某公司利民發(fā)電廠運行分析管理規(guī)定

1、目 錄1、 運行分析管理規(guī)定···························22、 運行指標管理規(guī)定··················

2、3;········83、 運行調(diào)度管理規(guī)定··························134、 運行技術管理規(guī)定···········

3、83;··············16 5、 電氣倒閘操作管理規(guī)定······················19 6、 電氣防誤閉鎖裝置管理規(guī)定········

4、;··········24 7、 異常情況分析和匯報管理規(guī)定················31 8、 運行例會管理規(guī)定··················&#

5、183;·······37 9、 運行生產(chǎn)綜合指標競賽考核辦法··············41 10、 設備缺陷管理規(guī)定······················

6、83;··47 11、 運行人員監(jiān)盤管理規(guī)定·····················52 12、 運行值班記錄管理規(guī)定·····················

7、;55 13、 人員培訓管理規(guī)定·························69 14、 運行抄表管理規(guī)定····················

8、;·····75 15、 設備巡回檢查管理規(guī)定·····················77 16、 交接班管理規(guī)定··················

9、3;········80 17、 定期切換與試驗管理規(guī)定··········84神華集團有限責任公司利民發(fā)電廠運行分析管理規(guī)定（ 試行）SHZDLMFDC-2014-0001第一章 總則第一條 制定本制度的目的是了解運行分析的各項參數(shù)、內(nèi)容和基本要求，最大限度的降低消耗，保證機組的安全穩(wěn)定運行。第二條 本制度的主要業(yè)務內(nèi)容分析設備的運行狀態(tài)、經(jīng)濟。第三條 通過運行分析優(yōu)化管理，掌握生產(chǎn)規(guī)律，積累運行經(jīng)驗，提高運行管理

10、水平，有效管理電廠活動，使電廠設備運行狀態(tài)符合設計要求，并保持在既定的狀態(tài)范圍內(nèi)。合理利用能源，降低消耗，保證各項經(jīng)濟指標全面完成。第四條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠第二章 組織與職責第一條 組織機構(gòu)：成立發(fā)電廠運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理領導小組，領導全廠的運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理工作，廠長任組長，副廠長任副組長，成員由運行部部長、副部長、專工專責擔任 第二條 管理模式為優(yōu)化運行、節(jié)能降耗第三條 崗位職責運行分析為：崗位、班組、部門、值長、發(fā)電廠分析。發(fā)電廠的運行分析要在發(fā)電廠負責人的領導下，由發(fā)電廠歸口管理。（一）崗位分析：運行各崗位在值班期間應負責進行如下分析：1. 每一

11、小時進行一次崗位記錄及儀表活動情況分析。2. 分析值班期間設備異常情況。3. 分析運行方式是否合理，運行參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，變化是否正常。4. 分析生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標完成情況及運行調(diào)整經(jīng)驗和教訓。5. 將分析結(jié)果和采取的措施記入值班記錄本，將重大問題及時匯報值長。（二）班組分析：1班前分析：總值班員應根據(jù)以上幾個值的設備運行方式、經(jīng)驗、教訓，綜合歸納本班生產(chǎn)注意事項及事故預想，并布置各值班人員執(zhí)行。2值班期間的分析：值長至少對所管轄設備全面檢查一次，注意聽取各崗位值班員匯報，綜合分析設備運行方式、異?，F(xiàn)象、經(jīng)濟指標完成情況。發(fā)現(xiàn)問題及時采取對策，對重大問題及時匯報部長和廠長，并做好記

12、錄。3交班前分析：值長在交班前應全面檢查一次各崗位工作情況，聽取匯報，審閱各崗位值班記錄，全面分析總結(jié)本班生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并做好記錄。4值長在班后會上，應組織全值分析安全、經(jīng)濟生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗，討論措施，改進工作。（三）部分析：1日分析：部長應每天到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作，聽取各級崗位匯報，審閱值班記錄，全面了解設備運行情況，查明異?，F(xiàn)象及運行人員發(fā)生誤操作的原因，分析經(jīng)濟指標完成情況，分析運行人員對規(guī)程制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策。2月分析會：部門應在每月底召開一次運行分析會，分析本月和上月的安全經(jīng)濟情況。部門負責對各值提出獎評意見，推廣先進的工作方法，不斷的提高運行管理水平。3專題分析：

13、根據(jù)生產(chǎn)上出現(xiàn)的某些重大問題，由部長召開專題分析，由運行值班人員參加，討論問題發(fā)生的原因，制定改進措施。4值長分析：指值長在當班期間應親自檢查主設備及其主要輔助設備的運行情況，分析設備運行方式，負荷分配，影響安全生產(chǎn)的因素，經(jīng)濟指標完成情況，進行經(jīng)濟調(diào)度，提高安全經(jīng)濟運行水平，并做好分析記錄，將重要問題及時匯報上級領導。（四）發(fā)電廠運行分析：1發(fā)電廠負責人應每天深入現(xiàn)場，檢查主設備及主要輔助設備的運行情況，查閱重要崗位的值班記錄和運行日志，調(diào)查研究，分析設備運行情況，系統(tǒng)運行方式，各種異?，F(xiàn)象，經(jīng)濟指標完成情況，協(xié)助分析采取措施，對關鍵問題提出解決辦法和意見，并組織解決。2發(fā)電廠分管安全領導應

14、每天深入現(xiàn)場，了解安全情況，檢查安全及運行規(guī)程、制度執(zhí)行情況，分析安全形勢并對發(fā)生各種不安全問題督促部門進行分析，提出對策。根據(jù)季節(jié)性特點，組織檢查分析防火、防毒、防雷、防汛等工作存在的問題，并制定出有效的防事故措施并督促實施。（五）廠部分析：每月25日前由發(fā)電廠負責人組織召開分析會，值長和部門部長等有關人員參加，分析運行管理和安全經(jīng)濟生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓，研究提高運行工作的措施。第三章 運行分析的基本任務第一條 分析安全生產(chǎn)情況結(jié)合電業(yè)生產(chǎn)的特點，牢固樹立“安全第一”的思想，及時分析影響安全生產(chǎn)的各種因素，研究改進辦法，采取對策，防患于未然，確保安全運行。第二條 分析設備的健康狀況，認真監(jiān)督設

15、備，注意發(fā)現(xiàn)設備異?，F(xiàn)象，及時分析設備缺陷及發(fā)現(xiàn)缺陷的發(fā)展趨勢，以便采取對策。 第三條 分析運行經(jīng)濟性，推動開展運行經(jīng)濟分析工作，以便做好全廠設備的合理運行和經(jīng)濟調(diào)度，不斷提高經(jīng)濟水平。第四條 分析運行管理的經(jīng)驗教訓，不斷改進運行管理工作，充分發(fā)揮各級運行人員的積極性，使全發(fā)電廠各方面的工作都能面向運行，為生產(chǎn)一線服務。第四章 主要內(nèi)容 第一條 鍋爐專業(yè)1分析鍋爐燃燒調(diào)整方面的經(jīng)驗教訓，提高鍋爐效率。2分析鍋爐熱效率、排煙溫度、含氧量、煙氣含硫率、汽壓及汽溫合格率、廠用電率等主要經(jīng)濟指標的完成情況。第二條 汽機專業(yè)1分析給水系統(tǒng)運行是否完全經(jīng)濟合理。2分析凝汽器運行情況和真空系統(tǒng)嚴密性。3分析

16、循環(huán)水泵合理啟、停情況。4分析除氧器的運行情況。5分析汽輪機通流部分清潔情況。6分析調(diào)速系統(tǒng)及保護裝置的運行情況。7分析汽機真空度、端差、給水溫度、汽耗率、熱耗率、過冷卻度等主要經(jīng)濟指標完成情況。第三條 化水專業(yè)1全廠汽水合格率分析。2給水合格率分析。3酸、堿等水處理消耗情況。4全廠補水率、排污率、汽水損失、自用水量分析。第四條 電氣專業(yè)1分析各機組間負荷分配情況及有功負荷完成情況，電氣主系統(tǒng)及常用系統(tǒng)運行方式和發(fā)電機、變壓器、開關、保護裝置、制動裝置的運行情況。2分析負荷曲線合格率，平衡調(diào)整負荷，以配合生產(chǎn)省煤節(jié)電。3主要儀表合格率分析。4分析主系統(tǒng)母線電壓和常用各段分線電壓情況。5自動投入

17、率及性能分析。第五條 值長1生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門密切配合，降低各種消耗情況分析。2所轄各系統(tǒng)運行方式分析。3協(xié)調(diào)各個專業(yè)密切配合，盡可能使設備在經(jīng)濟負荷狀態(tài)下運行。4分析發(fā)電量、發(fā)電煤氣耗量及廠用電率等主要經(jīng)濟指標完成情況。5分析鍋爐燃燒狀況。6合理調(diào)度機、爐啟停，做好減少電、汽、水損耗分析。第五章 運行分析方法第一條 各級分析都要對照最佳運行方式及最佳指標進行偏差分析，找出偏差原因及時采取對策，使設備在最佳狀況、最佳運行方式和最佳指標下運行。第二條 實際參數(shù)與額定參數(shù)對比，找出偏差發(fā)生的原因。實際指標與計劃指標對比，說明計劃指標完成的程序，揭示脫離計劃的原因，為進一步分析提供依據(jù)。第

18、三條 同種指標在不同時期的對比，觀察事物發(fā)展變化的局勢。各種指標在不同條件下的對比，便于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，促進良性轉(zhuǎn)化。第四條 同種指標在不同條件下的對比，便于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，促進事物轉(zhuǎn)化。 第六章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行設備的安全、經(jīng)濟運行管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止神華集團有限責任公司利民發(fā)電廠運行指標管理規(guī)定（ 試行 ）SHZDLMFDC-2014-0002第一章 總則第一條 為了利民發(fā)電廠在業(yè)務運營過程中能夠有效分析、查找影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行的原因，并采取控制措施有效降低生產(chǎn)成本，保證機組能夠安全、可靠、

19、經(jīng)濟、環(huán)保運行，特制定本制度。第二條 本制度的主要業(yè)務內(nèi)容了解設備運行各項指標第三條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠第二章 組織與職責第一條 組織機構(gòu)：發(fā)電廠的各項指標關系到發(fā)電廠設備、人員的安全，廠長任組長，副廠長任副組長，成員由運行部部長、副部長、專工專責擔任 第二條 制度負責人由發(fā)電廠廠長負責擔任提出制度的修訂意見和建議，保證制度的有效性。運行部部長、副部長負責各項生產(chǎn)指標分析活動的組織、負責月度、季度、年度的總結(jié)材料。各專業(yè)專工負責各專業(yè)的運行指標參數(shù)，并對生產(chǎn)指標分析中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總到責任管理。第三章 生產(chǎn)指標分析內(nèi)容第一條 生產(chǎn)運營指標分析：建立原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬

20、，完善影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保運行的指標分析、評價體系，持續(xù)改進各項生產(chǎn)運營指標。第二條 安全指標分析：包括一般設備事故、電力生產(chǎn)人身事故未遂，火災事故，設備障礙、設備異常，安全隱患等。第三條 技術監(jiān)督指標分析：包括各項技術監(jiān)督指標異常分析、異常告警情況等。第四條 可靠性指標分析：包括發(fā)電主設備、輔助設備及輸變電設施的可靠性指標分析。 第五條 經(jīng)濟性指標分析：包括供電量、發(fā)電量、綜合廠用電率、直接廠用電率、汽機效率、鍋爐效率、機組效率，發(fā)電水耗。 第六條 設備檢修指標分析：包括計劃檢修項目執(zhí)行情況，缺陷分析、無滲漏分析、點檢分析，檢修前后機爐技術經(jīng)濟指標對比分析、一個檢修周期的設備狀況分

21、析等。第七條 生產(chǎn)成本指標分析：包括修理費、燃料成本、水成本、材料成本等第八條 環(huán)保指標分析：包括電除塵效率、電除塵投入率、煙氣脫硫效率、煙氣脫硫投入率、煙塵排放濃度，SO2、NOX、廢水、噪聲、灰渣排放情況等。第九條 運行分析：開展運行分析是促進運行值班人員及各級生產(chǎn)管理人員掌握設備性能及其變化規(guī)律，保證設備安全、經(jīng)濟運行的重要措施。運行人員應通過儀表指示、運行記錄、設備巡查和操作情況等，及時分析和發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，不斷提高機組安全經(jīng)濟運行水平。1運行分析的內(nèi)容包括：專業(yè)分析、崗位分析、定期分析、事故和異常分析，以及在此基礎上的專題分析等。2運行專業(yè)分析主要是指運行專工分析本專業(yè)運行情況，

22、包括本專業(yè)經(jīng)濟指標、設備運行方式、設備啟停、設備缺陷、設備改進、運行存在的風險、運行操作正確性、執(zhí)行設備定期工作、工作票和操作票執(zhí)行、合理化建議等，以及將運行記錄（包括機組檢修前后情況，設備或系統(tǒng)異動前后情況）整理加工后進行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素。總結(jié)本月專業(yè)工作情況，提出下月改進的要求，指導本專業(yè)運行管理工作。3崗位分析的依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、以及監(jiān)盤期間所獲得的運行參數(shù)變化和設備狀態(tài)信息量的變化。抓住這些變化量，堅持科學態(tài)度，全面地、歷史地進行綜合分析，以查明變化的實質(zhì)及根源。4崗位分析是值班人員的重要工作內(nèi)容，其開展深度是運行值班人員

23、值班質(zhì)量和技術水平的重要標志。運行崗位分析：主要指運行值長、主值、副值、巡操員等所有運行崗位，每個崗位定期進行崗位分析，做好記錄，運行管理部門每月進行檢查和總結(jié)。崗位分析的內(nèi)容（根據(jù)崗位不同取舍）：本值人員的思想狀態(tài)、本值人員培訓情況和今后培訓重點分析，機組的啟停、設備的運行方式、設備的特殊運行方式、公用系統(tǒng)的運行方式、輔助設備的啟停，本值發(fā)生的故障和異常、設備參數(shù)偏離設計值、經(jīng)濟指標完成情況、設備參數(shù)超過控制值分析、保護配置方式、水煤油汽（氣）品質(zhì)不合格分析，熱工自動未投入情況下運行調(diào)節(jié)要點，兩臺機組之間指標的對比分析、其它公司發(fā)生的故障應吸取的教訓等。發(fā)電廠制定細則時根據(jù)崗位可以進一步細化

24、。5定期分析：一般分為月度、季度和年度分析，以各專業(yè)分析和崗位分析的材料為基礎，從中找出各項參數(shù)數(shù)據(jù)變化的趨勢和規(guī)律。6事故和異常分析：是在發(fā)生事故和異常后，當值運行人員將個人所經(jīng)歷的事故全過程，從發(fā)現(xiàn)到處理的情況以及分析意見寫成書面材料提交運行專工。運行專工應對事故處理過程和有關操作認真進行分析評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高運行水平。7專題分析：是由專業(yè)技術人員將運行記錄（包括機組檢修前后情況，設備或系統(tǒng)異動前后情況）整理加工后進行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設備安全運行及使用壽命的因素，提高機組的可靠性和經(jīng)濟性。當發(fā)生下列情況下，應進行專題分析，機組運行方式發(fā)生較大變化、機組運

25、行參數(shù)嚴重偏離設計值、因運行原因發(fā)生障礙、機組保護配置發(fā)生較大變化、水煤油汽（氣）指標嚴重不合格等。第十條 生產(chǎn)運營指標分析的要求1分析工作要真實、準確、及時。2分析要突出重點，找準技術原因及管理原因，并提出有效措施，制定解決辦法。針對在執(zhí)行計劃中，與計劃指標偏差較大的或有重要代表性的問題，進行重點分析、典型分析或?qū)ｎ}分析。3分析工作要在重點分析本企業(yè)情況的同時，注意收集和分析同行業(yè)的情況，為科學決策提供參考依據(jù)。4分析工作要圍繞機組安全、可靠、經(jīng)濟、環(huán)保、高品質(zhì)運行，對于機組、分系統(tǒng)的運行品質(zhì)進行統(tǒng)計、分析，及時提出運行調(diào)整建議，做到提前干預。5通過設備運行趨勢分析，把握機組運行特性，進行設

26、備壽命診斷，提出機組、系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)改進要求，為機組定修，技術改造提供有力的依據(jù)。6經(jīng)濟指標要和設計水平進行比較分析，找出差距，制定改進措施。必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核評價體系，促進節(jié)能降耗工作。7發(fā)電運行部每月召開生產(chǎn)運營指標分析例會，并將分析報告上報發(fā)電廠。8統(tǒng)計報表是分析的基礎。運行部應按規(guī)定格式要求填報生產(chǎn)日報表及月、年度綜合分析報表，并及時報發(fā)電廠。第四章 檢查與考核第一條 發(fā)電廠廠長負責人組織對制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，每年進行一次檢查和考核，對檢查和考核結(jié)果進行審批后下發(fā)至相關部門。檢查和考核記錄應妥善保管，保存期為3年。第二條 檢查和考核內(nèi)容包括：1.是否按時完成

27、分析任務；2.是否按時完成指標統(tǒng)計上報；3.是否出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯，對公司分析造成不良影響；4.是否在分析中敷衍了事，從而造成出現(xiàn)指標分析失實；5.分析提出的問題是否予以改進。 第五章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行指標的各項管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止神華集團有限責任公司利民發(fā)電廠運行調(diào)度管理規(guī)定（ 試行 ）SHZDLMFDC-2014-0003第一章 總則第一條 為了使發(fā)電廠有效實施科學高效的生產(chǎn)運行調(diào)度管理方法，更好發(fā)揮生產(chǎn)運行調(diào)度的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、反饋的職能，順利完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管理

28、工作有序進行，特制定本制度。第二條 本制度的主要業(yè)務內(nèi)容按照發(fā)電廠設備的具體情況，對全廠的生產(chǎn)系統(tǒng)進行有效的控制和監(jiān)督，使生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，保證人身和設備安全，保質(zhì)、保量的完成發(fā)電、供熱任務。第三條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠第二章 組織與職責第一條 組織機構(gòu)：發(fā)電廠生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和管控是生產(chǎn)過程中確保人身和設備安全的主要任務，值長任組長、本值人員任組員。第二條 值長職責：1.正確執(zhí)行生產(chǎn)廠長、副廠長或運行部部長批準的運行方式和調(diào)度安排的運行方式。2.根據(jù)調(diào)度下達的出力計劃，嚴格按負荷曲線進行有功、無功、電壓的調(diào)整。3.根據(jù)調(diào)度指令和本廠情況及時正確地指揮機、爐的啟停

29、及設備停、送電工作。4.加強化學存水監(jiān)督，注意煤氣量的波動變化并及時調(diào)整。5.審查批準熱機、電氣主要操作票和設備檢修工作票。6.正確受理主、輔機設備的檢修申請，做到符合規(guī)定，及時無誤。7.指揮運行各專業(yè)進行事故處理，參加事故分析會及時準確的提供分析資料和個人意見。8.將各崗位發(fā)現(xiàn)的設備缺陷或異常情況匯總，及時匯報有關領導并聯(lián)系消除。9.及時分析各項技術經(jīng)濟指標完成情況，正確組織指導小指標競賽。10.完成領導交給的臨時工作。第三章 調(diào)度管理的內(nèi)容及要求第一條 發(fā)電廠運行值長是發(fā)電廠運行組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)者，各運行專業(yè)由值長直接領導。運行值是生產(chǎn)運行單位，值長代表本單位與電網(wǎng)調(diào)度及外部進行聯(lián)系

30、與協(xié)調(diào)，保證發(fā)電廠正常運行。第二條 值長在行政上、業(yè)務上受廠長、生產(chǎn)副廠及部門負責人領導，在操作指揮上受電網(wǎng)值班調(diào)度員的領導，執(zhí)行當值調(diào)度員的指令。對廠內(nèi)主輔設備的啟停除執(zhí)行廠長、運行部部長的指令外，值長有權(quán)決定全廠發(fā)電設備的啟停和運行方式。第三條 值長應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和有關規(guī)定，遵守調(diào)度紀律，做好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟調(diào)度工作。第四條 各專業(yè)負責人對于調(diào)度方面的意見、建議應反映給值長，值長要積極考慮，但未經(jīng)值長批準，不得進行任何操作。第五條 主機在啟、停時要聯(lián)系上級調(diào)度，聯(lián)系內(nèi)容：準備點火、已經(jīng)點火、沖轉(zhuǎn)，準備并列、已并列；減少負荷、準備解列、已解列并聽候其命令。第六條 須經(jīng)值長簽字的工作票、

31、操作票未經(jīng)值長簽字一律不得進行工作，更不允許邊工作邊辦票或先工作后辦票。第五章 檢查與考核第一條 發(fā)電廠組織對制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，每年進行一次檢查和考核對檢查和考核結(jié)果下發(fā)給各個部門 第二條 發(fā)電廠廠長不定時對值長的調(diào)度進行監(jiān)督和詢問，在調(diào)度的過程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)不當按照電廠考核辦法進行考核第六章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行調(diào)度的各項管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止神華集團有限責任公司利民發(fā)電廠運行技術管理規(guī)定（ 試行）SHZDLMFDC-2014-0004第一章 總則第一條 為了使發(fā)電廠技術管理規(guī)范化、標準化，確保發(fā)電廠設

32、備的安全、經(jīng)濟、高效運行，特制訂本規(guī)定第二條 技術管理是對發(fā)電廠的技術改造、設備維修、技術合作等進行一系列的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使設備安全穩(wěn)定運行，提高經(jīng)濟效益第三條 本制度只適用于內(nèi)蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠第二章 組織與職責第一條 組織機構(gòu)：發(fā)電廠廠長任組長，副廠長任副組長，各專業(yè)專工任組員第二條 職責1.發(fā)電廠廠長在生產(chǎn)技術方面全面負責，是技術管理的第一負責人2.對各個專業(yè)在技術改造和合理化建議中起到協(xié)調(diào)作用3.全面落實技術管理的各項措施4.各專業(yè)專工在廠長的領導下，負責各自專業(yè)的改造和維修工作第三章 技術管理內(nèi)容第一條 發(fā)電廠運行技術管理工作應堅持“安全第一、預防為主、”的方針

33、，不斷提高運行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，認真監(jiān)盤，深入開展運行分析，及早發(fā)現(xiàn)設備存在的不正常現(xiàn)象，采取有效措施，有針對性地做好事故防范措施和處理預案。第二條 發(fā)電廠應按照公司要求，結(jié)合實際情況，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。第三條 制定各項運行管理制度，加強技術培訓，做到全部運行崗位持證上崗。第四條 運行規(guī)程、系統(tǒng)圖（一）規(guī)程的編制與修訂運行規(guī)程是運行值班人員進行各類操作、調(diào)整、檢查、試驗及事故處理的準則和依據(jù)，要求正確、全面和可操作，文字簡單、明了。規(guī)程應根據(jù)制造廠技術資料和設計資料，參照部頒相應典型運行規(guī)程、導則等有關規(guī)定及現(xiàn)場運行經(jīng)驗編寫。運行規(guī)

34、程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準。運行規(guī)程應根據(jù)已發(fā)生的事故暴露出的問題、上級反事故措施和設備異動情況隨時進行補充與修訂，一般5年進行一次全面修訂。設備運行規(guī)程應包括如下內(nèi)容：1.引用標準和設備規(guī)范；2.設備的操作程序，以及正常和極限的運行參數(shù)；3.設備異常情況的判斷和事故處理；4.設備運行中的檢查和維護；5.設備定期倒換和試驗規(guī)定（二）系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖必須真實反映現(xiàn)場設備系統(tǒng)實際，以便指導運行人員正確操作和故障分析，系統(tǒng)圖應根據(jù)設備、系統(tǒng)變動情況隨時進行修改。運行系統(tǒng)圖的修訂須經(jīng)廠長批準，并逐步實現(xiàn)統(tǒng)一標準的CAD繪制。應具備的系統(tǒng)圖：1.鍋爐系統(tǒng)圖2.汽輪機系統(tǒng)圖3.電氣一次系統(tǒng)圖4.電氣二次系

35、統(tǒng)圖5.脫硫系統(tǒng)圖6.循環(huán)水系統(tǒng)圖7.化學系統(tǒng)圖8.脫硫系統(tǒng)圖9.消防水系統(tǒng)圖10.其他系統(tǒng)圖第六章 檢查與考核第一條 發(fā)電廠組織對制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，每年進行一次檢查和考核對檢查和考核結(jié)果下發(fā)給各個部門 第二條 廠長不定期檢查和監(jiān)督設備運行參數(shù)，如有發(fā)現(xiàn)在運行過程中設備存在缺陷，沒有及時匯報、檢修按照電廠考核辦法進行對相關人員進行考核第六章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行技術的各項管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止附件：1相關系統(tǒng)圖在發(fā)電廠系統(tǒng)圖冊神華集團有限責任公司電氣倒閘操作管理規(guī)定（試行）SHZDLMFDC-2014

36、-0005第一章 總則第一條 為了保障人身與設備的安全，確保電氣設備倒閘操作的正確性，防止電氣誤操作事故發(fā)生，依據(jù)GB26860-2011電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分編制。第二條 本規(guī)定規(guī)范了我公司具有10KV及以上電壓等級設施的電力工作場所倒閘操作。第三條 電氣倒閘操作主要是拉開或合上斷路器或隔離開關，拉開或合上直流操作回路，拆除和裝設臨時接地線等。它直接改變電氣設備的運行方式，是一項重要而有復雜的工作。第四條 本規(guī)定適用于我廠從事電氣倒閘操作的人員，以及具有10KV及以上電壓等級所有電力工作場所。第二章 組織與職責第一條 發(fā)電廠運行部是對電氣倒閘操作的主管部門，各運行值是本制度的

37、執(zhí)行單位。第二條 發(fā)電運行部負責制定和修訂本制度，各值具體貫徹落實本制度。第三條 安技部及時對各值倒閘操作進行監(jiān)督考核。運行部監(jiān)督檢查各值對本制度的執(zhí)行情況，每月對發(fā)生的倒閘操作票進行審核。第三章 具體要求第一條 倒閘操作票的基本要求（一）倒閘操作除事故外，各值倒閘操作必須填寫倒閘操作票。（二）倒閘操作必須由兩人同時進行，一人監(jiān)護，一人操作。特別重要和復雜的倒閘操作，應由電氣負責人監(jiān)護。（三）高壓操作應戴絕緣手套，室外操作應穿絕緣靴和絕緣手套。第二條 倒閘操作票的填寫（一）操作票必須根據(jù)調(diào)度指令或上級通知要求填寫。接受指令時，受令人要認真復誦，審核無誤，并將指令記入值班記錄。（二）倒閘操作票應

38、將下列項目填寫入票內(nèi)：1倒閘操作的任務2應拉合的開關和刀閘。3變壓器的投、停運。4需要裝、拆的接地線。5操作票一般由操作人填寫，監(jiān)護人和操作人共同審核簽字后方可操作。（三）無論是操作人還是監(jiān)護人在執(zhí)行倒閘操作任務中，都必須充分掌握操作目的和程序。（四）操作票必須按操作項目的順序逐項填寫，不得顛倒或并項填寫。（五）操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫，不得用鉛筆。字跡工整，不得涂改。（六）操作票統(tǒng)一編號按順序使用，已操作的操作票應妥善保管。（七）認真填寫操作任務、操作時間和終止時間，操作人、監(jiān)護人、下令人必須由本人簽字，禁止代簽。（八）每一張操作票只允許填寫一個操作任務。第三條 倒閘操作的安全要求（一）填

39、好的操作票，必須進行核對，經(jīng)核實無誤后，由值班人簽字。（二）操作前首先核對將要操作設備的名稱、編號和位置，操作人應復誦一遍。監(jiān)護人認為復誦正確，即發(fā)出“對”或“操作”的命令，操作人方可進行操作。每完成一項，立即在本操作項目前做“”的標記。（三）操作時要嚴格按照操作票的順序進行，嚴禁漏操作或重復操作。（四）全部操作完成后，填寫終了時間，并做好“已執(zhí)行”的標記。（五）操作中發(fā)生疑問時，應停止操作，立即向下令人或值班領導報告，弄清楚后在繼續(xù)操作。切不可增改操作票。第四條 操作監(jiān)護操作監(jiān)護就是由專人監(jiān)護操作人操作的正確性和人身安全，一旦發(fā)生錯誤操作或危及人身安全時，能及時給與糾正和制止。在操作中對監(jiān)護

40、有如下要求：（一）監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人員擔任。（二）監(jiān)護人在操作前應協(xié)助操作人檢查在操作中使用的安全用具，審核操作票等。（三）監(jiān)護人必須在操作現(xiàn)場，始終監(jiān)護操作人操作的正確性。不得擅離職守，參與同監(jiān)護工作無關的事宜。（四）每一操作步驟完成后，應檢查開關設備的位置，儀表指示。連鎖及標示牌等情況是否正確。（五）設備投入運行后，應檢查電壓、電流、聲音、信號顯示等是否正常。第五條 送電操作要求（一）明確工作票或調(diào)度指令的要求，核對將要送電的設備，認真填寫操作票。（二）對操作票的順序進行校對。（三）根據(jù)操作需要，穿好防護用具。（四）按照操作票的要求在監(jiān)護人的監(jiān)護下，拆除臨時遮攔、臨時接地及標示牌等設施，

41、由電源側(cè)向負荷側(cè)逐級進行合閘送電操作，嚴禁帶接地線合閘。第四章 監(jiān)督與檢查第一條 本制度監(jiān)督檢查對象是各值的倒閘操作，是否按本規(guī)定執(zhí)行；第二條 安技部部每月對各值倒閘操作進行監(jiān)督檢查，獎懲辦法按照利民發(fā)電廠管理考核辦法執(zhí)行。第五章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行技術的各項管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止附件：1倒閘操作票電氣倒閘操作票 部門發(fā)電運行部 值編號發(fā)令人受令人發(fā)令時間 年 月 日 時 分操作開始時間： 年 月 日 時 分操作結(jié)束時間： 年 月 日 時 分操作任務：順序操 作 項 目備注：操作人： 監(jiān)護人： 主值： 值長：神

42、華集團有限責任公司電氣防誤閉鎖裝置管理規(guī)定（試行）SHZDLMFDC-2014-0006第一章 總則第一條 為加強供配電設備安全管理，確保供電安全，避免誤操作造成設備損壞或人身傷害，制定本規(guī)定。第二條 電氣設備防誤裝置是電氣設備的組成部分，是防止電氣設備誤操作的重要技術措施。第三條 本規(guī)定規(guī)范了防誤閉鎖裝置的安裝、運行及維護等主要內(nèi)容，適用于公司所屬供配電設備防誤閉鎖裝置管理。第二章 組織與職責第一條 發(fā)電廠運行部負責防誤閉鎖裝置定期檢查監(jiān)督管理工作。第二條 發(fā)電廠專工負責對防誤閉鎖裝置的日常管理，值班人員執(zhí)行巡檢，維護及閉鎖裝置的操作管理。第三章 管理的內(nèi)容第一條 選用防誤裝置的原則（一）防

43、誤裝置的結(jié)構(gòu)應簡單、可靠、操作維護方便，盡可能不增加正常操作和事故處理的復雜性。選用裝置前要做市場調(diào)研，了解防誤裝置使用情況，要有合理的性價格比等。（二）電磁鎖應采用間隙式原理，鎖栓能自動復位。（三）成套高壓開關設備，應具有機械聯(lián)鎖或電氣閉鎖。（四）防誤裝置應有專用的解鎖工具（鑰匙）。（五）防誤裝置應滿足所配設備的操作要求，并與所配用設備的操作位置相對應。（六）防誤裝置應不影響斷路器、隔離開關等設備的主要技術性能（如合閘時間、分閘時間、速度、操作傳動方向角度等）。（七）防誤裝置所用的直流電源應與繼電保護、控制回路的電源分開，使用的交流電源應是不間斷供電系統(tǒng)。（八）防誤裝置應做到防塵、防蝕、不卡

44、澀、防干擾、防異物開啟。戶外的防誤裝置還應防水、耐低溫。（九）“五防”功能中除“防止誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術原因采用提示性方式，其余“四防”功能必須采用強制性防止電氣誤操作措施。強制性防止電氣設備誤操作措施指：在設備的電動操作控制回路中串聯(lián)依閉鎖回路控制的節(jié)點或鎖具；在設備的手動操控部件上加裝受閉鎖回路控制的鎖具，同時盡可能按技術條件的要求防止走空程序操作。（十）變、配電裝置改造加裝防誤裝置時，應優(yōu)先采用電氣閉鎖方式或微機“五防”。（十一）對使用常規(guī)閉鎖技術無法滿足防誤要求的設備（或場合），宜加帶電顯示裝置達到防誤要求。（十二）采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)時，遠方、就地操作均應具備電氣“五防”閉鎖

45、功能。若具有前置機操作功能的，亦應具備上述閉鎖功能。（十三）開關和隔離刀閘電氣閉鎖回路嚴禁用重動繼電器，應直接用開關和隔離刀閘的輔助接點。（十四）防誤裝置應選用符合產(chǎn)品標準、并經(jīng)國家電網(wǎng)公司或區(qū)域、省電網(wǎng)公司鑒定的產(chǎn)品。（十五）新型防誤裝置的試運行必須經(jīng)市公司以上主管部門的批準。第二條 凡是能用防誤裝置來防止因人員失誤造成電氣設備誤操作的地方，都要裝設防誤裝置。任何類型的防誤裝置，均應具有“五防”功能。（一）防止帶負荷拉、合隔離開關或手車觸頭。（二）防止誤分、誤合斷路器。（三）防止帶電掛（合）接地線（接地刀閘）。（四）防止帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關）。（五）防止誤入帶電間隔。第三條

46、 防誤裝置任何一個功能，都必須是強制性的。凡是破壞了防誤裝置的正常使用程序（包括解除整套鎖件、單個鎖件、鎖件的某一部分，使用萬能鑰匙，損壞鑰匙箱，網(wǎng)門及刀閘鑰匙不到位即取出鑰匙而鎖銷處于自由狀態(tài)）均稱“解鎖”。第四條 解鎖要求（一）嚴禁隨意解鎖。當發(fā)生下列情況之一時，必須履行防誤閉鎖申請手續(xù)、經(jīng)防誤閉鎖專責人批準后，才可以“解鎖”：（二）正常操作時，確認鎖件已壞，無法繼續(xù)操作時。（三）緊急事故處理。（四）程序混亂，無法繼續(xù)操作時。（五）特殊要求下工作，必須進行程序操作時。（六）對鎖件進行檢查，檢修或處理缺陷時。（七）在危及人身、電網(wǎng)、設備安全且確需解鎖的緊急情況下。上述工作結(jié)束后，應詳細記錄，

47、載入萬能鑰匙使用記錄簿。第五條 防誤閉鎖解鎖工具（鑰匙）使用規(guī)定（一）防誤閉鎖解鎖工具（鑰匙）應放置在有加封的專用箱（盒）內(nèi)。使用時由相應防誤閉鎖專責人監(jiān)督拆、封封簽，并將使用情況記入“防誤裝置解鎖工具（鑰匙）使用記錄薄”內(nèi)（1寫明使用時間：年、月、日、時、分；2批準人、使用人簽字；3使用理由；4拆封條的編號。）。封條為長方形，上寫“解鎖鑰匙封條存第××號”并蓋有分管部門印章。編號依次排列，按順序使用以便查證。用完后由設備運行單位防誤閉鎖專責人重新封裝，并在記錄薄上作好記錄。（二）在倒閘操作中防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異常，必須停止操作，重新核對操作步驟及設備編號的正確性，查明原因，

48、確系裝置故障且無法處理時，履行審批手續(xù)后方可解鎖操作。（三）當防誤閉鎖裝置出現(xiàn)異?；驒z修工作需要，必須使用解鎖工具時，由設備運行單位防誤閉鎖專責人到現(xiàn)場確認、批準后使用。嚴禁采用電話等不到現(xiàn)場核實的方式批準解鎖。使用緊急解鎖鑰匙前，必須經(jīng)調(diào)度值班員同意。（四）事故應急處理，必須立即使用解鎖工具（鑰匙）時，應由現(xiàn)場運行負責人報經(jīng)相應防誤閉鎖專責人批準，并在現(xiàn)場運行負責人監(jiān)護下完成全部操作，解鎖操作應有第二監(jiān)護人，但事后應及時匯報車間分管領導。第六條 二次設備防止電氣誤操作管理原則要求（一）對壓板操作、電流端子操作、切換開關操作、插拔操作、二次開關操作、按鈕操作、定值更改等繼電保護操作，應采取正確

49、的防誤操作措施。（二）保護出口的二次壓板投入前，應先檢查無出口跳閘電壓、裝置無異常、無掉閘信號。二次壓板應有位置正確且醒目的標簽。（三）涉及二次運行方式的切換開關，如備用電源自投切換開關、電壓互感器二次聯(lián)絡切換開關等在操作后，應檢查相應的指示燈或光字牌，以確認方式正確。（四）二次設備的重要按鈕在正常運行中，應做好防誤碰的安全措施，并在按鈕旁貼有醒目的標簽加以說明。（五）對不同類型保護應制定二次設備定值更改的安全操作規(guī)定，使用繼電保護作業(yè)指導書。第四章 檢查與考核第一條發(fā)電廠廠長負責組織對制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，每年進行一次檢查和考核，對檢查和考核結(jié)果進行審批后下發(fā)至相關部門。檢查和考核記

50、錄應妥善保管，保存期為3年。第二條發(fā)電廠運行部每月對本制度的執(zhí)行情況進行檢查考核，考核方法采取現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查相結(jié)合的方式進行?？己宿k法按照發(fā)電廠考核管理制度進行考核。第五章 附則第一條 本制度由發(fā)電運行部負責解釋第二條 本制度適用于發(fā)電廠運行技術的各項管理第三條 本制度自發(fā)布之日起生效，其它相關制度同時廢止附件：1防誤閉鎖裝置解鎖工具（鑰匙）使用記錄2防誤閉鎖裝置巡檢記錄附件1防誤閉鎖裝置解鎖工具（鑰匙）使用記錄序號使用時間歸還時間使用人值班員備注附件2防誤閉鎖裝置巡檢記錄序號設備名稱運行情況巡檢時間巡檢人備注神華集團有限責任公司異常情況分析和匯報管理規(guī)定（試行）SHZDLMFDC-2

51、014-0007第一章 總則第一條 為了規(guī)范管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核，做好分析措施和匯報流程，確保能夠及時有效的應對生產(chǎn)過程中的異常情況，以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定。第二條 異常情況分析和匯報制度管理組織體系主管部門包括廠部、安技部、設備維護部、發(fā)電運行部、綜合辦。第三條 本規(guī)定規(guī)范了生產(chǎn)運行中針對異常情況分析和匯報的具體要求與考核辦法。第二章 組織與職責第一條 發(fā)電廠安技部負責對異常情況分析和匯報檢查監(jiān)督管理工作。第二條 發(fā)電廠各人員職責（一）發(fā)電廠廠長職責每月主持召開一次運行、檢修分析會，分析月度機組運行情況、缺陷情況和檢修情況，并就本月中發(fā)生的設備重大缺陷、運行方式、安

52、全經(jīng)濟指標情況，以及就規(guī)程制度的執(zhí)行情況、設備的可靠性、運行管理、設備管理等進行分析，提出指導性意見。（2） 發(fā)電廠運行部長職責 1審閱值長值班記錄，聽取值長匯報，了解各專業(yè)系統(tǒng)運行方式的安全性、經(jīng)濟性，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策。2對機組設備的主要異常運行情況和存在的隱患點，應深入了解和分析，做出必要的指示。3每月召開一次值長運行情況分析會議，根據(jù)設備的運行情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。4設備異常情況，重大缺陷分析。（三）設備維護部部長職責 1每月召開一次專業(yè)主點檢會議，分析一個月來設備管理情況和存在的主要問題，并提出相應的對策。 2審核月度的各類設備管理分析報告，編制本月部門

53、設備管理綜合分析報告。（四）值長崗位職責1按運行崗位交接班管理標準的規(guī)定，在接班前對有關內(nèi)容進行檢查，對前一班的運行分析中指出的異常情況在接班后進行檢查和分析。2交班前，查閱各崗位運行日志、抄表記錄等。 3及時分析當班的鍋爐、汽機、主要輔機、發(fā)變組的運行工況及廠用電系統(tǒng)一、二次運行方式等，并將分析結(jié)果記錄在交接班簿內(nèi)。必要時進行工況平衡分析。 4認真聽取操作員及巡檢員的匯報，對于可疑和明顯的異?，F(xiàn)象或超限現(xiàn)象，組織分析，主動提出對策，并匯報運行部長。 5對機組操作員、巡檢員的分析意見和處理對策做出判斷和補充、修正。6對本值內(nèi)發(fā)生的重大設備異常和操作異常，均應做到有分析的記錄交接。 7對發(fā)生的事

54、故及異常情況，當值值長應及時組織本值人員對事故現(xiàn)象的判斷、處理和有關操作進行分析、評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出事故分析報告交部門負責人。（五）運行專工職責 1審查和分析專業(yè)運行方式的安全性、經(jīng)濟性，每天進行現(xiàn)場巡視，查閱各崗位交接班記錄、操作記錄、運行日志、抄表手冊及各種運行記錄，重點檢查分析一天來規(guī)程制度、命令通知的執(zhí)行情況，并提出必要的意見。 2對重要缺陷和設備情況的可疑點應作現(xiàn)場核對、分析，提出對策，布置值班人員采取措施，必要時與有關部門聯(lián)系。3對于操作異常和設備異常應從技術角度進行分析，提出意見和對策。4做好每日運行分析摘記。 5根據(jù)需要提出近一周內(nèi)的主要參數(shù)運行平均值（必要時，提出不同負

55、荷下的運行參數(shù)平均值），交運行人員作為分析判斷的參考。 6對每天的運行分析日報進行審閱、分析，并提出意見，必要時繪制某些主要參數(shù)的曲線，進行趨勢分析。 7每月根據(jù)逐日分析積累的內(nèi)容和歷史同期設備運行情況進行綜合分析，提出分析意見。 8每月按專業(yè)匯總?cè)聶C組、設備運行主要情況，編寫本專業(yè)月度運行分析報告。 9匯總保管各種記錄，對每日運行分析摘記做出綜合分析。（六）機組操作員、巡檢員職責1按運行崗位交接班管理標準的規(guī)定，在接班前對有關項目進行檢查，對異常情況及時在班上進行分析。2按時抄表，并對照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)的變化。3發(fā)現(xiàn)設備運行參數(shù)超限和自動裝置有超限報警時，應及時分析。如確系超

56、限，應調(diào)整并記錄。4按運行人員巡回檢查管理標準的規(guī)定，在巡檢時發(fā)現(xiàn)異常情況或可疑情況及時匯報分析并作好記錄。 5對有重大缺陷的設備重點監(jiān)視分析。 6在操作過程中以及運行方式變化時，對有關的參數(shù)要進行及時分析，有必要時，進行工況平衡分析。（七）點檢員職責 1根據(jù)發(fā)電設備點檢定修管理標準，認真填寫設備點檢日記，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備異常情況，及時進行分析，并根據(jù)異常程度，確定是否進行狀態(tài)監(jiān)測和分析。每月編寫一份所轄設備狀態(tài)分析報告。 2根據(jù)設備缺陷管理標準，對發(fā)生的每條設備缺陷進行分析。每月編寫一份所轄設備的設備缺陷分析報告。3在對每月的設備檢修情況進行分析的基礎上，編寫出設備檢修分析報告，內(nèi)容包括

57、檢修的質(zhì)量、費用和合理性等。 4對于頻發(fā)性的設備故障，機組強迫停運和主、重要輔機長時間失去備用等情況，需進行專題分析并提交專題分析報告。 5設備進行技術改造后或主要設備、機組檢修后，應進行專題分析并提交分析報告。6新技術、新工藝、新材料應用后，對其的應用結(jié)果應進行專題分析并提交分析報告。第三章 具體要求（一）運行分析要通過對各種運行參數(shù)、運行記錄和設備運行情況做出全面分析，以便及時采取措施消除缺陷或提出預防事故發(fā)生的對策，并對設備改進、運行操作改進和系統(tǒng)運行方式的改進提供依據(jù)，從而不斷提高設備的安全、經(jīng)濟運行水平和人員的操作技能。（二）監(jiān)盤時思想要集中，認真監(jiān)視各運行參數(shù)及儀表指示的變化，按時準確抄表，及時進行崗位分析，做出必要的調(diào)