發(fā)展集團(tuán)酒店事業(yè)部業(yè)績合同范例_第1頁
發(fā)展集團(tuán)酒店事業(yè)部業(yè)績合同范例_第2頁
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文檔簡介

1、發(fā)展集團(tuán)公司業(yè)績合同甲方（合同發(fā)約人）：發(fā)展集團(tuán)公司乙方（合同受約人）：發(fā)展集團(tuán)公司*事業(yè)部經(jīng)理為使集團(tuán)公司2003年計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，經(jīng)甲乙雙方商定，同意簽訂2003年各事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：表1 1房地產(chǎn)事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實(shí)際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入30%力兀工程成本30%力兀營運(yùn)類管理費(fèi)用10%力兀工程質(zhì)量10%百分比竣工時(shí)間10%天安全牛產(chǎn)10%百分比表1 2酒店事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實(shí)際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入30%力?？头砍鲎饴?0%力

2、兀宮運(yùn)類管理費(fèi)用10%力兀成本控制10%百分比客戶滿意度10%天投訴率10%百分比表1 3旅行總社事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實(shí)際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入30%力兀網(wǎng)絡(luò)成員30%力兀發(fā)展宮運(yùn)類管理費(fèi)用10%力兀產(chǎn)品創(chuàng)新10%百分比客戶滿意度10%天投訴率10%百分比表1 4石化貿(mào)易事業(yè)部業(yè)績合同考核指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位基本目標(biāo)實(shí)際一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度效益類銷售收入30%力兀工程成本30%力兀營運(yùn)類管理費(fèi)用10%力兀貨物周轉(zhuǎn)率10%百分比客戶滿意度10%天安全牛產(chǎn)10%百分比甲方將依據(jù)本業(yè)績合同對(duì)乙方 2003年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核，2003年實(shí)際完成數(shù)以 經(jīng)審計(jì)的2003年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。甲方根據(jù)乙方完成

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