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文檔簡介
1、建筑工程項目管理作業(yè)1說明: 本次作業(yè)對應教材第一、二的內容,請于四周之前完成。一、單項選擇題(每小題2 分,共 20 分)1 以下說法正確的是( )。 CA.項目管理的對象就是建設工程B.建設工程一定要有明確的目標C.沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象D.無論目標是否明確,建設工程都是項目管理的對象2投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。CA.政府B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師3供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。CA.設計 B.設計前準備 C.施工 D.動用前準備4項目管理的三大目標是( )。 BA.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質量C.投資、進度、質量 D.范
2、圍、投資、質量5開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。CA.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師6施工方的項目管理工作涉及( )全過程。AA.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期7 ( )組織機構每一個部門只有一個指令源。BA.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部8每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是( )組織機構。AA.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部9建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。AA.項目經理B.設計方 C.施工方 D.總承包方10施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要
3、實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前( )小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。AA 24 B 36 C 48 D 12二、多項選擇題(每小題3分,共 18分)1 施工方項目管理的目標包括( )。 ABCA.施工的成本目標 B.施工的進度目標 C.施工的質量目標D.項目的投資目標 E.項目的質量目標2以下對施工企業(yè)項目經理的工作性質的說明,正確的是( )。ABDEA.建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5 年B.過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理C.過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員
4、擔任D.項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E.項目經理對工程項目施工過程全面負責3供貨方項目管理的目標包括( )。 ABCA.供貨的成本目標 B.供貨的進度目標C.供貨的質量目標D 項目的投資目標E 項目的質量目標4下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( )。ABDEA.實施工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理的權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計要求的,有權要求建筑施工企業(yè)改正C 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合要求的,有權要求設計單位改正D 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對 關鍵部位
5、、關鍵工序的施工質量實施全過程 現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E 施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構5風險量指的是()。 ADA.不確定的損失程度B.風險函數(shù) C.風險概率大小D.損失發(fā)生的概率E.實際損失的大小6以下屬于風險轉移對策的是()。 CEA.風險衡量 B.預留風險金 C.保險D.減少風險損失值E.擔保三、簡答題(每小題5 分,共計40 分):1 簡述項目和項目管理的含義。答:項目指具有獨特的過程,有開始和結束日期,由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間、費用和資源
6、等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。2.簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū) 別。答:施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任;施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。3國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理?答:(1)國家重點建設工程;( 2)大中型公用事業(yè)工程;( 3)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程:( 4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;( 5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。4政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設的各方主體;
7、二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質量。5職能式組織結構有什么優(yōu)缺點?答:優(yōu)點:由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設立專門的組織機構,所以項目的運轉啟動時間短;職能專一,關系簡單,便于協(xié)調;有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。缺點:由于責任不明,容易導致協(xié)調困難和局面混亂;由于在項目和客戶之間存在多個管理層次,容易造成對客戶的響應遲緩;不利于調動參與項目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時比較困難。6施工項目管理組織機構設置的原則答:目的性原則;集權與分權統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結構原則精簡高效原則7項目經理素質要求有哪些?施工項目經理有哪些職
8、、權、利?(參考書本P54)8基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答:施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間,建設項目管理與施工項目管理同步進行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求,并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。22 分)繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖,并說明二者有何區(qū)別(參考書本P45 P46)建筑工程項目管理作業(yè)2說明: 本次作業(yè)對應教材第四、五章的內容,請于八周之前完成。一、選擇
9、題(每題2 分,共 20 分)1 依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少于( )。 CA 10天 B 15天C 20天D 30天2投標單位編制投標文件最重要的依據是( )。 BA.資格預審文件 B.招標文件C.標底 D.合同條件3投標保證金的數(shù)額最高不得超過( )。 CA.投標報價的3% B.投標報價的2% C. 80萬元D. 100 萬元4合同診斷不包括( )。 DA.分析合同執(zhí)行差異的原因B .分析合同差異責任C.問題的處理D.分析合同的解釋是否合理5根據我國招標投標法的規(guī)定,下列情形中應作廢標處理的是 ( )。 DA.投標文件中個別地方存在漏項B.
10、投標文件中提供了不完整的技術信息C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人6下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。 AA.工程量清單、圖紙B.合同專用條款、合同通用條款C.合同協(xié)議書、中標通知書 D.投標書及其附件、預算書一7在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是 ( )。 DA.不確定 B.單向的 C.無法確定 D.雙向的8施工成本管理的六項主要任務中,首先是成本預測,成本預測的緊后工作應為( )。 BA.成本分析 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調整時,合同另有
11、約定外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由( )提出。AA.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商10由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。 DA.現(xiàn)場管理費 B.利息C.總部管理費 D.利潤二、多項選擇題(每題2 分,共 20 分)1 成本分析的方法包括( ) 。 ABCDA.比較法B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法E.層 次分析法2下列關于工程結算方式的有關表述中,正確的是( )。 ADEA.可以先預付部分工程款,在施工過程按月結算工程進度款, 竣工后進行竣工結算B.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款C.實行
12、按月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算D.實行分階段結算的,可以按月預支工程款E.實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算3施工成本分析的依據包括( )。 ACEA.會計核算B.成本預測 C.業(yè)務核算D.成本控制E.統(tǒng)計核算4按照成本構成,施工成本可以分解為( )。 ABCEA.人工費 B.材料費 C.措施費 D.索賠費用E.間接 費5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分為( )。 ABCDA.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 E.建 設工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設計,工程
13、師下令承包商停工 1 個月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。 ABDA.對于不可辭退的工人,人工窩工費按人工工日成本計算B.材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C.租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費E.停工1個月的利潤索賠7建設工程招標的必備條件包括( )。 ACDEA.招標人已經依法成立B.施工圖設計已經批準C.資金來源已經落實D.有招標所需的設計圖紙及技術資料E.招標范圍已經核準8建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設工程施工合同(示范文本) 由(組成。BCD )A.國家技術規(guī)范和收費標準B.合同協(xié)議書
14、C.通用條款 D.專用條款E.中標通知書9依據不同的標準,工程索賠可以按( )進行分類。ACDA.索賠要求B.索賠所依據的理由C.索賠事件的性質D.索賠的當事人E.索賠的處理方式10設備采購合同訂立方式包括( )。 BCDA.第一個聯(lián)系的供貨商 B.招標投標 C.委托承包商配套供 應D.按設備包干E.直接采購三、簡答題(每小題5 分,共30 分)1 簡述建筑工程招標的程序。答:招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。2簡述建筑工程合同訂立的原則和程序?答:合同自由原則(意思
15、自治原則);誠實信用原則:當事人在從事民事活動時,應誠實守信(降低交易風險和交易費用),以善意的方式履行其義務,不得濫用權利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務;合法原則;平等、公平原則;不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德;3建設工程索賠的概念、特征和程序?(參考書本P84 P90)4建筑安裝工程費由哪些費用組成?答:直接費(直接工程費、措施費)、間接費、利潤和稅金。5如何確定工程變更價款?答:建設工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下:( 1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;( 2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合
16、同價款;( 3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經工程師確認后執(zhí)行。6索賠費用如何組成?(參考書本P115)四、綜合分析題(共30 分)某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年 12月 28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃,概算已經主管部門批準,征地工作尚未完成,施工圖及有關技術資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月2 0 2 2日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,1 0月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,1
17、 1月1 0日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、 D、 E 四家企業(yè)提交了投標文件,但C 企業(yè)于 10月 18日下午 5 時才送達,原因是中途堵車;10 月 21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7 人組成,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室 1 人,公證處1 人,招標人1 人,技術經濟方面專家4 人。評標時發(fā)現(xiàn)E 企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書,但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月 28日提出了評標報告。B、 A 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B 企業(yè)投標報價高于A 企業(yè) ,11 月 10日招標人向A 企業(yè)發(fā)出
18、了中標通知書,并于12 月 12 日簽訂了書面合同。問題:( 1 )企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。( 2) C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。( 3)請指出開標工作的不妥之處,說明理由。( 4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。( 5)招標人確定A 企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答案要點:( 1 )企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。答:根據招標投標法(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目,要經過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,方可進行邀
19、請招標。因此,本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。( 2) C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。答:根據招標投標法(第二十八條)規(guī)定,在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。本案C 企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間,因此該投標文件應被拒收。根據招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定,投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E 企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲得委托人授權書,無權代表本企業(yè)投標簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應作廢標處理。( 3)請指出開標工作
20、的不妥之處,說明理由。答:1)根據招標投標法(第三十四條)規(guī)定,開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行,本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月 18日下午 4時,但遲至10月 21 日下午才開標,是不妥之處一;2)根據招標投標法(第三十五條)規(guī)定,開標應由招標人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。( 4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。答:根據招標投標法和國家計委、建設部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定,評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表,以及有關技術、經濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門
21、的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業(yè)務,當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術、經濟等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。( 5)招標人確定A 企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。答:根據招標投標法(第四十一條)規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中B 企業(yè)綜合評分是第一名應當中標,以B 企業(yè)投標報價高于A 企業(yè)
22、為由,讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。( 6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。答:招標投標法(第四十六條)規(guī)定,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30 天內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,本案11 月 10日發(fā)出中標通知書,遲至12月 12日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超過30 天,違反了招標投標法的相關規(guī)定。說明:本次作業(yè)包括第第六章的內容,請于十二周之前完成。一、單項選擇題(每小題2 分,共 20 分)1 利用工程網絡計劃編制進度計劃,必須( )。 CA.明確整個項目的承包形式B.確定項目經理部的組成人員C.必須通過網絡分析確定關鍵路線,以控制進度D. 了解各個工序的資金使
23、用情況2在雙代號時標網絡計劃中,關鍵路線是指( )。 CA.沒有虛工作的線路 B.由關鍵結點組成的線路C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時間最長工作所在的線路3網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的( )。 AA.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4單代號網絡圖中,一項工作必須有( )。 BA.唯一的一個結點和一條箭線B.唯一的一個結點和相應的一個代號C.唯一的一個箭頭結點和箭尾結點D.唯一的一個名稱和一條箭線5工程網絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(
24、)。 DA.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D.工程總費用最低的工期安排6單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有( )個。 CA 2 B 3 C 4 D 57下述提法中正確的是( )。 BA.雙代號網絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線B.當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C.若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2 個時間單位D.虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關鍵路線中8在雙代號時標網絡計劃中,以波形線表示工作的()。 DA.邏輯關系B.關鍵線路C.總時差D.自由時差9雙代號網絡圖中,虛
25、箭線表示()。 CA.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間邏輯關系 D.非關鍵工作10已知在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18天、 20天、 21 天和23 天。如果該工作的持續(xù)時間為6 天,則其最遲開始時間為()。 AA 12 天B 14 天C 15天D 17天二、多項選擇題(每小題2分,共10分)1 根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網絡如下圖所示,但其中的錯誤有( )。 DEA B C D E F工作名稱 F 緊后工作C、 D E、 FA.節(jié)點編號有誤 B.有循環(huán)回路 C.有多個起點節(jié)點D 有多個終點節(jié)點E 不符合給定的邏輯關系2在下列
26、所述線路中,( )必為關鍵線路。BCA.雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路B.時標網絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.雙代號網絡計劃中持續(xù)時間最長E 雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路3單代號搭接網絡計劃中時間參數(shù)包括( )。 ABCA STS B FTF C STF D CPM E MPM4工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。 ABCA.工程項目前期工作計劃B.工程項目建設總進度計劃C.工程項目設計總進度計劃 D.工程項目施工總進度計劃E.工程項目年度計劃5工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是( )。 BCA.當已規(guī)定要求工期時,計劃工期小于
27、要求工期B.當未規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期C 當已規(guī)定要求工期時,計劃工期不超過要求工期D 當未規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期E 當已規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期三、簡答題(每題5 分,共 30 分)1 什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法,其實質就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產效率的目的。2試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答:在組織流水施工時,用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態(tài)的參數(shù),稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3試述組織流水施工的主要過程。答:劃分施工過程,劃分施
28、工段,組織作業(yè)隊,確定流水節(jié)拍,作業(yè)隊連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊的工作適當搭接起來4試述流水施工的種類。 答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時,如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡述雙代號網絡計劃中要計算哪些時間參數(shù)?答:工作的最早開始時間,工作的最早完成時間,工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間
29、、自由時差和總時差6怎樣判別雙代號網絡計劃的關鍵線路?答:總時差為零的工作稱為關鍵工作。全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。四、綜合分析題(共40 分)1 背景:某基礎工程由4 個施工過程組成,分為4 個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工段施工過程123 4挖土3443墊層2222基礎4444回填2332問題(1)計算流水步距;(2)計算總工期;(3)繪制流水施工橫道圖。答案要點:流水步距用取大差法計算。該法的要點是:各隊的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后隊的數(shù)列錯位相減;取大差做流水步距。計算如下:挖土 3 7 11 14墊層 2 4 6 8基礎 4 8 12
30、 16回填2 5 8 10上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎的流水步距為2d;基礎和回填的流水步距為 8do工期計算如下:T k t (8 2 8) (2 3 3 2) 28(d)n施工施工工期(d)過程2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 281 2 3 4挖土1 2 3 4墊層1 2 3 4基礎回填2 背景某分部工程施工網絡計劃,在第4 天下班時檢查,C 工作完成了該工作的1/3 工作量,D 工作完成了該工作的 1/4 工作量,E 工作已全部完成該工作的工作量。問題:(1)繪制實際進度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計劃進行,試分析
31、C、D、E四項工作對網絡 計劃工期的產生有什么影響?答案要點:( 1 )網絡計劃前鋒線比較圖( 2)通過比較可以看出:工作 C 實際進度拖后1 天,其總時差和自由時差均為2 天,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行;工作D 實際進度與計劃進度相同,對總工期和后續(xù)工作均無影響;工作E 實際進度提前1 天,對總工期無影響,將使其后續(xù)工作F、 I 的最早開始時間提前1 天。綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響,將使工作 F、 I 的最早開始時間提前1 天。建筑工程項目管理作業(yè)4說明:本次作業(yè)包括教材第七、八章的內容,請于十六周之前完成。一、單項選擇題(每小題2 分,共 30 分
32、)I 質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。AA.關鍵技術B.多次使用技術C.多次使用設備D.多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質量監(jiān)督是( )。 DA.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督 C.事后監(jiān)督D.全過程監(jiān)督3在質量控制的統(tǒng)計分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則( )。 DA.可判斷產品質量全部合格B.可判斷產品質量基本合格C.可判斷產品質量部分合格D.還須與標準化規(guī)格比較才能確定產品是否滿足質量要求4質量管理體系認證的依據是( )BA GB/T19000 B GB/T19001 C CB/T19004D GB/T1901l5在工程項目施工過程中
33、,對技術活動條件的質量控制是指對( )。 CA.施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制B.施工準備的質量控制和技術活動效果控制C.工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D.施工工序操作過程的質量控制6在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。 DA.投資控制 B.進度控制 C.合同管理 D.信息管理7項目信息管理的目的是( )。 DA.信息的組織和控制B.信息的獲得C.信息增值 D.為項目建設的增值服務8下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是( )。 DA.組織類信息 B.管理類信息 C.法規(guī)類信息 D.招投標信 息9固體廢物處理得最終技術是( )。 DA.減量化處理B.焚燒C.回收利用D.填
34、埋10文明施工的含義是()。BA 保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C 科學組織施工,使生產有序進行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康II 提法中正確的是( )。 DA.影響施工質量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手 段,施工環(huán)境,公共關系B.勞動主體的質量主要與實際參加施工的人員綜合素質有關C.對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性 的控制D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素12工程項目質量控制的基本原則是( )。 BA.精心施工,質量第一B.質量第一,用戶至上C.以預防為主,防患于未然D.堅持質量標
35、準,嚴格檢查13為了保證作業(yè)過程質量而確定的( )稱為質量控制點。DA.人的行為 B.技術間歇 C.施工順序 D.重點控制對 象14在排列圖中,橫坐標表示的內容是( )。CA.不合格產品的頻數(shù)B.不合格產品的累計頻數(shù)C.影響產品質量的各因素或發(fā)生的質量問題D.產品質量特性值15在直方圖中,橫坐標表示( )。 BA.影響產品質量的各因素B.產品質量特性值C.不合格產品的頻數(shù)D.質量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題(每小題2 分,共20 分)1 下列提法中正確的是( ) 。 BCDA.事前控制預先進行質量計劃主要是施工組織設計B.事中控制首先是質量活動行為約束,其次是質量活動過程和 結果C.全過程質
36、量控制是根據工程質量形成規(guī)律,從源頭抓起, 全過程推進D.全員參與控制中的重要手段是目標管理E.工程項目質量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經濟效益2施工質量計劃內容包括( )。 ABA.質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B.施工技術方案、施工程序C.施工費用調度計劃D.企業(yè)機構調整計劃E.施工環(huán)境預測、信息構成計劃3質量管理八項原則包括( )等內容。ABEA.全員參與B.持續(xù)改進C. PDCA原則 D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調原則E.與供方互利原則4根據企業(yè)的性質及其產品所要求的保證能力,可以從( )中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。 BCDA GB/T 19000 B GB/T
37、 19001 C GB/T 19002 D.GB/T19003 E GB/T 190045施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。BCA.項目的控制面廣B.項目的單件性C 施工項目的分散性D 控制的嚴謹性E 控制的主觀性6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。 ABDA.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.社會的不合理因素D.組織管理不力E.資金不到位7下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是( )。 ABCA.設計信息B.招標信息C.施工信息D.子項目信息 E.經濟信息8常見的工程質量統(tǒng)計分析方法包括( )。 ACA.分層法 B.層次分析AHP方法C.圖示分析法D PDCA 循環(huán)分析法E CPM 分析方法9文明施工的意義有( )。 ABCEA.促進企業(yè)綜合管理水平B.適應
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