玩具有限公司采購部主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本

1、編號：QC/RE-KA6622玩具有限公司采購部主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor andemployment to the greatest extent through the concrete work description.（崗位職責(zé)示范文本）編訂：審批：工作單位：閔位職責(zé)示范文本崗位職責(zé)編號：QC/RE-KA6622玩具有限公司采購部主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本使用指南：本的位職責(zé)文件適合在描述的

2、位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,無論 兼任還是兼管不同的職務(wù)之間，通過具象化的工作描述能最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置.文件 可用word任意修改,可根據(jù)自己的情況編輯。XX玩具有限公司作業(yè)文件 采購部主管崗位職責(zé) 文件編號：MX/XZ-01-21-20-版本號：第A版第0次修改生效日期：20-07-01頁碼：第1頁，共1頁采購部主管崗位職責(zé)部門名稱：采購部直接上級：采購部經(jīng)理下屬部門：采購員部門性質(zhì)：采購供應(yīng)管理權(quán)限：對原材料、輔料的采購、 日常用品、辦公用品的采購及對供方的開 發(fā)能力的評價(jià)和日常管理管理職能：確保公司采購的產(chǎn)品符合 規(guī)定的采購要求;確保供方質(zhì)量保證能力和

3、供貨能力滿足公司的生產(chǎn)需求，不斷降低 公司采購風(fēng)險(xiǎn)和采購成本。主要職責(zé)：1 .建立采購網(wǎng)絡(luò)并對其實(shí)施日常管理;2 .簽訂采購合同，制定采購計(jì)劃并組織 實(shí)施；3 .提供供方考察計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 辦理合格供方審批手續(xù)；4 .保持與供方的溝通，建立供方質(zhì)量檔案并對其進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控管理;閔位職責(zé)示范文本崗位職責(zé)編號：QC/RE-KA66225 .降低采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和采購成本。工作程序：1 .根據(jù)生產(chǎn)中的物料需求清單經(jīng)原材料 倉庫填寫庫存數(shù)來填申購數(shù)；2 .根據(jù)工程部提供的產(chǎn)品物料需求的色 卡（注：質(zhì)量要求的程度）來選擇適合的供應(yīng) 商下單；3 .根據(jù)生產(chǎn)部提供的產(chǎn)品交貨期與供應(yīng) 商聯(lián)系制定物料交貨時間制

4、作正確的訂料 合同；4 .合同簽訂后期，保持與供應(yīng)商聯(lián)系并 催促交貨時間；5 .材料到廠后，積極配合檢驗(yàn)員驗(yàn)收材料工作并及時辦理入庫手續(xù)。需要配合的部門：1 .倉庫必須提供正確的庫存數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù) 不準(zhǔn)會導(dǎo)致采購數(shù)量的不足或過量。數(shù)量 不足會導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，數(shù) 量過多會導(dǎo)致大量庫存使資金積壓。2.工程部必須提供正確的物料色卡，并 標(biāo)有正確的規(guī)格型號。擬定：審核：批準(zhǔn)：篇2 :玩具有限公司倉庫主管崗位職責(zé) XX玩具有限公司作業(yè)文件倉庫主管崗位職責(zé)文件編 號：MX /XZ-01-20-20-版本號：第A版第0次修改生效日期：20-07-01頁碼：第1頁，共1頁倉庫主管崗位職責(zé)部門名稱：倉庫

5、部直接上級：物流經(jīng)理下屬部門：倉庫員 配貨員管理權(quán)限：負(fù)責(zé)倉庫的數(shù)據(jù)和貨物的 管理管理職能：負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管 理，科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資，做好 防火、防盜、防潮工作,掌握庫存情況， 充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)貨物責(zé)盤點(diǎn) 庫存物料。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān) 控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，與 業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和 管理制度。7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考 核,提高員工素質(zhì)和工作效率9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交 接標(biāo)準(zhǔn)。10、接受并完成上級交代的其它工作11、簽發(fā)倉庫各級文件和單擬定：審核：批準(zhǔn)：篇3 :玩具有限公司外發(fā)部主管崗位職責(zé)XX玩具有限公司作業(yè)文件 外發(fā)部主管崗位職責(zé)文件編號：MX /XZ-01-19-20-版本號：第A版第0次修改生效日期：20-07-01頁碼：第1頁，共1頁外發(fā)部主管崗位職責(zé)部門名稱：直接上級：下屬部門：部門性質(zhì)：管理權(quán)限管理職能：管理職責(zé)：