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文檔簡介
1、第第7章章 消費作業(yè)方案和管理消費作業(yè)方案和管理天津商業(yè)大學會計系教學目的教學目的l了解和掌握消費作業(yè)方案的概念和特點了解和掌握消費作業(yè)方案的概念和特點l熟練掌握消費作業(yè)流程的特點熟練掌握消費作業(yè)流程的特點l了解和掌握消費作業(yè)控制的內(nèi)容和方法了解和掌握消費作業(yè)控制的內(nèi)容和方法本章內(nèi)容本章內(nèi)容7.1 概述概述7.2 消費作業(yè)流程消費作業(yè)流程7.3 消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制7.4 本章小結(jié)本章小結(jié)本章內(nèi)容本章內(nèi)容7.1 概述概述7.2 消費作業(yè)流程消費作業(yè)流程7.3 消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制7.4 本章小結(jié)本章小結(jié)7.1 概述概述 l消費作業(yè)是指借助于工裝、工具和設(shè)備等消費作業(yè)是指借助于工裝、工具
2、和設(shè)備等手段對物料進展加工、外表處置和裝配等手段對物料進展加工、外表處置和裝配等操作的活動,是改動物料形狀和屬性的過操作的活動,是改動物料形狀和屬性的過程,是實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及向客程,是實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及向客戶提交產(chǎn)廢品的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是歸集、分攤戶提交產(chǎn)廢品的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是歸集、分攤消費本錢和實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移的不可短少的步消費本錢和實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移的不可短少的步驟,是消費管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分驟,是消費管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管理活動的目的對象。析和決策等管理活動的目的對象。對物料進展處置的過程對物料進展處置的過程l消費作業(yè)的首要表現(xiàn)方式是操作人員經(jīng)過消費作業(yè)的首要表現(xiàn)方式
3、是操作人員經(jīng)過各種手段對物料進展處置的過程。各種手段對物料進展處置的過程。l這里的操作人員主要是指消費作業(yè)中的直這里的操作人員主要是指消費作業(yè)中的直接操作人員,例如,車工、銑工、刨工、接操作人員,例如,車工、銑工、刨工、磨工、鉗工、外表處置工、鈑金工、焊接磨工、鉗工、外表處置工、鈑金工、焊接工、鑄造工和裝配工等。工、鑄造工和裝配工等。l各種加工手段既可以是簡單的臺鉗、車床,各種加工手段既可以是簡單的臺鉗、車床,也可以是復雜的數(shù)控加工中心、流水消費也可以是復雜的數(shù)控加工中心、流水消費線等。線等。 改動物料形狀和屬性的過程改動物料形狀和屬性的過程l消費作業(yè)是改動物料形狀和屬性的過程。消費作業(yè)是改動
4、物料形狀和屬性的過程。l例如,一根棒材未加工處置時,僅僅是原例如,一根棒材未加工處置時,僅僅是原資料庫中的棒材物料。這根棒材經(jīng)過加工、資料庫中的棒材物料。這根棒材經(jīng)過加工、外表處置之后,是一根自行車的后軸,成外表處置之后,是一根自行車的后軸,成為零件庫中可以用于自行車裝配的后軸零為零件庫中可以用于自行車裝配的后軸零件。件。l這種從原資料到零件的物料形狀轉(zhuǎn)換過程這種從原資料到零件的物料形狀轉(zhuǎn)換過程是經(jīng)過消費作業(yè)完成的。是經(jīng)過消費作業(yè)完成的。 是一個增值步驟是一個增值步驟l消費作業(yè)是一個增值步驟,無論是操作人員的勞消費作業(yè)是一個增值步驟,無論是操作人員的勞動,還是機器設(shè)備、工裝工具的耗費和折舊,甚
5、動,還是機器設(shè)備、工裝工具的耗費和折舊,甚至是管理人員的任務,其勞動價值都隨著消費作至是管理人員的任務,其勞動價值都隨著消費作業(yè)的進展逐漸轉(zhuǎn)移到了消費作業(yè)的成果中,最終業(yè)的進展逐漸轉(zhuǎn)移到了消費作業(yè)的成果中,最終以產(chǎn)廢品的價錢表現(xiàn)出來。以產(chǎn)廢品的價錢表現(xiàn)出來。l例如,一根棒材物料的價錢是例如,一根棒材物料的價錢是10元,但是加工后元,但是加工后的后軸的價錢是的后軸的價錢是25元,這里添加的元,這里添加的15元正是消費元正是消費作業(yè)的勞動發(fā)明,是操作人員、管理人員和工裝作業(yè)的勞動發(fā)明,是操作人員、管理人員和工裝設(shè)備等價值轉(zhuǎn)移的結(jié)果。設(shè)備等價值轉(zhuǎn)移的結(jié)果。 包括了許多復雜的活動包括了許多復雜的活動l
6、消費作業(yè)包括了許多復雜的活動,堅持企業(yè)的整個消費作消費作業(yè)包括了許多復雜的活動,堅持企業(yè)的整個消費作業(yè)處于平滑、穩(wěn)定、延續(xù)和高效不是一件簡單的事情,需業(yè)處于平滑、穩(wěn)定、延續(xù)和高效不是一件簡單的事情,需求耗費大量的管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管求耗費大量的管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管理活動。理活動。l例如,制定合理的消費作業(yè)方案、安排緊急的加班作業(yè)、例如,制定合理的消費作業(yè)方案、安排緊急的加班作業(yè)、與外部企業(yè)開展協(xié)作活動以及及時處置消費作業(yè)過程中出與外部企業(yè)開展協(xié)作活動以及及時處置消費作業(yè)過程中出現(xiàn)的各種缺點事故等?,F(xiàn)的各種缺點事故等。l消費作業(yè)的復雜性經(jīng)過管理任務的多樣性和復
7、雜性充分表消費作業(yè)的復雜性經(jīng)過管理任務的多樣性和復雜性充分表現(xiàn)出來?,F(xiàn)出來。l在在ERP系統(tǒng)中,消費作業(yè)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)也比較復雜。研系統(tǒng)中,消費作業(yè)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)也比較復雜。研討消費作業(yè)的內(nèi)容、特點和變化規(guī)律是設(shè)計、開發(fā)和運用討消費作業(yè)的內(nèi)容、特點和變化規(guī)律是設(shè)計、開發(fā)和運用消費作業(yè)管理系統(tǒng)的重要根底。消費作業(yè)管理系統(tǒng)的重要根底。 本章內(nèi)容本章內(nèi)容7.1 概述概述7.2 消費作業(yè)流程消費作業(yè)流程7.3 消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制7.4 本章小結(jié)本章小結(jié)7.2 消費作業(yè)流程消費作業(yè)流程 l消費作業(yè)流程圖消費作業(yè)流程圖 l消費作業(yè)方案消費作業(yè)方案 l消費作業(yè)技術(shù)預備消費作業(yè)技術(shù)預備 l消費義務和加工
8、訂單消費義務和加工訂單 l作業(yè)排序和派工單作業(yè)排序和派工單 消費作業(yè)方案消費作業(yè)方案l消費作業(yè)方案是多個消費作業(yè)步驟的合理消費作業(yè)方案是多個消費作業(yè)步驟的合理序列。有些人也把消費作業(yè)方案稱為消費序列。有些人也把消費作業(yè)方案稱為消費方案訂單。方案訂單。 l消費作業(yè)方案必需經(jīng)過確認之后才干真正消費作業(yè)方案必需經(jīng)過確認之后才干真正有效地指點消費作業(yè)活動的開展,這是由有效地指點消費作業(yè)活動的開展,這是由于消費作業(yè)方案是基于各種定額數(shù)據(jù)計算于消費作業(yè)方案是基于各種定額數(shù)據(jù)計算得到的,這些定額數(shù)據(jù)能否與實踐情況相得到的,這些定額數(shù)據(jù)能否與實踐情況相符,必需經(jīng)過確認。符,必需經(jīng)過確認。消費作業(yè)方案的內(nèi)容消費
9、作業(yè)方案的內(nèi)容l消費作業(yè)方案中包括了方案編碼、物料編消費作業(yè)方案中包括了方案編碼、物料編碼、物料數(shù)量、工藝道路編碼、方案開場碼、物料數(shù)量、工藝道路編碼、方案開場日期和方案完成日期等數(shù)據(jù)。其中,工藝日期和方案完成日期等數(shù)據(jù)。其中,工藝道路由工序編碼、工序稱號、定額時間、道路由工序編碼、工序稱號、定額時間、任務中心編碼和任務中心稱號等數(shù)據(jù)組成。任務中心編碼和任務中心稱號等數(shù)據(jù)組成。根據(jù)物料編碼、物料數(shù)量和對應的任務中根據(jù)物料編碼、物料數(shù)量和對應的任務中心編碼,可以計算出該任務中心的任務負心編碼,可以計算出該任務中心的任務負荷。荷。 消費作業(yè)技術(shù)預備消費作業(yè)技術(shù)預備 l消費作業(yè)技術(shù)預備是基于消費作業(yè)
10、方案,消費作業(yè)技術(shù)預備是基于消費作業(yè)方案,對該作業(yè)方案需求的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)對該作業(yè)方案需求的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)進展檢查和預備,以確保消費作業(yè)方案可進展檢查和預備,以確保消費作業(yè)方案可行和順利執(zhí)行的系列技術(shù)活動。行和順利執(zhí)行的系列技術(shù)活動。l這里提到的硬件技術(shù)預備主要包括設(shè)備、這里提到的硬件技術(shù)預備主要包括設(shè)備、工具、物料和人員等硬件資源的預備情況,工具、物料和人員等硬件資源的預備情況,軟件技術(shù)預備主要是相關(guān)技術(shù)圖紙和文檔軟件技術(shù)預備主要是相關(guān)技術(shù)圖紙和文檔的預備情況。的預備情況。消費義務和加工訂單消費義務和加工訂單 l當消費作業(yè)方案被確認之后,就可以作為可行的當消費作業(yè)方案被確認之后,就可
11、以作為可行的消費義務來實施??尚械南M義務的表現(xiàn)方式是消費義務來實施??尚械南M義務的表現(xiàn)方式是加工訂單。加工訂單。l加工訂單有時也被稱為制令單、制造令、工令、加工訂單有時也被稱為制令單、制造令、工令、加工單、工單或消費義務指令單等。加工單、工單或消費義務指令單等。l加工訂單明細主要是描畫各個加工訂單的根本屬加工訂單明細主要是描畫各個加工訂單的根本屬性性 l加工訂單工序明細主要用于描畫指定的加工訂單加工訂單工序明細主要用于描畫指定的加工訂單包含的工序編碼、工序稱號、額定時間和任務中包含的工序編碼、工序稱號、額定時間和任務中心等屬性心等屬性 l加工訂單用料明細從物料角度描畫加工訂單加工訂單用料明
12、細從物料角度描畫加工訂單 作業(yè)排序和派工單作業(yè)排序和派工單 l在某個時段,當多個消費作業(yè)到達同一個在某個時段,當多個消費作業(yè)到達同一個任務中心加工時,需求確定這些作業(yè)的加任務中心加工時,需求確定這些作業(yè)的加工順序,即對這些作業(yè)進展排序,確定作工順序,即對這些作業(yè)進展排序,確定作業(yè)的優(yōu)先級,保證作業(yè)按期完成。從本質(zhì)業(yè)的優(yōu)先級,保證作業(yè)按期完成。從本質(zhì)上來看,作業(yè)排序是一個核實能否有足夠上來看,作業(yè)排序是一個核實能否有足夠提早期的問題。提早期的問題。l常用確實定作業(yè)優(yōu)先級的方法是緊迫系數(shù)、常用確實定作業(yè)優(yōu)先級的方法是緊迫系數(shù)、最小單個工序平均時差、最早訂單完工日最小單個工序平均時差、最早訂單完工日
13、期和先來先效力等。期和先來先效力等。 緊迫系數(shù)法緊迫系數(shù)法 l緊迫系數(shù)緊迫系數(shù)(critical ratio,CR)是剩余可用時是剩余可用時間與剩余方案提早期的動態(tài)比值,計算公間與剩余方案提早期的動態(tài)比值,計算公式如下:式如下:本章內(nèi)容本章內(nèi)容7.1 概述概述7.2 消費作業(yè)流程消費作業(yè)流程7.3 消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制7.4 本章小結(jié)本章小結(jié)7.3 消費作業(yè)控制消費作業(yè)控制 l消費作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度消費作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 l消費作業(yè)數(shù)據(jù)采集消費作業(yè)數(shù)據(jù)采集 l消費作業(yè)統(tǒng)計分析消費作業(yè)統(tǒng)計分析 消費作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度消費作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度l消費作業(yè)調(diào)度是根據(jù)消費作業(yè)方案,對消費作業(yè)消費作業(yè)調(diào)度是根據(jù)消費作業(yè)
14、方案,對消費作業(yè)活動進展組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),確保消費作活動進展組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),確保消費作業(yè)活動平衡有序的方法。業(yè)活動平衡有序的方法。l消費作業(yè)監(jiān)控往往是與消費作業(yè)調(diào)度關(guān)聯(lián)在一同消費作業(yè)監(jiān)控往往是與消費作業(yè)調(diào)度關(guān)聯(lián)在一同的。的。l消費作業(yè)監(jiān)控用于監(jiān)控消費過程中發(fā)生的各種異消費作業(yè)監(jiān)控用于監(jiān)控消費過程中發(fā)生的各種異常景象,這些異常景象有能夠?qū)οM作業(yè)活動的常景象,這些異常景象有能夠?qū)οM作業(yè)活動的穩(wěn)定進展產(chǎn)生影響。經(jīng)過采取各種合理、有效的穩(wěn)定進展產(chǎn)生影響。經(jīng)過采取各種合理、有效的消費調(diào)度措施,可以及時處理這些異常問題,確消費調(diào)度措施,可以及時處理這些異常問題,確保消費過程的順利進展。保
15、消費過程的順利進展。 常見的消費過程異常景象常見的消費過程異常景象 l機器設(shè)備缺點,消費作業(yè)無法正常進展。機器設(shè)備缺點,消費作業(yè)無法正常進展。l由于工裝工具、加工設(shè)備的緣由,呵斥大量的不合格加工件。由于工裝工具、加工設(shè)備的緣由,呵斥大量的不合格加工件。l由于人員操作緣由,呵斥大量不合格的加工件。由于人員操作緣由,呵斥大量不合格的加工件。l由于物料不合格,呵斥大量不合格的加工件。由于物料不合格,呵斥大量不合格的加工件。l消費作業(yè)現(xiàn)場管理混亂,呵斥大量加工件損壞、喪失。消費作業(yè)現(xiàn)場管理混亂,呵斥大量加工件損壞、喪失。l由于設(shè)計更改或工藝方法更改,呵斥消費作業(yè)大規(guī)模的停滯。由于設(shè)計更改或工藝方法更改
16、,呵斥消費作業(yè)大規(guī)模的停滯。l由于大量物料浪費,呵斥現(xiàn)有庫存物料不能滿足加工需求。由于大量物料浪費,呵斥現(xiàn)有庫存物料不能滿足加工需求。l關(guān)鍵加工人員缺勤,加工物料的關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作被迫停頓。關(guān)鍵加工人員缺勤,加工物料的關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作被迫停頓。l消費作業(yè)被迫延誤。消費作業(yè)被迫延誤。l突發(fā)停水停電事件。突發(fā)停水停電事件。l突發(fā)人員沖突事件。突發(fā)人員沖突事件。l突發(fā)人身傷亡事故,消費作業(yè)停頓等。突發(fā)人身傷亡事故,消費作業(yè)停頓等。常見的調(diào)度措施常見的調(diào)度措施 l及時維護、維修機器設(shè)備。及時維護、維修機器設(shè)備。l調(diào)整或改換加工手段。調(diào)整或改換加工手段。l教育、培訓操作人員,持證上崗。教育、培訓操作人員,持證上
17、崗。l確保物料的質(zhì)量。確保物料的質(zhì)量。l制定和修正各項規(guī)章制度,依法治企。制定和修正各項規(guī)章制度,依法治企。l提高設(shè)計質(zhì)量,實施成組技術(shù)。提高設(shè)計質(zhì)量,實施成組技術(shù)。l緊急采購、采用交換物料等。緊急采購、采用交換物料等。l盡能夠經(jīng)過加工手段確保加工質(zhì)量。盡能夠經(jīng)過加工手段確保加工質(zhì)量。l加班、加點。加班、加點。l外協(xié)。外協(xié)。l加強消費平安教育,嚴厲平安操作規(guī)程。加強消費平安教育,嚴厲平安操作規(guī)程。消費作業(yè)數(shù)據(jù)采集消費作業(yè)數(shù)據(jù)采集l及時準確地采集消費作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù),是提高消及時準確地采集消費作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù),是提高消費作業(yè)控制效率的根底。費作業(yè)控制效率的根底。 l采集數(shù)據(jù)的手段是什么?也就是說,用
18、什么方法采集數(shù)據(jù)的手段是什么?也就是說,用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)?和工具采集數(shù)據(jù)?l采集的數(shù)據(jù)對象是什么?采集哪些數(shù)據(jù)?采集的數(shù)據(jù)對象是什么?采集哪些數(shù)據(jù)?l采集數(shù)據(jù)的頻率是什么?也就是說,多長時間采采集數(shù)據(jù)的頻率是什么?也就是說,多長時間采集一次?集一次?l采集數(shù)據(jù)的粒度是什么?也就是說,數(shù)據(jù)的詳細采集數(shù)據(jù)的粒度是什么?也就是說,數(shù)據(jù)的詳細程度是什么?程度是什么?l采集數(shù)據(jù)的責任者是誰?也就是說,誰擔任采集?采集數(shù)據(jù)的責任者是誰?也就是說,誰擔任采集?采集手段采集手段l從采集手段來看,可以分為完全手工采集處置方式、完全從采集手段來看,可以分為完全手工采集處置方式、完全計算機采集處置方式和混合
19、采集處置方式。計算機采集處置方式和混合采集處置方式。l在完全手工采集處置方式中,普通采用表格、卡片、臺賬在完全手工采集處置方式中,普通采用表格、卡片、臺賬和票據(jù)等方式記錄消費作業(yè)數(shù)據(jù),然后再對這些數(shù)據(jù)進展和票據(jù)等方式記錄消費作業(yè)數(shù)據(jù),然后再對這些數(shù)據(jù)進展匯總、統(tǒng)計和分析。匯總、統(tǒng)計和分析。l完全計算機采集處置方式的特點是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處置全完全計算機采集處置方式的特點是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處置全部是自動完成的,可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器部是自動完成的,可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器等手段采集數(shù)據(jù),并且進展自動匯總和分析。等手段采集數(shù)據(jù),并且進展自動匯總和分析。l在混合采集處置方式中,消費
20、作業(yè)數(shù)據(jù)采集是手工采集和在混合采集處置方式中,消費作業(yè)數(shù)據(jù)采集是手工采集和自動采集的混合,但數(shù)據(jù)的處置那么是自動化的。自動采集的混合,但數(shù)據(jù)的處置那么是自動化的。 采集的數(shù)據(jù)對象采集的數(shù)據(jù)對象l從采集的數(shù)據(jù)對象來看,可以把消費數(shù)據(jù)分為從采集的數(shù)據(jù)對象來看,可以把消費數(shù)據(jù)分為5個方面,即:個方面,即:l描畫消費人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動力描畫消費人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動力數(shù)據(jù);數(shù)據(jù);l描畫物料接納、發(fā)放、存儲和挪動的物流數(shù)據(jù);描畫物料接納、發(fā)放、存儲和挪動的物流數(shù)據(jù);l描畫消費作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時間和加工手段描畫消費作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時間和加工手段運用情況等的消費作業(yè)數(shù)據(jù);運用
21、情況等的消費作業(yè)數(shù)據(jù);l描畫消費作業(yè)對象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計和分描畫消費作業(yè)對象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計和分析不合格緣由的質(zhì)量數(shù)據(jù);析不合格緣由的質(zhì)量數(shù)據(jù);l描畫消費作業(yè)定額、實踐統(tǒng)計數(shù)據(jù)、本錢核算方描畫消費作業(yè)定額、實踐統(tǒng)計數(shù)據(jù)、本錢核算方式和科目設(shè)置等情況的財務數(shù)據(jù)等。式和科目設(shè)置等情況的財務數(shù)據(jù)等。 采集數(shù)據(jù)的頻率采集數(shù)據(jù)的頻率l從采集數(shù)據(jù)的頻率來看,不同的企業(yè)有不同的設(shè)從采集數(shù)據(jù)的頻率來看,不同的企業(yè)有不同的設(shè)置,即使同一種數(shù)據(jù)也有不同的思索。置,即使同一種數(shù)據(jù)也有不同的思索。l假設(shè)企業(yè)消費作業(yè)環(huán)境變化比較大,應該采用高假設(shè)企業(yè)消費作業(yè)環(huán)境變化比較大,應該采用高頻率的采集方式。否那么采
22、用低頻率的采集方式。頻率的采集方式。否那么采用低頻率的采集方式。l例如,大多數(shù)企業(yè)采用每天或每周數(shù)據(jù)采集的方例如,大多數(shù)企業(yè)采用每天或每周數(shù)據(jù)采集的方式,甚至有些企業(yè)每月統(tǒng)計一次。式,甚至有些企業(yè)每月統(tǒng)計一次。l基于計算機輔助管理的基于計算機輔助管理的ERP系統(tǒng)傾向于實現(xiàn)高頻系統(tǒng)傾向于實現(xiàn)高頻率的數(shù)據(jù)采集功能。率的數(shù)據(jù)采集功能。l在確定數(shù)據(jù)采集頻率時,不僅要思索消費方式、在確定數(shù)據(jù)采集頻率時,不僅要思索消費方式、作業(yè)環(huán)境等要素,而且還要思索數(shù)據(jù)采集的方式、作業(yè)環(huán)境等要素,而且還要思索數(shù)據(jù)采集的方式、任務量以及將要得到的數(shù)據(jù)量等要素。任務量以及將要得到的數(shù)據(jù)量等要素。 采集的數(shù)據(jù)粒度采集的數(shù)據(jù)粒
23、度l從采集的數(shù)據(jù)粒度來看,假設(shè)按照工序來采集數(shù)從采集的數(shù)據(jù)粒度來看,假設(shè)按照工序來采集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集的頻率比較高,可以得到非常詳細據(jù),數(shù)據(jù)采集的頻率比較高,可以得到非常詳細的消費作業(yè)情況。的消費作業(yè)情況。l假設(shè)按照消費情況監(jiān)測點,數(shù)據(jù)采集的頻率相對假設(shè)按照消費情況監(jiān)測點,數(shù)據(jù)采集的頻率相對來說比較低,得到消費作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。數(shù)據(jù)來說比較低,得到消費作業(yè)數(shù)據(jù)也比較小。數(shù)據(jù)采集的粒度愈細,那么頻率高、數(shù)據(jù)量大,消費采集的粒度愈細,那么頻率高、數(shù)據(jù)量大,消費作業(yè)中的問題易于及早暴顯露來。作業(yè)中的問題易于及早暴顯露來。l數(shù)據(jù)采集的粒度越粗,那么頻率低、數(shù)據(jù)量小,數(shù)據(jù)采集的粒度越粗,那么頻率低、數(shù)據(jù)量
24、小,但是消費作業(yè)中的問題暴露的時間比較晚。但是消費作業(yè)中的問題暴露的時間比較晚。l從匯總的角度來看,在大多數(shù)企業(yè)中,與月報、從匯總的角度來看,在大多數(shù)企業(yè)中,與月報、周報相比,數(shù)據(jù)日報的粒度比較精細。周報相比,數(shù)據(jù)日報的粒度比較精細。 誰擔任數(shù)據(jù)采集任務誰擔任數(shù)據(jù)采集任務l誰擔任數(shù)據(jù)采集任務呢?誰擔任數(shù)據(jù)采集任務呢?l從從ERP系統(tǒng)的運用現(xiàn)狀來看,有兩種方式。系統(tǒng)的運用現(xiàn)狀來看,有兩種方式。l第一,數(shù)據(jù)采集點的作業(yè)人員直接采集消費作業(yè)第一,數(shù)據(jù)采集點的作業(yè)人員直接采集消費作業(yè)數(shù)據(jù),加工人員擔任采集消費作業(yè)數(shù)據(jù),質(zhì)量檢數(shù)據(jù),加工人員擔任采集消費作業(yè)數(shù)據(jù),質(zhì)量檢驗人員擔任采集質(zhì)量檢驗結(jié)果的數(shù)據(jù),庫存管理驗人員擔任采集質(zhì)量檢驗結(jié)果的數(shù)據(jù),庫存管理人員擔任采集物料流動數(shù)據(jù)等。這是最及時、有人員擔任采集物料流動數(shù)據(jù)等。這是最及時、有效的
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