石龍賓館企業(yè)文化手冊_第1頁
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文檔簡介

1、集團公司簡介集團公司旗下單位有:東莞市石龍賓館有限公司、東莞市喜來唐人佳餐飲策劃管理有限 公司、大班健康會所、現(xiàn)代廣場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)鋒物業(yè)管理有限公司、香港聯(lián)鋒貿(mào) 易有限公司等。f L婦由是石龍賓館始建于上世紀(jì)八十年代,有“東莞老牌賓館”的美稱,賓館|ft蜜錦D內(nèi)設(shè)計新穎,布置高雅,寬敞舒適,設(shè)備齊全,風(fēng)格獨特,是旅游經(jīng)商人士娛樂和下榻的理想之家。隨著賓館規(guī)模的擴大和實力的增強,公司于2003年投資2億元將賓館進行改造,現(xiàn)已按四星級賓館標(biāo)準(zhǔn)建成了東莞市第一家以星級酒店 為主題的規(guī)模最大的大型綜合性商業(yè)廣場一一石龍賓館現(xiàn)代廣場,廣場建筑面積約50000平方米,各分別有國內(nèi)外著名的家樂福超

2、市、國美電器商場、肯德基、大班健康會所、唐人佳 酒樓、電影院等知名品牌進駐。© 大朗健康會 大班健康會所是集“健康、休閑、養(yǎng)生”為一體的新型休閑會所,會 ="呀像氐血l所以專業(yè)的中、泰式按摩、中醫(yī)推拿、中醫(yī)理療及足療保健為主,集男女賓桑拿、水療SPA中西美食、茶藝、棋牌、健身房、美容纖體于一體,是石龍首家綜合型、 多功能消費模式的時尚健康休閑場所。喜來唐人佳餐飲策劃管理有限公司是與香港辛達實業(yè)公卬華御身" 司合資成立,在大陸開設(shè)有宴開百席的唐人佳酒樓。酒樓以粵菜、私房菜、川菜為經(jīng)營主體,既有魚翅、鮑魚、燕窩、刺身、燉湯等高檔佳肴,也有新派典型小炒、 正宗廣式燒味、

3、餐前四川小吃、新包裝傳統(tǒng)川菜、南北火鍋等符合大眾口味的美味菜式。煙71廣與現(xiàn)代廣場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目前開發(fā)項目有石龍現(xiàn)代廣場、石龍聯(lián)合廣場、大朗銀朗豪庭?,F(xiàn)代廣場建筑面積約 50000平方米, 分別有國內(nèi)外著名的家樂福、國美、肯德基、大地電影院等知名品牌進駐。人員招聘1、招聘方式:根據(jù)賓館經(jīng)營管理及勞動用工需要,通過內(nèi)部介紹、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等各種渠道面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄取。2、招聘條件:( 1)凡應(yīng)聘的員工必須年滿18 周歲,身體健康,五官端正,無任何不良記錄,持本人有效身份證、學(xué)歷證及相關(guān)證件。( 2)所有員工必須初中以上學(xué)歷,部長級和收銀類以上人員必須高中以上學(xué)歷,經(jīng)理級必須大專以上學(xué)

4、歷,有多年工作實務(wù)經(jīng)驗者學(xué)歷可適當(dāng)放寬。( 3)所有人員要求普通話流利,相關(guān)崗位要求粵語和一般英語對話。( 4)有賓館或服務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。( 5)符合各崗位所要求的其它條件。3、招聘程序:( 1)用人部門根據(jù)本部門運作需要作出人力需求評估,提出招工申請并填寫招聘申請表 ,注明需求人數(shù)、工種、職別、崗位要求、到職期限,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部審查,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。( 2)人力資源部收到經(jīng)核準(zhǔn)的招聘申請表后,根據(jù)招聘條件組織安排招工,并根據(jù)工種及職級的不同分別由部門主管、部門經(jīng)理、總經(jīng)理逐級面試審批。二、面試及錄用1、應(yīng)聘人員須如實填寫個人履歷表。2、凡被批準(zhǔn)錄用的,必須到本鎮(zhèn)博愛醫(yī)院進行全

5、面體檢并辦理健康證,未辦理者不予辦理入職手續(xù)。3、曾在本公司服務(wù)的離職人員申請重新入職,屬辭工的需部門經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可,屬開除、辭退、自動離職的不再錄用。4、公司內(nèi)部人員不得收取求職人員的介紹費或接受求職人員的賄賂,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以受賄金額5 倍的罰款。5、應(yīng)聘出納或收銀員職位的人員需要有擔(dān)保人擔(dān)?;虮镜貞艨?。6、為使應(yīng)聘者了解公司,增強信心,使其對工作崗位有充分的心理準(zhǔn)備,招聘面試時人力資源部必須講清楚五個基本情況:公司簡要介紹個人在公司的發(fā)展方式工資及結(jié)構(gòu)福利:住房、伙食等工作時間和工作環(huán)境7、錄用審批程序:( 1)領(lǐng)班級(含領(lǐng)班)以下員工經(jīng)部門經(jīng)理面試合格后交總經(jīng)理核準(zhǔn)。( 2)部長級、主任

6、級、副經(jīng)理級員工經(jīng)部門經(jīng)理面試合格后交總經(jīng)理面試并決定是否錄用。( 3)經(jīng)理級直接由總經(jīng)理面試經(jīng)董事會批準(zhǔn)即可。三、辦理入職手續(xù)1、應(yīng)聘人員經(jīng)批準(zhǔn)錄用后,到人力資源部辦理入職手續(xù)。2、入職前由人事助理審驗證件和資料本身之有效性及相互間的符合性: 一寸彩色標(biāo)準(zhǔn)相片五張; 身份證及復(fù)印件兩份; 學(xué)歷證 ( 職稱證 ) 復(fù)印件一份(如有需要) ; 合格體檢證明一份(如有需要) ; 詳盡的個人簡歷一份( 應(yīng)聘管理層人員職位) 。3、新進員工報到須交納入職生活費,并作為勞動合同保證和工作制服領(lǐng)用保證。4、人力資源部在辦理入職手續(xù)時需對新進員工的身份證及其它必備證件進行復(fù)驗并各影印一份存檔。5、新進員工交

7、畢入職生活費后由財務(wù)部開具收據(jù),并由人力資源部辦理工作證、用餐卡及錄入打卡指紋,領(lǐng)取員工手冊 ,安排住宿房間。6、新進員工辦妥入職手續(xù)后,人力資源部開具入職通知單 ,注明職別、工號、基本工資、餐別、宿舍房間號碼等。第一聯(lián)留人力資源部存檔,第二聯(lián)交員工所在部門。第三章:試用制度1、新進員工試用期為 3 個月。試用期間工作表現(xiàn)特別突出或工作業(yè)績特別出眾的,可由直接主管向部門經(jīng)理申請予以提前轉(zhuǎn)正,試用期間工作表現(xiàn)欠佳的可延長試用期,試用期不合格的可作出新即時解聘處理。2、員工調(diào)換崗位或調(diào)升職位一般試用一個月(特批除外) ,試用期內(nèi)員工按原職級薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試用期合格后辦理相應(yīng)調(diào)資手續(xù)。第四章:員工轉(zhuǎn)

8、正1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,對員工來說是一種肯定與認(rèn)可,但轉(zhuǎn)正只是確認(rèn)員工是否合格的一種方式,并非意味升級,其薪資可加或不變。2、轉(zhuǎn)正日期:均從每月 1 日開始,月中不予轉(zhuǎn)正。除部門特批外,員工轉(zhuǎn)正時間段以每月 15 日計算, 15 日(含)前入職者,其轉(zhuǎn)正時間從當(dāng)月 1 日起算, 15 日后入職者,其轉(zhuǎn)正時間從下月 1 日計算,3、轉(zhuǎn)正前考核:由直接主管填寫員工變動表,交部門經(jīng)理審核后送上人力資源部。4、人力資源部根據(jù)部門簽審后的員工變動表復(fù)審是否符合轉(zhuǎn)正錄用條件,經(jīng)審批后將符合條件的呈送集團副總經(jīng)理核準(zhǔn)。5、 員工變動表經(jīng)集團副總經(jīng)理核準(zhǔn)后,第一聯(lián)留人力資源部存檔,第二聯(lián)送財務(wù)

9、部,第三聯(lián)送員工所在部門負(fù)責(zé)人存檔。第五章:員工工牌使用規(guī)定1、為了樹立企業(yè)形象,提高員工榮譽感,并顯示本公司同仁身份,故全員應(yīng)佩戴工牌。2、工牌一律掛在胸前,不得掛于腰際或以其它外衣遮蓋。3、上班在崗時間,員工應(yīng)于辦公場所佩戴工牌,不得私自涂改、涂鴉。4、員工離職時需將工牌交于人力資源部,否則賠償20 元。5、工牌首次發(fā)放不收取費用。如有遺失,應(yīng)通知人力資源部補辦,補辦收取工本費20元;如有損壞,持損壞工牌交于人力資源部重辦,重辦不收取費用。第六章:考勤制度1、本公司實行每天約 8 小時工作制,并根據(jù)各部的工作性質(zhì)和營業(yè)時間的不同,分為不同的班次、上班時段和上下班時間。2、各部門主管每月進行

10、班次編排時需填制排班表 ,注明名單、班次和公休日期,經(jīng)部門經(jīng)理審核確認(rèn)后交人力資源部存檔,人力資源部根據(jù)排班表注明的班次變更檢查考勤情況。3、各部門員工當(dāng)值時不能離崗,遇特殊情況或非因公外出時需填寫請事假單,必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并當(dāng)天交人力資源部,否則視為曠工。4、刷卡的有關(guān)規(guī)定: 經(jīng)理級(含)以下人員上下班必須按公司上下班規(guī)定刷卡。 確因特殊情況而漏打卡的,經(jīng)查證屬實可簽卡,因忘記打卡而補簽卡的,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽名及簽日期,一個人每月最多只能簽卡三次(因出差等工作原因未能準(zhǔn)時打卡者除外) 。 未打卡也未簽卡的, 3 次內(nèi)扣 5 元/次,46 次 10 元/次, 7 10 次 15元/次,如

11、此類推。簽卡超過3 次的也按照此標(biāo)準(zhǔn)扣款。 員工簽卡必須由本人填寫 補卡說明條 , 由部門負(fù)責(zé)人簽名后3 日內(nèi)交人力資源部,以便核實,超過時間按考勤制度執(zhí)行。 因特殊工種而影響手指脫皮的, 或指紋幼細模糊令指紋識別不到已重輸入 3 次的,到人事部說明情況,可辦理采用打紙卡。 如因工作需要外出辦理各項業(yè)務(wù)者,必須先到公司打卡報到后,方能離開。員工上班打卡可提前但最多不得超過 1小時;下班打卡可推遲,但最多不得超過1小時,特殊情況最多不得推遲 2小時(部門因工作需要外)。如屬一天打4次卡的,中間上班下班間隔刷卡時間不得少于 30分鐘。5、員工遲到、早退扣款規(guī)定(以規(guī)定的排班時間為準(zhǔn))遲到/ 早退員

12、工曠工f扣兩天工資(共計 3天),曠工工資于當(dāng)月在工資 中扣除。連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工六天者,按自動離職論處。(除不發(fā)放原有的未發(fā)工資外,公司將不退還入職生活費作為違反紀(jì)律給公 司帶來損失的賠償)全勤公司正常工作時間均肩出勤;有遲到、早退、W'工或當(dāng)月違規(guī)人員均取消全勤獎。6、臨時調(diào)班的由領(lǐng)班級以上人員提前一天通知人力資源部以存檔記錄。7、員工每月的標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)為當(dāng)月天數(shù)減去當(dāng)月公休天數(shù)及當(dāng)月法定節(jié)假日,當(dāng)月上班 滿勤者可獲得當(dāng)月足額月薪,考勤是員工考核的一項重要依據(jù)。8、如因工作需要外出辦理各項業(yè)務(wù)者,必須先到公司打卡報到后,方能離開。特殊情況 需經(jīng)部門經(jīng)理以上人員簽卡批準(zhǔn),不

13、辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理;在外出辦 理業(yè)務(wù)前需向本部門負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理)中明外出原因及返回公司時間,否則按外出 辦私事處理。任何員工在上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)天即按曠工處理,并 給予一次警告處分。9、考勤異常處理(1)人力資源部每隔3天將前3天的考勤打卡記錄反饋給各部門。(2)各部須注明異常原因,3天內(nèi)將本部門前3天經(jīng)過審核后的補卡說明條、假期通 知單等交人力資源部人事助理。(3)人事助理匯總并錄入電腦,確保異常處理之追溯性。第七章:請假與加班制度 所有請假(包括病假、事假),須填寫 <假期申請單 >,部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交上人力 資源部。 當(dāng)假期超出請假時間時,

14、當(dāng)事人必須主動向部門主管提出補辦請假手續(xù);如少于請假時問,可向部門主管提出銷假申請。將原請假單作廢,以新單為準(zhǔn)。 除部門統(tǒng)一安排加班外,各級員工原則上不得安排單獨加班,如需要加班(經(jīng)理批準(zhǔn)) 可安排補休;休假按請假程序處理(休假必需在 3個月內(nèi)完 成,否則作廢)。第八章:辦理離職手續(xù)1、本公司員工離職包括辭職、辭退、開除、自動離職四種。2、員工在試用期間不能辭職,員工自動離職的不發(fā)當(dāng)月工資,入職生活費不予退回。試 用期間,若員工由于試用不合格,公司可辭退員工,在批準(zhǔn)辭退之日可結(jié)清工資并退 回入職生活費;3、員工入職30天內(nèi)必須簽訂員工合同,合同期間一般不能辭職,合同期內(nèi)遇特殊情 況需辭職的必須

15、提前30天提出中請,在公司批準(zhǔn)的日期離職可結(jié)清工資并退回入職 生活費;即時要求離職的扣發(fā)一個月薪資(代通知金),入職生活費不予退回;在辭職期要求提前離職而未獲得公司同意的, 扣發(fā)提前天數(shù)的工資,入職生活費不予退回。4、因員工在合約期內(nèi)的嚴(yán)重違規(guī),公司可即時解約而無須作任何補償;而員工無特殊原 因在合約期內(nèi)單方解約的,須按一個月基本工資標(biāo)準(zhǔn)支付補償金。5、辭職期間故意違反公司規(guī)章制度或工作馬虎行事,按公司有關(guān)規(guī)定作出嚴(yán)重處罰。6、員工在職期間因個人能力達不到公司用人要求,或多次違反公司規(guī)章制度,除作出相 應(yīng)的處罰外,還可作出辭退處理。辭退時結(jié)清其未發(fā)工資并退其入職生活費。7、員工在職期間嚴(yán)重違反

16、賓館管理規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟或聲譽損失的,可作出即日開 除處理,并在承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和罰款后結(jié)清未發(fā)工資,并退回其入職生活費。8、員工合同期滿不再續(xù)約的,應(yīng)在合同到期前30天提出離職申請,并在批準(zhǔn)的日期辦理離職手續(xù)可結(jié)清工資,領(lǐng)回入職生活費。9、連續(xù)曠工達三天的視為自動離職,自動離職人員的所有未結(jié)工資及入職培訓(xùn)費不予發(fā) 放,作為賠償公司人力損失。10、員工離職屬辭職的由本人填寫離職申請表,屬其它類型的由部門主管填寫離職 申請表,由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后簽名,分別送人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批。11、離職人員在批準(zhǔn)的離職日期需辦理崗位交接手續(xù)和離職手續(xù),將工作證、工作制服、 住宿卡、用餐卡、考勤表及員工

17、手冊交回人力資源部,經(jīng)所在部門、人力資源部、 保安部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別簽名確認(rèn)移交清楚后由人力資源部開具放行條,財務(wù) 部發(fā)放其未結(jié)工資及相關(guān)款項。12、離職人員在離職當(dāng)月的薪資只按出勤天數(shù)計算出勤工資。13、離職人員自離職之日起應(yīng)搬離員工宿舍。第九章、優(yōu)秀員工評選1、表彰先進,弘揚正氣,形成愛崗位、愛同事、愛公司的和諧企業(yè)文化,每年將舉行一次年度員工評選 .2、年度員工評選獎項分別有:( 1)優(yōu)秀員工獎:由各部門提名候選人員名單后綜合評選;( 2)最佳團隊協(xié)作獎:對象為團隊協(xié)作精神方面最出色的優(yōu)秀員工;( 3)最佳技能獎:由各部門推選工作技能最稱職的員工參選;( 4)優(yōu)秀管理員工獎:由各部

18、門推選員工參選,對象為各部門部長級以上的員工及辦公室工作人員(含部門總監(jiān)與總經(jīng)理)3、入職至少滿6 個月以上(即每年6 月 1 日前入職)的員工均可參加評選。各部門經(jīng)理級以上(含)不參與優(yōu)秀員工獎評選。4、各部門成立2010 年終考核評選小組,組織領(lǐng)導(dǎo)評選活動工作,經(jīng)評選后由部門進行考核,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果審核;總辦及董事會確認(rèn)最終評選結(jié)果。5、得獎員工將獲贈榮譽證書及獎金,以資獎勵。第十章:員工生日制度1、員工生日活動統(tǒng)一由人力資源部組織舉辦。2、人力資源部每月統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單。3、每一個季度為一期舉行活動,如:派發(fā)餐券、KTV聚會等。第十一章:處理員工投訴1、投述主題( 1)不遵守

19、或不執(zhí)行公司各項制度、政策或片面地執(zhí)行;( 2)工作不認(rèn)真,工作態(tài)度不端正;( 3)處事不公,濫用職權(quán),貪污受賄,以權(quán)謀私;( 4)影響到其它部門或人員的其他事宜。2、員工在工作和服務(wù)中覺得上司安排不合理、不公平時,必須先執(zhí)行后投訴。3、員工有事投訴時,應(yīng)先向直屬部門經(jīng)理投訴,直屬經(jīng)理應(yīng)在自己權(quán)限內(nèi)給予解決。4、若直屬部門經(jīng)理未能將該投訴事項解決,應(yīng)立即轉(zhuǎn)到人力資源部。人力資源部必須盡快安排與該員工見面處理。5、若員工對人力資源部處理仍不滿意,則該員工可向總經(jīng)理呈報??偨?jīng)理將會同部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理與該員工面談,使該員工有充分機會詳細說明投訴事項,以便問題的解決。6、若員工投訴事項不方便向

20、直屬部門經(jīng)理反映的,可以署名寫信到意見箱,但公司拒絕接受任何匿名信件。7、若員工對相關(guān)處理意見不服,可直接到人力資源部申訴。人力資源部須依實際調(diào)查結(jié)果三個工作日內(nèi)給予申訴人答服,并將結(jié)果備案。8、其它( 1)對于因個人恩怨而捏造事實的投述者,經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理, 包括違紀(jì)扣分、警告/記過或解雇。( 2)參與投述調(diào)查的各有關(guān)人員,須對投述人的有關(guān)資料保密,違者將視情節(jié)給予紀(jì)律處分、警告/ 記過甚至解雇。第十二章:檔案管理政策1、管理部門:( 1)公司的有關(guān)合同文書,包括集團屬下各部的資料、合同及工程裝修圖紙等均應(yīng)公司辦公室統(tǒng)一管理,如因業(yè)務(wù)需要,可備復(fù)印件給有關(guān)部門;( 2)各部門檔案分類目錄及編

21、號原則,由公司辦公室統(tǒng)一制定;2、文件點收:( 1)檢查文件的文本及附件是否完整,如有缺,應(yīng)立即追查歸檔;( 2)文件的處理手續(xù)必須完備,如有遺漏,應(yīng)立即退回原部門;3、檔案分類:( 1)檔案分類應(yīng)視案件內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項目等因素,按部門、大類、小類三級分類;( 2)檔案分類應(yīng)力求切合實用;4、歸類原則;( 1)檔案各級分類應(yīng)賦予統(tǒng)一名稱,其名稱應(yīng)簡明扼要,以充分表示檔案內(nèi)容性質(zhì)為原則,并且要有一定范疇,不能籠統(tǒng)含糊;( 2)各級分類,編號,均以阿拉伯?dāng)?shù)字表示;( 3)檔案分類各級名稱,及其代表數(shù)字一經(jīng)確定,不宜隨意修改;5、檔案整理;( 1)舊檔文件,應(yīng)依目錄順序以活頁方式裝訂相關(guān)類別的

22、檔案盒內(nèi);( 2)檔案盒的背脊方標(biāo)明所含案件的分類編號及名稱,以便查檔;6、保存期限;( 1)文件保存期限除政府有關(guān)法令或企業(yè)其他規(guī)章特點者外,依下列規(guī)定辦理: 永久保存:a) 公司章程;b)股東名冊;c) 董事會及股東會記錄;d) 財務(wù)報表;e) 政府機關(guān)核準(zhǔn)文件f) 不動產(chǎn)所有權(quán)證及其他債權(quán);g) 工程設(shè)計圖及其他內(nèi)業(yè)資料;h) 其他經(jīng)核實須永久保存的文書。i) 各種規(guī)章制度 10 年保存;a) 預(yù)算、決算書類;b) 會計憑證;c) 其他經(jīng)核實須保存十年的文書。 5 年保存;a) 期滿或解除的合約;b)其他經(jīng)核實須保存5年的文書。 1 年保存:結(jié)案原無長期保存必要者。7、檔案清理:( 1)

23、檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時擦拭檔案架,維護檔案清潔;( 2)保管期屆滿的文件中,部分經(jīng)核實仍有保存參考價值者,應(yīng)另行處理;8、調(diào)檔程序;( 1)部門或個人因業(yè)務(wù)需要需查閱檔案時,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人在檔案調(diào)閱登記本上簽字確認(rèn)后方可向檔案管理員調(diào)閱;( 2)檔案管理員應(yīng)在檔案調(diào)閱登記本注明借出日期并將檔案借出;( 3)在檔案室當(dāng)場借閱者同樣要按照如上之程序辦理。( 4)檔案歸還時,檔案調(diào)閱核查無誤后將檔案歸入檔案盒并作好歸檔登記工作。( 5)檔案調(diào)閱登記本由檔案管理員永久保存。第十三章:保密制度1、不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)以任何方式打聽他人薪資狀況,不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司

24、秘密。2、不準(zhǔn)私自攜帶公司保密文件離開公司,因工作需要攜帶公司保密文件外出,需總辦審核同意、指定專人負(fù)責(zé)方可攜帶外出。3、禁止個人以公司名義對外合作中把文件交給第三方進行復(fù)印、傳閱或是由第三方帶回分HA參考4、屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、傳遞、收發(fā)、使用、摘抄、復(fù)制、保存和銷毀,須由總辦或董事會批準(zhǔn)或指定人力資源部執(zhí)行5、財務(wù)的相關(guān)保密資料由財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),如對文件的傳遞等對外合作需經(jīng)總辦批準(zhǔn)后方可執(zhí)行6、人力資源部實行對各部門電腦資料進行監(jiān)控和保護制度統(tǒng)一由網(wǎng)管員對各部門電腦設(shè)定使用權(quán)限與密碼,非受權(quán)人士不得擅自使用他人電腦7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)

25、當(dāng)立即采取補救措施并及時報告人力資源部及總辦,并立即作出處理8、因工作需把保密范圍內(nèi)的資料以拷貝、傳真、復(fù)印、郵件等方式發(fā)送給第三方的,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并請示總辦審核,并需在行政辦公室外部發(fā)文處登記后方可進行外發(fā)9、對任何違反上述有關(guān)規(guī)定,泄露公司機密,致使本公司或第三方利益受到損害者,將依照規(guī)定嚴(yán)肅查處,并追究部門及當(dāng)事人的法律責(zé)任及賠償,情節(jié)嚴(yán)重者一律給予解雇處理二十、各種人事資料保存期的規(guī)定1、對已離職人員的人事資料不得少 于 二 年 備查 ; 對 已 經(jīng)解 除或 者終 止的 勞 動合 同的文 本, 至少 保存 二 年備 查 。2、員工考勤資料至少保存2 年備查二十一、過期或失效文件

26、的處理規(guī)定1、一般性無價值文件,如只打印一面,可作二次紙使用如不能在重復(fù)使用,可作變賣處理2、屬于公司秘密的文件、資料應(yīng)采用焚燒、碎紙?zhí)幚砣肆Y源部日常工作流程圖、人力資源部內(nèi)部招聘流程圖二、人力資源部外部招聘流程圖1、從點擊流量、知名度、針對行業(yè)等當(dāng)面了解網(wǎng)站;2、洽談合作事項,簽署合同、 匯款。各部門 提交需 招聘中 請申請審核經(jīng)過人力資 源部整 理招聘 內(nèi)容招聘網(wǎng)站三、人力資源部晉級晉職流程圖3、領(lǐng)用網(wǎng)站用戶名、密碼,發(fā) 布招聘職位。1、實地考察人才市場人流狀況2、洽談合作事項,如價錢、張 貼位置等。3、發(fā)送招聘內(nèi)容勞務(wù)人才 市場張貼 廣告本人申請四、人力資源部離職工作流程圖離職員 工把部 門工作人力資 源部辦 理離職計算 離職 工資帶上交接清單住宿卡、飯卡4離職人員需稍等30分鐘4交接完 畢考勤去、員,手冊、工牌手續(xù)出納辦 公室通 知離職 人員領(lǐng) 取工資五、人力資源部考勤工作流程第十六章:薪酬1.1. 薪酬理念工資計算與發(fā)放1、人事助理于每

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