公司通訊員工作管理制度_第1頁
公司通訊員工作管理制度_第2頁
公司通訊員工作管理制度_第3頁
公司通訊員工作管理制度_第4頁
公司通訊員工作管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX公司通訊員工作管理制度為進一步加強XX公司宣傳工作力度,全面提高宣傳工作質量,提高對公司內部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地的利用,提高網(wǎng)站的點擊率和豐富宣傳欄版面的實質內容,營造良好的企業(yè)文化建設氛圍,現(xiàn)根據(jù)公司宣傳和信息工作的要求,結合生產經(jīng)營工作實際,編制了通訊員管理制度,具體內容如下: 一、通訊員人選1、由各生產經(jīng)營部門、科室自主推薦1 至 2 名通訊員組成總隊通訊員隊伍,原則上建議從本部門從事室內工作的人員中推選出合適的通訊員。2、通訊員人選推選出來后不能隨意更改,公司黨群辦在日常工作中會直接與各部門的通訊員進行溝通聯(lián)系,再由各部門通訊員與具體撰稿人進行溝通聯(lián)系,最終將修改稿件、具體數(shù)據(jù)信

2、息反饋給黨群辦。3、各部門如需更換通訊員,需由本部門具體通訊員提交紙面申請,經(jīng)由部門負責人審批,確定替換人選,再到黨群辦報備,方可更換通訊員。二、通訊員的基本素質1、具有一定的寫作能力,思維敏銳,能夠及時、準確地發(fā)現(xiàn)和把握新聞線索;2、工作作風扎實,能夠密切聯(lián)系本部門員工,有較強的團隊榮譽感和工作責任感。三、通訊員的工作職責1、負責收集、整理所在部門的新聞線索并編制成相關稿件,包括但不限于:本部門的重大生產經(jīng)營項目或在項目各個階段所取得的成績的新聞;項目獲得當?shù)貒临Y源部門、社會權威機構或集團頒發(fā)的有關 榮譽的新聞;部門內部組織或對外參與的各項學術交流、安全生產培訓等活 動的新聞;在各項工作中

3、實行新措施、新辦法、新思路并取得重要成果的 通訊;在項目工地上各類突發(fā)狀況應對、 工作生活感悟等方面的通訊;新近發(fā)生的一些先進感人事跡的通訊;各類詩歌、散文等。2、應鼓勵所在部室的員工,就工作與生活中的心得感悟、對公司文化的深入理解、 對遇到問題的積極思考等方面的內容寫作成文,向公司黨群辦積極投稿。經(jīng)由黨群辦審核,向集團網(wǎng)站、報刊以及市內各類報刊投稿,所得稿費全部歸撰稿人所有。四、稿件報送要求1、各生產經(jīng)營部門、科室的通訊員每月至少要向公司黨群辦提交兩篇稿件,稿件體裁不限。2、消息(短訊)類新聞稿件,其信息要涵蓋新聞六要素,即:時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過、結果,內容要真實、簡練,尤其是

4、報送要及時。3、先進人物事跡等通訊稿件, 需主題鮮明,語言生動,真實可信。 此類稿件對時間要求較弱, 但也應盡量在事件發(fā)生的 10個工作日 內報送。3、在稿件編制過程中,相關通訊員應認真負責,成稿后要認真校 對。原則上,各通訊員所在部門相關負責人是稿件的第一責任人, 要對稿件的真實性負責。4、每篇稿件都應盡量搭配 2至3張質量較高的圖片,并一律通過 word電子文檔的形式進行報送,報送電子信箱為:五、通訊員稿件評分獎勵制度(一)消息(事件新聞)類 每篇稿件總分12分:及時性5分:報送時0-2個工作3-6個工作7-10個工10個工作日之問日日作日后稿件得5分每晚1個工0分視為漏報:倒扣分作日減1

5、分5分備注:報送時間,是指“新聞報送日-事件發(fā)生日”所得的工作日數(shù)目。消息稿件的及 時性、準確性、可讀性,一律以電子信箱首次收到的新聞稿件為標準。準確性5分:準確要6要素齊全且標題準確無錯別字、稿件有嚴重素準確得當病句失實各要素 得分2分2分1分倒扣5分可讀性2分:得分要素:內容層次分明 1分;語言簡潔有力1分。(二)通訊(人物及團隊先進事跡)類每篇稿件總分12分,得分要素包括:事件真實,主題積極 3分;細節(jié)描寫到位,文章感染力強 3分;整體文筆優(yōu)美,可讀性高 2分;被公司網(wǎng)站或宣傳欄采用 2分;被集團報刊采用2分。(三)詩歌散文類每篇稿件總分12分,得分要素包括:內容完整,主題積極向上 2分

6、;整體文筆優(yōu)美,可讀性高 3分;細節(jié)描寫到位,文章感染力強 3分;真實反映公司日常工作生活、能夠引起共鳴2分;被集團報刊采用2分。以上三類稿件文章統(tǒng)一劃分為甲乙丙三個層級:甲等: 10-12 分,每篇稿件稿費 50 元;乙等: 9-10 分,每篇稿件稿費 30 元;丙等: 5-8 分,每篇稿件稿費 15 元。此外,如稿件評分不達5 分,則不予采納該篇文章,需退回重寫或按照黨群辦給出的修改建議,重新修改。六、每季度通訊員“優(yōu)秀稿件”評選1、每月第 10 個工作日,將在公司大院宣傳板上,對上月通訊員稿件評分進行公示。2、每季度,進行一次通訊員“優(yōu)秀稿件獎”評選,根據(jù)當季稿件評分表,選出入圍稿件;并根據(jù)公司相關領導評審意見,在入圍稿件中評出每季度優(yōu)秀稿件一二三等獎各1 篇, 獎金依次為300、 200、 100 元人民幣。七、每年度“優(yōu)秀通訊員”評選制度通訊員工作評分將從兩方面進行綜合:一、通訊員自身的稿件工作:該方面,將以投稿數(shù)量及質量為主要依據(jù),根據(jù)投稿總分、均分、優(yōu)秀稿件 ( 9 分及以上稿件) 數(shù)量三個數(shù)據(jù)作為該項工作評分的重要評判標準,評出通訊員年度工作的基礎得分。二、通訊員所在部門其他員工的投稿工作:該方面,將以其他員工的投稿數(shù)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論