下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、行政管理工作 1. 制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度, 知會各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時調整和完善,使制度更加規(guī) 范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范 性。 2. 部門溝通與人員協(xié)調:了解近期的工作重點、業(yè)務要點及管理方面的思想。 準確理解公司領導意圖、 做好上情下達的工作。 以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人 員充分溝通,盡可能及時了解各項業(yè)務的進展情況,并將信息及時整理反饋給公 司 領導,有效地協(xié)助上級推進工作。 在日常的工作中,注意與其它部門和同事的 協(xié)作, 協(xié)調與各部門之間的關系,建立服務意識。 3.
2、 績效考核:全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效 率,考 核范圍為公司全體員工??己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表 現(xiàn),使員 工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系,獲得努力向上、改善 工作的動 力。使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。考核目的、考 核對象、考 核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。 以崗位職責為主要依據(jù),堅持上下 結合,左右結合,定性與定量考核相結合??己丝刹扇∩霞壴u議、同級 同事評議、自 我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。 二、日常行政事務處理 1. 接聽電話接待來訪:接聽電話要使用文明用語,語言應親切簡練、 禮貌、 和 氣, 公
3、話嚴禁私用,一律不得撥打信息臺;對來訪者要使用文明用語,熱情接待,要認真 傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決,應做好相應的記錄并跟進落實。 2. 文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應將文件內容傳達到應周知的相關部門和 人員,并督導落實。文件制發(fā)后,應先分類整理再按要求進行歸檔,公司內部綜 合類檔 案原則上以半年為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領導,分級管 理;維護檔案的完整與安全;便于公司和社會對檔案的有效利用。 3. 例會組織與紀要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有 效地利用時間,討論實質性的問題。與會人員均應將手機設置為會議狀態(tài)。 4.車輛 使用及管理:提
4、高汽車使用率,合理使用,降低能耗。公務用車,公司領導人員在市內 參加各種業(yè)務活動,派車接送;到外地出差,送到火車站或機場。 公司其他員工遇有 緊急、重要公務或因路遠等必需用車的情況時可酌情批準派 車。公司組織集體活 動,酌情安排用車。 5.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)有的管理模式中,加大行政督導的執(zhí)行力度,有效地實施 行政制度及監(jiān)管,及時調整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工 作效率。 三、外部溝通 1. 政府職能部門溝通:作為公司與政府部門溝通的窗口 ,我們應以熱忱態(tài)度與政 府部門建立起真誠信任的關系,端正自己的位置,靈活處理。 2. 合作伙伴溝通:要注意多方了解與業(yè)務相關的事務,以做到
5、準確理解對方的意 圖、幫助進行有效的溝通與傳達,但在處理事務時注意以公司利益為重。 3. 注重禮尚往來:節(jié)日禮品、賀卡等,在重要的節(jié)日(如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、 或 重要合作伙伴客戶的公司紀念日等,應在征求總經理意見之后,以禮品或 賀信及 時致意,維護與合作伙伴的友好關系。 在業(yè)務合作中,適時提醒經理并根 據(jù)經理要 求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或輕松的就餐,與合作伙伴建立經常性的溝 通。以促進彼此的了解與進一步的合作。 具體描述 行政助理的工作內容以公司運營保障為主,工作內容較多元化,但較基礎。比 如工作內容 為:1、人事檔案管理 2、人事考核作業(yè) 3、員工教育培訓 4、 作息考勤管理 5
6、、 獎懲辦法的執(zhí)行 6 各類公告的發(fā)布 7、 招聘、錄用、升遷、離退職的辦理 8、 各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行 9、 協(xié)助經理制訂公司各項管理制度及業(yè)務計劃 10、 全面組織及督導店員的銷售工作 11、 辦公用品的預算及購買應具備的條件:1.工作態(tài)度:必須對企業(yè)的背景、企 業(yè)所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化有所了解。 2.工作技能: 有電腦、外語、文筆、溝通技能、時間管理、壓力管理、情緒管理等方面的能 力。3.業(yè)績方面:領悟上級主管的意圖,工作高效率,有服務意識,工作環(huán)節(jié) 零缺 陷”。 行政助理的工作內容,行政助理應該具備的素質,抓住幾點: 你是服務性角色,你的目標就是為員工提供無
7、后顧之憂的工作環(huán)境,幫公司留住 人才;要善于溝通,你就是是員工和領導之間的橋梁; 服從性+主動性,及時完成領導交辦的任務,既要服從領導,又要善于發(fā)現(xiàn)問題, 主動解決。學習能力要強,教你一次以后,下一次就要會自己做。 凡事要站在公司的立場,為公司著想。 行政助理不一定是個專才,但會是個全才,是對你綜合素質和能力的考驗,平時要 多留心,多積累。 行政文員工作內容 行政人事主要負責:1 掌管公司人員的名單,詳細資料,檔案,職位,工資。2 負責 為各個部門招聘相關人員。 3 負責公司員工入職與離職的交接辦理。 4 負責公布公司內部通知,以及新員工的入職培訓(主要是培訓公司里的制度及 公司簡介 5 配合行政經理的各種工作。 還有就是負責公司員工的社保及公積金這些。 行政文員的主要工作是: 1、 協(xié)助執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護工作秩序; 2、 負責公司員工的考勤管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省宜賓市筠連縣第二中學2025屆高一物理第一學期期末調研試題含解析
- 2025屆青海省大通回族土族自治縣第一中學高二物理第一學期期中調研模擬試題含解析
- 2025屆天津市靜海區(qū)大邱莊中學高三上物理期中調研模擬試題含解析
- 2025屆江蘇省江陰四校物理高三第一學期期中復習檢測試題含解析
- 2025屆河北省石家莊市精英中學物理高二第一學期期末綜合測試模擬試題含解析
- 2025屆山西省大同市鐵路一中高三物理第一學期期中調研試題含解析
- 2025屆天津市河西區(qū)實驗中學物理高一上期末質量檢測試題含解析
- 2025屆河北省鹿泉一中等名校物理高二上期中統(tǒng)考模擬試題含解析
- 定西市重點中學2025屆高一物理第一學期期末學業(yè)質量監(jiān)測試題含解析
- 四川省樹德中學2025屆物理高一第一學期期末綜合測試模擬試題含解析
- 出租車計價器系統(tǒng)設計摘要和目錄
- 醫(yī)院水電安裝施工方案
- 計算機網絡考試重點整理
- 分子生物學DNA重組與轉座
- 水泥攪拌樁機械進場安裝驗收記錄表
- 生命生態(tài)安全
- 高一物理的必修的一期中考試試卷解析告
- 人教PEP五年級上冊英語課件 Unit 4 Part B 第二課時
- 網絡通信類visio圖庫
- 四年級英語上冊Unit4第四課時教案人教PEP標準版
- 九大類危險品英文解釋與圖標
評論
0/150
提交評論