醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)

1、醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)XX 年上半年，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年 度工 作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo) 準(zhǔn)，從制 度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、 醫(yī)院新技術(shù)管 理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共 40 余條項(xiàng)， 制定了住院醫(yī) 師規(guī)范化培訓(xùn)手冊，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 及考核方法、填補(bǔ) 了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中 受到了專家組的肯定和 好評。二、人事工作方面（一）積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展， 認(rèn)真抓好人才

2、梯隊(duì)建設(shè)和 人才 引進(jìn)工作。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強(qiáng)， 用人單位 控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量 流出，嚴(yán)重影 響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人 才，今年二月，我 們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒 體發(fā)布招聘啟示，面向 社會廣納賢才，有 180 多名大中專畢業(yè)生和成 熟人才參加了我院組織的招 聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān) 督并參加面試評分，共錄用研究 生 2 名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué) 檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近 30 名，護(hù)理專 業(yè)大專生近 50 名，這些人員都 將于 7 月到崗，將很大程度解決目前臨床一 線人員潰乏不

3、足的現(xiàn)象二） 繼續(xù)深化人事聘用制度改革。一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級競爭 上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃，在保持 醫(yī)院大 穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上， XX 年度全院職工聘用工作即將開始， 今年全院計(jì) 劃用人編制626個(gè)；二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了 XX年全院職工正常 晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。三是積極爭取人事政策，起草了專 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì) 劃報(bào)主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取 政策，留住核心人才。 對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共 30 多人 辦理人事代理， 四是對工勤 崗位的臨時(shí)用工，堅(jiān)持用人質(zhì)量，按醫(yī)院 規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條 件人員，按期與臨時(shí)工計(jì) 76 人簽定了

4、臨時(shí)用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保 險(xiǎn)。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局 合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年 以來，我們通過同勝利、東 風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮 4050 人員， 為政府解憂，減輕醫(yī)院 用工的人力成木，取得良好社會效益。五是堅(jiān)持擇 優(yōu)用人制度。堅(jiān)持 試用期滿綜合考評選拔制度，xx年試用人員計(jì)34人進(jìn)行 試用期滿考核 均合格。（三）積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院 領(lǐng) 導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、 來院 試用人員、臨時(shí)用工等各階層人員聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，對相關(guān) 人事、聘 用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險(xiǎn)政策、工資、福利、競崗等 進(jìn)行有效

5、宣傳 及溝通，積極爭取政策， 解決有關(guān)人員正常要求及待遇 落實(shí)，規(guī)范了返聘、 內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時(shí)用工人員的管理。（四）其它方面。及時(shí)完成上級交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì) 200 余人次，及時(shí)完成 xx 年度考核工作及本年度 增資 工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料 收集及信 息錄入上報(bào)工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成醫(yī)院崗位 設(shè)置調(diào)研報(bào) 告人才建設(shè)及人才流出問題整改方案報(bào)衛(wèi)生局或者人 事局。重點(diǎn)加 強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、 醫(yī)療文書帶教簽 字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真 現(xiàn)場整改，實(shí)施獎 懲。二、 科研工作年初

6、組織各科中報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué) 31 項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會 評 議，可行性論證立項(xiàng) 30 項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文 5篇。其中核心期刊 4篇（a類朵志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。馬 華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨探上骨折” 獲 XX 市政府科技進(jìn)步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位”稱號。三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)今年以來,我們向XX市醫(yī)學(xué)會組織中報(bào)XX市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)， 批準(zhǔn)立項(xiàng) 6項(xiàng)；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個(gè) 5 人，派岀參加各種短期培 訓(xùn)班、學(xué) 術(shù)會議 50 人次，采取院科二級

7、培訓(xùn)方式，堅(jiān)持以“三基”理 論知識與技 術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報(bào)告知識、各相關(guān) 法律法規(guī)知識、 安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等 為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動約 2500 人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提 升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn) 人才隊(duì)伍快速進(jìn)步。四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。 全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員 11 人。為保 證進(jìn) 修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科， 學(xué)習(xí)帶 教工作的管理，定期組織開會，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情 況，發(fā)現(xiàn)特 殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí) 習(xí)組，用人本文 化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué) 習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓 滿完成?？傊肽陙?，通過木部門積極努力與通力合作，全而完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 但 仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的