煤礦項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

1、2014年度調(diào)度室工作總結(jié)回顧 2014年的工作 ，我礦緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，本著 “安全第一 、預(yù)防為主、綜合治理 、總體推進(jìn) ”的方針 ，在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體員工齊心協(xié)力、同舟共濟(jì) ，克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了安全 、穩(wěn)產(chǎn)、高效、和諧發(fā)展的大好局面。全年安全形勢(shì)良好 ，井上井下均未發(fā)生重傷以上的安全事故。 實(shí)現(xiàn)了全年的安全奮斗目標(biāo)。2014 年我礦在各條戰(zhàn)線上均取得了巨大的成績(jī)，全年原煤產(chǎn)量突破了500 萬(wàn)噸大關(guān) ，掘進(jìn)進(jìn)尺 5100 米，噴漿進(jìn)尺 4500 米，超額完成了計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ) 。2014

2、 年，我們搬進(jìn)了新的調(diào)度集控中心，增加了井上 、井下多種監(jiān)控系統(tǒng) ，這對(duì)我們的工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn) ，人員少 、工作時(shí)間長(zhǎng)是我們面臨的最大難題，對(duì)此我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神 ，不叫苦 ，不叫累 ，努力做好工作 。 積極參與到生產(chǎn)的各個(gè)方面，克服了人員緊張 ，任務(wù)繁雜等困難 ，尤其是在 305 撤面和 307新面安裝的工作中 ，加班加點(diǎn) ，積極調(diào)度各個(gè)單位協(xié)同工作 ，集中全礦干部職工的集體智慧，排除困難 ，順利完成了以下幾方面的工作。一、 改變職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)2014 年我礦加強(qiáng)干部職工的職業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，大大提高了井下一線工人的基本技能和綜合素質(zhì)，保障了安全

3、生產(chǎn) 。二、 安全生產(chǎn)方面1 、2014 年我礦制定和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行 。 每月月末進(jìn)行礦井的生產(chǎn)質(zhì)量、安全隱患 、環(huán)境衛(wèi)生以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況大檢查，調(diào)度室都積極參與 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤督促，以保證問題及時(shí)整改，對(duì)逾期仍未整改相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。2 、堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按照編排好的帶班跟班計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè) ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與調(diào)度室溝通 ，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)相關(guān)人員處理 ，升井后及時(shí)填寫跟班記錄，并由調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督 、統(tǒng)計(jì)。 確保了生產(chǎn)作業(yè)的安全。3 、堅(jiān)持對(duì)采 、掘工作面 “一通三防 ”工作的檢查 。制定相應(yīng)的通風(fēng)管理措施 ，合理解決了掘

4、進(jìn)面通風(fēng)線路長(zhǎng)，風(fēng)量不足的難題 。 嚴(yán)格執(zhí)行專人掛牌管理 ，由通安部人員進(jìn)行實(shí)測(cè)風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變化情況 ，并及時(shí)對(duì)調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào) 。 尤其是對(duì) 307工作面放炮的監(jiān)督檢查，做到放炮前各崗點(diǎn)警戒人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)人員撤離情況，放炮后 ，由安檢人員向調(diào)度室匯報(bào)放炮氣體消除情況。做到安全生產(chǎn) ，杜絕井下微風(fēng) 、無(wú)風(fēng)作業(yè) 。4 、防塵上 ，由于目前掘進(jìn)面多 ，煤塵大 ，不易管理 ，在管理氣體的同時(shí)也要重點(diǎn)抓好防塵工作 ，防塵人員每班嚴(yán)格執(zhí)行滅塵工作，班后向調(diào)度室匯報(bào)工作情況。三、新工作面安裝以及采完工作面撤除方面工作從 2014 年 10 月份開始 ，307工作面開始新面安裝

5、工作，對(duì)此 ，調(diào)度室深入工作第一線，及時(shí)掌握第一資料 ，積極調(diào)配各單位協(xié)作，保證了新工作面的安裝作業(yè)順利完成。進(jìn)入 11 月后 ， 305 工作面采完開始撤面。并同時(shí)進(jìn)行303 工作面的安裝 。為了保障工作面回撤安裝施工安全，并快速撤除305工作面綜采設(shè)備 ，項(xiàng)目部提前制定安全技術(shù)措施，提前做好撤除的準(zhǔn)備工作，由調(diào)度室和車隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)井下回撤運(yùn)輸路線進(jìn)行預(yù)演，發(fā)現(xiàn)有影響撤除車輛運(yùn)行的情況提前安排相關(guān)單位按期處理。開始撤除后 ，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室加班加點(diǎn) ，輪流跟班下井 ，對(duì)撤除安裝中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)處理。在各單位的積極配合下，撤除安裝工程得以順利進(jìn)行。這既是對(duì)上一年度工作提交了一份完美的

6、答卷，又預(yù)示著新的一年里我們將更進(jìn)一步 ，邁上一個(gè)新的臺(tái)階 。四、各種數(shù)據(jù)的跟蹤統(tǒng)計(jì)、匯總調(diào)度室是全礦生產(chǎn)的核心，掌握第一手資料 ，是我們工作的重中之重。每日做好井上井下的各種常規(guī)工作量統(tǒng)計(jì)，并主動(dòng)調(diào)度各個(gè)單位 ，掌握各種突發(fā)狀況信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo) ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的資料 。每月底進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，做好記錄 ，并保管好各種資料 。總結(jié)這一年的工作 ，縱然在取得了良好的成績(jī)，同樣也存在著許多問題 。1 、職工的整體安全意識(shí)仍不夠強(qiáng)，雖然沒有出現(xiàn)重大安全事故，但三違 現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生 。2 、各單位違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象仍然存在。在新的一年里 ，我們調(diào)度室將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù) ，熟悉井下環(huán)境的變化

7、，及時(shí)掌握工作重點(diǎn)的變化 ，做好信息的上傳下達(dá)，輔助項(xiàng)目部完善各項(xiàng)制度和措施。為我礦的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄之力 。努力把我礦建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化 、信息化的高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全性礦井。篇二：內(nèi)蒙伊泰塔拉壕礦建項(xiàng)目部2012年工作總結(jié)內(nèi)蒙伊泰塔拉壕煤礦礦建項(xiàng)目部2012年工作總結(jié)塔拉壕項(xiàng)目屬全責(zé)風(fēng)險(xiǎn)考核項(xiàng)目，工程合同造價(jià) 5140.5萬(wàn)元，所承建工程為內(nèi)蒙伊泰集團(tuán)塔拉壕煤礦副斜井。內(nèi)蒙古伊泰塔拉壕煤礦距離東勝市區(qū)40 公里，位于 109國(guó)道 （北京拉薩）附近 。 井筒長(zhǎng)度及附屬巷道總長(zhǎng)1789 米 。 井筒開挖斷面 28m2 ，坡度 6o ，綜掘施工，合同工期 443 天。 塔拉壕礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)

8、量600 萬(wàn)噸 / 年，是一座現(xiàn)代化綜合礦井。北方礦井建設(shè) ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求高 ，管理規(guī)范 ，對(duì)聯(lián)營(yíng)合作管理組建的項(xiàng)目部要優(yōu)質(zhì)高效完成合同內(nèi)容，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù) ，也是一種挑戰(zhàn) 。該項(xiàng)目于 9 月 1 日進(jìn)場(chǎng)開始籌備工作，在業(yè)主的大力支持下 ，一邊做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，一邊做技術(shù)準(zhǔn)備工作和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。修建生活辦公大臨設(shè)施和修建生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)進(jìn)行，進(jìn)場(chǎng)一樣設(shè)備及時(shí)安裝一樣設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由于專業(yè)技術(shù)人員不足 ，在籌備過程中，也走了一些彎路 ，做了一些返工活 ，安裝設(shè)備的質(zhì)量未達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，臨建設(shè)施也不怎么美觀，當(dāng)然未影響使用 。 經(jīng)過努力 ，于 9 月 16日開始破土動(dòng)工開挖明槽，于 1

9、0 月 2 日開始澆筑明槽井筒鋼筋砼 ，于 10 月 20 日開始進(jìn)入暗槽掘進(jìn)，截止 11 月 30 日，井筒掘進(jìn) 136米。 籌備工作以及 10月、 11 月生產(chǎn)任務(wù)均完成了業(yè)主下達(dá)的任務(wù)， 12月份有望掘進(jìn) 130米，業(yè)主下達(dá)任務(wù) 100米，在 12 月份里有望超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在計(jì)量計(jì)價(jià)工作方面，截止 11月底，已辦理兩期計(jì)價(jià) ，分別為技術(shù)措施費(fèi)計(jì)價(jià)160 萬(wàn)元， 11 月工程量計(jì)價(jià)180萬(wàn)元 。在技術(shù)資料方面 ，嚴(yán)格按照驗(yàn)收評(píng)定要求和竣工資料組卷要求做好日常質(zhì)檢資料 、試驗(yàn)資料和技術(shù)管理資料。在安全工作方面 ，做了大量的工作 。 從掘進(jìn)工進(jìn)場(chǎng)這兩個(gè)月內(nèi) ，對(duì)掘進(jìn)工進(jìn)行了安全培訓(xùn)、技術(shù)交

10、底及考試 ，做了全員體檢 ，并建立了職工信息建檔，進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防學(xué)習(xí)及考試，邀請(qǐng)重慶煤監(jiān)老師對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，每周召開一次安全學(xué)習(xí)會(huì) ，要求全體員工參加 ，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)在在做到了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理方面，每月 20號(hào)上報(bào)下月生產(chǎn)計(jì)劃給業(yè)主，同時(shí)做好材料 、設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力組織和資金計(jì)劃，做到未雨綢繆 ，盡量減少主觀原因影響生產(chǎn)。在生產(chǎn)技術(shù)革新方面，做了幾樣亮點(diǎn)工作 ：1、綜掘機(jī)切割配裝載機(jī)運(yùn)輸，這種方式適合無(wú)法利用皮帶運(yùn)輸和轉(zhuǎn)彎巷道綜掘施工 ，具體做法是在綜掘機(jī)二運(yùn)皮帶棧橋下安裝輪胎，邊切割邊用裝載機(jī)或汽車轉(zhuǎn)運(yùn)，這樣輕松解決了無(wú)皮帶運(yùn)輸?shù)碾y題； 2、內(nèi)蒙東勝地區(qū)冬天最低溫度零下20 多度

11、，在如此寒冷的氣候 ，我們實(shí)現(xiàn)了正常施工。在防凍方面做了以下工作： (1) 、井口洞內(nèi) 50 米供水管安裝電暖片 ，地面供水管埋入地下2.0 米以上 ；（ 2 ）、修建了暖風(fēng)房 ，先對(duì)入井供風(fēng)進(jìn)行加熱 ，然后再用對(duì)旋風(fēng)機(jī)壓入工作面，這樣實(shí)現(xiàn)了朝井下供暖風(fēng)，硐外溫度長(zhǎng)期零下 10-20多攝氏度 ，而井下溫度始終保持在5攝氏度以上 ，不管天氣有多寒冷 ，施工從未受到影響 。在現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面，嚴(yán)格按照業(yè)主下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求去進(jìn)行施工，每班檢查 ，不合格要求立即整改 ，由于管理人員缺少 ，施工隊(duì)意識(shí)還沒跟上 ，雖然出臺(tái)一些獎(jiǎng)懲辦法，但文明施工達(dá)標(biāo)效果不明顯，時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài) ，成天整改 ，有待改進(jìn)

12、 。總結(jié)這幾個(gè)月工作，基本上完成了業(yè)主下達(dá)的任務(wù)，得到了業(yè)主的好評(píng) ，但我們也深知還有許多工作需要改進(jìn)，主要是 ： 1 、特殊工種持證上崗問題 ，按照東勝地區(qū)要求 ，所有特殊工種人員必須在東勝地區(qū)培訓(xùn) ，東勝煤監(jiān)不承認(rèn)外地煤監(jiān)培訓(xùn)的特殊工種人員，至今我們的特殊工種人員無(wú)一人持東勝地區(qū)培訓(xùn)的特殊工種證 ； 2 、由于是全責(zé)風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目，用工雙向選擇性大 ，導(dǎo)致項(xiàng)目部主要管理人員和掘進(jìn)工流動(dòng)性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定 ，給項(xiàng)目部工作帶來(lái)很大的難度 ，主要管理人員不穩(wěn)定 ，很多工作無(wú)法正常推進(jìn)，且給業(yè)主留下不好的印象，對(duì)單位信譽(yù)帶來(lái)?yè)p害；掘進(jìn)工不穩(wěn)定 ，給安全帶來(lái)不少隱患 ，安全資料也是不斷改動(dòng)，人為增加大量

13、的工作量 。3 、對(duì)于這種全責(zé)管理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目 ，而出資人又不怎么懂工程，我們這種公司派遣人員很多工作難以開展，我們成天面對(duì)業(yè)主 、煤監(jiān)、監(jiān)理和安全擔(dān)責(zé)方面巨大的壓力，而真正在管理方面 ，在決策方面 ，在人員組織方面又有很多事是說了不算數(shù)的，在出資人眼里 ，公司派遣人員是為他打工的，建議公司只派財(cái)務(wù)人員和安全管理人員，其他人員由出資人組織 ，不去具體參與出資人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣的出資人才是合格的出資人。否則 ，公司派遣人員的工作壓力太大，難以勝任 。 建議公司派遣人員的工資直接從合作方工程款中扣除。2013年工作安排和打算一、抓安全 ，堅(jiān)持不懈 ，把安全工作始終放在第一位抓細(xì)節(jié) ，抓隱患整改 ，從源

14、頭杜絕安全事故。針對(duì)該項(xiàng)目 ，主要的安全隱患有頂板冒落、架棚高空作業(yè) 、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)威脅 ，綜掘機(jī)切割威脅，膠輪車下井運(yùn)輸威脅，迎頭切割和后方澆筑鋼筋砼平行作業(yè)相互干擾安全威脅。針對(duì)這些安全威脅，需采取如下措施： 1 、使用熟練工，并加強(qiáng)安全培訓(xùn) ； 2、針對(duì)威脅 ，制定專項(xiàng)安全措施 ； 3 、加強(qiáng)日常安全隱患排查 ，及時(shí)整改 ； 4、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度 ，嚴(yán)格執(zhí)行 ，不姑息 ； 5、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)交底 ，提高全員安全意識(shí) 。 6、送員工到東勝煤監(jiān)局指定培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，取得特殊工種證 ，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。二、抓生產(chǎn) ，創(chuàng)高產(chǎn) ，樹形象內(nèi)蒙東勝地區(qū)巖性穩(wěn)定，近水平發(fā)育 ，巖石硬度系數(shù)在4 以下，含水小

15、，適合綜掘施工。 我們承建的副斜井井筒適合創(chuàng)高產(chǎn)，坡度緩 、含水小 、巖石不硬不軟 ，是綜掘的理想地質(zhì)。 計(jì)劃明年每個(gè)月完成130 米進(jìn)尺 ，澆筑鋼筋砼與綜掘掘進(jìn)平行作業(yè)，計(jì)劃每個(gè)月產(chǎn)值達(dá)到 350 萬(wàn)元，年總產(chǎn)值達(dá) 4000 萬(wàn)元 。 明年將采取如下措施爭(zhēng)取創(chuàng)高產(chǎn) ： 1 、加強(qiáng)綜掘隊(duì)管理，出臺(tái)班組管理辦法 ，嚴(yán)格進(jìn)行考核 ，讓每位班組成員都知道自己的責(zé) 、權(quán)、利，下班后就知道當(dāng)班自己的收入 ，提高勞動(dòng)積極性 ； 2、組織強(qiáng)有力的輔助維護(hù)人員 ，確保綜掘機(jī) 、皮帶、供電、機(jī)具少出故障 ，減少主觀影響 ； 3 、及時(shí)辦理每個(gè)月驗(yàn)收和計(jì)量計(jì)價(jià)工作 ，確保每個(gè)月按時(shí)發(fā)放工資 ，確保隊(duì)伍穩(wěn)定 ；4

16、、組織得力的專業(yè)技術(shù)人員 ，給足待遇 ，確保項(xiàng)目部管理人員穩(wěn)定 ；5 、加強(qiáng)思想工作 ，建議公司加強(qiáng)和出資人溝通 ，大家相互尊重 ，確保項(xiàng)目部和諧穩(wěn)定 ，不影響生產(chǎn)和不給公司帶來(lái)不良影響 。三 、抓文明施工 ，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行 ，變被動(dòng)為主動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在北方建井是一項(xiàng)重要工作，如果不重視 ，返工整改工作量不次于掘進(jìn)工作量 。平時(shí)加強(qiáng)管理和教育，工作落到實(shí)處 ，嚴(yán)格按要求做一段樣板井筒，然后再要求班組效仿 ，并制定獎(jiǎng)懲措施，務(wù)必達(dá)標(biāo) 。重慶巨能伊泰塔拉壕礦建項(xiàng)目部2012/11/29篇三 ：煤礦年終總結(jié)及下一年計(jì)劃掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)2013年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系

17、列重要指示 、指令 ，堅(jiān)持 “安全第一 、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的方針和 “管理、裝備 、培訓(xùn)并重 ”的原則 ，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn) ，以強(qiáng)化職工教育為突破口 ，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查 ，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中 ，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 。 為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 、客觀分析存在問題及原因 ，促進(jìn)今后的工作 ，現(xiàn)對(duì)我隊(duì)一年來(lái)的工作做以簡(jiǎn)要的總結(jié) ：一、 一年來(lái)的工作回顧（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)完成情況：1 、掘進(jìn)進(jìn)尺 ：到 10 月 25 日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺4620米，維修了部分變形巷道 15

18、00 米，返修 u 型棚子 1875架。2 、工程質(zhì)量 ：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中 ，無(wú)論任務(wù)多重 、時(shí)間多緊 、條件多差 ，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個(gè)新的臺(tái)階。3 、安全狀況 ：出現(xiàn) “三違 ”數(shù)次 ，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo) ，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全 、機(jī)電 、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿?。 職工安全意識(shí)普遍提高 ，但各類安全隱患依然存在 。4 、掘進(jìn)工效 ：煤巷掘進(jìn)工效達(dá) 0.5米 / 工，巖巷掘工效0.1米|工。5 、材料消耗 ：掘進(jìn)

19、隊(duì)緊緊圍繞 “提質(zhì)增效 ”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)開展活動(dòng)，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢 。 所以到目前為止材料費(fèi)總體來(lái)說略有節(jié)余。6 、職工收入 ：全年職工平均收入6萬(wàn)以上元 ，較上年有大幅度增加 。7 、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高 ，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件 ，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建 “青年之星 ”等活動(dòng)取得了較好的成績(jī) ，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績(jī)。（二）一年來(lái)所做的工作1 、完善制度 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘

20、進(jìn)開拓巷道 ，準(zhǔn)備巷道和回采巷道 ，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作 。 年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議 ，提高管理能力 ，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn) ，堵塞漏洞 ，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013 年我隊(duì)承擔(dān) 1532機(jī)巷 、1532 風(fēng)巷 、 0541-3風(fēng)巷 、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100 米。 維修了 1270 軌道石門 、1270 提標(biāo)高上山 ， 1333運(yùn)煤斜巷 、 1345提標(biāo)高上山 、1270 皮帶巷 、 1

21、512機(jī)、風(fēng)巷等巷道 。成功的安裝了 0541-3風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度 ，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé) ，責(zé)任到人 ，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度 ，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ，嚴(yán)明的工作紀(jì)律 。 這樣形成了人人參與管理 ，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍 。2 、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力 ，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工 。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排 ，緊密結(jié)合實(shí)際 ，積極開展了創(chuàng)建“六型班組 ”活動(dòng)，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明

22、確職責(zé) ，制定措施狠抓落實(shí) 。 除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí) 、培訓(xùn)外 ，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況 ，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外 ，充分利用班后時(shí)間對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及操作規(guī)程 、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200 余課時(shí) ，同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ，從年初開始 ，我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn) ，每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20 學(xué)時(shí) 。 在培訓(xùn)過程中 ，注重理論聯(lián)系實(shí)際 ，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂 。在四月份 ，除了對(duì)全員培訓(xùn)外，對(duì)新工人進(jìn)行了上崗前安全培

23、訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同 ，以老帶新，通過四個(gè)月的試用期 ，都全部勝任本職工作 。在 6 月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ”標(biāo)準(zhǔn) ，學(xué)習(xí)人次達(dá)180 多人次 ，從根本解決了職工 “上標(biāo)準(zhǔn)崗 ，干標(biāo)準(zhǔn)活 ”的目的 。 在 8、9、 10月份對(duì)班組長(zhǎng) 、放炮員 、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn) ，人次達(dá) 50 人次 ，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障 。掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì)，不放過一分鐘 ，對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針對(duì)性的安全思想教育 ，對(duì)各種規(guī)程 、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩 ，從而收到了較好的效果 。 活動(dòng)

24、形式在遵循礦上安排的前提下 ，不拘一格 ，采取多種形式 ，利用班前 、班后會(huì) ，安全活動(dòng) ，政治學(xué)習(xí)等多種場(chǎng)合 ，見縫插針 ，結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)具體情況 ，有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施 。 通過多層次 、全方位的安全教育培訓(xùn) ，已收到了良好的效果 ，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高 ，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng) ，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件 。3 、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì) 2013以來(lái) ，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主 ，維修巷道為輔 ，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。 在 05

25、14-3機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水 。 1532機(jī)巷提升距離較長(zhǎng) ，運(yùn)料非常困難 ，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下 ，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策 ，及時(shí)補(bǔ)充措施 ，從每一道工序 、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起 ，從基本的工作做起 ，保證巷道毛斷面的成形 ，力求做到按設(shè)計(jì)施工 、按標(biāo)準(zhǔn)施工。 在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格棚子一律進(jìn)行返工 ，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理 ，確保施工安全 。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差 ，任務(wù)重 ，面對(duì)這種情況 ，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒 ，我們?cè)诿簶I(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下 ，在困難面前不畏縮 、不

26、后退 ，群策群力 ，積極備戰(zhàn) 。 職工們堅(jiān)持上班 ，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。 扎扎實(shí)實(shí) ，頑強(qiáng)拼搏 ，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。4 、積極組織職工參加我礦舉辦的各類活動(dòng)。2013年掘進(jìn)隊(duì)積極響應(yīng)我礦組織的各類活動(dòng)，為馬彥杰妻子捐款3650元，為 “圓夢(mèng)基金 ”捐款 1650元，參加獻(xiàn)血 8人次 。5 、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái) ，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了 “電鉗工大、，比武 ” “青年之星 ” “籃球運(yùn)動(dòng)會(huì) ”和 “青年安全示范崗 ”等活動(dòng)都取得很好的成績(jī) 。 同時(shí) ，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 ，加強(qiáng)監(jiān)督檢查 ，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 ，嚴(yán)格技術(shù)管

27、理 ，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程質(zhì)量 ，使安全生產(chǎn) 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。（三）存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績(jī) ，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候 ，仍然有重生產(chǎn) ，輕安全的思想 ；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn) ；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行篇四 ：煤礦年度工作總結(jié)今年以來(lái) ，啦啦啦在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “安全第一 ，生產(chǎn)第二 ”為指導(dǎo)方針，完善安全

28、管理機(jī)制 ，創(chuàng)新安全管理辦法 ，堅(jiān)持各項(xiàng)教育培訓(xùn) ，全面提高員工素質(zhì) ，狠抓責(zé)任落實(shí) ，杜絕重大惡性事故 ，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ，各項(xiàng)安全工作保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭 ，現(xiàn)將今年上半年安全工作總結(jié)如下 ：一、齊抓共管 ，細(xì)致排查 ，鑄就牢固安全防線今年伊始 ，啦啦啦全體干部職工齊心協(xié)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦一號(hào)文件和安檢科各級(jí)人員崗位責(zé)任制，統(tǒng)一思想 ，開拓思路 ，用科學(xué)的管理手段 ，從嚴(yán)控制 ，措施到位 ，力戒形式主義和急功近利思想，針對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)，采取得力措施 ，工作一環(huán)緊扣一環(huán)，一級(jí)管一級(jí) ，創(chuàng)新方法多管齊下，嚴(yán)字當(dāng)頭 ，以嚴(yán)保安 ，對(duì)一些不安全行為和事故單位嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就 。

29、全礦安全工作取得了優(yōu)異的成績(jī) 。二、高度重視職工培訓(xùn)，提高職工自身安全素質(zhì)常言道：，如果自己的業(yè)務(wù)水平有限，又怎么能“打鐵要練自身硬 ” 作為一名安檢人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下存在的安全隱患呢？為了能夠讓我部門所有職工的業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步，充分利用職工的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織職工參加討論，每月進(jìn)行一次考試 ，并將考試成績(jī)直接納入考核等 ，通過采取這一系列的舉措 ，使安檢人員的整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了提高，并受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng) 。 啦啦啦在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的同時(shí)，還加大了對(duì)全礦其他職工的培訓(xùn)力度 ，全年合計(jì)培訓(xùn)8202 人次 ，其中針對(duì)井下電鉗工技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的問題，自 5 月份開始 ，由啦啦

30、啦 、機(jī)電科共同組織 ，聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解示范，以電氣設(shè)備的基本原理 、原器件功能及常見故障的排查為主，以現(xiàn)場(chǎng)講授的培訓(xùn)方式，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練的考核方式 ，對(duì)全礦生產(chǎn)單位精選的72 名職工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格率100% ，有效提高了我礦電鉗工的崗位操作水平。積極組織各生產(chǎn)單位積極組織職工培訓(xùn)工作，除進(jìn)行正常的日常安全技能培訓(xùn)外 ，積極響應(yīng)礦上的要求 ，確定了新工師徒關(guān)系、班組建設(shè) 、白國(guó)周班組管理法學(xué)習(xí) 、安全不放心人幫教培訓(xùn)等工作，為我礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、克服各種不利安全生產(chǎn)條件，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理保安全進(jìn)入今年以來(lái) ，我礦采掘生產(chǎn)主要集中在760 水平 。 壓力大

31、，巷道變形快 ，瓦斯高 ，經(jīng)常會(huì)有瓦斯超限現(xiàn)象 ； 12212采用了掘錨一體機(jī)工藝；1126 工作面為我礦首個(gè)采后充填工作面，采用了新設(shè)備和新工藝，使我礦安全工作遇到了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)條件條件和巨大的安全工作壓力，啦啦啦全體干部職工共同努力，采取各種措施 ，把責(zé)任心強(qiáng) 、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較為全面的安檢員，按照頭 、面、分區(qū)進(jìn)行包片落實(shí)，哪里有危險(xiǎn) ，哪里就會(huì)有安檢人員出現(xiàn) ，絕不留下任何一處死角。對(duì)查出的隱患 ，能當(dāng)場(chǎng)整改的必須當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改 ，對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當(dāng)場(chǎng)停產(chǎn)并采取措施及進(jìn)行整頓，對(duì)下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量 、文明生產(chǎn) 、煤

32、質(zhì)管理 ，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加以監(jiān)督，整改落實(shí) 。在生產(chǎn)條件不好的地區(qū)，把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理上，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，啦啦啦職工堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到了班班有人管安全，時(shí)時(shí)有人查安全，多次有效避免了事故的發(fā)生。各級(jí)安檢人員以特有的“特別能吃苦 ，特別能擔(dān)當(dāng) ，特別能成事 ”的精神 ，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，使我礦順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四、完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化各級(jí)人員安全主體責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到了不安全不生產(chǎn)。各采、掘、開以及拆除工作面開工尾前 ，啦啦啦都會(huì)指派專人，聯(lián)合各職能部室進(jìn)行開工前驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格后方可施工、收。對(duì)于沒有針對(duì)性的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措

33、施；措施沒有貫徹 、職工不能做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)和持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂 ，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng) 、頂板 、地測(cè)防治水等存在較大安全隱患進(jìn)行施工的，啦啦啦堅(jiān)決實(shí)行停工整頓政策 ，直到各項(xiàng)工作整改完畢并經(jīng)過驗(yàn)收后才能復(fù)工生產(chǎn)。 嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會(huì)和隱患排查會(huì)等會(huì)議制度，堅(jiān)持每周四召開安全辦公會(huì)，通報(bào)一周來(lái)出現(xiàn)的安全隱患 、三違情況 ，確定安全隱患整改責(zé)任人，整改時(shí)間 ，及考核責(zé)任 。討論 、研究、部署下一周的安全工作 ；在每周三召開隱患排查會(huì)，分析一周來(lái)出現(xiàn)的安全隱患和沒有得到及時(shí)處理的安全隱患 ，并積極協(xié)調(diào)各職能部室和生產(chǎn)單位及時(shí)處理。嚴(yán)格落實(shí)周三安全大檢查制度，由啦啦啦牽頭組織各生產(chǎn)科室、生產(chǎn)單位管理人

34、員參加對(duì)全礦采 、掘、機(jī)、運(yùn)、通進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，并及時(shí)督促責(zé)任單位及時(shí)整改檢查中出現(xiàn)的問題 。嚴(yán)格落實(shí)事故追查分析處理制度，堅(jiān)持一事故一處理 , 重大事故及時(shí)組織事故調(diào)查分析原因查明責(zé)任進(jìn)行處理 ，并采取防范措施。做到故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過 、沒有防范措施不放過。根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分, 經(jīng)濟(jì)處罰 。嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度 ，每月月初由啦啦啦制定礦領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)劃，保證所有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)達(dá)到規(guī)定要求 ，并在下井前和升井后到井口信息站填寫記錄，有效保證了井下的安全生產(chǎn)。 五、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ，大力創(chuàng)建精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根

35、本途徑；是預(yù)防事故 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ) 。今年以來(lái) ，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到了進(jìn)一步的發(fā)展。年初 ，制定了更為完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，完善了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了獎(jiǎng)懲力度，有效提高了各單位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性 。 另外 ，我們一直堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次驗(yàn)收，要求驗(yàn)收人員在驗(yàn)收中要從嚴(yán)從細(xì)，不放過每一根錨桿 ，每一條電纜 ，每一段軌道 。同時(shí)，要求各生產(chǎn)單位正職加入到驗(yàn)收隊(duì)伍，既保證了驗(yàn)收打分時(shí)的公平公正，又有利于各單位之間相互學(xué)習(xí) ，相互交流 ，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平相對(duì)落后的隊(duì)伍有了很深的觸動(dòng)，使整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到顯著提高。特別是在 -760 軌道大巷建設(shè)上 ，我們以 “高定位 、高起點(diǎn) 、高標(biāo)

36、準(zhǔn) ”為原則 ，實(shí)現(xiàn)了管路上架 、電纜進(jìn)槽 。 對(duì)各類標(biāo)志牌 、宣傳標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行了整體設(shè)計(jì) ， -760軌道大巷面貌得到徹底改變 ，極大地改變了職工的就業(yè)環(huán)境 ，成為井下精品工程建設(shè)的一大亮點(diǎn)。六、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理，遏制重大事故發(fā)生（ 1 ）防治水方面嚴(yán)格落實(shí) 礦井防治水工作暫行規(guī)定，依據(jù) “預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) ，科學(xué)查疑，先探后掘 ，先治后采 ”的防治水原則 ，制定相應(yīng)的 “防 、堵、疏、排、截 ”綜合治理措施 。積極采用物探 、鉆探等手段 ，弄清水文地質(zhì)情況，對(duì)沒有按規(guī)定進(jìn)行超前探測(cè)的不準(zhǔn)施工；出現(xiàn)異常沒有弄清原因之前不準(zhǔn)施工。特別是對(duì)1127及 1128掘進(jìn)工作面 ，采取了重點(diǎn)管理、密切關(guān)注的措施，

37、堅(jiān)持超前探測(cè) 。（ 2 ） “一通三防 ”方面抓好 “一通三防 ”對(duì)于保障礦井安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，我們始終給予高度重視。在生產(chǎn)過程中，針對(duì)不同地點(diǎn) ，采取行之有效的措施，強(qiáng)化各地點(diǎn)的通風(fēng)管理 ，保證局部通風(fēng)地點(diǎn)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、，各地點(diǎn)風(fēng)速、風(fēng)量必須滿足生產(chǎn)所需，規(guī)程要求。風(fēng)機(jī)自動(dòng)換向 ”加強(qiáng)了防滅火管理，在內(nèi)因火災(zāi)上，采空區(qū)要及時(shí)注漿 ，減少采空區(qū)漏風(fēng)，加強(qiáng)采空區(qū)普查 ，做到早發(fā)現(xiàn)早治理 ，特別是 1122 、 2223 、2221 采空區(qū)要重點(diǎn)檢查。完善通風(fēng)系統(tǒng) ，實(shí)現(xiàn)均壓通風(fēng) ，以減少采空區(qū)漏風(fēng) 。在外因火災(zāi)上 ，各單位要杜絕電氣失爆，杜絕無(wú)措施電氣焊，完善皮帶保護(hù) ，做好油脂 、

38、火藥等易燃易爆物品的使用和管理，防止井下明火的產(chǎn)生。加強(qiáng)井下爆破管理 ，實(shí)現(xiàn)爆破工作程序化 。加強(qiáng)綜合防塵管理 ，今年以來(lái) ，我礦的各頭面均借鑒了 1221工作面的綜合防塵經(jīng)驗(yàn)，下大力氣進(jìn)行綜合防塵治理 ，使我礦在防塵工作方面有了一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。篇五 ：2010年度工作總結(jié) ( 煤礦 )2010年度工作總結(jié)2010年 7月份我離開了美麗的校園，先后在 * 煤業(yè)有限公司和 * 煤業(yè)有限公司進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作 ，有幸成為了公司的一名員工。回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作 ，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下 ，嚴(yán)格要求自己 ，按照公司的要求 ，較好地完成了自己的本職工作；在此向公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的

39、感謝，同時(shí)感謝公司給予我了一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我在這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)可分為崗前培訓(xùn)、 * 公司實(shí)習(xí)和 *公司實(shí)習(xí)三個(gè)階段。 通過這三個(gè)階段的實(shí)習(xí) ，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：第一階段 ：崗前培訓(xùn)為了增強(qiáng)新進(jìn)的大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，迅速轉(zhuǎn)變角色 ，人力資源部邀請(qǐng)了孫董事長(zhǎng)以及*公司 、 * 公司和北馬坊公司的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn) 。各位領(lǐng)導(dǎo)從不同的角度向我們講解了各個(gè)公司的現(xiàn)狀 、生產(chǎn)裝備水平和公司的發(fā)展前景等 ，使我對(duì)公司有了一個(gè)更深刻地了解，也很慶幸能加入到這樣一個(gè)朝氣蓬勃的公司，同時(shí)也增強(qiáng)了我扎根礦山，建設(shè)礦山的信心。第二階段 ：*煤業(yè)有限

40、公司實(shí)習(xí)在經(jīng)過崗前培訓(xùn)后 ，我被分到了 * 煤業(yè)有限公司通風(fēng)工區(qū) 。到通風(fēng)工區(qū)后 ，我便于工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)簽訂了師徒合同 。 在接下來(lái)的三個(gè)月內(nèi) ，我經(jīng)常跟隨師父下井實(shí)踐 。 我實(shí)踐的內(nèi)容主要包括下面幾個(gè)方面 ：1 、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)通過師父 、技術(shù)人員的講解和親身實(shí)踐，我熟悉了礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng) 、注漿灌漿系統(tǒng)及有關(guān)礦井通防設(shè)施的作用和構(gòu)造。2 、學(xué)習(xí)測(cè)風(fēng)方法在升井和不下井時(shí)，我就在會(huì)議室學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和 煤礦安全規(guī)程 中有關(guān)通風(fēng)管理的規(guī)定要求 。 在測(cè)風(fēng)員下井測(cè)風(fēng)時(shí) ，我便跟隨其下井學(xué)習(xí)測(cè)風(fēng)技術(shù) ，并且親自操作 ，升井后學(xué)習(xí)相關(guān)通風(fēng)臺(tái)帳 、報(bào)表的填寫、

41、計(jì)算。3 、學(xué)習(xí)防滅火技術(shù)通過學(xué)習(xí) 煤礦安全規(guī)程 和相關(guān)文件 ，我了解了礦井防滅火有關(guān)的規(guī)定要求，掌握了礦井井下煤層自然發(fā)火的檢查檢測(cè)方法、查找井下發(fā)火疑點(diǎn)的方法和處理一般火災(zāi)的方法。掌握了礦井注漿防滅火的方法和原理及相關(guān)防滅火材料的使用方法。4 、了解束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作原理通過查閱束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的說明書和技術(shù)人員的講解 ，我了解了礦井目前正在使用的 sg-2003 束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作原理 ，掌握了 煤礦安全規(guī)程 對(duì)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定以及對(duì)礦井一氧化碳 、瓦斯、二氧化碳等有害氣體的規(guī)定和超標(biāo)時(shí)的處理方法。第三階段 ：*煤業(yè)有限公司在 * 煤業(yè)有限公司實(shí)習(xí)了三個(gè)月后，我又來(lái)到了我們一直所向往的

42、公司*煤業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí) 。 雖然此時(shí)的 *公司還處于建設(shè)中 ，但從目前公司的雛形可以看出*公司將是一個(gè)非常美麗的現(xiàn)代化礦井，能夠加入這樣的一個(gè)公司 ，我感到非常的自豪 ，同時(shí)我也非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在*公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì) 。 在這段時(shí)間內(nèi) ，我接觸了很多以前未曾接觸的事物 ，學(xué)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)過的東西，使自己成長(zhǎng)了許多 ，所以我非常慶幸能夠參與* 礦井的基建過程 ，同時(shí)也非常感謝孫董事長(zhǎng)和公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。這段時(shí)間內(nèi) ，我的工作主要包括如下幾點(diǎn)內(nèi)容：1 、熟悉礦井工程進(jìn)展情況（ 1 ）跟蹤地面工程進(jìn)展情況 。 到*公司后 ，周總便安排我們四個(gè)研究生，兩個(gè)熟悉地面工程進(jìn)展情況 ，兩個(gè)熟悉井下工程進(jìn)展情況。我被分到了基建一部熟悉地面工程進(jìn)展情況。 在基建一部的這段時(shí)間內(nèi) ，我每天都去工地察看工程的進(jìn)展情況，但由于我沒有學(xué)習(xí)過建筑方面的知識(shí)，對(duì)地面工程的建設(shè)不太懂 ，所以我經(jīng)常向基建一部技術(shù)人員和工人師傅請(qǐng)教這方面的問題。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我基本掌握了礦井工業(yè)廣場(chǎng)的布局和地面工程的進(jìn)展情況；（ 2 ）熟悉井下工程情況 。剛到公司的第一個(gè)星期我被分到了基建一部跟蹤地面工程進(jìn)展情況 ，下井次數(shù)比較少 ，對(duì)井下情況幾乎一無(wú)所知 ，所以在第二個(gè)星期我們便向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)下井。 通過我們和領(lǐng)導(dǎo)的溝通 ，領(lǐng)導(dǎo)將我們調(diào)入了基建二部 ，開始熟悉井下工程的情況 。下了幾次井后 ，我