生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址與設(shè)施

1、第五章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址與設(shè)施布置生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策5. 5.1 1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法5. 5.2 2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則5. 5.3 3生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法5 54 45.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策5 1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性5 2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素素 （1 1）自然資源條件）自然資源條件 （2 2）社會(huì)環(huán)境條件）社會(huì)環(huán)境條件 （3 3）政治環(huán)境條件）政

2、治環(huán)境條件1/1/202225.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策 5.1.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址指企業(yè)（組織）按照一定的戰(zhàn)略指企業(yè)（組織）按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的特點(diǎn)和要求目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的特點(diǎn)和要求, ,確定運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的確定運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的地點(diǎn)（方位）。地點(diǎn)（方位）。 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)投資和運(yùn)行成本，選址決策很大程度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)投資和運(yùn)行成本，選址決策很大程度上決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和成本，最終影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和成本，最終影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力選址決策運(yùn)營(yíng)

3、系統(tǒng)的效率、成本決定影響1/1/20223選址有多選址有多難難？ 選址關(guān)系到很多因素，而這些因素常常是互相矛盾的選址關(guān)系到很多因素，而這些因素常常是互相矛盾的接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地運(yùn)輸方便的地點(diǎn)地價(jià)高運(yùn)輸方便的地點(diǎn)地價(jià)高 不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度量不同因素的相對(duì)重要性很難確定和度量醫(yī)院建在人口稠密區(qū)還是城郊區(qū)醫(yī)院建在人口稠密區(qū)還是城郊區(qū) 不同部門(mén)利益不同，所追求的目標(biāo)不同不同部門(mén)利益不同，所追求的目標(biāo)不同 隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過(guò)幾年可能就不一定，隨時(shí)間變化，現(xiàn)在認(rèn)為是好的選址，過(guò)幾年可能就不一定，反之亦然反之亦然大學(xué)在市中心不能發(fā)展大學(xué)在市

4、中心不能發(fā)展偏僻地點(diǎn)變繁華偏僻地點(diǎn)變繁華5.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策 5.1.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的重要性 1. 1.自然資源自然資源 （1 1）土地資源條件：包括土地大小、形狀、單位價(jià)格、水文和地質(zhì)條件等。）土地資源條件：包括土地大小、形狀、單位價(jià)格、水文和地質(zhì)條件等。 （2 2）物料供應(yīng)條件）物料供應(yīng)條件 （3 3）能源與水資源供應(yīng)條件：是影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)和效益的關(guān)鍵）能源與水資源供應(yīng)條件：是影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)和效益的關(guān)鍵因素。因素。 （4 4）氣候條件：包括溫度、濕度、雨量、風(fēng)向等，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的工藝）氣候條件：包括溫度、濕

5、度、雨量、風(fēng)向等，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的工藝條件、運(yùn)營(yíng)效率等有重要的影響。條件、運(yùn)營(yíng)效率等有重要的影響。原材料易損壞，運(yùn)輸成本占原材料比例較大選址需靠近原材料供應(yīng)地土地資源較好（較差） 土地價(jià)格高（低） 運(yùn)營(yíng)成本低（高）1/1/20225 氣候條件氣候條件( (續(xù)續(xù)) )直接影響職工的健康和工作效率直接影響職工的健康和工作效率氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)氣溫的高低關(guān)系著廠房和辦公室的建筑設(shè)計(jì)英國(guó)的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合適英國(guó)的曼徹斯特是世界著名的紡織業(yè)區(qū)，溫度及濕度合適好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動(dòng)好萊塢：該地終年溫和而干燥，適于室外拍片活動(dòng) （5 5）水

6、資源）水資源有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造有些企業(yè)耗水量巨大，應(yīng)該靠近水資源豐富的地區(qū)。例如，造紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等紙廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠、化纖廠等啤酒廠，對(duì)水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)啤酒廠，對(duì)水質(zhì)要求高，則不僅要近水源，而且要考慮水質(zhì)5.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策 5.1.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素 2. 2.社會(huì)環(huán)境條件社會(huì)環(huán)境條件 （1 1）人力資源條件：包括管理人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力等。其中，勞動(dòng)）人力資源條件：包括管理人員、技術(shù)人員、勞動(dòng)力等。其中，勞動(dòng)力成本對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本影響較大。

7、力成本對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本影響較大。 （2 2）物料供應(yīng)條件：選址考慮的要素包括消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)保意識(shí)、價(jià)值觀）物料供應(yīng)條件：選址考慮的要素包括消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)保意識(shí)、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等。此外，治安條件也是企業(yè)正常運(yùn)行的必要念、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等。此外，治安條件也是企業(yè)正常運(yùn)行的必要條件。條件。 （3 3）產(chǎn)成品銷(xiāo)售市場(chǎng)條件：對(duì)于產(chǎn)成品具有易腐蝕性、單位產(chǎn)品價(jià)值較）產(chǎn)成品銷(xiāo)售市場(chǎng)條件：對(duì)于產(chǎn)成品具有易腐蝕性、單位產(chǎn)品價(jià)值較低以及零售業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，選址應(yīng)考慮靠近銷(xiāo)售市場(chǎng)。低以及零售業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，選址應(yīng)考慮靠近銷(xiāo)售市場(chǎng)。 1/1/20228 051015202530美國(guó)澳大利亞比利時(shí)加拿大丹麥

8、芬蘭法國(guó)德國(guó)香港愛(ài)爾蘭意大利日本韓國(guó)墨西哥荷蘭新加坡西班牙瑞典瑞士勞動(dòng)力成本(美元)99年平均每小時(shí)的勞動(dòng)力成本 單位：美元中國(guó)勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)減弱中國(guó)勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)減弱亞洲國(guó)家人力資源總監(jiān)薪酬比較亞洲國(guó)家人力資源總監(jiān)薪酬比較(04.905.9)中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析中國(guó)勞動(dòng)力成本因素分析例：甲地每小時(shí)工資10元，每小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品1.2件 乙地每小時(shí)工資15元，每小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品2件。哪地的勞力成本高？ 甲地：?jiǎn)挝划a(chǎn)品勞力成本=10/1.2=8.3元 乙地：?jiǎn)挝划a(chǎn)品勞力成本=15/2=7.5元1.1.運(yùn)輸條件和費(fèi)用運(yùn)輸條件和費(fèi)用企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)交通運(yùn)輸。企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開(kāi)交通

9、運(yùn)輸。在運(yùn)輸工具中，水運(yùn)運(yùn)載量大，運(yùn)費(fèi)較低；在運(yùn)輸工具中，水運(yùn)運(yùn)載量大，運(yùn)費(fèi)較低；鐵路運(yùn)輸次之；公路運(yùn)輸運(yùn)載量較小，運(yùn)鐵路運(yùn)輸次之；公路運(yùn)輸運(yùn)載量較小，運(yùn)費(fèi)較高，但最具有靈活性，能實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)費(fèi)較高，但最具有靈活性，能實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)運(yùn)輸；空運(yùn)運(yùn)載量小，運(yùn)費(fèi)最高，但速度運(yùn)輸；空運(yùn)運(yùn)載量小，運(yùn)費(fèi)最高，但速度最快。最快。在選址時(shí)，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，在選址時(shí)，要考慮是接近原材料供應(yīng)地，還是接近消費(fèi)市場(chǎng)。還是接近消費(fèi)市場(chǎng)。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地：地：原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、原料笨重而價(jià)格低廉的企業(yè)，如磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠

10、等。水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等。原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料易變質(zhì)的企業(yè)，如水果、蔬菜罐頭廠。原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成，如金屬選礦和制糖。而成，如金屬選礦和制糖。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。原料運(yùn)輸不便，如屠宰廠。下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)：下述情況的企業(yè)應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng)：產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品運(yùn)輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠大多數(shù)服務(wù)業(yè)大多數(shù)服務(wù)業(yè)l商店商店l消防隊(duì)消防隊(duì)l醫(yī)院醫(yī)院l中、小學(xué)校中、小學(xué)校 2.2.勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用勞動(dòng)力可獲

11、性與費(fèi)用對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，必須考慮勞動(dòng)力的對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，必須考慮勞動(dòng)力的成本成本設(shè)廠在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，設(shè)廠在勞動(dòng)力資源豐富、工資低廉的地區(qū)，可以降低人工成本可以降低人工成本對(duì)于大量需要具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)員工的企業(yè)，對(duì)于大量需要具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)員工的企業(yè)，人工成本占制造成本的比例很大，而且員人工成本占制造成本的比例很大，而且員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，又直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力資源的可獲性和品的質(zhì)量和產(chǎn)量，勞動(dòng)力資源的可獲性和成本就成為選址的重要條件成本就成為選址的重要條件 3.3.能源及水資源可獲性與費(fèi)用能源及水資源可獲性與費(fèi)用沒(méi)有燃料（

12、煤、油、天然氣）和動(dòng)力沒(méi)有燃料（煤、油、天然氣）和動(dòng)力（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)（電），企業(yè)就不能運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力對(duì)于耗能大的企業(yè)，如鋼鐵、煉鋁、火力發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動(dòng)力供應(yīng)發(fā)電廠，其廠址應(yīng)該靠近燃料、動(dòng)力供應(yīng)地地水資源缺乏問(wèn)題日益嚴(yán)重，但工業(yè)耗水萬(wàn)水資源缺乏問(wèn)題日益嚴(yán)重，但工業(yè)耗水萬(wàn)元產(chǎn)值耗水近元產(chǎn)值耗水近200 200 立米，發(fā)達(dá)國(guó)家為立米，發(fā)達(dá)國(guó)家為20-20-3030立米，水的重復(fù)利用率僅為立米，水的重復(fù)利用率僅為50%50%，發(fā)達(dá)國(guó)，發(fā)達(dá)國(guó)家為家為80%80% 4.4.廠址條件和費(fèi)用廠址條件和費(fèi)用在平地上建廠比在丘陵或山區(qū)建廠要容易在平地上建廠比在丘陵

13、或山區(qū)建廠要容易施工得多，造價(jià)也低得多施工得多，造價(jià)也低得多在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗在地震區(qū)建廠，建筑物和設(shè)施都要達(dá)到抗震要求震要求在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有在有滑坡、流沙或下沉地面上建廠，要有防范措施防范措施在荒地上還是良田上建廠，由于建設(shè)和建在荒地上還是良田上建廠，由于建設(shè)和建房，全國(guó)耕地每年以房，全國(guó)耕地每年以250250萬(wàn)畝速度遞減萬(wàn)畝速度遞減地價(jià)是影響投資的重要因素地價(jià)是影響投資的重要因素廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便廠址條件還應(yīng)考慮協(xié)作是否方便 以上因素需要綜合考慮以上因素需要綜合考慮三、社會(huì)因素三、社會(huì)因素 居民的生活習(xí)慣：企業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)居民的生活習(xí)慣：企

14、業(yè)的產(chǎn)品要適合當(dāng)?shù)氐男枰氐男枰?文化教育水平：招收受過(guò)良好教育和訓(xùn)文化教育水平：招收受過(guò)良好教育和訓(xùn)練的員工練的員工 宗教信仰宗教信仰生活水平生活水平5.1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策 5.1.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址決策的影響因素 3. 3.政治環(huán)境條件政治環(huán)境條件 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，不少跨國(guó)公司在國(guó)外尋求更有優(yōu)勢(shì)的地方隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，不少跨國(guó)公司在國(guó)外尋求更有優(yōu)勢(shì)的地方投資建廠投資建廠。政局是否穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益法律法規(guī)是否健全稅負(fù)是否公平相關(guān)政策是否有利 一般來(lái)說(shuō)，不同類(lèi)型的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，選址決策的影響因素也一般來(lái)說(shuō)，不同類(lèi)型的企業(yè)生

15、產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，選址決策的影響因素也會(huì)有不同。會(huì)有不同。1/1/2022211 1、程序、程序：市場(chǎng)分析（市場(chǎng)分析（Market Analysis) Market Analysis) 考慮因素考慮因素( (EvaluationEvaluation Facts)Facts)地區(qū)地區(qū)( (Region Choosing)Region Choosing)地址地址( (Address Choosing)Address Choosing)2 2、平臺(tái)：、平臺(tái)：地理信息系統(tǒng)（地理信息系統(tǒng)（GIS)GIS)明確選址的優(yōu)化目標(biāo)列出選址應(yīng)考慮的因素及相應(yīng)要求選擇國(guó)家、找出幾個(gè)方案評(píng)價(jià)、確定國(guó)家在此國(guó)范圍內(nèi)、選擇若干

16、個(gè)地區(qū)在此國(guó)、地區(qū)范圍內(nèi)找出幾個(gè)具體位置評(píng)價(jià)、確定地區(qū)評(píng)價(jià)、并確定結(jié)束5.2.1. 5.2.1. 加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法5.2.2. 5.2.2. 重心法重心法5.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法1/1/2022235.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.1.加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法 選址涉及多方面因素，加權(quán)評(píng)分法是按照每種影響因素對(duì)選址決策的影選址涉及多方面因素，加權(quán)評(píng)分法是按照每種影響因素對(duì)選址決策的影響程度將其綜合起來(lái)評(píng)價(jià)各個(gè)備選地點(diǎn)，通過(guò)比較綜合得分來(lái)選出較優(yōu)響程度將其綜合起來(lái)評(píng)價(jià)各個(gè)備選地點(diǎn)，通過(guò)比較綜合得分來(lái)選出較優(yōu)的備選地點(diǎn)。的備選地點(diǎn)。 選址策劃

17、和組織過(guò)程的具體步驟選址策劃和組織過(guò)程的具體步驟1.收集和整理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)2.組織評(píng)價(jià)專(zhuān)家人員進(jìn)行方案評(píng)價(jià)3.確定選址決策的影響因素4.對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)選址各因素的影響程度賦予權(quán)重5.對(duì)各因素進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)打分6.評(píng)價(jià)分進(jìn)行加權(quán)處理，得到各方案總評(píng)價(jià)分7.評(píng)價(jià)總分最高的方案作為運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)地址1/1/2022245.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.1.加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法例例5-15-1：某公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擬建設(shè)一個(gè)新廠，現(xiàn)有：某公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擬建設(shè)一個(gè)新廠，現(xiàn)有3 3個(gè)候選位個(gè)候選位置方案：置方案：A A、B B和和C C地，現(xiàn)用加權(quán)評(píng)分法來(lái)確定

18、最優(yōu)廠址位置。地，現(xiàn)用加權(quán)評(píng)分法來(lái)確定最優(yōu)廠址位置。 解：解： 通過(guò)實(shí)地調(diào)研和分析，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和分析，3 3個(gè)候選地的購(gòu)買(mǎi)或租賃的費(fèi)用相當(dāng)，個(gè)候選地的購(gòu)買(mǎi)或租賃的費(fèi)用相當(dāng)，選址主要影響因素包括：原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力條件、燃料可獲性、選址主要影響因素包括：原材料供應(yīng)、勞動(dòng)力條件、燃料可獲性、運(yùn)輸設(shè)施、稅收政策和環(huán)境法規(guī)。運(yùn)輸設(shè)施、稅收政策和環(huán)境法規(guī)。 通過(guò)對(duì)各影響因素對(duì)設(shè)施選址的影響程度分析，上述因通過(guò)對(duì)各影響因素對(duì)設(shè)施選址的影響程度分析，上述因素權(quán)重分別為：素權(quán)重分別為：0.20.2，0.20.2，0.20.2，0.20.2，0.10.1，0.10.1（見(jiàn)表（見(jiàn)表5-15-1）。）。 請(qǐng)專(zhuān)家分

19、別給請(qǐng)專(zhuān)家分別給3 3個(gè)選址地點(diǎn)的個(gè)選址地點(diǎn)的6 6個(gè)主要因素評(píng)分（見(jiàn)表個(gè)主要因素評(píng)分（見(jiàn)表5- 5-1 1）。）。 根據(jù)計(jì)算結(jié)果可見(jiàn)候選地址根據(jù)計(jì)算結(jié)果可見(jiàn)候選地址B B的綜合得分最高，所以的綜合得分最高，所以B B是是較優(yōu)較優(yōu) 方案。方案。1/1/2022255.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.1.加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法表表5 51 1 各備選地點(diǎn)的評(píng)分情況各備選地點(diǎn)的評(píng)分情況1/1/202226 由于加權(quán)評(píng)分法涉及到許多定性因素，因而需要組織相關(guān)的專(zhuān)由于加權(quán)評(píng)分法涉及到許多定性因素，因而需要組織相關(guān)的專(zhuān)家組來(lái)完成評(píng)價(jià)過(guò)程。家組來(lái)完成評(píng)價(jià)過(guò)程。 加權(quán)評(píng)分法的有效性取

20、決于：加權(quán)評(píng)分法的有效性取決于：評(píng)價(jià)專(zhuān)家的選擇和組評(píng)價(jià)專(zhuān)家的選擇和組織；織；對(duì)專(zhuān)家評(píng)價(jià)過(guò)程的合理有效地組織。對(duì)專(zhuān)家評(píng)價(jià)過(guò)程的合理有效地組織。 一般可采用專(zhuān)家會(huì)議法或德?tīng)柗品ā．?dāng)專(zhuān)家中有若干一般可采用專(zhuān)家會(huì)議法或德?tīng)柗品?。?dāng)專(zhuān)家中有若干位強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)家時(shí)，采用較適宜；如果要求較短時(shí)間要完成評(píng)位強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)家時(shí)，采用較適宜；如果要求較短時(shí)間要完成評(píng)價(jià)，并且專(zhuān)家之間資歷和聲望差距不大時(shí)，可考慮采用專(zhuān)價(jià)，并且專(zhuān)家之間資歷和聲望差距不大時(shí)，可考慮采用專(zhuān)家會(huì)議法。家會(huì)議法。5.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.1.加權(quán)評(píng)分法加權(quán)評(píng)分法1/1/202227重心法的基本原理是確定系統(tǒng)的最佳位置，使

21、系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的物流運(yùn)輸工作量達(dá)重心法的基本原理是確定系統(tǒng)的最佳位置，使系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的物流運(yùn)輸工作量達(dá)到最小化。重心法可以找到使運(yùn)輸工作總量最小化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)最優(yōu)位置。到最小化。重心法可以找到使運(yùn)輸工作總量最小化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)最優(yōu)位置。重心法步驟：重心法步驟： 按比例縮小建立平面坐標(biāo)系；按比例縮小建立平面坐標(biāo)系； 標(biāo)出各需求點(diǎn)相應(yīng)的坐標(biāo)值；標(biāo)出各需求點(diǎn)相應(yīng)的坐標(biāo)值； 求出相應(yīng)的求出相應(yīng)的X X0 0和和Y Y0 0，公式如下：，公式如下： X X0 0，Y Y0 0就是物流中心布置的地點(diǎn)。就是物流中心布置的地點(diǎn)。5.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.2.重心法重心法1/1/20

22、2228 例例5-25-2：某公司在中國(guó)的：某公司在中國(guó)的A A、B B、C C、D D和和E E設(shè)有分店，各分店的坐標(biāo)位置設(shè)有分店，各分店的坐標(biāo)位置分別為：（分別為：（5 5，1616）、（）、（1212，1818）、（）、（1010，1010）、（）、（1414，8 8）和（）和（1010，4 4），各分店的商品月平均銷(xiāo)量見(jiàn)表），各分店的商品月平均銷(xiāo)量見(jiàn)表5 52 2。該公司擬在中國(guó)建一個(gè)配送。該公司擬在中國(guó)建一個(gè)配送中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？中心為上述分店送貨，選在何處物流成本最低？5.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.2.重心法重心法1/1/20

23、22295.2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的選址方法 5.2.2.重心法重心法 解：首先根據(jù)解：首先根據(jù)A A、B B、C C、D D、E E實(shí)際位置按比例建立直角坐標(biāo)系，并確定實(shí)際位置按比例建立直角坐標(biāo)系，并確定各分店的坐標(biāo)位置，見(jiàn)圖各分店的坐標(biāo)位置，見(jiàn)圖5 51 1。1875. 96401201070148010150122205110miimiiiwxwX594.12640120470880101501822016110）miimiiiwywY用公式（5.1）和（5.2）可以得到重心的坐標(biāo)為：（9.19, 12.59）,該重心坐標(biāo)位置即是物流中心最優(yōu)地點(diǎn)。1/1/2022305.

24、3.1 5.3.1 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置.2 2 工藝原則布置工藝原則布置.3 3 產(chǎn)品固定式原則布置產(chǎn)品固定式原則布置.4 4 成組原則配置成組原則配置5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則1/1/202231產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置(Production layout)又稱(chēng)對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置，就是把某種或某類(lèi)產(chǎn)品加工過(guò)程所需要的設(shè)備和人員組成一個(gè)生產(chǎn)單位，并按產(chǎn)品工藝順序來(lái)布置相應(yīng)設(shè)備的形式。加工對(duì)象可以封閉在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)完成其工藝過(guò)程(如圖52)。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則

25、 5.3.1.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置這種布置適用于品種較少、產(chǎn)量較大、生產(chǎn)條件較穩(wěn)定的情況。 1/1/202232 產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點(diǎn)是：產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點(diǎn)是：（1）工序之間距離較短，利于節(jié)省搬運(yùn)費(fèi)用。（2）部門(mén)之間的聯(lián)系較簡(jiǎn)單，便于計(jì)劃管理。（3）利于提高生產(chǎn)平行性，縮短加工周期，減少在制品占用。 產(chǎn)品原則布置的缺點(diǎn)：產(chǎn)品原則布置的缺點(diǎn)：（1）適應(yīng)性較差。由于設(shè)備按某種/類(lèi)產(chǎn)品加工工藝及順序配置和布置，因而當(dāng)產(chǎn)品、工藝變化時(shí)，這種布置將難于適應(yīng)。（2）完成同工種的設(shè)備和人員分布在不同部門(mén)，不利于工人的相互學(xué)習(xí)和技術(shù)水平的提高，也不利于提高設(shè)備和人員的使用率。（3）各崗位工人作業(yè)

26、對(duì)象固定，工作內(nèi)容單調(diào)容易導(dǎo)致工人厭倦，進(jìn)而會(huì)影響到工作效率。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.1.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置1/1/2022335.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.1.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化原則布置U U型布置型布置 按產(chǎn)品原則布置條件下，為了提升員工的工作效率，可實(shí)行按產(chǎn)品原則布置條件下，為了提升員工的工作效率，可實(shí)行多設(shè)備看管，即一個(gè)工人同時(shí)照看多臺(tái)設(shè)備。為了便于工人執(zhí)行多多設(shè)備看管，即一個(gè)工人同時(shí)照看多臺(tái)設(shè)備。為了便于工人執(zhí)行多設(shè)備看管，設(shè)備布置可以采用設(shè)備看管，設(shè)備布置可以采用U U型布置形

27、式（見(jiàn)圖型布置形式（見(jiàn)圖5-35-3）。）。U U型布置型布置呈塊狀型，利于縮短工人的走動(dòng)距離，利于工人之間的交流和協(xié)同呈塊狀型，利于縮短工人的走動(dòng)距離，利于工人之間的交流和協(xié)同工作。工作。 1/1/202234 工藝原則布置（工藝原則布置（process layoutprocess layout）又稱(chēng)工藝專(zhuān)業(yè)化布置，就是將完成相同或相似工作的設(shè)備和人員布置在一起組成一個(gè)生產(chǎn)單位。見(jiàn)圖3-4。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.2.工藝原則布置工藝原則布置圖 5-4工藝原則布置形式AAAABBBBCCCCEEEFFGG產(chǎn)品 2AABBCCEEEEEGG產(chǎn)品 11/

28、1/202235 工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)：工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)：（1 1）對(duì)品種變化的適應(yīng)性較強(qiáng)。）對(duì)品種變化的適應(yīng)性較強(qiáng)。工藝專(zhuān)業(yè)化組成的單位，工藝方法一定，但加工對(duì)象可變，因而可以適應(yīng)品種的變化。（2 2）利于工人技術(shù)交流和激勵(lì)。）利于工人技術(shù)交流和激勵(lì)。相同工種工人集中在一起，利于相互交流、比較、考核，提高技術(shù)水平，也便于對(duì)工人的激勵(lì)。（3 3）利于工作負(fù)荷均勻分配。）利于工作負(fù)荷均勻分配。可以保證同工種工人的工作負(fù)荷基本一致，便于管理層的管理。（4 4）生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性較高。）生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性較高。工藝原則布置等效于并聯(lián)生產(chǎn)系統(tǒng)的效果，同類(lèi)設(shè)備中的個(gè)別設(shè)備故障或工人缺勤對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響較小，

29、上下工序之間的相互制約和依賴(lài)遠(yuǎn)沒(méi)有產(chǎn)品原則布置那么強(qiáng)。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.2.工藝原則布置工藝原則布置1/1/202236 工藝原則布置的缺點(diǎn)：工藝原則布置的缺點(diǎn)：（1 1）在制品占用量大、加工周期長(zhǎng)。）在制品占用量大、加工周期長(zhǎng)。工藝原則布置下產(chǎn)品在工序之間流轉(zhuǎn)的距離較大，工序之間一般需按批流轉(zhuǎn)，距離越大則流轉(zhuǎn)批量越大，加工周期越長(zhǎng)，因而在制品占用較大。（2 2）產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線(xiàn)復(fù)雜、路線(xiàn)長(zhǎng)。）產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線(xiàn)復(fù)雜、路線(xiàn)長(zhǎng)。由于每一種產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)多道工序、多個(gè)工段的加工，而工段之間存在較大距離，因而完成產(chǎn)品工藝流程加工的物流路線(xiàn)就較長(zhǎng)，而多種產(chǎn)品的工藝流

30、程不相同，各種產(chǎn)品的工藝流程相互交織就形成了復(fù)雜的往返、交叉的物流路線(xiàn)。（3 3）部門(mén)之間聯(lián)系和制約多，導(dǎo)致管理工作復(fù)雜。）部門(mén)之間聯(lián)系和制約多，導(dǎo)致管理工作復(fù)雜。由于產(chǎn)品工藝過(guò)程需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)，產(chǎn)品在部門(mén)直接的流轉(zhuǎn)過(guò)程需要辦理繁瑣的手續(xù)，包括質(zhì)量、數(shù)量的檢查和驗(yàn)收，以區(qū)分部門(mén)的責(zé)任，增加了相應(yīng)的人力和時(shí)間消耗。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.2.工藝原則布置工藝原則布置1/1/202237 產(chǎn)品固定位置布置（產(chǎn)品固定位置布置（fixed position layoutfixed position layout）是指加工對(duì)象位置固定，工人和設(shè)備按工藝流程順序

31、轉(zhuǎn)移位置、完成產(chǎn)品加工內(nèi)容。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.3.產(chǎn)品固定式原則布置產(chǎn)品固定式原則布置 1/1/202238 成組原則布置成組原則布置(Group Layout)(Group Layout)又稱(chēng)單元制造布置，是將完成某類(lèi)相似對(duì)象工藝流程所需的設(shè)備組成生產(chǎn)單位的布置方式。 成組原則布置首先按照一定的相似性標(biāo)準(zhǔn)將加工對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)歸組，然后確定零件組的典型工藝流程，進(jìn)而把完成相應(yīng)典型工藝流程所需的設(shè)備組成一個(gè)生產(chǎn)單元，如圖56所示。5.3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置原則 5.3.4.成組原則布置成組原則布置1/1/2022395.4.

32、1. 5.4.1. 多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化5.4.2. 5.4.2. 均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法5.4.3. 5.4.3. 非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法5.4.4. 5.4.4. 相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法5.4.5. 5.4.5. 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置技術(shù)5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法1/1/202240講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)講臺(tái)布置目標(biāo):普通超市有不少于3萬(wàn)種不同的商品，如何布置以實(shí)現(xiàn)最低的成本和最大的銷(xiāo)量？540與1080-1620貨架

33、維度:從上至下，存在一個(gè)精確的價(jià)值梯度，并且對(duì)應(yīng)著不同的“位置費(fèi)”（貨架中部的銷(xiāo)售力是底部位置的5倍還多，位置費(fèi)最高）水平方向，如何設(shè)計(jì)擺放寬度以便既能吸引顧客又能節(jié)省展區(qū)通過(guò)可獲得性和便捷性得到更多銷(xiāo)量超市、便利店把小商品擺放在收銀臺(tái)旁案例：7/11便利店因?yàn)槠浔憬菪?，所售的牛奶、面包等商品價(jià)格遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)爻信c其說(shuō)賣(mài)產(chǎn)品，不如說(shuō)賣(mài)的是便捷性！ 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化 由于工段內(nèi)各產(chǎn)品的工藝流程不同，因而工段內(nèi)的物流路線(xiàn)交叉、往返多，這時(shí)設(shè)備的優(yōu)化布置就是要找到物流運(yùn)輸工作量最小化的布置方案。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置

34、優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化1. 1. 不考慮物料出入口距離的設(shè)備單行布置從至表優(yōu)化法不考慮物料出入口距離的設(shè)備單行布置從至表優(yōu)化法 例例3 3：某個(gè)多品種生產(chǎn)工段由10個(gè)設(shè)施構(gòu)成，各產(chǎn)品工藝流程順序不相同。工段內(nèi)設(shè)施單行布置(圖5-7)，試對(duì)各設(shè)備單行布置方案進(jìn)行優(yōu)化。首先畫(huà)出包括工段所有產(chǎn)品的綜合工藝路線(xiàn)圖表(表5-3)，據(jù)此統(tǒng)計(jì)該工段在一段時(shí)期內(nèi)各設(shè)施之間的物流量關(guān)系，進(jìn)而畫(huà)出物流量從至表，各設(shè)施之間一個(gè)月的物流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表5-4：1/1/2022455.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生

35、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化1/1/2022465.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化注：表5-4中有數(shù)字的單元格表示從行對(duì)應(yīng)設(shè)備運(yùn)往列對(duì)應(yīng)設(shè)備的運(yùn)輸量，最后一行數(shù)字表示從其他設(shè)備運(yùn)入列對(duì)應(yīng)設(shè)備的物料流入量；最右邊一列數(shù)字表示從對(duì)應(yīng)行設(shè)備運(yùn)出至其它設(shè)備的物料流出量。1/1/2022475.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化 忽略工段出入口運(yùn)輸距離的條件下，物流運(yùn)輸工作總量可有下式計(jì)算：

36、忽略工段出入口運(yùn)輸距離的條件下，物流運(yùn)輸工作總量可有下式計(jì)算：對(duì)角線(xiàn)左下方的數(shù)字表示從右至左的反向物流，對(duì)角線(xiàn)右上方的數(shù)字表示從左至右的正向物流。優(yōu)化布置的目標(biāo)函數(shù)就是： njnijijiwdW11,min 1/1/202248 例例5-35-3中，若按自然順序布置設(shè)備，則根據(jù)式（中，若按自然順序布置設(shè)備，則根據(jù)式（5-35-3），總的物流運(yùn)輸工），總的物流運(yùn)輸工作量可計(jì)算如下：作量可計(jì)算如下：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化WI=1(2+1+4+1+2+1)+2(8+2+1+1+1)+3(2

37、+6+2+1)+4(1+1+1)+ 5(1+1)+6(4+1+5+2)+73+8(2+1)=209 從至表法優(yōu)化布置就是通過(guò)調(diào)整設(shè)備位置使從至表中較大的數(shù)字盡量往對(duì)角線(xiàn)上靠近。如單元格 (1,2) 和 (1,3)中的數(shù)字對(duì)應(yīng)毛坯庫(kù)至銑床和車(chē)床的物流量分別為2和8，其局部運(yùn)輸工作量為：21+82=18 ；若把其位置對(duì)調(diào)，則其運(yùn)輸工作量為：22+81=12 ，物流運(yùn)輸工作量減少了5個(gè)單位。 根據(jù)上述原則，對(duì)表5-4中的設(shè)備位置進(jìn)行調(diào)整，得到新的設(shè)備單行布置方案如表5-5：1/1/2022495.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多

38、品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化優(yōu)化后的物流運(yùn)輸工作量：優(yōu)化后的物流運(yùn)輸工作量： 優(yōu)化后物流運(yùn)輸工作減少量：優(yōu)化后物流運(yùn)輸工作減少量：可見(jiàn)設(shè)備位置調(diào)整后，工段物流運(yùn)輸工作量得到了優(yōu)化?？梢?jiàn)設(shè)備位置調(diào)整后，工段物流運(yùn)輸工作量得到了優(yōu)化。39170209OIWWW1701817161)13(25251241116243121112122481）（）（）（）（OW1/1/202250 2. 2.考慮生產(chǎn)線(xiàn)出入口距離的設(shè)備單行布置從至表優(yōu)化法考慮生產(chǎn)線(xiàn)出入口距離的設(shè)備單行布置從至表優(yōu)化法 在考慮工段物料出入口運(yùn)輸距離的情況下，從至表法優(yōu)化設(shè)備布置的上述原則將有所不同。 例例5-4 5-4 某工段上加工的某產(chǎn)

39、品，單位為100件，工藝流程為：A C D E G ,比較如下幾種布置方案的物流運(yùn)輸工作量： （1）有物流關(guān)系的設(shè)備存在非相鄰布置方案，如圖5-8所示。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化W=100（2+1+1+2）=6001/1/202251（2）有物流關(guān)系的設(shè)備相鄰布置的方案，如圖5-9所示。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.1.多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化多品種生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)施單行布置優(yōu)化（3）設(shè)施布置存在反向物流的情況，如圖5-10所示。1/1/20225

40、2 .4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法 例例5-5 5-5 某工段共有12臺(tái)設(shè)備，布置成三行，如圖5-11。設(shè)相鄰設(shè)備(A-B，A-E, B-F等)之間的距離為1；對(duì)角位置(A-F，E-B, F-C等)的距離為2，以此類(lèi)推。設(shè)備之間的物流量統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表5-6所示。試對(duì)設(shè)備多行布置方案進(jìn)行優(yōu)化。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202253 5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方

41、法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202254 由圖由圖5-115-11和設(shè)定的單位距離標(biāo)準(zhǔn)，得到工段內(nèi)各設(shè)備之間的距離矩陣和設(shè)定的單位距離標(biāo)準(zhǔn)，得到工段內(nèi)各設(shè)備之間的距離矩陣表，見(jiàn)表表，見(jiàn)表5-75-7。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202255 總的物流運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算公式如下：總的物流運(yùn)輸費(fèi)用計(jì)算公式如下：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法 ）（4-511,mjmijijijid

42、cwF式中： = 位置上的設(shè)備運(yùn)往 位置設(shè)備的物流量； =工段中 位置運(yùn)往 位置的距離； =單位物流運(yùn)輸工作量的費(fèi)用。 =設(shè)備數(shù) jiw,jid,jic,m 設(shè)單位物流運(yùn)輸費(fèi)為1，把表5-6和表5-7中的對(duì)應(yīng)元素作為矩陣元素，把兩個(gè)矩陣相同下標(biāo)的元素相乘，得到費(fèi)用元素矩陣表，把費(fèi)用元素矩陣表各元素相加，得到初始布置方案的物流運(yùn)輸總費(fèi)用結(jié)果。1/1/202256 5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法 物流費(fèi)用矩陣；設(shè)：nnf 物流運(yùn)輸量矩陣；nnw 物流距離矩陣；nnd 陣；單位物流工作量費(fèi)用矩nn

43、c nnnnnnnnnnnnnnnndwdwdwdwdwdwdwdwdwdwfF.22111111222221211112121111定義：mjmijifF11,總費(fèi)用計(jì)算公式為：總費(fèi)用計(jì)算公式為：1/1/2022575.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法F1/1/202258 把物流費(fèi)用矩陣表元素累加得到：把物流費(fèi)用矩陣表元素累加得到：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法486211mjmijifF,

44、 為了找到較優(yōu)的布置方案，可借助智能優(yōu)化方法，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行方案尋優(yōu)。即隨機(jī)調(diào)換圖5-11中的任意兩臺(tái)設(shè)備的位置，然后計(jì)算相應(yīng)方案的物流運(yùn)輸工作量，通過(guò)足夠次數(shù)的調(diào)換和計(jì)算結(jié)果比較，找到較優(yōu)的布置方案。圖5-12是通過(guò)模擬退火算法進(jìn)行尋優(yōu)得到的方案結(jié)果：1/1/202259 經(jīng)過(guò)優(yōu)化后的設(shè)備物流量如表經(jīng)過(guò)優(yōu)化后的設(shè)備物流量如表5-85-8所示。所示。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.2.均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法均等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法得到優(yōu)化布置方案的物流總費(fèi)用：得到優(yōu)化布置方案的物流總費(fèi)用：總的物流運(yùn)輸費(fèi)用減少額為：總的物流運(yùn)輸費(fèi)用減少額為：4

45、06311mjmijijijidcfF,79940634862F1/1/202260 .4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法 非等面積非等面積是指各設(shè)施所占面積不相等的情況。設(shè)施面積不相等下的可能布置方案數(shù)(解空間)巨大。為此，可借助“空格填充先法”把該類(lèi)問(wèn)題的可行解空間縮減為有限的“旅行售貨員”問(wèn)題來(lái)求解。 例例 5-6 5-6 某電動(dòng)工具廠生產(chǎn)手電鉆、沖擊鉆、角磨機(jī)等20種不同品種和規(guī)格的產(chǎn)品。其生產(chǎn)車(chē)間由9個(gè)工段組成，各工段所需面積分別為：零部件倉(cāng)01(100)、繞線(xiàn)工段02(80)、滴漆工段03(60)、電機(jī)裝配工段04(80)、上殼體裝配工段

46、05(60)、總裝工段06(100)、耐高壓檢驗(yàn)工段07(60)、包裝工段08(60)、產(chǎn)成品庫(kù)09(200)，車(chē)間面積為：800平方米(2040)。統(tǒng)計(jì)了一個(gè)月的物流量數(shù)據(jù)如表5-9所示。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202261表5-9 某車(chē)間工段之間的物流從至表 （單位： ）2m5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202262 首先把800平方米車(chē)間等分成800個(gè)單位面積為

47、1米的單元，用相應(yīng)算法產(chǎn)生“空格填充線(xiàn)”，該曲線(xiàn)從某處入口開(kāi)始，連續(xù)不斷地穿過(guò)所有單元格，最后從某個(gè)單元格出來(lái)。該曲線(xiàn)的形成原則是盡量保證各工段面積形狀為塊狀。見(jiàn)圖5-13：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202263 按初始的工段排列順序，連續(xù)不斷地依次為各工段分配單元格，直至所有工段分配完，形成第一個(gè)布置方案。調(diào)換不同工段的布置順序?qū)⑿纬刹煌牟贾梅桨福煌桨腹ざ沃g的距離可按工段中心距離進(jìn)行計(jì)算，每形成一個(gè)方案則計(jì)算一次相應(yīng)的物流運(yùn)輸工作量，直至找到的較優(yōu)的布置方案為止，優(yōu)化過(guò)

48、程可借助計(jì)算機(jī)和智能優(yōu)化算法來(lái)完成。圖5-14是用智能優(yōu)化算法模擬退火法得到的較優(yōu)布置方案：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法布置方案的物流運(yùn)布置方案的物流運(yùn)輸工作量為：輸工作量為：93099930991/1/202264 根據(jù)各部門(mén)對(duì)面積形狀的具體要求，在不破壞優(yōu)化結(jié)果的條件下，對(duì)原布置方案各工段面積進(jìn)行調(diào)整，得到如圖5-15所示方案：5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.3.非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法非等面積設(shè)施多行布置優(yōu)化方法1/1/202265 5.

49、4.4. 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法 相互關(guān)系布置法就是根據(jù)各部門(mén)/設(shè)施之間的相互關(guān)系密切程度，把相互關(guān)系較密切的部門(mén)/設(shè)施盡量安排靠近布置的方法。具體步驟如下： 步驟步驟1 1：繪制設(shè)施的相關(guān)圖。：繪制設(shè)施的相關(guān)圖。 將設(shè)施/部門(mén)之間關(guān)系密切程度劃分為A、E、I、O、U、X六個(gè)等級(jí)，分別表示絕對(duì)重要、特別重要、重要、一般、不重要和不予考慮。分析和確定關(guān)系密切程度的要素并賦分。 5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法表表5-10 關(guān)系程度的原因、級(jí)別符號(hào)和賦分關(guān)系程度的原因、級(jí)別符號(hào)和賦分1/1/2022665.

50、4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法繪制設(shè)施的相互關(guān)系圖，如圖5-16所示。1/1/202267 步驟步驟2 2：計(jì)算各設(shè)施的關(guān)系積分。：計(jì)算各設(shè)施的關(guān)系積分。 根據(jù)設(shè)施相關(guān)圖和每種關(guān)系的具體分?jǐn)?shù)確定每一設(shè)施與其他設(shè)施根據(jù)設(shè)施相關(guān)圖和每種關(guān)系的具體分?jǐn)?shù)確定每一設(shè)施與其他設(shè)施的關(guān)系總積分。的關(guān)系總積分。 步驟步驟3 3：根據(jù)關(guān)系積分進(jìn)行布置。：根據(jù)關(guān)系積分進(jìn)行布置。 先布置關(guān)系積分最高的設(shè)施先布置關(guān)系積分最高的設(shè)施/ /部門(mén)，其余設(shè)施部門(mén)，其余設(shè)施/ /部門(mén)按與已布置部門(mén)按與已布置部門(mén)的關(guān)系緊密程度的高低依次布置。部門(mén)的關(guān)系緊密程

51、度的高低依次布置。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法1/1/202268 例例5-75-7： 某廠有5個(gè)部門(mén)，各部門(mén)的面積分別為：A1=1000 m2, A2=2000 m2 , A3=2000 m2, A4=1000 m2 , A5=1000 m2 ，部門(mén)之間關(guān)系密切程度以及關(guān)系分?jǐn)?shù)如表5-11，應(yīng)用相互關(guān)系布置法確定各部門(mén)的位置。 （1）分析和確定部門(mén)之間的關(guān)系，計(jì)算各部門(mén)的關(guān)系總積分，如表5-12所示。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法表表5-1

52、2 部門(mén)之間關(guān)系級(jí)別及關(guān)系分部門(mén)之間關(guān)系級(jí)別及關(guān)系分1/1/202269 （2）找出關(guān)系積分最高的部門(mén)，把該部門(mén)布置在中央；以按面積比例縮小的方塊代表1000 m2；上例關(guān)系分最高為部門(mén)A3；5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法A3A3圖圖5-17 先布置相互關(guān)系總分最高的部門(mén)先布置相互關(guān)系總分最高的部門(mén)A3（3）找出與已布置部門(mén)關(guān)系級(jí)別最高的部門(mén)，作為下一個(gè)布置部門(mén), 上例為部門(mén)A4；當(dāng)關(guān)系級(jí)別最高部門(mén)有多個(gè)時(shí)，則選關(guān)系分最高的部門(mén)；A4A3A3圖圖5-18 接著布置與部門(mén)接著布置與部門(mén)3關(guān)系級(jí)別最高的部門(mén)關(guān)系級(jí)別最高的部門(mén)A41/1/202270 （4）當(dāng)某部門(mén)布置方案有多個(gè)時(shí)，則比較各方案的布置得分，選擇布置得分最高的方案；如圖5-19。5.4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置優(yōu)化方法 5.4.4.相互關(guān)系布置法相互關(guān)系布置法A3A3A4A1A1A1方案1方案2A1方案4方案3圖圖5-19 部門(mén)部門(mén)