2020地產(chǎn)成本管理學習總結

1、2021地產(chǎn)本錢治理學習總結學習了第三天,今天看了些重慶公司的資料.其中中海的那個資料是比擬好的, 很實在.如果前2天學習的是一些根本知識,那么今天開始進行到了房地產(chǎn)領域的知 識.先回憶下地產(chǎn)公司的本錢限制.地產(chǎn)公司的本錢分類6個大大局部.1、土地本錢；2、前期費用；3、工程本錢；4、營銷本錢；5、治理本錢；6、財務本錢 根據(jù)中海的分法我覺得還是不錯的.1、土地本錢；土地本錢約占工程總本錢的30-35%左右,主要指土地獲得階段形 成的種類費用支出,包括地價、土地動拆遷補償費、各類補償費、土地契稅等.要點是三個：拿地時的本錢分析準確.采取一定的投標報價策略、嚴格限制交地 及付款風險.具體到不同的

2、拿地情況又有分類.1舊城改造地塊.要點是3個：爭取盡可能的優(yōu)惠政策；爭取在稅收方面獲得一定 程度的返還；盡可能爭取高容積率,間接降低土地本錢.2其它開展商轉讓掛牌交易的地塊：要點是2個：在地理位置、區(qū)位環(huán)境狀況、 工程公司的財務狀況等方面對其進行仔細認真的調(diào)查,減少操作過程中的風險 如是否 有債務糾紛；同時積極與轉讓方進行協(xié)商,延長付款期限,降低資金本錢.3公開招投標或拍賣地塊：要點是 3個：增強分析研究,做到正確客觀投標.采 取一定的投票策略,做好政府有權部門的公關工作.中標后爭取對我司土地開發(fā)、交 地以及付款有利的條件,降低土地本錢.中海地產(chǎn)土地本錢治理的主要責任部門為投資開展部.2、前期

3、費用；約占工程總本錢的2-3%左右,主要指設計費、報建費、勘察測繪 費以及可研費用,其中本錢限制的重點為設計費 報建費、勘察費等比重較小,且一般 有相關收費標準.對于設計費用,主要從以下幾方面進行限制：1采取多單位、多輪次招標,以爭取最正確的性價比；2嚴格限制設計質量,在工程前期即盡可能確定有關技術經(jīng)濟指標參數(shù)；3限制鋼筋含量、碎含量、節(jié)點設計等對工程造價影響大的內(nèi)容；4限制裝飾用料和建筑材料封樣對工程造價的影響.眾所周知,設計結果斷定了工程造價的 85班至以上,因此設計治理雖然整個設 計費用僅占總本錢的2%粒工程本錢治理的重中之重.一方面,合約及工程應積極配 合參與結構選型設計、根底設計等的

4、評估,參與材料、設備的經(jīng)濟性評價,盡可能為 設計提供全面客觀的經(jīng)濟性建議、另一方面,設計部門自身應以工程定位為原那么,在 保證設計質量的前提下盡可能做到限額設計,注重進行設計成果性價比分析,著重抓 好事前的設計修改、多項選擇樣、多分析、防止完工后的返工及不必要的本錢浪費.中海地產(chǎn)設計費的治理責任部門為設計治理部.3、工程本錢;約占工程總本錢的50-55%左右,主要由分項工程及甲供物資本錢、 配套本錢等構成.主要通過以下具體舉措來限制分項本錢：1在工程前期盡早確定合理的本錢限制目標.2本錢治理部門合約、財務應及時對本錢測算值作進一步拆分.3在工程分項和材料采購過程中,堅持三堂會審、貨比三家,最低

5、價中標的原那么.4增強對投標單位的議標制度.5充分進行建材市場調(diào)研,6設計圖紙、材料樣板提早開始研究、完善,招標準備工作也應早開始.7完善設計變更、現(xiàn)場簽證的流程、制度,完善設計變更前的本錢評審制度,明 確各相關人員的簽字權限.設計變更引致的費用調(diào)整是工程本錢限制的重點和難點.分項工程及甲供物資本錢治理的主要責任部門為合約治理部和工程開展部.特別要強調(diào)的是,近年來,在財務系統(tǒng)的配合下,合約治理部建立了本錢分析預 警制度,取得了較好的效果.本錢分析預警制度指的是本錢治理部門與有關部門配合, 在工程開展的不同階段根據(jù)工程開展的具體情況實時,定期調(diào)整本錢臺帳,及時反應 有關本錢變動情況,預測本錢變動

6、趨勢,并通過各種有效途徑如本錢限制小組會議制度及時進行調(diào)整、消除造成本錢異常波動的不合理因素.另外,在工程完工生,對由 財務部、合約治理部共同牽頭,對工程開發(fā)本錢的組成、分布、變化過程進行深入分 析,并做出合理的評估.4、營銷本錢；約占工程總本錢的5-8%左右,主要指在工程銷售過程中形成的種 類費用,包括廣告費、推廣費、售樓處費用.營銷本錢治理的主要舉措為以下幾點：1 .建立各項的廣告及市場推廣方案、預算的執(zhí)行及監(jiān)督體制.2 .完善營銷本錢治理的招標體系,完善各項廣告制作的報價、比價、議價操作流 程,用競標的方式,謀求各項廣告制作的優(yōu)質低價,限制廣告制作的費用本錢.3 .降低媒體發(fā)布的折扣點,營銷本錢治理的主要責任部門為營銷籌劃部.5、治理本錢；約占工程總本錢的2-3%左右,是指公司、工程部為組織和治理項 目開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的種類費用,主要為人力資源本錢及行政本錢.治理本錢限制的舉措主要是全員樹立降低本錢、增加效益的觀念,全方位對工程 的開發(fā)間接費進行監(jiān)控,如提升工作效率,減少浪費、減少治理費用的開支等.6、財務本錢.財務本錢約占工程總本錢的6-8%左右,主要為資金本錢和稅務 本錢,由工程總本錢確定.另外,與合約治理部配合,采取適當緩付分項商工程款的方式也可以降低財務成 本.以