玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主， 兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資： 10 萬元回收成本期限： 6 個月 樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi) 項(xiàng)目概況：先組建 " 小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店 " ，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以 下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更 成功!二、市場分析市場需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自 己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全 滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，

2、由于孩子的天性，對玩 具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市 場上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣 促使了 " 兒童玩具出租行業(yè) " 的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在 1000元左右，而一部質(zhì)量 較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期 為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而 且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步 車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心， 既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來的玩具，生意肯定興隆。目標(biāo)群體分析玩具出租主要的目

3、標(biāo)群體是0 12 歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭 孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康 水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問 題。競爭對手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是 一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別對 發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。三、成本預(yù)算樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動資金大約在 7 萬元左右，具體安排：辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200 元 店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?9000 元裝修： 10000 元工資： 6800 元 購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30000 元 咨詢顧問及資料費(fèi)：30

4、00 元公司其他開支： 10000 元總計(jì)： 70000 元左右 組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算組建23個連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連 鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。策劃費(fèi)： 店主培訓(xùn)費(fèi)：管理費(fèi)： 總共： 總成本預(yù)算：四、盈利狀況 1 樣板店業(yè)務(wù)收入 銷售會員卡是本店主要的收入，會員卡有效期為 1 年， 實(shí)行計(jì)名制。賠償金收入 銷售玩具五、盈利狀況 22. 連鎖加盟店的收入 從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建 一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費(fèi)為每家 3 萬元。這樣，頭半年即前 6 個月收入可達(dá) 10 萬元，即可收回 成本。六、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)一個

5、項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者， 為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加 盟樣板店時，要實(shí)行 " 五個"統(tǒng)一的管理模式建立自身的品牌。 提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn) 為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下三種方法： 進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系 ; 向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明 ;明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。 對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn) 必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度 的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 根據(jù)中華人民共和國

6、全同法第 233 條規(guī)定：租賃物 品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明 知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。根據(jù)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法的相關(guān)規(guī)定，所租 賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng) 的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。根據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定，與員工簽訂勞動 合同，交納相應(yīng)的社會保險(xiǎn)。依法納稅，合法經(jīng)營。八、人員機(jī)構(gòu)配置職員及崗位職能樣板店經(jīng)理 1 名：負(fù)責(zé)整個樣板店的管理及玩具的采購 工作;店員 2 名：負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作， 2 人各兼出納與會 計(jì);玩具維修保養(yǎng)員 1 名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作 ;市場策劃 2 名：主要

7、樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃 老板 1 名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?7 名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本 市的下崗失業(yè)人員。九、自身優(yōu)勢本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有 3 年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和 5 年的市場營銷經(jīng) 驗(yàn)。本人的社會資源 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。本人教育背景本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進(jìn)修，對企 業(yè)管理和市場分析有一定的特長。本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。 十、環(huán)境及地理優(yōu)勢 廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非?；钴S， 兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便， 信息靈通。十一、市場營銷策略市場營銷的基

8、本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下 崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取 3 年內(nèi)成為廣州市兒 童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建 " 小岸兒童玩具出租樣板店 " 選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。 該社區(qū)入住率達(dá) 80%， 已人住 8000 余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動玩具的小 型玩具店，經(jīng)營效果不錯。樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間， 既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間 供小孩在現(xiàn)場玩耍。店內(nèi)貨物定位分三類擺放： 以嬰幼兒類 兒童玩具類 銷售類 展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠 償表、會員登記

9、表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。嚴(yán)格執(zhí)行 "出租物品專業(yè)消毒房 " 方案：為了讓顧客知道 自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房， 賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。銷售模式：以 "玩具出租會員制 " 為動作模式：采取年卡 的形式，年卡 200 元/ 張。加大前期的宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有012兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來 說很有采訪價(jià)值， 所以樣板店開業(yè)后， 應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系， 引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。連鎖加盟店的組建 以市場需求為原則，以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步 驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅(jiān)持 " 五個 "統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。十二、項(xiàng)目可行性分析社會需求分析孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩 子對玩具的占有欲望，會促進(jìn) " 玩具出租 " 行業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，