年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚酯及差別化滌綸短纖維擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)變更管理辦法_第1頁(yè)
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1、年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚酯及差別化滌綸 短纖維擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)變更管理 辦法年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚酯及差別化滌綸短纖維擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法第一章總則第一條為提高年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚酯及差別化滌綸短纖維擴(kuò) 建工程設(shè)計(jì)變更處理效率,便于工程審計(jì)和結(jié)算,規(guī)范其工 作程序,特制定本辦法。第二條本辦法僅適用于年產(chǎn)20萬(wàn)噸聚酯及差別化滌綸短纖維擴(kuò)建工程。第二章設(shè)計(jì)變更種類及管理程序第三條 設(shè)計(jì)變更種類分為設(shè)計(jì)原因變更和非設(shè)計(jì)原因變更兩大類別。其中:一、設(shè)計(jì)原因變更是設(shè)計(jì)單位為禰補(bǔ)因設(shè)計(jì)工作疏漏而 需要重新修正設(shè)計(jì)文件的一種變更形式。二、非設(shè)計(jì)原因變更可進(jìn)一步劃分為業(yè)主原因變更、承包方原因變更、供貨商原因變更、材料代用等四類。

2、其中:1 .業(yè)主原因變更是業(yè)主(或生產(chǎn)廠),包括監(jiān)理工程 師,為滿足操作習(xí)慣、調(diào)整使用功能,加快工程工期,節(jié)省工程造價(jià)而需要設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表修改設(shè)計(jì)的一種變更形 式。2 .承包方原因變更是承包方位加快施工進(jìn)度,縮短工 期、節(jié)省工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量而改變工程施工工藝或工 序,從而需要設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表修改設(shè)計(jì)文件,但監(jiān)理工程 師事先確認(rèn)的一種變更形式。3 .供貨商原因變更是供貨商到施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,具安裝 條件與技術(shù)附件中的圖紙資料不同,或缺少管件閥門等配 件,給業(yè)主工程施工安裝帶來(lái)困難而不得不修改設(shè)計(jì)文件現(xiàn) 場(chǎng)補(bǔ)充配件的一種變更形式。4 .材料代用變更是物質(zhì)供應(yīng)分公司為了利用庫(kù)存或因 某些材料用量

3、較少、難以采購(gòu)而提由材料代用時(shí)的一種變更 形式,包括承建單位為了節(jié)省建設(shè)資金用自有材料代替同類 設(shè)計(jì)材料時(shí)的情況。業(yè)主原因變更、承包方原因變更、供貨商原因變更均應(yīng) 采用工程聯(lián)絡(luò)單方式進(jìn)行變更。第四條設(shè)計(jì)變更管理程序規(guī)定如下:1 .設(shè)計(jì)原因變更的管理程序?yàn)椋杭夹g(shù)規(guī)劃處收到經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原因變更單后,設(shè)計(jì)管理工程師首先對(duì)該 變更單內(nèi)容進(jìn)行初步審查,主管處長(zhǎng)審核,再呈請(qǐng)本工程施 工指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批加蓋設(shè)計(jì)管理章下發(fā)。如為設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)者擅自提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)且增加工程造價(jià)或影響工程工期 的,應(yīng)不予審批;如為設(shè)計(jì)疏漏,確實(shí)影響安全生產(chǎn)或安全 施工,確實(shí)影響工程施工質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量的,原則上應(yīng)予以 審批

4、。審批后,設(shè)計(jì)管理工程師應(yīng)及時(shí)通知資料員加蓋設(shè)計(jì) 管理章并登記、下發(fā)。工程項(xiàng)目管理處和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)根 據(jù)工程建設(shè)集體情況,復(fù)核后組織實(shí)施變更內(nèi)容,造價(jià)變化 情況由工程造價(jià)管理中心和審計(jì)處共同核定,變更費(fèi)用可根 據(jù)承包合同和范圍劃清費(fèi)用承擔(dān)方,技術(shù)規(guī)劃處作為業(yè)主設(shè) 計(jì)管理代表應(yīng)根據(jù)增加的造價(jià)按設(shè)計(jì)合同相關(guān)條款核減設(shè) 計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)由按設(shè)計(jì)文件傳遞方式管理設(shè)計(jì)變更通知 單。2 .業(yè)主原因變更的管理程序?yàn)椋簶I(yè)主原因變更原則上由項(xiàng)目承建廠提由并著名審批加 蓋單位公章后,經(jīng)監(jiān)理工程師和工程項(xiàng)目管理處現(xiàn)場(chǎng)代表審 核后,由技術(shù)規(guī)劃處商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表復(fù)核同意后返 回,由技術(shù)規(guī)劃處設(shè)計(jì)管理工程師呈請(qǐng)有關(guān)

5、領(lǐng)導(dǎo)審批,再通 知資料員登記下發(fā)。3 .承包方原因變更管理程序?yàn)椋寒?dāng)承包方提由變更時(shí), 由監(jiān)理工程師和工程項(xiàng)目管理處現(xiàn)場(chǎng)代表審核后交給技術(shù) 規(guī)劃處,由技術(shù)規(guī)劃處商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表復(fù)核簽審加蓋 公章后返回技術(shù)規(guī)劃處,如無(wú)不同意見(jiàn),由設(shè)計(jì)管理工程師 通知資料員登記下發(fā)。4 .供貨商原因變更管理程序如下:供貨商原因變更經(jīng) 監(jiān)理工程師審核和工程項(xiàng)目管理處現(xiàn)場(chǎng)代表審批后,由設(shè)計(jì) 管理工程師商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表是否準(zhǔn)予代用,準(zhǔn)予變更 后,設(shè)計(jì)管理工程師呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,再通知資料員登記 下發(fā)。該變更所增加的造價(jià)由供貨商全部承擔(dān),由物質(zhì)供應(yīng)分公司計(jì)劃員根據(jù)供貨合同有關(guān)條款核減合同價(jià)款或質(zhì)保金5 .材料代用

6、單管理程序如下:材料代用單位(由物質(zhì) 供應(yīng)分公司)提由代用單,應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽署蓋 (公)章后提由,由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目管理處現(xiàn)場(chǎng)代表簽審, 再通過(guò)技術(shù)規(guī)劃處商請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)代表復(fù)核簽審蓋章,無(wú) 不同意見(jiàn)時(shí),由設(shè)計(jì)管理工程師通知資料員登記下發(fā)。為確保施工和材料采購(gòu)周期,材料代用單位應(yīng)在材料代 用單上區(qū)分或標(biāo)明該材料代用單是否“特急”、“緊急”、“加急”等字樣。6.對(duì)于設(shè)計(jì)原因變更單,監(jiān)理工程師和工程項(xiàng)目管理 處現(xiàn)場(chǎng)代表若有不同意見(jiàn),應(yīng)返回技術(shù)規(guī)劃處,由技術(shù)規(guī)劃 處根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)辦理。對(duì)于非設(shè)計(jì)原 因等,即工程聯(lián)系單和材料代用單,設(shè)計(jì)單位若有不同同意 見(jiàn),應(yīng)返回技術(shù)規(guī)劃處,

7、由技術(shù)規(guī)劃處根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)指揮 部領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)辦理。第三章變更單內(nèi)容形式及要求第五條 設(shè)計(jì)原因變更單變更單內(nèi)容內(nèi)容應(yīng)包括工程項(xiàng)目名稱、變更單編號(hào)、頁(yè)碼頁(yè)數(shù)、變更原因、工程變化內(nèi)容及變化量、造價(jià)變化趨勢(shì)、變更日期及簽審、公章、落款等。工程項(xiàng)目名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)文件中的名稱相一致。變更單編號(hào)應(yīng)按工程劃分的子項(xiàng)代號(hào)加以區(qū)別編號(hào)。一般較簡(jiǎn)單的變更單采用 A4紙,較復(fù)雜的圖紙不得超過(guò)A3規(guī)格紙。各設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)計(jì)變更單管理實(shí)際情況,制定符合本工程要求的變更形式第六條 材料代用單必須明確代用材料和被代用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格等。第七條 工程聯(lián)絡(luò)單必須明確聯(lián)絡(luò)內(nèi)容、變化范圍、增減工程量相

8、關(guān)設(shè)計(jì)圖號(hào)等第八條工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單形式分別參見(jiàn)附件1和附件2 (工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單)。第九條 設(shè)計(jì)單位提由變更時(shí),設(shè)計(jì)原因變更單的提交份數(shù)應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放份數(shù)相同(18份),其它單位提由非設(shè)計(jì)原因變更時(shí),工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單應(yīng)至少提交8份原件。第十條 設(shè)計(jì)原因變更單、工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單發(fā) 放范圍與設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍相同。設(shè)計(jì)原因變更單全部發(fā)放 原件。工程聯(lián)絡(luò)單和材料代用單發(fā)給工程項(xiàng)目管理處原件6份,復(fù)印件3份。設(shè)計(jì)院存檔原件1份,技術(shù)規(guī)劃處存檔原 件1份,其它單位為復(fù)印件。第五章附則第十一條本辦法由技術(shù)規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行,自本項(xiàng)目竣工驗(yàn) 收通過(guò)之日起

9、終止。二00五年三月二十九日遼化聚酯工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部附件1:工程聯(lián)絡(luò)單附件2 :材料代用單工程聯(lián)絡(luò)單022工程 名稱工程編號(hào)檔案 號(hào)聯(lián)絡(luò)單 編號(hào)聯(lián)絡(luò)內(nèi)容:聯(lián)絡(luò)單位(公章):技術(shù)負(fù)責(zé)人:設(shè)計(jì)單位意見(jiàn):項(xiàng)目經(jīng)理;工程項(xiàng)目管理處設(shè)單其它單位年位技術(shù)規(guī)劃處監(jiān)理公司項(xiàng)目管理 代表:現(xiàn)場(chǎng)代表:年月 日年月 日設(shè)計(jì)管理現(xiàn)場(chǎng)代表:代表:年 月年 月日日本單傳遞程序:聯(lián)絡(luò)單位填寫f監(jiān)理公司審核f項(xiàng)目管理處審核f技術(shù)規(guī)劃處f設(shè)計(jì)單位同意 一技術(shù)規(guī)劃處下發(fā)f監(jiān)理和聯(lián)絡(luò)單位監(jiān)理監(jiān)督, 聯(lián)絡(luò)單位執(zhí)行并施工編入交工技術(shù)文件O可料代用單023工程名稱工程編號(hào)原設(shè)計(jì) 材 料擬代用 材料備注品名材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量圖、件號(hào)品名材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量圖、件號(hào)代用原因提出單位設(shè)計(jì)單位技術(shù)規(guī)劃處監(jiān) 理公 司技術(shù)負(fù)責(zé)人:(公章)年 月日設(shè)計(jì)代表:

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