企業(yè)如何做好應(yīng)急管理

1、撿起壓垮駱駝的最后一根稻草企業(yè)如何做好應(yīng)急治理課程背景：增強(qiáng)應(yīng)急治理,提升預(yù)防和處置突發(fā)事件的水平,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會開展全局和人 民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的大事,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容；是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政 為民的重要表達(dá)；是全面履行政府職能,進(jìn)一步提升行政水平的重要方面.通過增強(qiáng)應(yīng)急管 理,建立健全社會預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和社會發(fā)動(dòng)機(jī)制,可以最大程度地預(yù)防和減 少突發(fā)事件及其造成的損害,保證公眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)國家平安和社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展.在生產(chǎn)平安事故應(yīng)急實(shí)踐中,依然存在應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)效性不強(qiáng)、應(yīng)急救援隊(duì)伍水平不 足、應(yīng)急資源儲藏不充分、事故現(xiàn)場

2、救援機(jī)制不夠完善、救援程序不夠明確、救援指揮不夠 科學(xué)等問題,尤其是在一些基層企業(yè)違章指揮、盲目施救現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生.這些,都嚴(yán)重影響 到應(yīng)急水平的提升,有時(shí)還造成次生災(zāi)害.針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié),國務(wù)院制定出臺專門 的行政法規(guī),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急工作,提升應(yīng)急水平,切實(shí)減少事故災(zāi)難造 成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.2021年2月17日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)簽署國務(wù)院令,公布?生 產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例?以下簡稱?條例?,自2021年4月1日起施行.為幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位更好的領(lǐng)會?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例?,編制好本單位的事故應(yīng)急預(yù) 案,提升預(yù)案的實(shí)效性、提升企業(yè)的應(yīng)急救援水平,非常有必要對企業(yè)開展專業(yè)的

3、應(yīng)急水平 培訓(xùn).課程時(shí)間：1-2天,6小時(shí)/天課程對象：政府主管部門,街道應(yīng)急治理部門的相關(guān)人員；生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)層、治理層、 應(yīng)急治理人員、平安治理人員.課程方式：講師講授+案例分析+視頻分享+角色扮演+實(shí)操演練 課程收益： 學(xué)員了解生產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例的根本要求 學(xué)員能夠編寫出本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案 學(xué)員能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練工作協(xié)助企業(yè)梳理本單位的事故風(fēng)險(xiǎn),建立本單位的應(yīng)急預(yù)案體系 課程模型:應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案治理應(yīng)急預(yù)案編寫課程大綱導(dǎo)入：應(yīng)急處置不當(dāng)對相關(guān)方的處理案例：晉濟(jì)高速公路山西晉城段巖后隧道發(fā)生道路交通危險(xiǎn)化 學(xué)品爆燃特別重大事故.提問：貴公司是否有應(yīng)急預(yù)案你是

4、否清楚應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容你的責(zé)任第一講：生產(chǎn)平安事故應(yīng)急條例解讀講解要點(diǎn)：結(jié)合案例、明確利害、動(dòng)之以情、曉之以理一、搞清楚責(zé)任1 .政府部門的責(zé)任2 .生產(chǎn)單位的責(zé)任二、7步做好應(yīng)急準(zhǔn)備1 .應(yīng)急預(yù)案編制的3W1H2 .應(yīng)急預(yù)案演練的2W1H3 .巧婦難為無米之炊一應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)4 .兵馬未動(dòng)糧草先行一應(yīng)急資源準(zhǔn)備5 .枕戈待旦一應(yīng)急值班制度6 .廣而告之一應(yīng)急教育與培訓(xùn)7 .互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)急三、刻不容緩的應(yīng)急救援1 .八仙過海各顯神通一政府和企業(yè)的應(yīng)急救援舉措2 .該出手時(shí)就出手一應(yīng)急救援隊(duì)伍出動(dòng)與費(fèi)用承當(dāng)3 . 一切行動(dòng)聽指揮一現(xiàn)場指揮部的建立4 .應(yīng)急再忙,6原那么不忘5 .前事不忘后事之師一應(yīng)急救援評估6 .不能讓英雄流血又流淚一救治和撫恤四、法律責(zé)任案例：天津港大爆炸的案例1 .位子-面子：政府的責(zé)任2 .票子-銬子：生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任第二講：生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案治理方法解讀討論：假預(yù)案的三個(gè)特征,如何防止一、總那么就是一句話誰按原那么組織編寫三類預(yù)案二、編制來首打油詩場景化教學(xué)1 . 一個(gè)核心：以應(yīng)急處置為核心2 .八項(xiàng)要求：堅(jiān)持八項(xiàng)根本要求3 .小組帶著：在工作小組的帶著下4 .先打吊瓶：應(yīng)急資源調(diào)查和事故風(fēng)險(xiǎn)評估5 .依據(jù)條件：編制依據(jù)和各類預(yù)案編制的