M(jìn)“醫(yī)藥分開(kāi)”、 緩解當(dāng)前醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的病態(tài)局面,同時(shí),在我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)其他方面的發(fā)展 也有促進(jìn)作用。意見(jiàn)中有兩處提到醫(yī)療器械:其一是要求加強(qiáng)器械流通和價(jià) 格管控,另一處是作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生科技進(jìn)步的一個(gè)內(nèi)容,提出“要開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)療器械”。雖醫(yī)改意見(jiàn)著墨不多,但實(shí)際上國(guó)家加大醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的 投入,積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè),首先受益
2、的就是生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的器械企業(yè)。此外,新醫(yī)改的主要宗旨是解決民眾看病難和看病貴問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)這一目的,除了擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療保障覆蓋面,加大大病醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)額度以外,提高醫(yī)院服務(wù) 水平和診治能力是關(guān)鍵,因此進(jìn)一步向城鄉(xiāng)推廣一線醫(yī)院的管理和治療理念和中 咼端醫(yī)療器械勢(shì)在必行。新醫(yī)改方案明確提出加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),以農(nóng)村基層和城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)正成為新醫(yī)改的重 點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō),新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療器械市場(chǎng)的推動(dòng)作用主要來(lái)自于以下兩個(gè)方面:“醫(yī)改”投資幫助醫(yī)療器械更新?lián)Q代。全國(guó)17.5萬(wàn)家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有的醫(yī)療儀器和設(shè)備中,有15%左右是70年代前后的產(chǎn)品,有60%是80年代中期以前的產(chǎn)品
3、。這也就預(yù)示著它們需要更新 換代,而在這個(gè)過(guò)程中,將會(huì)保證未來(lái) 10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間中國(guó)醫(yī)療器械市 場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析,我國(guó)目前有縣及縣以上醫(yī)院1.3萬(wàn)家,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院5.2萬(wàn)家,醫(yī)院病床數(shù)達(dá)300多萬(wàn)張。如果全國(guó)1.3萬(wàn)家縣級(jí)以上的醫(yī)院, 都能基本達(dá)到日本1980年醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)(每 100張床位為人民幣80 萬(wàn)元),那么,我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備市場(chǎng)的增量空間超過(guò) 240億元。根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)方案,衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家發(fā)改委將投資1000億元,支持建設(shè)全國(guó)約2000所縣醫(yī)院、5000所中心衛(wèi)生院和2400所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,并 對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中的裝備配置開(kāi)展醫(yī)療器械集中采購(gòu)
4、工作?;鶎油顿Y改造計(jì)劃催生 400 億大市場(chǎng) 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在逐步加配和更新醫(yī)療器械,從而帶來(lái)行業(yè)的內(nèi)生性增長(zhǎng); 除此之外, 政府近幾年正在大力改造和補(bǔ)齊基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和設(shè)備; 在這兩個(gè)行業(yè) 大背景下,中低端醫(yī)用設(shè)備市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)較快速增長(zhǎng)。通過(guò)計(jì)算、對(duì)比 2006-2010 年出臺(tái)的針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改造投資規(guī)劃,截 至 2010 年底,政府用于更新、補(bǔ)齊基層醫(yī)療器械的總投入達(dá)到 210 億元;而基 于假設(shè)和計(jì)算,到 2014 年底前總共需要投資額 370 億元,即 2011-2014年政府 投資額仍將達(dá)到 160 億元,政府投資力度將和 2006-2010年期間接近,直接帶動(dòng) 中低端醫(yī)用設(shè)備行業(yè)
5、增長(zhǎng) 10%以上。此外有數(shù)據(jù)顯示, 近年來(lái)由于市場(chǎng)需求增加, 我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口保持快速增 長(zhǎng)。2010-2013年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口勢(shì)頭強(qiáng)勁,表明我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)隨著國(guó)力增強(qiáng) 和新醫(yī)改措施的執(zhí)行, 市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)裝備得到較大改善, 尤其發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)改善 或彌補(bǔ)生理缺欠功能作用的保健康復(fù)產(chǎn)品需求旺盛, 導(dǎo)致保健康復(fù)產(chǎn)品進(jìn)口的增 幅超過(guò)平均增幅的 1.75 倍。因此近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大。二、選題目的及意義在新醫(yī)改的大背景下, 國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療的投入力度以及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)本 身的高景氣度, 使得我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間得到了極大提升。 但新醫(yī)改為 醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇以外, 同時(shí)
6、也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn), 中小醫(yī)療器械企 業(yè)作為中低端醫(yī)療器械的主要經(jīng)營(yíng)主體, 面臨的挑戰(zhàn)更是前所未有。 如何認(rèn)清形 勢(shì)、迎頭而上,提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是當(dāng)前醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。 因此,在這樣有利的改革環(huán)境下, 通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)所處的外部環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)自身的 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力, 以制定與社會(huì)發(fā)展方向相適應(yīng)的戰(zhàn)略, 將對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的健 康快速發(fā)展產(chǎn)生重要作用。魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司是我國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)療器械的龍頭, 其康復(fù)護(hù)理及醫(yī)用供氧 系列醫(yī)療器械在國(guó)內(nèi)都是數(shù)一數(shù)二, 公司比較成熟的產(chǎn)品如血壓計(jì)、 聽(tīng)診器、 制 氧機(jī)等等都已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,除此之外,公司的新產(chǎn)品如數(shù)字 X 射線機(jī)、電 子血壓計(jì)等將為公司
7、貢獻(xiàn)更多的收入, 成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 因此,以魚(yú)躍 醫(yī)療為典型案例進(jìn)行分析具有一定程度的代表意義, 由此得到的分析結(jié)果和基于 結(jié)果提出的戰(zhàn)略發(fā)展方向, 對(duì)于我國(guó)的醫(yī)療器械企業(yè), 尤其是在國(guó)企和外企的夾 縫中生存的民營(yíng)企業(yè)將具有借鑒意義。本文將圍繞新醫(yī)改政策和國(guó)家對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策的拉動(dòng)下, 對(duì)比全 球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀, 分析我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、 特點(diǎn),以及尚 存在的問(wèn)題。在此 基礎(chǔ)上,以 魚(yú)躍醫(yī) 療股份有 限公司為典 型案例 ,結(jié)合 SWOT-PEST范式的分析方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析,從而探討如 何我國(guó)的醫(yī)療器械企業(yè)如何在新醫(yī)改的有利環(huán)境下, 針對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)
8、療設(shè)備領(lǐng)域制定 出合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略, 以期能夠?yàn)橹袊?guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向提 供借鑒。三、研究?jī)?nèi)容我國(guó)的醫(yī)療器械發(fā)展起步較晚, 大型的高精醫(yī)療設(shè)備主要依靠國(guó)外進(jìn)口, 美 德日等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療器械依舊占據(jù)了中國(guó)的主要市場(chǎng)甚至是壟斷地位, 我國(guó)企 業(yè)在短時(shí)間內(nèi)難以攻克這一領(lǐng)域的技術(shù)壁壘, 無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上的逆轉(zhuǎn)。 因此,我 國(guó)目前醫(yī)療器械的潛在市場(chǎng)主要集中在服務(wù)于基礎(chǔ)醫(yī)療的中低端醫(yī)療器械, 即低 值醫(yī)用耗材以及常規(guī)用的中小型醫(yī)療設(shè)備, 本文也只針對(duì)這一市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)、 外部 環(huán)境的SWOT-PEST范式的分析。本文將圍繞新醫(yī)改政策和國(guó)家對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策的拉動(dòng)下, 對(duì)比全 球醫(yī)療器械行
9、業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀, 分析我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、 特點(diǎn),以及尚 存在的問(wèn)題。在此 基 礎(chǔ)上, 以 魚(yú)躍醫(yī) 療股份有限 公司為 典型案例, 結(jié)合 SWOT-PEST范式的分析方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的外部環(huán)境和內(nèi)部進(jìn)行分析,并以分析 結(jié)果為依據(jù)畫(huà)出SWOT-PEST矩陣,進(jìn),總結(jié)出我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在醫(yī)改 的大環(huán)境下政治、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)、 劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。 最終, 期望能為我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在醫(yī)改的有利環(huán)境下如何制定企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略, 提出合理化的建議。四、文獻(xiàn)綜述蒙志瑩、蔡天智在我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)際化中認(rèn)為: (1)我國(guó)醫(yī) 療器械的出口在整個(gè)醫(yī)保行業(yè)中占有舉足輕重的地位,
10、但大型醫(yī)療器械主要依靠 進(jìn)口;(2)醫(yī)療器械進(jìn)口歷年均大于出口, 國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到這一問(wèn)題的存在是造 成醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)的主要原因之一,于 2006 年出臺(tái)相應(yīng)政策,促進(jìn)出口并抑制進(jìn) 口過(guò)快增長(zhǎng);(3) 2006年以來(lái),全球人口老齡化趨勢(shì)的加重,使得中低端醫(yī)療 器械在國(guó)內(nèi)外的需求量都在不斷增長(zhǎng),從而帶動(dòng)了我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。王中堯在醫(yī)療器械市場(chǎng)現(xiàn)狀、潛力與對(duì)策探討中認(rèn)為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng) 潛力巨大的原因有:醫(yī)療是藏的逐步開(kāi)放使得國(guó)內(nèi)外資本大量投入中國(guó)醫(yī)療服務(wù) 產(chǎn)業(yè);我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使得人民在日常生活中對(duì)醫(yī)療保健的需求與日 俱增;國(guó)家監(jiān)管和扶持力度提升推動(dòng)了醫(yī)療器械需求的持續(xù)增長(zhǎng);農(nóng)村醫(yī)
11、療體系的發(fā)展和完善必然會(huì)刺激醫(yī)療器械需求的極大增長(zhǎng)。張睿智在新醫(yī)改下醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展策略分析 中提到:我國(guó)當(dāng)前醫(yī) 療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的主要問(wèn)題包括區(qū)域分布不平衡、 行業(yè)集中度不高、市場(chǎng)準(zhǔn) 入門(mén)檻較低等;而新醫(yī)改對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的影響主要在于增加了醫(yī)療器械 的剛性需求以及促進(jìn)小型企業(yè)的整合。段旭芳等再醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展和投資策略研究中認(rèn)為:新醫(yī)改后國(guó)家將 投入千億巨資裝備縣級(jí)醫(yī)院,從而將為中低端醫(yī)療器械市場(chǎng)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。 未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)中最值得投資者關(guān)注的部分包括,社區(qū)、家用醫(yī)用電子診療儀器、人性化康復(fù)器具、臨床檢驗(yàn)分析設(shè)備和試劑、系統(tǒng)性醫(yī)療信息軟件等。姜峰在新醫(yī)改形式下醫(yī)療器械行
12、業(yè)的創(chuàng)新體系建設(shè) 中認(rèn)為:醫(yī)改帶來(lái)的 醫(yī)療體系的根本性變化將對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)造成沖擊性影響, 網(wǎng)絡(luò)化與無(wú)線通訊技 術(shù)將極大地改變醫(yī)生原有的行為, 電子病歷、醫(yī)院信息系統(tǒng)等醫(yī)療技術(shù),將進(jìn)一 步促進(jìn)以醫(yī)學(xué)影像貯存與通信系統(tǒng)為核心的臨床信息系統(tǒng)的建立。五、研究思路和研究框架提出問(wèn)題#MOT分析衛(wèi)分析現(xiàn)狀4PEST分析4*提出策咯4四種策略4未來(lái)展望話圖 1.1 研究思路 研究框架如下:1 前言1.1 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)介紹1.1.1 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍1.1.2 全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.3 我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題1.1.4 新醫(yī)療改革對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的影響 1.2魚(yú)躍醫(yī)療股份有限
13、公司1.2.1 魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司1.2.2 魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1.2.3 魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司行業(yè)分析2 SWOT-PES分析理論回顧2.1 SWOT分析基本含義及其應(yīng)用領(lǐng)域2.2 PEST分析基本含義及其應(yīng)用領(lǐng)域2.3 SWOT-PEST分析范式的提出2.3.1 SWOT-PEST分析的基本含義2.3.2 SWOT-PEST分析的一般步驟3我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT-PES分析3.1 我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的優(yōu)勢(shì)分析3.1.1 政治優(yōu)勢(shì)( SP)3.1.2 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)( SE)3.1.3 社會(huì)優(yōu)勢(shì)( SS)3. 1 .4技術(shù)優(yōu)勢(shì)( ST)3.2 我國(guó)中低
14、端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的劣勢(shì)分析3.2.1 政治劣勢(shì)( WP)3.2.2 經(jīng)濟(jì)劣勢(shì)( WE)3.2.3 社會(huì)劣勢(shì)( WS)3.2.4 技術(shù)劣勢(shì)( WT)3.3 我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的機(jī)遇分析3.3.1 政治機(jī)遇( OP)3.3.2 經(jīng)濟(jì)機(jī)遇( OE)3.3.3 社會(huì)機(jī)遇( OS)3.3.4 技術(shù)機(jī)遇( OT)3.4 我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的威脅分析3.4.1 政治威脅( TP)3.4.2 經(jīng)濟(jì)威脅( TE)3.4.3 社會(huì)威脅( TS)3.4.4 技術(shù)威脅( TT)4我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境的 SWOT-PES矩陣4.1構(gòu)造SWOT-PEST矩陣4.2 形成決策
15、方案4.3 矩陣中尚未解決的問(wèn)題六、研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)本研究的主要難點(diǎn)如下:首先,如何恰當(dāng)運(yùn)用 SWOT-PES分析法,將其我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)無(wú)縫結(jié)合 從而得出切實(shí)可行的優(yōu)化策略, 是較難把握的。 同時(shí), 醫(yī)改環(huán)境下我國(guó)的醫(yī)療產(chǎn) 業(yè)市場(chǎng)千變?nèi)f化, 如何準(zhǔn)確分析我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境, 準(zhǔn)確 認(rèn)識(shí)內(nèi)外部環(huán)境共同作用下醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、 劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅, 并建立矩 陣模型進(jìn)行戰(zhàn)略選擇, 從而確定我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在中低端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的戰(zhàn)略 發(fā)展路徑,也是文章的難點(diǎn)所在。其次,就目前而言,以醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)療器械的 戰(zhàn)略發(fā)展方向?yàn)橹黝}的成果有限且分析仍欠系統(tǒng)性及完整性, 這一現(xiàn)狀使得可以 參
16、考、借鑒的相關(guān)研究資源較為稀缺,使得本研究極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。本研究的創(chuàng)新點(diǎn)如下:戰(zhàn)略管理學(xué)中SWOT-PEST分析法,是在實(shí)踐中廣泛運(yùn)用于對(duì)研究對(duì)象所處 的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià), 以便發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅, 從而指導(dǎo)戰(zhàn)略管理 過(guò)程。這種分析方法可從宏觀和微觀方面分析醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)所處的環(huán)境, 確定企 業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì), 理清外部的機(jī)遇與威脅, 做出適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)抉擇從而指 導(dǎo)企業(yè)思想政治工作環(huán)境建設(shè),是學(xué)科中普遍認(rèn)為的比較科學(xué)的環(huán)境分析方法, 嘗試性地將其用在探索醫(yī)改環(huán)境下我國(guó)中低端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向問(wèn) 題上,期望取得一定研究?jī)r(jià)值。 此外, 醫(yī)藥界學(xué)者在研究新醫(yī)改對(duì)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
17、影響時(shí),大多把精力放在“醫(yī)藥分開(kāi)”中的藥品流通問(wèn)題上,而忽略了醫(yī)改對(duì)醫(yī) 療器械產(chǎn)業(yè)也有著不可忽視的影響, 結(jié)合我國(guó)國(guó)情、 針對(duì)中低端醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn) 狀和發(fā)展戰(zhàn)略的研究尤其缺乏。 本研究試圖在前人研究的基礎(chǔ)上, 結(jié)合當(dāng)下的時(shí) 代和社會(huì)背景, 利用管理學(xué)中的方法對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)中的代表企業(yè) (魚(yú)躍醫(yī)療有 限公司)進(jìn)行戰(zhàn)略方向分析, 從而將該領(lǐng)域的碎片化研究系統(tǒng)地整合起來(lái), 并以 此為依據(jù)提出合理可靠的意見(jiàn)和建議。七、研究方法本文運(yùn)用的分析方法主要包括以下幾種:1、文獻(xiàn)參考法本文參考了國(guó)內(nèi)外眾多相關(guān)的研究文獻(xiàn), 并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搜集了大量的有關(guān) 國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的資料, 為本文的創(chuàng)作積累了足夠
18、的素材, 為本研 究的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。2、圖表分析法除了系統(tǒng)的文字分析外, 本文還使用了從參考文獻(xiàn)中摘錄的或自己查閱總結(jié) 的大量圖表數(shù)據(jù),使本文的分析更加的客觀 ,易于理解 ,也更有說(shuō)服力。3、理論聯(lián)系實(shí)際法 在參考了國(guó)內(nèi)外眾多相關(guān)的研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上, 本文首先對(duì)相關(guān)理論與概念 進(jìn)行了總結(jié)和論述,然后以南京市魚(yú)躍醫(yī)療股份有限公司為實(shí)例, 進(jìn)行應(yīng)用分析, 充分體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的原則。八、參考文獻(xiàn)1 張睿智 . 新醫(yī)改下醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展策略分析 J. 長(zhǎng)春教育學(xué)院學(xué)報(bào) ,2013,06:40-41.2 韋高 . 新醫(yī)改給我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇 J. 中國(guó)醫(yī)療器械信息 ,2010,02:57-60.3 蔡仲曦,干榮富.我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)之現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)J.中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜 志,2013,12:1314-1318.4 徐天松 . 新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展策略分析 J. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 ,2014,13:119.5 段旭芳 , 謝
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