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1、地稅系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位主要做法 地稅系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位主要做法 近年來,興國縣地稅局以創(chuàng)建全省地稅系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位為契機,依托深厚的紅色文化底蘊,深入挖掘"模范興國'、"蘇區(qū)干部好作風'等精神內(nèi)涵,逐步構(gòu)建起集地域特色、行業(yè)特點、時代特征于一體的"模范興國,模范地稅'文化體系,爭做模范,再創(chuàng)地稅第一等工作。該局先后榮獲江西省.屆文明單位、贛州市第八屆文明單位以及全市創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意窗口等稱號,地稅文化深深扎根于興國這片紅色沃土,結(jié)出累累碩果。 一、弘揚傳統(tǒng),淬煉理念,全面夯實文化底蘊 弘揚傳統(tǒng),筑牢精神文化根基。興國是著名的蘇區(qū)模范
2、縣、紅軍縣、將軍縣、烈士縣,是第三、四、五次反"圍剿'的主戰(zhàn)場;.同志稱贊興國人民創(chuàng)造了"第一等工作',并親筆書寫了"模范興國'的獎旗授予興國;興國還是蘇區(qū)干部好作風的發(fā)源地,興國山歌蘇區(qū)干部好作風從蘇區(qū)時期傳唱至今,響遍大江南北,曾留下了"一首山歌三個師'的擴紅佳話。該局以蘇區(qū)干部好作風陳列館、長岡鄉(xiāng)調(diào)查紀念館等紅色教育基地為地稅文化建設(shè)共建基地,讓全體干部接受革命傳統(tǒng)教育,堅定理想信念,引導黨員干部自覺弘揚革命傳統(tǒng)精神,筑牢精神文化根基。 淬煉理念,凝聚價值共識。該局將地稅文化與傳統(tǒng)文化、紅色文化相結(jié)合,深入挖掘紅色文
3、化內(nèi)涵,在全系統(tǒng)開展文化建設(shè)大討論,總結(jié)提煉出了"模范興國,模范地稅'的文化建設(shè)主題,寓意傳承毛.題詞的"模范興國'精神,充分發(fā)揮模范帶頭作用,實現(xiàn)"雙爭目標',即爭做"五個模范'(工作模范、學習模范、道德模范、家庭模范、廉政模范),爭創(chuàng)第一等工作。通過構(gòu)建"模范興國, 模范地稅'文化建設(shè)體系,使干部職工的思想觀念與工作實踐相統(tǒng)一,個人價值與團隊價值的相統(tǒng)一,凝聚價值共識,形成工作合力,引領(lǐng)興國地稅再創(chuàng)"第一等工作'。 二、精雕細琢,提升品位,精心營造文化氛圍 精雕細琢,打造物態(tài)文化園地
4、。為全面營造地稅文化建設(shè)氛圍,該局充分利用有限的辦公區(qū)域,著重建設(shè)"三個一'物態(tài)文化,讓抽象的文化理念內(nèi)化于心、外化于行。一組庭院文化宣傳欄,介紹"模范興國'歷史背景,宣傳中心工作,展示模范風采。一組樓道文化牌,一個樓層一個主題,全方位展示獨具興國特色的地稅文化元素。一個地稅文體基地,利用可用空間,建設(shè)融合地稅文化、黨建、廉政文化的開放式展廳、健身房、圖書閱覽室和職工食堂,豐富干部職工的業(yè)余生活,提高幸福指數(shù)。 建章立制,完善制度文化體系。編印興國縣地方稅務(wù)局制度匯編,使每個人明晰職責,找準定位,形成了以制度管事、靠制度管人、用制度推動工作落實的局面。同時,
5、以績效考核為手段,實現(xiàn)制度文化科學、高效、有序的開展,真正實現(xiàn)以考核促建設(shè),以文化促管理的最終目的,進一步規(guī)范了稅務(wù)行政管理,提高了行政效率。 規(guī)范易行,夯實行為文化體系。行為文化是是地稅文化理念在行為層面的具體體現(xiàn)。該局組織編寫了興國縣地方稅務(wù)局行為手冊,內(nèi)容涵蓋了地稅干部職工行為的方方面面,通過行為規(guī)范的有效執(zhí)行和制度固化,使地稅文化真正融入全體干部職工的日常行為,形成良好的行為習慣,從而使干部職工內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象得到提升,樹立了良好的地稅形象。 三、豐富載體,縱深推進,文化建設(shè)成效顯著 知行并進,學習氛圍濃厚。知與行協(xié)同并進,使得干部職工在思想、行為上 發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。自覺學習蔚然成風
6、,今年,該局有一人考取注冊稅務(wù)師,在全市綜合業(yè)務(wù)考試中,有 8 人考試成績 80 分以上,占全市的 23.5%。業(yè)務(wù)競賽屢創(chuàng)佳績,選送的納稅評估案例獲得全省優(yōu)秀案例評選第二名,全市納稅服務(wù)競賽獲團體第二名。 深入細致,注重人文關(guān)懷。暢通訴求渠道,建立健全了干部職工談心制度,及時了解干部職工的思想動態(tài),幫助解決各種困難。定期組織體檢,建立干部職工健康檔案;為干部職工送上生日祝福,對考上大學的干部職工子女進行獎勵,走訪慰問老干部、困難干部職工以及生病住院的干部職工或家屬,讓干部職工感受組織的關(guān)心和溫暖。 活動豐富,隊伍活力迸發(fā)。大力倡導健康快樂的生活方式,培養(yǎng)積極進取、樂觀向上、和衷共濟、團結(jié)拼搏
7、的團隊精神。該局成立了自行車、乒羽、籃球、攝影等四個興趣小組,各興趣小組做到了月月有計劃,周周有活動,搭建起干部職工溝通交流、展示才華的多維平臺,既釋放了工作和生活壓力,又豐富了職工業(yè)余生活,增強了團隊凝聚力。 作風轉(zhuǎn)變,塑造良好形象。以"蘇區(qū)干部好作風'為載體深入推進"揚清風正氣樹地稅形象'活動,增強廣大地稅干部職工為稅清廉的意識,營造風清氣正的稅收環(huán)境。干部職工思想在變、行動在變,精神風貌也在變,變的積極向上,變的快樂和諧,變的風清氣正。興國縣地稅局連續(xù)六年獲得全縣機關(guān)效能和作風建設(shè)工作第一名,得到了縣委政府和廣大群眾的一致好評。 服務(wù)增效,力促振興發(fā)展。全力服務(wù)發(fā)展大局,各項優(yōu)惠政策落地生效,開花結(jié)果,今年以來,累計減免地方稅收 1000 余萬元。 模范帶頭,助力創(chuàng)先爭優(yōu)。近年來,該局充分發(fā)揮文化引領(lǐng)
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