社團聯(lián)干事考核制度

1、浙江財經(jīng)學院東方學院學生社團聯(lián)合會干事考核制度一 總則1. 目的為進一步加強對社聯(lián)干事的管理，提高干事的辦事能力， 充分調(diào)動社聯(lián)干事的活動積極性和帶頭作用，特設(shè)立一項社聯(lián)活動考核制度。2. 原則(1) 公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2) 客觀原則強調(diào)以數(shù)字和事實為依據(jù)，對考核結(jié)果做出客觀性評價。(3)工作改善原則考核是一個管理手段而非最終目的， 考核責任人將通過不斷溝通幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進的方向。3. 考核管理體系（ 1） 社聯(lián)部長層部長根據(jù)管理體制，確定考核政策，審批考核相關(guān)制度。（ 2） 人力資源部i 人力資源部是考核

2、管理政策的制定部門，負責整體考核框架和制度的制定。ii 根據(jù)考核管理制度，制定考核方案。iii 考核結(jié)果及時公布于社聯(lián)布告欄中。iv 根據(jù)考核過程中存在的問題優(yōu)化考核管理體系和考核制度。二 考核一、 例會考核：第一條、社團聯(lián)合會各部門的干事必須準時參加自己部門的每次例會，不得擅自缺勤。第二條、如若有事必須事先請假，填寫請假條，交由部長簽字同意，否則視為無故缺席。第三條、請假單及時交給旁聽本部門例會的人力干事，或由其他人在例會上轉(zhuǎn)交。第四條、請假不得超過 3 次（含 3 次），超過者取消評選社聯(lián)各項榮譽稱號， 推優(yōu)等資格。超過 4 次（含 4 次）者取消社聯(lián)干事資格。未請假且未出勤超過 2 次（

3、含 2 次）者，取消評選各項榮譽稱號及推優(yōu)等資格。未請假且未出勤超過 3 次（含 3 次）者取消社聯(lián)干事資格。第五條、各次例會未到，遲到人員，由人力資源部統(tǒng)一記錄，在每周的批評欄中予以公示，并記錄在每月之星及期末評估報告中。第六條、各次例會上表現(xiàn)積極，踴躍發(fā)言，遵守例會秩序的人員，以及妨礙例會正常進行，狀態(tài)萎靡的人員，均由人力資源部干事記錄在案，在每周的表揚和批評欄內(nèi)公示，并直接影響期末評估及社聯(lián)各項榮譽稱號的評選。第七條、附表 1：會議考勤表二、 值班考核：第一條、社團聯(lián)干事必須嚴格遵守社團聯(lián)值班制度，按值班表上所對應(yīng)的時間準時到辦公室值班。第二條、如若有事必須事先請假，填寫請假條，交由部長

4、簽字同意，及時交給巡檢的人力資源部干事，或?qū)⒄埣賳畏旁谵k公室顯眼的地方。否則視為無故缺勤。第三條、若缺勤超過 2 次（含 2 次），取消評選社聯(lián)各項榮譽稱號，推優(yōu)等資格；缺勤超過 3 次（含 3 次）的直接取消社聯(lián)干事資格。第四條、人力資源部巡檢人員及當值部長副部長會定時不定時地進行檢查，對未到早退人員，人力資源部統(tǒng)一記錄，在每周的批評欄中予以公示，并記錄在每月之星和期末評估報告中。第五條、值班人員要熟悉值班章程，了解一些基本表格的使用。第六條、每天都要打掃辦公室，保持整潔，離開前帶走垃圾，不得在辦公室大聲喧嘩嬉鬧。第七條、值班簽到表及巡檢簽到表必須由本人簽字，不得代簽。第八條、附表 2：值班

5、簽到表附表 3：巡檢簽到表三、 每月之星第一條、 每月 29 號之前，由干事自己填寫月末匯總表活動評分中的特殊說明項（即活動任務(wù)），交給各部門部長。第二條、由部長對其進行打分（分值為1-5 分），并填寫部長意見給出分值。第三條、每月最后一日之前，各部長將自己部門的月末匯總表交與負責該部門考勤的人力資源部干事。第四條、人力資源部干事收到表格后，即使填寫出勤評分，并算出總分，交給每月之星總負責人員。第五條、每月 3 號之前，人力資源部干事統(tǒng)計出各部門分數(shù)最高和進步最快的兩位干事，分別為最佳表現(xiàn)獎和最佳進取獎，將名單交給宣傳部。第六條、每月 5 號之前，宣傳部根據(jù)名單出海報進行表揚。第七條、（1）活

6、動評分過程：取用累計加分制， 根據(jù)所完成任務(wù)的難度、 工作量及完成情況進行評分，評分范圍 1-5 分。活動評分主要對每月的平時任務(wù)進行加分， 需要每位干事自己記錄，到月末再登記到月末匯總表活動評分中的特殊說明項里，在規(guī)定日期之前交給部長打分。（ 2）出勤評分過程：出勤評分 =例會出勤 +值班出勤準時參加部門的每次例會， 不得擅自缺勤。有事必須事先請假，填寫請假單并由部長簽字同意。每月請假次數(shù)不得多于2 次，超過次數(shù)及未請假者取消評優(yōu)資格，且例會評分為0。社聯(lián)各干事必須嚴格遵守社聯(lián)值班制度的相關(guān)規(guī)定。每月缺勤2 次以上（含 2 次）者取消評優(yōu)資格，值班評分為0。無需值班的干事例會全勤為滿分30

7、分，缺一次勤扣 30/n 分，n 為當月的例會次數(shù)。需值班的干事值班和例會全勤為滿分，值班或例會缺一次勤扣30/(n+4)分，值班一月以 4 次為計。（ 3）部長意見 :部長應(yīng)對部門干事的工作提出意見，根據(jù)干事的工作表現(xiàn)和例會情況，公平公正的對待每個人， 給出一個恰當?shù)姆謹?shù)， 滿分為30分。第九條、 附表 4：月末匯總表四、 活動考核第一條、以分組的形式進行考核，活動中每一小組都有人力資源部干事參與并負責考核本組成員，活動結(jié)束后，根據(jù)本組成員活動時的表現(xiàn)給予相應(yīng)分數(shù)。第二條、活動考核滿分為100 分，共分四個等級。等級ABCD比 例10%40%40%10%第三條、活動考核采取加分制，根據(jù)工作成

8、果、出勤、態(tài)度及工作行為進行考核，達到該項要求的，取得相應(yīng)分值，沒有達到者不給分，總分不超過 100 分。第四條、評分過程（1） 工作成果 （ 20 分）根據(jù)目標任務(wù)完成的及時性以及完成質(zhì)量情況，給予適當分值。（ 2） 出勤（10 分）遲到：活動前，工作人員不遲到者給予 5 分。早退：活動中，工作人員不早退者給予5 分。（3） 工作行為 （ 40 分）團隊協(xié)作：具有團隊協(xié)作精神，與同組的其他各個工作人員團結(jié)友善，工作中能相互配合，體現(xiàn)團隊精神，不妨礙團隊工作，不摩擦起哄。給予適當分值。服從安排：活動中工作人員服從各項工作安排，不得以不正當理由拒絕工作，不對工作挑三揀四。給予適當分值。明確工作：

9、能夠明確自己工作，并了解活動大概過程及相應(yīng)時間段自己的工作任務(wù)。給予適當分值。積極性：活動中工作積極性高，能夠認真的完成分配給自己的工作任務(wù)。給予適當分值。（ 4）態(tài)度（30 分）儀表態(tài)度：穿戴整齊，體現(xiàn)社團聯(lián)積極向上的風貌，如有著裝儀表要求，則服從要求。給予適當分值。協(xié)助他人：在較好的完成自身工作后，能夠積極主動的協(xié)助他人完成工作。給予適當分值。清場表現(xiàn)：活動結(jié)束后能夠主動幫助清理活動現(xiàn)場，以積極程度給予適當分值。第五條、附表 5：活動考核表附表 1：浙江財經(jīng)學院東方學院社團聯(lián)合會會議考勤表例會部門召開時間與會人數(shù)遲到人員請假人員無故缺席人員會議內(nèi)容表現(xiàn)積極者會議小結(jié)（積極與不積極的地方）記錄人部長簽名附表 2：社團聯(lián)合會值班簽到表第 _周星期一星期二星期三星期四星期五早上中午下午特殊項說明（請將請假單復雜背面）附表 3：社團聯(lián)合會巡檢簽到表巡檢人員 _聯(lián)系方式 _巡檢時間值班人員簽名特殊項說明（注明周次）附表 4：月末匯總登記表姓名學號班級部門職位政治面貌考核項目評分特殊說明項活動評分（累加）