做好2017年招商工作的計(jì)劃_第1頁
做好2017年招商工作的計(jì)劃_第2頁
做好2017年招商工作的計(jì)劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考做好2017年招商工作的計(jì)劃做好 2017 年招商工作的計(jì)劃 今年以來,借力“國家公園”建設(shè),以綠色招商為導(dǎo)向,突出引進(jìn)好項(xiàng)目、 大項(xiàng)目,全縣上下主動出擊,招商引資工作保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。截止 12 月底,全縣招商引資項(xiàng)目到位市外資金 38.21 億元,完成年度制定計(jì)劃的 127.37%,同比增長 1.41%。浙商回歸項(xiàng)目到位資金 15.69 億元,完成年度目標(biāo) 的 101.23%;其中浙商資本回歸項(xiàng)目到位資金 1.89 億元,完成年度目標(biāo)的105%。 在招商引資工作向前發(fā)展的同時(shí), 也產(chǎn)生了一些值得引起注意的阻力。 本文就當(dāng) 前招商工作存在的問題以及如何做好

2、 2017 年招商工作的思路進(jìn)行簡要的分析和 探討。一、當(dāng)前招商工作存在的問題1.項(xiàng)目前期不扎實(shí)。當(dāng)前招引生態(tài)工業(yè)、文旅康體產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大方向 沒有問題。但是項(xiàng)目前期謀劃多為概念性項(xiàng)目, 如華東地塊、* 小鎮(zhèn)、* 小鎮(zhèn)、 馬金江南凈谷等規(guī)劃項(xiàng)目普遍存在指標(biāo)未調(diào)整到位、 土地征用等問題, 往往有項(xiàng) 目來了也難以落地;風(fēng)情小鎮(zhèn)、古民居開發(fā)等項(xiàng)目有概念、有資源,但難以突破 環(huán)保、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)限制,同時(shí)項(xiàng)目有關(guān)政策不夠明晰,難以與客商對接。2.對客商引導(dǎo)力度不夠。各單位招商仍然存在各自為政,雖然縣有七大區(qū) 塊規(guī)劃,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門一般會以客商看中的資源做項(xiàng)目, 同時(shí)也存在包裝項(xiàng)目的 情況,所以容易導(dǎo)

3、致招商項(xiàng)目偏小,規(guī)劃、國土用地難調(diào)整。陷入了從項(xiàng)目調(diào)規(guī) 劃、國土調(diào)用地,到規(guī)劃、國土調(diào)整時(shí)間長、程序復(fù)雜,最后待調(diào)整完成項(xiàng)目也 基本黃了的怪圈。3.全縣招商氛圍不濃,精準(zhǔn)性招商研究不夠。 這里有客觀上經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻, 實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振的關(guān)系, 但更多的是主觀上的原因。 “招商難、難招商、招不到商” 的現(xiàn)象普遍存在, 同時(shí)也有因考慮到落地項(xiàng)目需征遷、 征地, 項(xiàng)目落地在區(qū)域內(nèi) 壓力大、困難多等因素,盡可能少招商的情況。4.政策優(yōu)惠力度及落實(shí)方式有待繼續(xù)深化。我縣今年修訂了工業(yè)四十條、 文旅項(xiàng)目扶持等政策, 對投資主體的扶持力度不斷加大。 但從數(shù)據(jù)上來看, 我們 的政策還是不如 *市本級的政策優(yōu)惠。 全

4、縣雖建立了項(xiàng)目談判小組, 卻未能發(fā)揮 作用,往往有項(xiàng)目單位直接找縣領(lǐng)導(dǎo)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門給予承諾, 導(dǎo)致了政策不統(tǒng)一, 難以落實(shí)。5.考核激勵(lì)不夠,途徑不多,對招商主體積極性的調(diào)動缺乏動力。一是社 會招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法在 2012 年發(fā)布,政策存在滯后和操作難的情況;二是項(xiàng)目考核 門檻不一,需建立分類考核體系。二、如何做好 2017 年招商工作的思路1.立足項(xiàng)目前期,實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目化。招商項(xiàng)目的成熟度很大程度上影響招 商項(xiàng)目的成功率。 項(xiàng)目儲備是招商引資的前提和基礎(chǔ), 有了項(xiàng)目儲備才能有針對 性地招商, 也才能從“招商”進(jìn)步到“選商”。 一是在規(guī)劃國土框架內(nèi)開展項(xiàng)目 前期工作。按照規(guī)劃要求謀劃項(xiàng)目、 布局產(chǎn)

5、業(yè),在 2015 年謀劃入庫項(xiàng)目 618 個(gè), 集中力量選定一些項(xiàng)目進(jìn)行深化,從項(xiàng)目研究、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性 研究、用地保障、政策優(yōu)惠等方面入手,把項(xiàng)目庫完善好,實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目化。研 究小鎮(zhèn)區(qū)塊內(nèi)招商政策,集中招商資源項(xiàng)目落戶到大平臺中。縣重點(diǎn)發(fā)展的 * 小鎮(zhèn)、* 小鎮(zhèn)等項(xiàng)目還可做到初步設(shè)計(jì)、 子項(xiàng)目的編制, 把一個(gè)完整大項(xiàng)目細(xì) 分小項(xiàng)目進(jìn)行招商。二是立足資源優(yōu)勢謀劃項(xiàng)目。開化最大優(yōu)勢就是水、空氣、 生態(tài)環(huán)境,要依托豐富的山水資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢, 把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目優(yōu)勢。 特別是精品民宿項(xiàng)目往往投資體量不大,容易成為精品。 工業(yè)方面, 生態(tài)工業(yè)圍 繞平臺型企業(yè)、 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,

6、 立-來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考足發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群, 包裝和籌 劃好一批項(xiàng)目, 加快建立和豐富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫,研究全國產(chǎn)業(yè)分布圖, 畫出招商線 路圖,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商精準(zhǔn)化。 三是提升對項(xiàng)目研判的能力。 通過對項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)方 向、功能定位、投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、效益分析、環(huán)境評價(jià)、要素保障,以及投 資主體的投資目的、 資金實(shí)力和誠信情況等方面進(jìn)行全面綜合的分析, 判斷項(xiàng)目 能否落地,避免前期工作無效化。2.加強(qiáng)客商引導(dǎo)力度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地精準(zhǔn)化??h內(nèi)招商需一盤棋,圍繞重 點(diǎn)資源、重點(diǎn)區(qū)域、 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)突破, 從相對成熟區(qū)塊和已納入規(guī)劃發(fā)展 的區(qū)域入手。一是要以七大區(qū)域?yàn)橹髌脚_。各單位招商都盡可能

7、從大區(qū)域入手, 引導(dǎo)客商到相對成熟地塊和縣確定發(fā)展生態(tài)工業(yè)平臺、朝陽地塊、* 小鎮(zhèn)、* 小鎮(zhèn)、華東地塊、江南凈谷、城市建設(shè)等七大平臺進(jìn)行投資,相對來說區(qū)域中的 發(fā)展產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目是明確的。 二是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目精準(zhǔn)化。 好山好水好空氣, 轉(zhuǎn)化為 項(xiàng)目是關(guān)鍵。如我縣民宿開發(fā), 真正意義上也僅有“漢唐香府”、 “龍??刁w” 兩個(gè)項(xiàng)目有一定品味,其他有影響力民宿較少。可以有資源的項(xiàng)目先確定 1-2 個(gè)點(diǎn),體量不宜太大。將用地保障、房屋流轉(zhuǎn)、山林土地流轉(zhuǎn)等工作做在前,在 一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)推介, 打造一批精品點(diǎn),不僅有利推進(jìn)國家公園建設(shè), 更能滿足 市場需求。三是 ppp 項(xiàng)目附加條件招商。目前尋求穩(wěn)定回報(bào)客商較

8、多,投資 ppp 項(xiàng)目是熱點(diǎn)。建議 ppp 項(xiàng)目推出招商的同時(shí),需相關(guān)企業(yè)引進(jìn)或者自行附帶社會 資本項(xiàng)目,引進(jìn)帶運(yùn)營、帶社會資本 PPP 業(yè)主為主。四是提升開商回歸項(xiàng)目可行 性。將開商回歸中“有夢想,來創(chuàng)業(yè)”的對象盡可能引導(dǎo)電商平臺和孵化器中; “有項(xiàng)目, 上平臺”的對象盡可能盤活存量資源, 引導(dǎo)至標(biāo)準(zhǔn)廠房中; 為“有資 金,找項(xiàng)目”的對象包裝一些符合實(shí)際的項(xiàng)目, 根據(jù)鄉(xiāng)賢的投資實(shí)力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 做好參謀和建議,不一味要求企業(yè)做大規(guī)模。3.立足招商模式的創(chuàng)新,提升項(xiàng)目對接成功率。招商引資工作面臨的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展環(huán)境和政策環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化, 傳統(tǒng)的拼資源、 拼成本、 拼政策的招商 引資理念和方法已

9、經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的新形勢、 新變化。 一是堅(jiān)持專業(yè)化招商, 繼 續(xù)深化加強(qiáng)招商專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。 招商人員不僅要懂業(yè)務(wù)、 懂項(xiàng)目, 而且要愛崗敬 業(yè)。繼續(xù)和杭州國商投、各異地商會、省外浙商商會開展合作,開展委托招商, 通過專業(yè)機(jī)構(gòu)收集項(xiàng)目信息。 二是抓好平臺型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商。 在平臺型企業(yè) 分類扶持培育的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)企業(yè),有目的、有針對性地招商。推出平臺型 企業(yè)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動和發(fā)揮平臺型企業(yè)參與招商引資工作積極性, 招引 上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目, 培育成為新的產(chǎn)業(yè)集群。 三是大力推進(jìn)合作招商。 整合國有集 體資源,把優(yōu)質(zhì)的資源和資產(chǎn)拿出來合資合作,特別是山林、水資源、旅游資源,明確估值和相關(guān)政

10、策,通過收購、兼并等方式,轉(zhuǎn)讓部分或全部股權(quán),引入戰(zhàn)略 投資者,盤活存量、做大增量,做強(qiáng)品牌。推進(jìn)山海協(xié)作示范區(qū)建設(shè),與桐鄉(xiāng)開 展特色資源、旅游文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面系列合作,通過桐鄉(xiāng)平臺推 進(jìn)我縣招商引資工作。四是大力推進(jìn)金融化招商。鼓勵(lì)企業(yè)上市、并購、兼并等 途徑實(shí)現(xiàn)資本招商, 縣政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金, 通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金導(dǎo)入企業(yè), 實(shí) 現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)同時(shí)推進(jìn)落地的新模式。4.立足招商基礎(chǔ)條件的創(chuàng)建,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。做好招商引資工作的 重中之重就是夯實(shí)基礎(chǔ), 做優(yōu)系統(tǒng)。 一是立足自身優(yōu)勢的宣傳。 發(fā)揮“錢江源國 家公園”“開化好地方”等品牌效應(yīng), 加大招商引資宣傳力度 , 通過電視

11、、網(wǎng)站、 微信、報(bào)紙等多渠道、多角度創(chuàng)新宣傳開化的環(huán)境優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、 招商項(xiàng)目,讓更多的人了解開化,到開化來考察投資。并細(xì)分宣傳對象,不同的 客商推出不同的宣傳內(nèi)容, 加大對開商宣傳力度, 實(shí)現(xiàn)宣傳精準(zhǔn)性。 二是做好存 量文章。降低工業(yè)招商門檻,打造多樣化創(chuàng)業(yè)平臺,利用閑置廠房政府出資改建 為小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,整合園區(qū)中的停產(chǎn)企業(yè)、 音坑鄉(xiāng)工業(yè)小區(qū)塊、 園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠 房等資源, 推動優(yōu)質(zhì)小企-來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考業(yè)落戶。 三是立足風(fēng)險(xiǎn)的控制。 從以往落地推進(jìn)慢的項(xiàng) 目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 防范招商引資中的各種風(fēng)險(xiǎn), 重點(diǎn)防控項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)、 違法違規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)等等,在規(guī)范簽約的基礎(chǔ)上,要推進(jìn)保證金 制度,優(yōu)惠政策一體化等規(guī)范,制定全流程、系統(tǒng)化的招商引資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制; 四立足招商環(huán)境的優(yōu)化。 能較為徹底解決項(xiàng)目審批仍然存在相互前置的問題, 繼 續(xù)在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫, 著力打造便商利商的政務(wù)環(huán)境、 興商富商的投資環(huán)境、 聚商活商的市場環(huán)境

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論