醫(yī)院終工作總結(jié)

1、XX年醫(yī)院年終工作總結(jié)建國以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展 ，人民健康水 平明顯 提高，醫(yī)院也從經(jīng)驗(yàn)管理逐漸走向科學(xué)的現(xiàn)代管理。 今天小編給大家 整理了，希望對大家有所幫助。范文一 一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好 的成績，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：一、 全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及衛(wèi)生部精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)” 的理念， 加強(qiáng)

2、醫(yī)患溝通，用“八 榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待。二、 全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解， 科工作人員分工明確，各司其職， 各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級 甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種工 作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度 的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格 要求、嚴(yán)

3、謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做 到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦 的各項(xiàng)工作 任務(wù)。三、 "總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)， 采取有效措施，想方設(shè)法 降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理 用藥。二是抓藥 品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力 措施，科室業(yè)務(wù)增長速度迅速， 1、門診量次；較去年同期 %;2、接急診人次；較去年同期 %；3、收住院人次；較去年同期上漲 %；4、手術(shù)人次；較去年同期上漲 %；5、床位使用率 %，較去年同期下降 %；6、平均住院天數(shù)天；較去年同期下降 %；。四、 積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對P

4、ICC手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了輸液港技術(shù)，填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白，標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道，避免了反復(fù)穿刺帶來的痛苦，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。五、 在宣傳工作上， 充分利用多種形式， 結(jié)合我科實(shí)際， 廣泛 宣傳我科在醫(yī)療范圍、專科專病、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動作用。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治

5、學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。范文二我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范和傳染病防治法等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn) 將今年主要工作總結(jié)如下：一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年x月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解

6、決問題。月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了 嚴(yán)厲的獎懲辦法。3、環(huán)境監(jiān)測方面 手術(shù)室病房專設(shè)記錄本，對每月采樣結(jié)果記 錄，全年環(huán)境監(jiān)測符合率為 97%。對其不合格的方面進(jìn)行消毒后重新監(jiān)測.4、消毒滅菌監(jiān)測1) .每月對消毒間進(jìn)行效果監(jiān)測，按全國消毒規(guī)范要求，每天做B-D試驗(yàn)，每月做生物監(jiān)測，2) .6月份對使用中的紫外線燈管進(jìn)行了監(jiān)測，上半年共 監(jiān)測10根，合格10根，合格率為99%。對3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。5、抗生素使用調(diào)查 每月進(jìn)行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合理使用范圍之內(nèi)對全院1751例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，發(fā)生感染3例，感染率為%達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的 W %勺要求對層流手術(shù)室、的空氣采樣方法，首次采用中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范中的具體采樣要求，采樣結(jié)果均符合要求。二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面我科負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測一控制一監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院