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文檔簡(jiǎn)介
1、區(qū)委交通局年終工作總結(jié)今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)交通運(yùn)輸局緊緊圍繞區(qū)委“一三四一”任務(wù)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主題,以“機(jī)關(guān)干部服務(wù)年”為保障,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),強(qiáng)堡壘做先鋒”為動(dòng)力,突出“大交通、大物流、大管理、大服務(wù)、大提升”工作思路,調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源,創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,全區(qū)交通事業(yè)呈現(xiàn)出全面鋪開(kāi)、奮進(jìn)跨越的良好態(tài)勢(shì)。一、年工作情況年是交通稅費(fèi)改革的第二年,也是交通在新形勢(shì)下謀劃發(fā)展思路、搶占發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵年,面對(duì)交通發(fā)展的新形勢(shì)和巨大壓力,我們積極開(kāi)展“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展”大討論活動(dòng),并以“六條線”為統(tǒng)領(lǐng)扎實(shí)抓好交通各項(xiàng)工作。(一)抓住公路建、管
2、、養(yǎng)線,保障公路安全暢通。一是加大農(nóng)村公路建設(shè)投入。我局始終將解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為全局中心工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)多方面的努力和協(xié)調(diào),對(duì)于群眾反映強(qiáng)烈的五大路、濰昌路等老大難問(wèn)題已逐步得到解決??偼顿Y近萬(wàn)元的五大路改造工程現(xiàn)已竣工通車;對(duì)總投資2019年多萬(wàn)元的濰昌路,我們化整為零、分段實(shí)施,今年投資400多萬(wàn)元對(duì)該路長(zhǎng)松路至西二環(huán)路段2.8公里實(shí)施了改造;投資30多萬(wàn)元對(duì)姚官莊至白浪河水庫(kù)壩路段500米進(jìn)行了整修,現(xiàn)已完工;按照市政府對(duì)濰高路進(jìn)行綜合整治提升改造的要求,將沿路兩側(cè)需整修道路進(jìn)行了調(diào)查摸底,并已上報(bào)市局,即將實(shí)施改造。2021年共新建改建農(nóng)村公路11條、20.5公里。二是加強(qiáng)公
3、路路政管理。依據(jù)公路法,成立路政稽查大隊(duì),對(duì)路政管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)加強(qiáng)。今年以來(lái)共發(fā)現(xiàn)和制止破壞路產(chǎn)路權(quán)的違規(guī)違法行為80多起,辦理路政許可案件12件,收繳公路賠補(bǔ)償費(fèi)近3萬(wàn)元,有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。三是提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平。依據(jù)新頒布的省農(nóng)村公路條例,立馬創(chuàng)新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了理順,對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整,公路養(yǎng)護(hù)一并由縣鄉(xiāng)公路管理處負(fù)責(zé),積極倡導(dǎo)養(yǎng)護(hù)新理念,加大養(yǎng)護(hù)資金投入,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。截至目前,共投資養(yǎng)護(hù)資金50多萬(wàn)元,對(duì)春鳶路、水庫(kù)路等路段進(jìn)行了挖補(bǔ)維修,全區(qū)在養(yǎng)農(nóng)村公路126公里,綜合好路率達(dá)%以上,農(nóng)村公路的通達(dá)能力不斷提高。(二)抓住交通稽查線,提升
4、行業(yè)管理水平。一是健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)。結(jié)合“提升城鄉(xiāng)管理水平”和“創(chuàng)建文明城市”對(duì)交通工作提出的新要求,我們從各單位抽調(diào)年輕精干人員近多少人對(duì)稽查大隊(duì)力量進(jìn)行了充實(shí),配置了部分執(zhí)法車輛和設(shè)施,對(duì)稽查大隊(duì)從人力到物力進(jìn)行了重點(diǎn)加強(qiáng),執(zhí)法能力進(jìn)一步提高。二是規(guī)范執(zhí)法行為。新制訂了規(guī)范交通執(zhí)法自由裁量權(quán)制度等3個(gè)規(guī)范性制度;建立了每周例會(huì)和學(xué)習(xí)制度,做到依法行政和廉政建設(shè)逢會(huì)必講,并積極參加了市交通稽查支隊(duì)組織的全市交通稽查系統(tǒng)執(zhí)法人員培訓(xùn)和全區(qū)行政執(zhí)法考試,執(zhí)法人員的法律意識(shí)和水平大幅提升。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。不斷強(qiáng)化完善路面執(zhí)法協(xié)作和聯(lián)合治超長(zhǎng)效機(jī)制,并結(jié)合全市文明城市創(chuàng)建活動(dòng),有對(duì)于性的加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)特
5、別是小商品城客運(yùn)站、火車站周邊等重點(diǎn)區(qū)域的車輛整治。特別在春節(jié)、五一、十一等客流集中時(shí)段,稽查人員全員上路巡察。今年以來(lái),已累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員4000多人次、車輛1500余臺(tái)次、檢查車輛10000多輛,查處超限超載、非法營(yíng)運(yùn)等各類違章車輛2019年多輛,有效的遏制了超限超載和貨物揚(yáng)撒現(xiàn)象,打擊了違章?tīng)I(yíng)運(yùn)行為,保障了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行。(三)抓住運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展線,構(gòu)建大運(yùn)管機(jī)制。按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求,圍繞加快交通行業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高集約化水平,積極構(gòu)建“大運(yùn)管”體制框架,推進(jìn)所屬道路運(yùn)輸行業(yè)管理資源整合。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能、便民的原則,結(jié)合交通業(yè)務(wù)職能的轉(zhuǎn)換,將原于河交管所等四處辦公場(chǎng)
6、所改建客運(yùn)站,同時(shí)將交通部門運(yùn)管所、汽修所、調(diào)度中心的管理服務(wù)職能整合歸并,合署辦公,設(shè)立運(yùn)政服務(wù)中心窗口,集中辦理全區(qū)道路運(yùn)輸工作中的審批、審驗(yàn)、運(yùn)輸服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),實(shí)行一個(gè)漏斗朝下、一條主線牽頭、一個(gè)窗口對(duì)外的大運(yùn)管工作機(jī)制,業(yè)務(wù)部門的工作更加科學(xué)合理,更有利于協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、高效便民,充分發(fā)揮了交通管理機(jī)構(gòu)對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、管理職能。(四)抓住場(chǎng)站物流園區(qū)建設(shè)線,增創(chuàng)交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)我局適應(yīng)稅費(fèi)改革的新形勢(shì),從我區(qū)魯東物流中心的定位和交通發(fā)展的實(shí)際出發(fā),將發(fā)展場(chǎng)站物流園區(qū)作為我區(qū)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口,大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。一是通過(guò)整合資源自行開(kāi)發(fā)的區(qū)交通物流中心已完成招商工作,
7、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了自辦物流產(chǎn)業(yè)的新突破。二是與市鋼聯(lián)聯(lián)合開(kāi)發(fā)建設(shè)的魯東鋼鐵物流園已納入市國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃,現(xiàn)已投入資金近3億元,鐵路專線已開(kāi)通,目前正在進(jìn)行二期工程建設(shè)。與誠(chéng)通物流園、豪杰物流園進(jìn)行合作開(kāi)發(fā),已將項(xiàng)目上報(bào)市局。三是配合市局在區(qū)規(guī)劃建設(shè)魯東交通物流園,經(jīng)過(guò)反復(fù)考察、多次協(xié)調(diào),已完成物流園定點(diǎn)工作,該項(xiàng)目占地340畝,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化綜合性交通物流園區(qū)。四是按照全市交通發(fā)展規(guī)劃,擬在區(qū)建設(shè)一處綜合性客運(yùn)站,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目的場(chǎng)地考察、選址工作。(五)抓住交通企業(yè)發(fā)展線,蓄積交通發(fā)展后勁。燃油稅改革給交通發(fā)展帶來(lái)了巨大的資金壓力,過(guò)去那種靠費(fèi)養(yǎng)路、養(yǎng)人的模式已成為歷史。面對(duì)這種情況,
8、我們引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工徹底摒棄原來(lái)那種大錢掙不來(lái)、小錢不屑掙的思想,鼓勵(lì)所屬企業(yè)以“經(jīng)營(yíng)型交通”的理念來(lái)謀劃創(chuàng)收的辦法和措施。經(jīng)過(guò)前期的努力,局屬交通服務(wù)總公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,利用閑置房屋發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),已初見(jiàn)成效。各代理服務(wù)公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化服務(wù),積極開(kāi)展車輛掛靠代理服務(wù),既為業(yè)戶提供了方便,又增加了經(jīng)濟(jì)效益。三運(yùn)總公司拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,老企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī),在順利完成三運(yùn)危險(xiǎn)品公司拆遷工作的同時(shí),我局指導(dǎo)企業(yè)謀求新的發(fā)展思路,幫助企業(yè)在寶通街購(gòu)置土地一塊,作為三運(yùn)危險(xiǎn)品公司新的辦公場(chǎng)所,為公司發(fā)展托展了空間,為企業(yè)的發(fā)展蓄積后勁。(六)抓住機(jī)關(guān)干部服務(wù)線,打造交通新形象。以深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年
9、活動(dòng)為契機(jī),以提高交通干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn),著力在服務(wù)上下功夫。(1)我局包靠于河街辦公共安全防范體系建設(shè),提供資金3萬(wàn)元幫助該街辦購(gòu)置摩爾探測(cè)儀一部,工作中局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員親赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地排查安全隱患,定期進(jìn)行安全專項(xiàng)督查,該街辦安全防范體系明顯加強(qiáng)。(2)在包靠軍埠口辛莊村開(kāi)展打非專項(xiàng)行動(dòng)中,局包靠領(lǐng)導(dǎo)靠在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)村兩委研究情況、制定措施,嚴(yán)查各類安全隱患,并提供幫扶資金1萬(wàn)元為該村整修道路。包靠南關(guān)街辦康家社區(qū),城中村改造及社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。包靠創(chuàng)意西街拆遷工作,我們組建工作組靠在現(xiàn)場(chǎng),積極出主意、想辦法,加強(qiáng)與被拆遷戶的溝通,按時(shí)完成了拆遷任務(wù)。(3)與城關(guān)街辦松園子社區(qū)結(jié)對(duì)共創(chuàng)文明城市,我們?cè)敿?xì)了解該社區(qū)在文明創(chuàng)建中存在某個(gè)單位的問(wèn)題,幫助社區(qū)制定整改方案,提供幫扶資金.萬(wàn)元,并出動(dòng)50多名工作人員幫助社區(qū)植樹(shù)綠化開(kāi)展共創(chuàng)活動(dòng),社區(qū)文明創(chuàng)建水平大幅提升。(4)堅(jiān)持把招商引資作為工作的重點(diǎn),結(jié)合交通工作實(shí)際,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲、推介項(xiàng)目、聯(lián)系客商,通過(guò)各種方式搞好招商引資工作,已引進(jìn)到位資金近.億元。(5)始終將安全穩(wěn)定作為發(fā)展的基礎(chǔ),健全機(jī)構(gòu)、
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