公司通訊員工作管理制度

1、XX公司通訊員工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)XX公司宣傳工作力度，全面提高宣傳工作質(zhì)量,提高對(duì)公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地的利用，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和豐富宣傳欄版面的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，營(yíng)造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，現(xiàn)根據(jù)公司宣傳和信息工作的要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，編制了通訊員管理制度，具體內(nèi)容如下： 一、通訊員人選1、由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、科室自主推薦1 至 2 名通訊員組成總隊(duì)通訊員隊(duì)伍，原則上建議從本部門從事室內(nèi)工作的人員中推選出合適的通訊員。2、通訊員人選推選出來(lái)后不能隨意更改，公司黨群辦在日常工作中會(huì)直接與各部門的通訊員進(jìn)行溝通聯(lián)系，再由各部門通訊員與具體撰稿人進(jìn)行溝通聯(lián)系，最終將修改稿件、具體數(shù)據(jù)信

2、息反饋給黨群辦。3、各部門如需更換通訊員，需由本部門具體通訊員提交紙面申請(qǐng)，經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審批，確定替換人選，再到黨群辦報(bào)備，方可更換通訊員。二、通訊員的基本素質(zhì)1、具有一定的寫作能力，思維敏銳，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索；2、工作作風(fēng)扎實(shí)，能夠密切聯(lián)系本部門員工，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。三、通訊員的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集、整理所在部門的新聞線索并編制成相關(guān)稿件，包括但不限于：本部門的重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或在項(xiàng)目各個(gè)階段所取得的成績(jī)的新聞；項(xiàng)目獲得當(dāng)?shù)貒?guó)土資源部門、社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)或集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān) 榮譽(yù)的新聞；部門內(nèi)部組織或?qū)ν鈪⑴c的各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等活 動(dòng)的新聞；在各項(xiàng)工作中

3、實(shí)行新措施、新辦法、新思路并取得重要成果的 通訊；在項(xiàng)目工地上各類突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)、 工作生活感悟等方面的通訊；新近發(fā)生的一些先進(jìn)感人事跡的通訊；各類詩(shī)歌、散文等。2、應(yīng)鼓勵(lì)所在部室的員工，就工作與生活中的心得感悟、對(duì)公司文化的深入理解、 對(duì)遇到問(wèn)題的積極思考等方面的內(nèi)容寫作成文，向公司黨群辦積極投稿。經(jīng)由黨群辦審核，向集團(tuán)網(wǎng)站、報(bào)刊以及市內(nèi)各類報(bào)刊投稿，所得稿費(fèi)全部歸撰稿人所有。四、稿件報(bào)送要求1、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、科室的通訊員每月至少要向公司黨群辦提交兩篇稿件，稿件體裁不限。2、消息（短訊）類新聞稿件，其信息要涵蓋新聞六要素，即：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果，內(nèi)容要真實(shí)、簡(jiǎn)練，尤其是

4、報(bào)送要及時(shí)。3、先進(jìn)人物事跡等通訊稿件， 需主題鮮明，語(yǔ)言生動(dòng)，真實(shí)可信。 此類稿件對(duì)時(shí)間要求較弱， 但也應(yīng)盡量在事件發(fā)生的 10個(gè)工作日 內(nèi)報(bào)送。3、在稿件編制過(guò)程中，相關(guān)通訊員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，成稿后要認(rèn)真校 對(duì)。原則上，各通訊員所在部門相關(guān)負(fù)責(zé)人是稿件的第一責(zé)任人, 要對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、每篇稿件都應(yīng)盡量搭配 2至3張質(zhì)量較高的圖片，并一律通過(guò) word電子文檔的形式進(jìn)行報(bào)送，報(bào)送電子信箱為：五、通訊員稿件評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）消息（事件新聞）類 每篇稿件總分12分:及時(shí)性5分：報(bào)送時(shí)0-2個(gè)工作3-6個(gè)工作7-10個(gè)工10個(gè)工作日之問(wèn)日日作日后稿件得5分每晚1個(gè)工0分視為漏報(bào)：倒扣分作日減1

5、分5分備注：報(bào)送時(shí)間，是指“新聞報(bào)送日-事件發(fā)生日”所得的工作日數(shù)目。消息稿件的及 時(shí)性、準(zhǔn)確性、可讀性，一律以電子信箱首次收到的新聞稿件為標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確性5分：準(zhǔn)確要6要素齊全且標(biāo)題準(zhǔn)確無(wú)錯(cuò)別字、稿件有嚴(yán)重素準(zhǔn)確得當(dāng)病句失實(shí)各要素 得分2分2分1分倒扣5分可讀性2分：得分要素：內(nèi)容層次分明 1分；語(yǔ)言簡(jiǎn)潔有力1分。（二）通訊（人物及團(tuán)隊(duì)先進(jìn)事跡）類每篇稿件總分12分，得分要素包括：事件真實(shí)，主題積極 3分；細(xì)節(jié)描寫到位，文章感染力強(qiáng) 3分；整體文筆優(yōu)美，可讀性高 2分；被公司網(wǎng)站或宣傳欄采用 2分；被集團(tuán)報(bào)刊采用2分。（三）詩(shī)歌散文類每篇稿件總分12分，得分要素包括：內(nèi)容完整，主題積極向上 2分

6、；整體文筆優(yōu)美，可讀性高 3分；細(xì)節(jié)描寫到位，文章感染力強(qiáng) 3分；真實(shí)反映公司日常工作生活、能夠引起共鳴2分;被集團(tuán)報(bào)刊采用2分。以上三類稿件文章統(tǒng)一劃分為甲乙丙三個(gè)層級(jí):甲等： 10-12 分，每篇稿件稿費(fèi) 50 元；乙等： 9-10 分，每篇稿件稿費(fèi) 30 元；丙等： 5-8 分，每篇稿件稿費(fèi) 15 元。此外，如稿件評(píng)分不達(dá)5 分，則不予采納該篇文章，需退回重寫或按照黨群辦給出的修改建議，重新修改。六、每季度通訊員“優(yōu)秀稿件”評(píng)選1、每月第 10 個(gè)工作日，將在公司大院宣傳板上，對(duì)上月通訊員稿件評(píng)分進(jìn)行公示。2、每季度，進(jìn)行一次通訊員“優(yōu)秀稿件獎(jiǎng)”評(píng)選，根據(jù)當(dāng)季稿件評(píng)分表，選出入圍稿件；并根據(jù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見(jiàn)，在入圍稿件中評(píng)出每季度優(yōu)秀稿件一二三等獎(jiǎng)各1 篇， 獎(jiǎng)金依次為300、 200、 100 元人民幣。七、每年度“優(yōu)秀通訊員”評(píng)選制度通訊員工作評(píng)分將從兩方面進(jìn)行綜合：一、通訊員自身的稿件工作：該方面，將以投稿數(shù)量及質(zhì)量為主要依據(jù)，根據(jù)投稿總分、均分、優(yōu)秀稿件 （ 9 分及以上稿件） 數(shù)量三個(gè)數(shù)據(jù)作為該項(xiàng)工作評(píng)分的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出通訊員年度工作的基礎(chǔ)得分。二、通訊員所在部門其他員工的投稿工作：該方面，將以其他員工的投稿數(shù)量