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文檔簡介

1、篇一:年度燃氣公司培訓計劃 不用修改直接使用xxxxxxxx 年度公司培訓計劃xxxx 燃氣有限公司xxxx 年 x 月十八日目錄第一部分:培訓計劃的制定及組織、考核要求 03第二部分:公司 xxxx年度培訓計劃 06第三部分:培訓計劃費用預算 10第四部分:附件 11第一部分 培訓計劃的制定及組織、考核要求一、培訓計劃的制定1.1 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內(nèi)部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業(yè)性 計劃培訓。1.2 公司級培訓計劃由行政部統(tǒng)一制定,由相關(guān)責任部門落實;部門內(nèi)部培訓計劃由部門自 行制定學習培訓計劃,自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據(jù)工作需要,制定學習 計劃和培

2、訓申請,由行政部組織實施。1.3 公司統(tǒng)一制定的學習計劃,根據(jù)工作情況實行全員培訓,讓全體員工能充分了解公司各 項工作流程、制度和相關(guān)知識。行政部并定期制定計劃,聘請相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識培 訓或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓。1.4 根據(jù)公司總的學習培訓計劃,行政部每月排定培訓計劃,按照年度學習計劃推進各項學 習培訓工作。1.5 部門內(nèi)部培訓方面, 部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況, 制定部門內(nèi)部培訓計劃, 并組織實施。 行政部根據(jù)各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監(jiān)督, 確保部門內(nèi)部培訓的落實。二、培訓的組織實施2.1 公司級內(nèi)部培訓的實施 由行政部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施,每

3、月排定培訓計劃,培訓的責任部門制 定培訓教程及方案,具體實施。2.2 部門內(nèi)部培訓的實施 由各部門制定月度培訓計劃并組織實施。具體培訓內(nèi)容及形式、考核等由部門自行組織,行 政部負責監(jiān)督實施。2.3 外派培訓的實施外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請t部門審核t行政部審核t分管副總審核t總經(jīng) 理批準。擬外派培訓者應填寫員工外派培訓申請表 。培訓結(jié)束后,須將培訓申請表交行政部存檔。 參加外派培訓前已確認必須取得相關(guān)證書(畢業(yè)證、資格證、結(jié)業(yè)證等)者,如未獲得證書 且無正當理由,有關(guān)費用由受訓者本人負擔。2.4 單項專業(yè)培訓的實施由行政部及相關(guān)責任部門負責制定培訓計劃, 并組織實施; 相關(guān)責 任部

4、門具體負責組織實施。(1 )xxxx 新員工入職培訓計劃 ,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。所有培訓檔 案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。( 2)xxxx 年度管理人員培訓計劃 ,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。( 3 )xxxx 年度崗位培訓計劃 特種作業(yè)人員培訓由各相關(guān)特種作業(yè)部門擬定培訓計劃,并組織實施。必須做到所有特種作 業(yè)人員持證上崗,完成年度培訓。所有培訓檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管。具體特種作 業(yè)崗位及需持證上崗要求, 由安全調(diào)度中心確定, 具體培訓由特種作業(yè)部門組織并完成培訓。對公司一線崗位的專業(yè)技能培訓,由行政部負責組織實施,具體崗位的培訓形式,根據(jù)實際 工作崗位需要進行

5、安排。( 4)xxxx 年普通員工培訓計劃 ,由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。( 5)xxxx 年度安全培訓計劃 ,由安全調(diào)度中心制定并負責組織實施。(6)其它單項培訓,根據(jù)公司實際情況,由行政部制定培訓計劃,并組織實施。三、xxxx 年培訓重點xxxx 年培訓工作重點分為以下幾個方面:3.1 管理人員培訓 中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發(fā),通過培訓,激發(fā)管理者的個人潛能,增強團隊 活力、凝聚力和創(chuàng)造力, 使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解, 了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢, 樹立長遠發(fā)展的觀點,提高管理者的計劃、執(zhí)行能力?;鶎庸芾砀刹康闹攸c在于管理制度的培訓,有效團隊建設及團隊執(zhí)行力,上

6、下級關(guān)系處理, 生產(chǎn)實踐等管理技能培訓。管理人員培訓計劃以外訓帶動內(nèi)訓,堅持培訓內(nèi)容以通用管理理論為主,堅持培訓目的以提 高管理技能為主,堅持培訓方式以加強互動交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力 與領(lǐng)導水平 3.2 新員工崗前培訓新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員,內(nèi)容為公司級培訓, 主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內(nèi)容進行筆試,考試合格后 上崗,之后由所在各部門進行二級培訓,就崗前培訓有關(guān)內(nèi)容等。對新招聘員工的培訓,采用課堂集中學習與各部門各自培訓,使新員工逐步認識公司,加深 對公司企業(yè)文化的理解,獲得新感覺、新動力。3.3 普通員工

7、培訓 員工培訓重點在提高綜合素質(zhì),領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念,提高工作的主動性和積極性及團隊 合作及溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務觀念,加強其專業(yè)水準。3.4 崗位專業(yè)技能培訓xxxx 年要對公司特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術(shù)職稱資格進行全面的梳理,對于未 拿到上崗資格證書的員工, 要組織進行 特殊崗位培訓 ,力爭讓每一個特殊崗位的員工都持 證上崗。對公司一線崗位的專業(yè)技能, 也要通過各種形式的培訓學習, 力爭人人都做專業(yè)工、 熟練工。3.5 安全管理培訓安全工作一直是公司生產(chǎn)運行的重中之重, 2012 年公司內(nèi)部加大了安全檢查考核的力度, 將 安全工作與獎懲制度相結(jié)合, 起到了積極的效果。

8、xxxx 年內(nèi)要認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和 安全操作技能培訓, 并加大燃氣安全宣傳教育工作, 強化現(xiàn)代培訓理念, 營造全員學習氛圍, 切實把培訓工作抓出成效。3.6 流程制度培訓 要做到有制度、有落實,才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,才能使團隊執(zhí)行力體現(xiàn)出 來。讓大家適應按流程辦事,這也是團隊建設的基礎(chǔ)。3.7 xxxx 年要充分利用與整合外部培訓資源, 對于外部培訓、 咨詢機構(gòu)所提供具有針對性、 實用性的培訓課程,要派相關(guān)人員積極參與學習,并要求參訓人員在公司內(nèi)部進行分享,擴 大培訓的效果。篇二:天然氣公司安全培訓計劃2012 年度安全生產(chǎn)宣傳培訓計劃一 培訓的目的和目標目的:根據(jù)企業(yè)安

9、全生產(chǎn)教育培訓的需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管 理水平,普及員工安全知識,提高安全意識和素質(zhì),提升專業(yè)知識、提高工作技能,深入貫 徹“安全第一、預防為主”的方針,確保安全工作取得實效,保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維 修水平得到進一步的提高。目標:通過安全生產(chǎn)培訓,提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識,強化“安全第一”的觀念; 提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。安全、高效完成 2012 年度安全生產(chǎn)各項指標。二 安全生產(chǎn)教育培訓計劃三 安全生產(chǎn)培訓考核與存檔管理1 :為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,可采取面試、筆試、問答、實際操作等方 式。特種作業(yè)人員

10、培訓必須通過相關(guān)部門考試,取得上崗證書。2:管理外出培訓人員返崗后應盡快寫書面培訓總結(jié)并存檔, 存檔內(nèi)容包括培訓人員信息、 培 訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓收獲、考核結(jié)果等。應分類歸檔。 四 安全生產(chǎn)培訓 經(jīng)費預算 計劃約 2.00 萬元 五 年度常態(tài)化教育培訓內(nèi)容1. 認真貫徹執(zhí)行安全教育培訓制度, 做好“三級” 安全教育工作, 建立“三級” 教育檔案。2. 轉(zhuǎn)崗、復崗、四新教育。3. 特殊教育工作,對新工藝、新設備、新技術(shù)投產(chǎn)前,經(jīng)考核合格,發(fā)給上崗操作證方可 上崗操作。 4. 現(xiàn)場教育。5. 日常教育要堅持“四落實” ,堅持每周一次安全活動。 六 安全宣傳教育活動基本內(nèi) 容1. 宣傳

11、教育培訓形式采取集中與分散,定點與不定點相結(jié)合的方式進行。2. 學習有關(guān)安全生產(chǎn)法 、消防法等法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范,地方性 法規(guī)。3. 本崗位的操作規(guī)范。 4. 相關(guān)考核。篇三:燃氣公司 工程部 培訓計劃港華燃氣有限 公司 工程管理部 2011 年度工程管理安全培訓計劃港華燃氣有限公司 工程管理部編制: 審批:5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 57716498260

12、18180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10

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