安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則規(guī)定_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則規(guī)定_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則規(guī)定_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則規(guī)定_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)則規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、word可編輯平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審工作細(xì)那么規(guī)定.word可編輯平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢/評審工作細(xì)那么第一次到現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場診斷,通過資料和詢問確認(rèn)有無以下內(nèi)容:、使用、生產(chǎn)危險化學(xué)品,品種及數(shù)量2. 按照資料清單現(xiàn)場收集,作好記錄如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營地址、機(jī)構(gòu)代碼、機(jī)構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、證件是否過期等相關(guān)內(nèi)容,收集復(fù)印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。3. 了解企業(yè)平安管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。 指導(dǎo)企業(yè)對照相應(yīng)專業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)或評分細(xì)那么,對平安管理情況、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,找出問題和缺陷;對于發(fā)現(xiàn)的問題,定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金,及時進(jìn)行整改并驗(yàn)證

2、整改效果。 企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)。,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進(jìn)行培訓(xùn)。講解平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程的籌劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段的工作如何進(jìn)行。5現(xiàn)場勘查現(xiàn)場診斷 現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機(jī)、測距儀等描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴(yán)重程度,也可以列出問題清單,以及對這些不符合的糾正和驗(yàn)證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評/評審的條件。自評/評審的可能性和時間要求。?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行階段1. 隨時與企業(yè)保持溝通,了

3、解企業(yè)平安管理文件的修訂、標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化自評的情況,不合格項的整改情況等,以確認(rèn)是否可按照方案進(jìn)行評審。2. 指導(dǎo)企業(yè)自評、編寫自評報告、完成評審申請工作。3. 所有 溝通、QQ溝通做好詳細(xì)記錄4. 正式評審前確認(rèn)企業(yè)已具備標(biāo)準(zhǔn)化評級條件和要求第二次到現(xiàn)場正式評審1. 需要帶的文件或行業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)末次會議簽到表2. 召開首次會議 評審組長主持會議 雙方介紹參加評審的人員企業(yè)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)到場、范圍、依據(jù)及時間安排。:其職責(zé)為向?qū)?、見證、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。: 評審時,按 考評標(biāo)準(zhǔn) 中 考評檢查表 進(jìn)行逐項考評,以現(xiàn)場查證、資料核對和檢查考核的方法進(jìn)行。.2 自評時,對企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)

4、施、作業(yè)環(huán)境均進(jìn)行評價。 正式評審時,采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,抽樣的原那么為: (1)綜合管理考評內(nèi)容中,對人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(或在冊)數(shù)量的10。 (2)設(shè)備設(shè)施的考評,根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(H),按以下比例抽樣(包含在用、試運(yùn)行、租賃等設(shè)備設(shè)施): 10時,抽100; <H100時,抽10臺; <H500時,抽10; d.500<H1000時,抽50臺; >1000時,抽5。3. 評審開始對照標(biāo)準(zhǔn)條款檢查企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行階段的有關(guān)記錄、臺賬、檔案是否完善,不合格項整改的閉環(huán)證據(jù)等。應(yīng)

5、注意的是:審查文件的符合性是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)的要求、系統(tǒng)性是否包括了機(jī)構(gòu)全部職業(yè)健康平安管理活動的控制要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的應(yīng)形成的文件、協(xié)調(diào)性文件之間的對應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對應(yīng)、有效性是否現(xiàn)行有效。 帶現(xiàn)場檢查表、不合格項告知書,照相機(jī)、測距儀等 填寫不合格項清單及不合格告知書4. 評審記錄的要求,查閱有關(guān)的記錄如危險源辨識和評價記錄,法律法規(guī)的識別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、不符合項和整改記錄等。 注重關(guān)鍵崗位和體系運(yùn)行的主要問題,注意收集體系運(yùn)行有效性的證據(jù)有效性是評審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

6、例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等。 善于從眾多的記錄當(dāng)中選取有代表性的樣本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時要深入檢查或擴(kuò)大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。,應(yīng)包括時間、地點(diǎn)、人物、事實(shí)描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準(zhǔn)確具體,易于再查。匯總不合格項,統(tǒng)一評審意見。確定評審結(jié)論。: 判定不符合必須以客觀事實(shí)為根底,客觀事實(shí)不能摻雜任何個人的主觀“推理、“假設(shè)或“想當(dāng)然的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實(shí);現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí);評審中經(jīng)過驗(yàn)證的談話或負(fù)有管理職責(zé)人員的談話也可成為客觀證據(jù)。例如:受評審人員不了解本身的職責(zé),需進(jìn)一步核實(shí)的是受評審者

7、是否履行了本人的職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)那么等為依據(jù) 判定不符合項時,一定要以評審準(zhǔn)那么為依據(jù)。不能夠以評審員個人的任何意見、觀點(diǎn)作依據(jù)。也就是說評審員開具的不符合項必須在準(zhǔn)那么中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。,追蹤體系缺陷 標(biāo)準(zhǔn)化體系評審的目的是判定受評審方的標(biāo)準(zhǔn)化體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。所以評審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對這些現(xiàn)象進(jìn)行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。、統(tǒng)一意見 在形成不符合項前,需要評審組成員共同充分討論,交流情況,互相補(bǔ)充印證。這樣可以更準(zhǔn)確、更全面的作出判斷,防止由于某個評審員個人收集信息的局限

8、所帶來的片面性。 是否形成不符合項,由評審評組共同確定,不能統(tǒng)一意見的由組長確定。: 末次會議之前,評審組應(yīng)與受評審方通常是最高管理層和管理者代表舉行溝通會議。溝通的內(nèi)容主要是:,對于不構(gòu)成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受評審方通報;,應(yīng)與受評審方共同確認(rèn)不符合的客觀事實(shí)。 評審員在現(xiàn)場評審的時間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實(shí)有可能只是問題的一個側(cè)面,所以要在形成不符合報告前與受評審方共同確認(rèn)這些事實(shí)。同時要聽取受評審方對不符合項判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評審方制定糾正措施。 如果受評審方提出補(bǔ)充證據(jù),證明評審員對不符合項陳述有誤,評審員經(jīng)過補(bǔ)充調(diào)查核準(zhǔn),應(yīng)勇于修正錯

9、誤。 溝通會議結(jié)束之后,即可舉行末次會議。 末次會議是評審組向受評審評方報告評審結(jié)果和評審結(jié)論的會議。末次會議仍由評審組長主持,出席會議人員與首次會議相同。與會者簽到,應(yīng)作好會議記錄。,同時指出薄弱環(huán)節(jié)及缺乏。,并確認(rèn)受審核方理解并認(rèn)同。發(fā)現(xiàn)不符合項的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強(qiáng)檢查。,包括對評審內(nèi)容的保密。分?jǐn)?shù)、級別整改措施、完成時間、閉環(huán)證據(jù)等??删驮u審結(jié)論和整改措施作簡短表態(tài),以及今后的打算。 當(dāng)所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時組長宣布會議結(jié)束。咨詢/評審組長的任務(wù)與職責(zé):1領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢/評審工作及咨詢/評審組;2與咨詢/評審委托方確定咨詢/評審范圍及準(zhǔn)那么

10、;3代表咨詢/評審組與受咨詢/評審方建立初步的接觸;4進(jìn)行文件評審現(xiàn)場診斷,向受咨詢/評審方提出文件評審現(xiàn)場診斷的意見5確定咨詢/評審的可行性;6制定咨詢/評審方案,報受咨詢/評審方,取得確認(rèn);7在咨詢/評審組內(nèi),對每位咨詢/評審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);8協(xié)調(diào)工作文件的準(zhǔn)備,指導(dǎo)咨詢/評審員準(zhǔn)備檢查表;9主持召開首、末次會議;10代表咨詢/評審組定期與受咨詢/評審方進(jìn)行溝通;11主持咨詢/評審組的內(nèi)部會議,溝通咨詢/評審情況,組織討論咨詢/評審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項并準(zhǔn)備咨詢/評審結(jié)論,力求全組取得一致意見;12編寫咨詢/評審報告,全面、準(zhǔn)確地報告咨詢/評審經(jīng)過和結(jié)果;13與受咨詢/評審方商定

11、整改措施的完成時間,組織對受咨詢/評審方整改措施的跟蹤驗(yàn)證;14參加一局部咨詢/評審工作;15參加對咨詢/評審方案的評審,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。咨詢/評審員組員承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與職責(zé):1準(zhǔn)備工作文件;2參加咨詢/評審過程中的溝通及首、末次會議;3完成分配的咨詢/評審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評審發(fā)現(xiàn),認(rèn)真做好咨詢/評審記錄。4參加咨詢/評審的組內(nèi)溝通,對咨詢/評審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評審結(jié)論積極發(fā)表意見;5)保管好工作文件,按時歸還有關(guān)文件;6)適當(dāng)時,完成咨詢/評審的后續(xù)活動7)完成咨詢/評審組長交待的其他任務(wù)。五項咨詢/評審原那么,其中有三項是與咨詢/評審自評員有關(guān)的原那么?!暗赖滦?/p>

12、為 原那么“公正表達(dá) 原那么“職業(yè)素養(yǎng) 原那么1“道德行為 原那么 “誠信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎是最根本的“道德行為也是咨詢/評審員應(yīng)遵守的最根本的道德要求。 “誠信是指老實(shí)、守信用。咨詢/評審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。 “正直指公正、客觀、坦率。咨詢/評審員在工作中不阿諛奉承、不以勢壓人,也不無原那么屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點(diǎn)。 “保守秘密是咨詢/評審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準(zhǔn),咨詢/評審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評審、自評報告等。 “謹(jǐn)慎是指辦事嚴(yán)

13、謹(jǐn)2) “公正表達(dá) 原那么 咨詢/評審員在咨詢/評審中應(yīng)履行真實(shí)、準(zhǔn)確的報告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩的根本要求,真實(shí)、準(zhǔn)確地報告咨詢/評審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。3) “職業(yè)素養(yǎng) 原那么 咨詢/評審員應(yīng)具備的根本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。 咨詢/評審員應(yīng)勤奮、不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新的知識,具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。 咨詢/評審員應(yīng)具有很強(qiáng)的判斷力,能對大量的信息進(jìn)行有效的識別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。與咨詢/評審自評有關(guān)的原那么。“獨(dú)立性原那么“基于證據(jù)的方法原那么1) “獨(dú)立性原那么保持“獨(dú)立性是實(shí)現(xiàn)咨詢/評審的公正性和咨詢/評審結(jié)論的客觀性的根底。這一原

14、那么要求參加咨詢/評審活動的人員應(yīng)獨(dú)立于咨詢/評審活動即與咨詢/評審活動無直接責(zé)任、利益關(guān)系不帶偏見,沒有利益上的沖突。2“基于證據(jù)的方法原那么 “證據(jù)是能夠證明某事物的真實(shí)性的有關(guān)事實(shí)和材料,“咨詢/評審證據(jù)是與“咨詢/評審準(zhǔn)那么有關(guān)的能夠被證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。 在一個系統(tǒng)的咨詢/評審過程中,“基于證據(jù)的方法是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評審結(jié)論的合理方法。 咨詢/評審員決不能憑主觀臆想和推測下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對咨詢/評審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。咨詢/評審自評報告一般包括如下內(nèi)容:咨詢/評審自評過程綜述。說明診斷咨詢/評審自評的過程、咨詢/評審自評的內(nèi)容

15、、咨詢/評審自評的范圍、咨詢/評審自評的方法等根本情況。關(guān)于受咨詢/評審自評方危險化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化體系根本情況。包括以下內(nèi)容:1文件的符合性結(jié)論;2體系建立和運(yùn)行的根本情況;3職責(zé)分配的充分性;4危險源辨識、風(fēng)險評價和根本控制情況;5適用于組織的職業(yè)健康平安法律法規(guī)的獲取和遵守情況;6目標(biāo)和管理方案的合理性。末次會議末次會議之前,咨詢/評審自評組應(yīng)與受咨詢/評審自評方通常是最高管理層和管理者代表舉行溝通會議。溝通的內(nèi)容主要是:1通報咨詢/評審自評過程中的咨詢/評審自評發(fā)現(xiàn),對于不構(gòu)成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受咨詢/評審自評方通報;2請受咨詢/評審自評方確認(rèn)不符合報告;3商定糾正措施的完

16、成時間。溝通會議結(jié)束之后,即可舉行末次會議。末次會議是咨詢/評審自評組向受咨詢/評審自評方報告咨詢/評審自評結(jié)果和咨詢/評審自評結(jié)論的會議。末次會議仍由咨詢/評審自評組長主持,出席會議人員與首次會議相同。應(yīng)作好記錄。評審組長的具體職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)、管理本次咨詢/評審自評工作及咨詢/評審自評組;2與咨詢/評審自評委托方確定咨詢/評審自評范圍及準(zhǔn)那么;3代表咨詢/評審自評組與受咨詢/評審自評方建立初步的接觸;4進(jìn)行文件評審,向受咨詢/評審自評方提出文件評審的意見5確定咨詢/評審自評的可行性;6制定咨詢/評審自評方案,報咨詢/評審自評審委托方和受咨詢/評審自評方的意見,取得確認(rèn);7在咨詢/評審自評組內(nèi),對

17、每位咨詢/評審自評組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);8協(xié)調(diào)工作文件的準(zhǔn)備,指導(dǎo)咨詢/評審自評員編寫檢查表;9主持召開首、末次會議;10代表咨詢/評審自評組定期與受咨詢/評審自評方溝通;11主持咨詢/評審自評組的內(nèi)部會議,溝通咨詢/評審自評情況組織討論咨詢/評審自評發(fā)現(xiàn)、體系總體評價和咨詢/評審自評結(jié)論,力求取得一致的看法;12編寫咨詢/評審自評報告,全面、準(zhǔn)確地報告咨詢/評審自評經(jīng)過和結(jié)果;13與受咨詢/評審自評方商定糾正措施的完成時間,組織對受咨詢/評審自評方糾正措施的跟蹤驗(yàn)證;14參加一局部咨詢/評審自評工作;15參加對咨詢/評審自評方案的評審,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。特種設(shè)備及人員管理 范

18、圍鍋爐、壓力容器含氣瓶壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等。采購及使用設(shè)備相關(guān)技術(shù)文件資料,產(chǎn)品合格證等。制造單位生產(chǎn)經(jīng)營許可證。執(zhí)行注冊登記制度,產(chǎn)品目錄等。檔案技術(shù)文件資料監(jiān)測檢查報告記錄、日常使用狀況記錄、平安附件為保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障事故記錄。定期檢驗(yàn) 鍋爐:外部檢驗(yàn)每年一次,內(nèi)部檢驗(yàn)每2年一次,水壓試驗(yàn)每6年一次無法進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)每3年一次。 固定式壓力容器:年度檢驗(yàn)每年一次,全面檢驗(yàn),平安狀況等級為1、2級,每6年一次;平安狀況等級為3級,每3年一次。耐壓試驗(yàn):每兩次全面檢驗(yàn)期內(nèi)進(jìn)行一次。 氣瓶:盛裝腐蝕性氣體氣瓶,每2年一次,一般性氣體每3年一次,惰性氣體每5年一次,使用期限:鋼

19、制無縫氣瓶30年,鋼制焊縫盛裝腐蝕氣體12年,一般氣體20年。液化石油氣瓶:自制造日起,第一次至第三次檢 驗(yàn)周期均為4年,第四次檢驗(yàn)周期為3年;對YSP-50型鋼瓶,每3年檢驗(yàn)一次。使用期限超過15年報廢。溶解乙炔氣瓶:每3年一次。壓力管道:在線檢驗(yàn)每年一次,全面檢驗(yàn)與固定 式壓力容器相同。電梯:每年一次起重機(jī)械:每2年一次施工升降機(jī):每年一次廠內(nèi)機(jī)動車輛:每年一次特種作業(yè)人員 根本條件 A 年滿十八周歲 B 初中文化程度 C 身體健康,無從事阻礙本工種作業(yè)的疾 病和生理缺陷。 D 通過理論和實(shí)際操作考核,掌握相應(yīng)操作技能。培訓(xùn)、復(fù)審健康檢查:每三年一次禁忌癥不得從事特種作業(yè)表3-14-2 建筑物構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限表(h)構(gòu)件名稱一級二級三級四級墻防火墻承重墻、樓梯間、電梯井的墻非承重外墻、疏散走道丙懊0的隔墻房間隔墻柱支承多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論