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1、2018 安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)與2018 安全監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)匯編2018 安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)根據(jù) xx 市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排, 經(jīng)局黨委研究決定 , 在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于xx 年 5 月 24 日下發(fā)了 xx 建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展xx 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,成立了以局長(zhǎng)郜梅雪為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx 為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。我們主要做了以下工作:一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。5 月 25 日,我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參
2、加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000 多份,宣傳條幅100 多幅,小型標(biāo)語(yǔ)上千條,懸掛安全掛圖58 套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛(ài),有利的提高了工人的安全意識(shí)。二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。第1頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)月期間,我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程 39 個(gè),下達(dá)隱患整改 26 份,停工指令 2 份,監(jiān)督檢查記錄 20 份。共查
3、處隱患 130 條,其中安全管理 30 條,文明施工 15 條,腳手架 20 條,三寶四口 27 條,塔吊 5 條,施工用電 16 條,物料提升機(jī) 11 條,施工機(jī)具 7 條。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問(wèn)題:1. 安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理; 安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。2. 建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。3. 建筑
4、起重機(jī)械:建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定于xx 年 6月 1 日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù) ; 無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。4. 監(jiān)理單位:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。三、下一步工作要求。1. 健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、第2頁(yè)共5頁(yè)2. 加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。3. 加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。第3頁(yè)共5頁(yè)2018 安全監(jiān)督
6、員個(gè)人工作總結(jié)xx 年我從復(fù)員軍人來(lái)到建設(shè)局“企管站”工作。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。通過(guò)近三個(gè)月的工作以來(lái)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的幫助下,與學(xué)習(xí)中我深刻地認(rèn)識(shí)到了“企管站”是建設(shè)企業(yè)管理和建設(shè)安全監(jiān)督的綜合部門(mén)。讓我知道做為“企管站”的一名建設(shè)安全監(jiān)督員的重要性。在以后我必須做到以下幾點(diǎn);一、在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神,努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際工作中把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮的知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。 安全監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)二、在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為
7、提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門(mén),對(duì)建設(shè)各方面的能力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體來(lái)充實(shí)自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書(shū)籍。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識(shí)能力,業(yè)務(wù)能力。四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。工作總結(jié)網(wǎng)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)地研究工作中遇到的各種問(wèn)題。講奉獻(xiàn),講正氣,以誠(chéng)待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,努力豐富自己,充實(shí)自己,提高自己。堅(jiān)持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。第4頁(yè)共
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