建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))重點(diǎn)題七_(dá)第1頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))重點(diǎn)題七_(dá)第2頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))重點(diǎn)題七_(dá)第3頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))重點(diǎn)題七_(dá)第4頁(yè)
建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))重點(diǎn)題七_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、選編四建筑工程項(xiàng)目管理( 二級(jí) ) 重點(diǎn)題七單選題1、 () 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案: A解析施工總承包方(GC),對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任。 施工總承包管理方 (MC), 對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。 分包施工方, 承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。單選題2、由 () 選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則它難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。A.施工方B.業(yè)主方C.參與方D.開發(fā)方答案: B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)

2、相同的管理任務(wù)和責(zé)任, 即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可, 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。單選題3、主動(dòng)測(cè)量是指() 。A.監(jiān)測(cè)職業(yè)健康安全管理方案的各項(xiàng)計(jì)劃及運(yùn)行控制中各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與 符合情況B.根據(jù)危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、法律法規(guī)要求,制定包括監(jiān)測(cè)對(duì)象與監(jiān)測(cè) 頻次的監(jiān)測(cè)計(jì)劃,并據(jù)此對(duì)企業(yè)活動(dòng)的必要基本過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過(guò)程C.系統(tǒng)地檢查各項(xiàng)作業(yè)制度、安全技術(shù)措施、施工機(jī)具和機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全 設(shè)施以及勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施與符合情況D.對(duì)員工實(shí)施健康監(jiān)護(hù),如通過(guò)適當(dāng)?shù)捏w檢或?qū)T

3、工的早期有害健康的癥狀進(jìn) 行跟蹤,以確定預(yù)防和控制措施的有效性答案: B暫無(wú)解析單選題4、關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)務(wù)指定分包商的施工安全 部承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不予分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織答案: D暫無(wú)解析單選題5、施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,() 應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.監(jiān)理單位B.承包單位C.建設(shè)單位D.項(xiàng)目經(jīng)理部

4、答案: D施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。單選題6、在國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)構(gòu)成中,業(yè)務(wù)費(fèi)屬于() 。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.暫列金額D.預(yù)備費(fèi)答案: B在國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)構(gòu)成中, 間接費(fèi)包括施工管理費(fèi)、 臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)、 保函手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、貸款利息、稅金和業(yè)務(wù)費(fèi)。單選題7、某承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r,現(xiàn)場(chǎng)攪拌棚掛出的混凝土配合比沒(méi)有試配報(bào)告, 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。 同時(shí), 在二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑小于設(shè)計(jì)要求直徑2mm。 在三層施工時(shí)由建設(shè)方購(gòu)買到現(xiàn)場(chǎng)的

5、100t 鋼筋,雖然有正式的出廠合格證,但現(xiàn)場(chǎng)抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。上午在四層現(xiàn)澆混凝土上綁扎鋼筋完畢后,下午上班未經(jīng)檢查驗(yàn)收,就澆筑混凝土。在八層梁柱施工時(shí), 由于構(gòu)件截面尺寸小, 綁扎鋼筋有困難, 于是鋼筋工決定通過(guò)“等強(qiáng)代換”原則, 改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。 十層混凝土施工時(shí)預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的 C30 強(qiáng)度等級(jí)。 十一層屋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒(méi)有持證上崗。鋼筋工程施工工藝流程最后工項(xiàng)是由 () 組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量( 技術(shù) ) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主代表答案: A暫無(wú)解析單選題8、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可

6、按信息層次劃分為管理型、業(yè)務(wù)性和() 信息。A.內(nèi)部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案: C 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為:戰(zhàn)略性信息;管理型信息;業(yè)務(wù)性信息。因此,本題的正確答案是 C單選題9、我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu),習(xí)慣用() 來(lái)描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任書答案: D暫無(wú)解析單選題10、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段, 它屬于 項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方答案: A建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目

7、整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。所以選 A 項(xiàng)。單選題11、在處理任務(wù)分工表中,運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程,應(yīng)在A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中介入答案: D 考點(diǎn) 1Z201023 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工單選題12、 ()全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,并組織實(shí)施。A.監(jiān)理工程師B.安全工程師C.二級(jí)建造師D.項(xiàng)目經(jīng)理答案: D 暫無(wú)解析單選題13、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由(A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位)負(fù)責(zé)編制。()D.監(jiān)理單位答案: C

8、【解析】 本題涉及的考點(diǎn)是試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告的編制。 試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)。單選題14、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是() 。A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D.調(diào)整設(shè)計(jì)答案: D暫無(wú)解析單選題15、屬于項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)履行的職責(zé)是()A.全權(quán)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作C.決定使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍答案: B暫無(wú)解析單選題16、下列 () 是項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)該履行的

9、職責(zé)。A.組織項(xiàng)目管理班子B.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍C,進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款答案: D暫無(wú)解析單選題17、 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng), 主要用于項(xiàng)目的 () 。A.安全控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.目標(biāo)控制答案: D 解析 1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息單選題18、下面對(duì)工程變更敘述不正確的是() 。A.承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒(méi)有拒絕的權(quán)利B.施工中承包人不得提出涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改C.對(duì)于變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模,發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其 他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并

10、由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明D.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益的分擔(dān)或 分享,由發(fā)包人和承包人另行約定答案: B 考點(diǎn) 1Z202031 掌握工程變更價(jià)款的確定程序單選題19、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()A.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B.施工單位有權(quán)改正施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙差錯(cuò)C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位答案: A 解析 本題考核的是施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第 27 條規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其

11、他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé), 總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。B、C、D不屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的內(nèi)容。多選題20、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),主要審核() 。A.監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E.監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案: A,B,C 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論