措施優(yōu)先級AP方法

1、措施優(yōu)先級（AP）方法團隊完成失效模式、失效影響、失效起因和控制的初始識別（包括嚴重度、頻度和探測度的評級）后, 他們必須決定是否需要進一步努力來降低風(fēng)險。由于資源、時間、技術(shù)和其它因素的固有限制，他們 必須選擇如何最好地將這些措施進行優(yōu)先排序。本文介紹了措施優(yōu)先級（A?方法，提供了所有1000種S、Q D的可能組合。該方法首先著重于嚴 重度，其次為頻度，然后為探測度。其邏輯遵循了 FMEA勺失效預(yù)防目的。AP表建議將措施分為高- 中-低優(yōu)先級別。公司可使用一個體系來評估措施優(yōu)先級，而不是使用多個顧客要求的多個體系。風(fēng)險順序數(shù)是S x O x D的乘積，范圖為1-1000。RPB布可以提供有關(guān)

2、評級范圍的一些信息，但僅 RPM不能確定是否需要采取更多措施，因為 RPN寸S O和D的權(quán)重相等。因此，RPNrtt會對S、 O和D的不同組合產(chǎn)生類似的風(fēng)險數(shù)，使團隊無法確定如何進行優(yōu)先級排序。使用RPNM,建議使用其他方法對類似RPNg果進行優(yōu)先級排序，例如S x O。不推薦使用風(fēng)險順序數(shù)（RPN閾值來確定 所需要的措施。本文不包括 RP明口 S X O方法。風(fēng)險矩陣可以表示S和Q S和D 0和D的組合。這些矩陣形象地展示了分析結(jié)果，并可作為輸入來 對措施進行優(yōu)先級排序。這樣做時要根據(jù)公司設(shè)立的標準進行，而本文中不包括此標準。由于AP表的設(shè)計是為了和本文中提供的嚴重度、 頻度和探測度表一起使

3、用，如果組織針對特定產(chǎn)品、 過程或項目選擇修改S、O D表，則AP表也應(yīng)當仔細評審。注：設(shè)計FME母口過程FMEA勺措施優(yōu)先級評級表是相同白1但是監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)FMEA®不同。優(yōu)先級高（H）:評審和措施的最高優(yōu)先級。團隊雀要識別適當?shù)拇胧﹣砀倪M預(yù)防和/或探測控制，或證明并記錄為何當前的控制足夠有效。優(yōu)先級中（M）：評審和措施的中等優(yōu)先級。團隊應(yīng)當識別適當?shù)拇胧﹣砀倪M預(yù)防和/或探測控制，或由公司自行決定，證明并記錄當前的控制足 夠有效。優(yōu)先級低（L）:評審和措施的低優(yōu)先級。團隊互以識別措施來改進預(yù)防或探測控制。對于潛在的嚴重度為9-10且措施優(yōu)先級為高和中的失效影響，建議至少由管理層評

4、審，包括所采取 的任何建議措施。這不是對高、中、低風(fēng)險的優(yōu)先排序，而是對降低風(fēng)險的措施的優(yōu)先級排序注：酌情在備注部分寫上諸如“無需進一步措施”之類的陳述，這可能會有幫助。OF"EA.PFW優(yōu)角.CAF)；饃先0產(chǎn)Q度11發(fā)冷槽方的埠臺布方看n.H好見汗候d項«1進行優(yōu)先1序.空有山險 mK»«1 .s對黃歡g網(wǎng)雇 生舲*°Mtt/J0優(yōu)先 fl (API性11aA« - <*.»«HfXHKAAM1JOKS »“,1。«2-4H”昌.1HA« ««M3H中）4

5、5AH»««1H,*6ft需F1JHMHA2-4HWt1M.23« r«yeK«M*2-4L1L1t«A - «»«.，19Lr74苔商,10«mMJH申NH1H«6-7MJHMHLZH««1MmbH*中4.654MA2YM»S«1M«2-3ft 甯uMBMI «ML»»K,L1一,馬曹，第MDL網(wǎng)尸ML1I的“K中。44»*2。tt tx«MOHIpMHL_ *a2-4M&#

6、171;*1MA6-7fll - t«AMOM中ML IaM«A1L中4-5«<MOU尊M:L*24L' “L.2-3tt - «&r->o中LZ4L4t«AtL4«to1，.，。IrrMr*2-3ir««*10M- «*7.10ZT-外X |»«»La3MO-1中5b離紗；:mL I7*«7；L.一L««c1LJ 翕山y(tǒng)-io 1L中ML«，L1L1t<® < *«VWLa&

7、#171;>v«« m的配.Sft . » AA1.10 »«*V10LAP哀物PFMEA的”*優(yōu)先失效分析（步姿四）P曰日風(fēng)臉分析（節(jié)厚五）|L對于上一箱鳥稅制 要需和假丞每用戶 的失敗制哨（FE>先我壽隔 g的 嚴篁魔2.關(guān)注要案 的失效桎式3.工作要奉 的失致掩式 （FC）對失蚊起因的 當前穩(wěn)防厘制 （PC）夫筑起因 的就度 （0）對失數(shù)起因獨 夫祝拜式的當 串J展溯搏制 m>失望起因/ 失效fl或 的探潮度阡班 APW1篩送器 代科（可出匚的口" 1.間隙木M1 無法案能軸 發(fā)K至工廠：_無 氤終用戶；和出好

8、證美剛網(wǎng)間太久g場她殺不 集到理網(wǎng) 位* （SAW設(shè)雷務(wù)上氫 品耍位置前 將止幅賽敗撤襲調(diào)整力的大小S他辨現(xiàn)慈WKJ5038 式 電機性合曲線 ifi行完全格測2MH15-3 EAJUft分析發(fā)總示例顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作（嚴重度）風(fēng)險分析的輸出是顧客和供應(yīng)商對技術(shù)風(fēng)險達成的一致理解。協(xié)作的方法從口頭報告到正式報告不 一。共享的信息量取決于項目的需要、公司政策、合同協(xié)議等。共享的信息內(nèi)容取決于公司在供應(yīng)鏈 中的位置。下面列出了一些示例：1. OEM可將整車級DFME做設(shè)計功能、失效影響和嚴重度與一級供應(yīng)商的DFME觥行比較。2. 一級供應(yīng)商通過產(chǎn)品圖紙和/或規(guī)范或其他方式傳達有關(guān)產(chǎn)品特性的必要

9、信息，包括對標準或特殊特性和嚴重度的指定。此信息用作二級供應(yīng)商PFME蒯及一級供應(yīng)商內(nèi)部PFMEA勺輸入。當設(shè)計團隊 傳達“產(chǎn)品特性超出規(guī)范”的相關(guān)風(fēng)險時，過程團隊可以在制造過程中建立適當水平的預(yù)防和探測控 制。優(yōu)化的基礎(chǔ)FMEAb步驟中前五個步驟的輸出用于確定是否需要額外的設(shè)計或測試措施。過程評審、顧客評審、 管理評審和跨職能團隊會議為步驟六“優(yōu)化”提供基礎(chǔ)。如需咨詢、提問時可掃碼私信 WVg服關(guān)注“Infomass信聚” VX專欄學(xué)習(xí)更多FMEA、知識【電阻焊戲卯接】云上研討會（關(guān)注公眾號或私信客服可獲得免費參會方式）專注電阻焊&鉀接直接優(yōu)化仿真模擬實戰(zhàn)7月 15日：20:00 （：（）分鐘您將收獲4掌握