萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告(模板范文)_第1頁
萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告(模板范文)_第2頁
萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告(模板范文)_第3頁
萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告(模板范文)_第4頁
萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告(模板范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩117頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告萬盛關于成立釹鐵硼公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司組建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 項目投資背景分析28一、 行業(yè)進入壁壘28二、 上下游的關聯(lián)性30

2、三、 行業(yè)競爭格局30四、 項目實施的必要性31第四章 市場分析32一、 市場規(guī)模32二、 行業(yè)發(fā)展狀況36第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 選址方案58一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展62四、 社會經濟發(fā)展目標63五、 產業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價66第八章 風險評估67一、 項目風險分析67二、 公司競爭劣勢74第九章 項目環(huán)境影響分析75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響

3、分析75四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 營運期環(huán)境影響77七、 環(huán)境影響綜合評價78第十章 項目投資分析79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 項目經濟效益91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利

4、能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十二章 進度規(guī)劃方案101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 總結分析103第十四章 附表附錄105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表11

5、4項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資360.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資540萬元,占xxx有限責任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31139.34萬元,其中:建設投資24119.66萬元,占項目總投資的77.46%;建設期利息548.16萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金6471.52萬元,占項目總投資的20.78%。項目正常運

6、營每年營業(yè)收入67200.00萬元,綜合總成本費用54182.49萬元,凈利潤9522.03萬元,財務內部收益率22.72%,財務凈現(xiàn)值15371.26萬元,全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。釹鐵硼永磁材料在節(jié)能電梯中的應用主要是電梯曳引機。電梯曳引機是電梯的動力設備,包括永磁同步曳引機與傳統(tǒng)異步曳引機。永磁同步電動機采用高性能永磁材料和特殊的電機結構,具有節(jié)能、環(huán)保、低速、大轉矩等特性。隨著國家對節(jié)能環(huán)保工作的重視,節(jié)能電梯的滲透率將會不斷提高,從而對釹鐵硼永磁材料的需求量穩(wěn)步提升。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告

7、產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本900萬元三、 注冊地址萬盛xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事釹鐵硼相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公

8、司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立

9、健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10746.678597.348060.00負債總額6400.845120.674800.63股東權益合計4345.833476.663259.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48849.1239079.3036636.84營業(yè)利潤8806.047044.836604.53利潤總額7353.505882.805515.13

10、凈利潤5515.134301.803970.89歸屬于母公司所有者的凈利潤5515.134301.803970.89(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的

11、新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10746.678597.348060.00負債總額6400.845120.674800.63股東權益合計4345.833476.663259.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48849.1239079.3

12、036636.84營業(yè)利潤8806.047044.836604.53利潤總額7353.505882.805515.13凈利潤5515.134301.803970.89歸屬于母公司所有者的凈利潤5515.134301.803970.89六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立釹鐵硼公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由受益于下游行業(yè)釹鐵硼永磁材料的旺盛需求,本行業(yè)的產品稀土氧化物供不應求,故在銷售端企業(yè)間不存在競爭。然而在采購端,根據(jù)國家工信部發(fā)布的關于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知,2014年全國釹鐵硼廢料處理能力為20萬噸,超過了全國產生釹鐵硼廢料的6倍左右

13、,產能嚴重過剩,在原料采購方面競爭激烈。許多稀土廢料回收加工企業(yè)因為無法獲得足夠的原材料,工廠長期處于停產狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計,現(xiàn)階段,全國釹鐵硼廢料處理企業(yè)約為20多家,其中年稀土氧化物產量超過1,100噸的企業(yè)只有3家,分別為贛州步萊鋱新資源有限公司、信豐縣包鋼新利稀土有限責任公司和吉安鑫泰科技股份有限公司。這3家龍頭企業(yè)所占的市場份額基本都在8%左右,行業(yè)集中度不高。構建現(xiàn)代產業(yè)體系,著力推動經濟結構優(yōu)化升級推動制造業(yè)高質量發(fā)展。堅持把制造業(yè)高質量發(fā)展放到更加突出的位置,以創(chuàng)新驅動為引領,依托創(chuàng)新鏈提升產業(yè)鏈,聚焦新材料、新能源、生物醫(yī)藥、新一代信息技術等重點產業(yè)方向,培育具有獨特競爭優(yōu)勢

14、的多個“百億級”現(xiàn)代制造業(yè)產業(yè)集群,推動全產業(yè)鏈優(yōu)化升級。進一步優(yōu)化工業(yè)園區(qū)功能布局,加快完善基礎配套設施,促進產業(yè)集約集群集聚,堅決淘汰落后產能,做大做強現(xiàn)有工業(yè)企業(yè),引進培育以大數(shù)據(jù)智能化為引領的戰(zhàn)略性新興產業(yè),打造一批創(chuàng)新平臺、孵化基地,吸引科技創(chuàng)新型企業(yè)入駐,擴量規(guī)上企業(yè)、做優(yōu)龍頭企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。聚焦現(xiàn)代服務業(yè)關鍵領域,加快推進服務業(yè)數(shù)字化,構建錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、協(xié)作配套的現(xiàn)代服務業(yè)體系。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸,引進培育各類市場主體參與服務供給,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、服務外包、電子商務、創(chuàng)意設計等服務業(yè),推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合,加快推進服

15、務業(yè)數(shù)字化。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級,加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、體育、旅游、家政、物業(yè)等服務業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。支持服務業(yè)利用新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式擴大服務半徑,提高服務水平,在區(qū)設立總部結算中心。促進數(shù)字經濟與實體經濟深度融合。在全市“芯屏器核網”全產業(yè)鏈和“云聯(lián)數(shù)算用”全要素群中,找準萬盛的著力點,重點發(fā)展“住業(yè)旅樂購”全場景集,推動數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化,建設數(shù)字經濟人才培訓基地,積極打造“智造重鎮(zhèn)”,建設“智慧名城”。以5G全面商用為契機,加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,開發(fā)培育智能化應用場景,拓展智慧政務、智慧交通、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧旅游、智

16、慧社區(qū)等智能化應用。加快推動制造業(yè)生產過程智能化改造,實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)的數(shù)字化升級,培育打造一批數(shù)字化車間,提升企業(yè)全生產過程的數(shù)字化和智能化水平。加快推進服務業(yè)數(shù)字化,構建錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、協(xié)作配套的現(xiàn)代服務業(yè)體系。推動工業(yè)互聯(lián)網在區(qū)內企業(yè)的應用,努力構建包含“硬件制造+系統(tǒng)集成+運營服務”的全鏈條產業(yè)體系。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約74.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸釹鐵硼的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積95024.89,其中:

17、生產工程59446.64,倉儲工程18541.31,行政辦公及生活服務設施9940.88,公共工程7096.06。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31139.34萬元,其中:建設投資24119.66萬元,占項目總投資的77.46%;建設期利息548.16萬元,占項目總投資的1.76%;流動資金6471.52萬元,占項目總投資的20.78%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):67200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):54182.49萬元。3、凈利潤(NP):9522.03萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.82年。5、財務內部收益率:22.72%。6、財務凈

18、現(xiàn)值:15371.26萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構,實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競

19、爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、釹鐵硼行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公

20、司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資360.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資540萬元,占xxx有限責任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管

21、理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分

22、性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所

23、等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先

24、進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明

25、確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,

26、編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今

27、任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、熊xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經

28、理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、蔡xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、呂xx,中國

29、國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、田xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義

30、開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于

31、彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀

32、況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大

33、會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)進入壁壘1、資金壁壘廢棄資源綜合利用業(yè)項目投資規(guī)模大、建設周期長,屬于資金密集型行業(yè)。釹鐵硼廢料的加工需要符合相關的技術標準,對生產工藝要求較高。因此,釹鐵硼廢料回收加工項目前期需要大量資金用于研究和固定資產投入,尤其是對制造、檢驗以及實驗設備的投入。新進企業(yè)需要具備較強的資金實力才能滿足前期資本需求。2、技術壁壘釹鐵硼廢料的加工需經過焙燒、溶解、萃取、沉

34、淀以及灼燒等工藝流程。整個生產過程環(huán)節(jié)多、流程長,對工藝設計以及過程控制要求較高。而在廢料加工過程中會產生廢水、廢氣以及廢渣等工業(yè)“三廢”,企業(yè)必須擁有相應的處理能力。為提升自身競爭能力,行業(yè)內企業(yè)必須不斷對工藝技術、環(huán)保研發(fā)等多方面進行技術創(chuàng)新。3、品牌壁壘稀土元素在現(xiàn)代工業(yè)中具有廣泛的應用,客戶對產品質量、技術水平等有較高的要求。新進企業(yè)如果要取得客戶的認可,需要經過較長的一段時間。企業(yè)品牌的樹立在于產品質量、技術服務水平、售后服務等多方面因素。新進企業(yè)的產品往往需要客戶長期的觀察,才能確立品牌價值。4、人才壁壘技術密集型的行業(yè)特點要求企業(yè)必需具備富有經驗的高水平研發(fā)團隊及技術人員,這是保

35、證企業(yè)研發(fā)、制造水平的先進性、持續(xù)性的必要條件。目前,相對于整個行業(yè)的需求而言,國內廢棄資源綜合利用行業(yè)缺乏技術研發(fā)人員,特別是具有國際性行業(yè)經驗的高水平技術研發(fā)人員和管理人才。對于一個新進入者來說,很難在短時間內招聘及培養(yǎng)具有核心競爭力的研發(fā)、生產團隊,從而無法滿足技術研發(fā)及產品生產的需求。5、行政壁壘對于廢棄資源綜合利用業(yè),我國相繼頒布了有關行政法規(guī),形成行業(yè)準入壁壘,如中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、中華人民共和國環(huán)境保護法和再生資源回收管理辦法等,對從事廢料回收利用的企業(yè)提出了嚴格的生產和環(huán)保要求。釹鐵硼廢料的綜合利用可能對環(huán)境生產二次污染,才能通過相應的環(huán)境評估驗收。2014年

36、工信部發(fā)部了工業(yè)和信息化部關于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知提出:為規(guī)范稀土資源回收利用項目的管理,對于已投產的項目,要核實稀土廢料來源、產銷、環(huán)保等相關情況;對于已建成但未投產項目,要核實是否建有稀土冶煉分離生產線,明確不得加工處理稀土礦產品;對于在建項目和備案未建項目,要區(qū)分情況,引導企業(yè)停止建設,或著手轉產。二、 上下游的關聯(lián)性稀土產業(yè)從原礦開采直至最終應用產品的產業(yè)鏈可分為三個階段,上游為稀土開采,即通過探礦、采礦獲得稀土礦石、稀土精礦、碳酸稀土、氯化稀土等,中游為稀土冶煉,即通過稀土的冶煉加工得到稀土化合物、稀土氧化物、單一稀土金屬、稀土金屬合金等,下游為稀土應用,即稀土應用產品

37、的生產,如稀土永磁材料、稀土發(fā)光材料、稀土催化劑、稀土添加劑等。三、 行業(yè)競爭格局受益于下游行業(yè)釹鐵硼永磁材料的旺盛需求,本行業(yè)的產品稀土氧化物供不應求,故在銷售端企業(yè)間不存在競爭。然而在采購端,根據(jù)國家工信部發(fā)布的關于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知,2014年全國釹鐵硼廢料處理能力為20萬噸,超過了全國產生釹鐵硼廢料的6倍左右,產能嚴重過剩,在原料采購方面競爭激烈。許多稀土廢料回收加工企業(yè)因為無法獲得足夠的原材料,工廠長期處于停產狀態(tài)。根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計,現(xiàn)階段,全國釹鐵硼廢料處理企業(yè)約為20多家,其中年稀土氧化物產量超過1,100噸的企業(yè)只有3家,分別為贛州步萊鋱新資源有限公司、信豐縣包鋼新

38、利稀土有限責任公司和吉安鑫泰科技股份有限公司。這3家龍頭企業(yè)所占的市場份額基本都在8%左右,行業(yè)集中度不高。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)

39、智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場分析一、 市場規(guī)模作為稀土廢料回收利用行業(yè)的細分,釹鐵硼廢料回收利用行業(yè)以釹鐵硼永磁材料生產過程中的邊角廢料為主要原材料開展生產,故整個行業(yè)的生產規(guī)模伴隨釹鐵硼永磁材料產量的增長而增長。1、市場供給規(guī)模釹鐵硼永磁材料在生產使用過程中,會產生大約30%的廢料。這部分廢料就是本行業(yè)的供給來源、因此釹鐵硼

40、廢料的市場供給量同釹鐵硼永磁材料的產量呈正相關關系。釹鐵硼永磁材料的內稟矯頑力是鐵氧體的5倍、最大磁性能積是鐵氧體的10倍,剩磁為鐵氧體的3倍。吸引同樣5千克的鐵,所需釹鐵硼的質量僅為鐵氧體的1/6,體積僅為鐵氧體的1/10左右。釹鐵硼永磁材料優(yōu)異的磁性能順應儀器儀表小型化、輕量化和薄型化的趨勢,在風力發(fā)電、節(jié)能電梯、變頻家電等領域的參透率不斷提升。2001年全球釹鐵硼永磁材料產量僅1.6萬噸,其中我國釹鐵硼永磁材料產量為6500噸。到2015年,全球釹鐵硼永磁材料產量已達14.3萬噸,其中我國釹鐵硼永磁材料產量為12.7萬噸。這期間全球釹鐵硼產量的復合增長率約為17%,國內產量增速更快,復合

41、增長率達24%。2、市場需求規(guī)模由于釹鐵硼廢料各元素成分和釹鐵硼永磁材料的成分基本一致,都是有稀土、鐵、和硼組成的,其中稀土含量約為33%,硼為1%,其余的是純鐵。在33%的稀土中,釹為24%,鐠為5%,鏑為2%,鋱為1%。因此,再回收的稀土元素中鐠、釹元素含量較高。目前國內鐠、釹主要需求方為釹鐵硼永磁材料,所以釹鐵硼廢料回收加工行業(yè)的下游行業(yè)為釹鐵硼永磁材料應用領域。釹鐵硼永磁材料主要應用于新能源和節(jié)能環(huán)保領域,包括風力發(fā)電、新能源汽車及汽車零部件、節(jié)能變頻空調、節(jié)能電梯、機器人及智能制造。(1)風力發(fā)電風力發(fā)電是我國目前新能源及節(jié)能環(huán)保行業(yè)對高性能釹鐵硼磁鋼需求量最大的領域。高性能釹鐵硼磁

42、鋼主要用于生產永磁直驅風機,與雙饋異步風機相比,永磁直驅風電機組具有結構簡單、運行與維護成本低、使用壽命長、并網性能良好、發(fā)電效率高、更能適應在低風速的環(huán)境下運行等特點,因此其市場份額在不斷上升。(2)新能源汽車新能源汽車是未來新能源及節(jié)能環(huán)保行業(yè)對釹鐵硼磁鋼需求量增長最快的領域。新能源汽車主要包括混合動力汽車(HEV)和純電動汽車(EV),當前我國新能源汽車市場以混合動力汽車為主。高性能釹鐵硼永磁材料主要應用于新能源汽車驅動電機。驅動電機是新能源汽車的三大核心部件之一,目前包括永磁同步電機和三相異步電機兩種,其中永磁同步電機具有效率高、轉矩密高、電機尺寸小、重量輕等優(yōu)點,成為新能源汽車驅動電

43、機的主流。隨著國家陸續(xù)出臺新能源汽車補貼政策,我國新能源汽車銷量大幅增長,2014年銷量7.48萬輛,2015年銷量33.11萬輛,2016年銷量50.70萬輛,工信部牽頭編制的汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,明確到2020年我國新能源汽車年產量將達到200萬輛,年均復合增長率40.93%。新能源汽車將成為我國高性能釹鐵硼磁鋼需求量增長最快的領域。(3)汽車零部件汽車零部件中的微特電機會大量使用高性能釹鐵硼永磁材料,包括電動助力轉向系統(tǒng)(EPS)、防抱死制動系統(tǒng)(ABS)、汽車油泵、點火線圈等,隨著我國汽車產量的增加,以及EPS和ABS等零部件在汽車中的滲透率不斷提高,汽車零部件領域需要的高性能釹鐵硼

44、永磁材料將穩(wěn)步上升。(4)節(jié)能變頻空調變頻空調是在常規(guī)空調的結構上增加了一個變頻器。壓縮機是空調的心臟,其轉速直接影響到空調的使用效率,變頻器就是用來控制和調整壓縮機轉速的控制系統(tǒng),使之始終處于最佳的轉速狀態(tài),從而提高能效比。近年來,變頻家電正處在全面推廣應用的階段,尤其是變頻空調,正以其低頻啟動、啟動電流小、快速制冷制熱、節(jié)能等特點而受到廣大消費者的青睞。(5)節(jié)能電梯釹鐵硼永磁材料在節(jié)能電梯中的應用主要是電梯曳引機。電梯曳引機是電梯的動力設備,包括永磁同步曳引機與傳統(tǒng)異步曳引機。永磁同步電動機采用高性能永磁材料和特殊的電機結構,具有節(jié)能、環(huán)保、低速、大轉矩等特性。隨著國家對節(jié)能環(huán)保工作的重

45、視,節(jié)能電梯的滲透率將會不斷提高,從而對釹鐵硼永磁材料的需求量穩(wěn)步提升。(6)機器人及智能制造工業(yè)機器人是實現(xiàn)智能制造的自動化設備,當前主要指面向工業(yè)領域的多關節(jié)機械手或多自由度機器人,用于工業(yè)生產過程中的搬運、焊接、裝配、加工、涂裝、清潔生產等。驅動電機是工業(yè)機器人的核心部件,永磁同步伺服電機是主流,高性能釹鐵硼永磁材料則是永磁同步伺服電機的基礎材料。我國作為制造業(yè)大國,在工業(yè)機器人應用方面一直處于落后地位。除汽車行業(yè)外,量大面廣的一般制造業(yè)對機器人的應用基本上處于自發(fā)、分散或零散的狀態(tài)。未來,隨著我國工廠自動化的發(fā)展,工業(yè)機器人在其它工業(yè)行業(yè)中也將得到快速推廣,如電子、金屬制品、橡膠塑料、

46、食品、建材、民爆、航空、醫(yī)藥設備等行業(yè)。二、 行業(yè)發(fā)展狀況西方發(fā)達國家的廢棄資源綜合利用起步較早,早在20世紀80年代中期,資源緊缺、環(huán)境惡化推進了西方發(fā)達國家對包括再生稀土資源在內的各種再生資源的循環(huán)利用。其中德國和日本兩國的循環(huán)經濟法律法規(guī)最為完善,并且這兩國的循環(huán)經濟在實施過程中都已經形成了完整的閉環(huán),使得主要資源基本能夠循環(huán)利用,保持了良好的生態(tài)環(huán)境。2003年,德國和日本的各種資源的平均循環(huán)利用率達到70%以上,如德國廢舊電池回收循環(huán)率從1998年的零上升到2003年的70%,家庭廢棄物利用率從1996年的35%上升到2003年的60%。上述兩國在法制基礎上確立了循環(huán)經濟的發(fā)展模式,

47、取得了良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。我國再生資源利用行業(yè)起步較晚,仍處于起步階段,再生資源回收體系尚不完善,還未完全形成集中收集、科學回收的體系,資源回收率不高,資源化水平不高,規(guī)模也較小。雖然近年來我國再生資源行業(yè)得到迅猛發(fā)展,但我國再生資源產生量和需求量與發(fā)達國家相比還有很大差距。我國再生資源發(fā)展還存在巨大的市場空間。近年來,作為再生資源利用行業(yè)的分支,稀土廢料回收利用行業(yè)也一直處于上升階段,尤其隨著指令性生產計劃的實施,稀土原礦分離企業(yè)的生產被限制,稀土廢料回收利用行業(yè)的產能爆發(fā)式上漲。根據(jù)中國稀土行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計結果,2014年全國釹鐵硼廢料處理能力為20萬噸,超過了全國產生釹鐵硼

48、廢料的6倍左右,產能嚴重過剩。為促進稀土行業(yè)健康發(fā)展,國家開始清理整頓不合法不合規(guī)的稀土資源回收利用項目,同時在關于清理規(guī)范稀土資源回收利用項目的通知中明確要求,凡建有稀土冶煉分離生產線的稀土資源回收利用項目均須由工業(yè)和信息化部核準,已被列入限批行業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計,國內現(xiàn)有個處理工業(yè)廢料的稀土資源回收項目,分布于11個?。▍^(qū)),主要回收利用釹鐵硼、熒光粉、拋光粉等工業(yè)廢料,其中年處理釹鐵硼廢料能力20多萬噸,存在產能過生的現(xiàn)象。近些年伴隨著國家整治力度的加大,釹鐵硼廢料回收行業(yè)逐漸趨向平穩(wěn)規(guī)范。以江西省為例,2014年后,政府沒有新批稀土資源回收利用項目。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務

49、1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額

50、參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章

51、程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法

52、規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的

53、股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事,設董事長1名,由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報

54、告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)決定公司內部管理機構的設置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書,根據(jù)總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項;3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利,以及公司治理結構

55、是否合理、有效等情況進行討論、評估,并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。6、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會或股東大會報告;(6

56、)董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權,該授權需經由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權,該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議,董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論