2019廣告公司述職報(bào)告

1、精品文檔2019 廣告公司述職報(bào)告-WORD文檔，下載后可編輯修改-2019 廣告公司述職報(bào)告 ( 一)尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 !時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了， 在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下，按照總公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念20xx 年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí)。 我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想

2、體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論， 并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)發(fā)展觀的理念，通過(guò)不同形式傳達(dá)給公司員工，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí) ; 形成了以解放思想、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力為核心的科學(xué)發(fā)展觀 ; 確立了以“開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展， 不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)，于 11 月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱、車(chē)內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。二、開(kāi)展四查四看，加強(qiáng)內(nèi)部管理1精品文檔20xx 年，廣告公司配合總公司，積極開(kāi)展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題，

3、 我做了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門(mén)、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責(zé)，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。三、督導(dǎo)、巡查，以身作則公交媒體主要由車(chē)身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。 如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體， 我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)， 那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。 因?yàn)楣幻襟w的特殊性， 所以從設(shè)計(jì)、制作到上刊， 從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無(wú)一不需要督導(dǎo)和巡查。自 09 年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后，我公

4、司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、 巡查小組，定期和不定期的對(duì)車(chē)身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù)。 就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。四、廉潔自律、恪盡職守在過(guò)去的一年里，本人依然恪守“公生明， 廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力，更應(yīng)該盡職盡責(zé)，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。2精品文檔五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“411”和“ 51”兩次重大交通安全事故

5、發(fā)生之后， 我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論，積極吸取教訓(xùn)，查找不安全隱患，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。六、了解市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整并完善自我20xx 年襄樊市廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有200 多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門(mén)。新增了 100 多塊戶外廣告牌，包括三頁(yè)翻廣告、 LED顯示屏廣告，尤其是 1000 多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)準(zhǔn)備投入70 萬(wàn)的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做

6、的，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司的車(chē)身廣告資源有576 臺(tái)，按照線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí)，一等線路 89 輛車(chē)，投入率 100%;二等線路 215 輛車(chē)，投入率 97%;三等線路 115 輛車(chē)，投入率 67%;四等線路 76 輛車(chē)，投入率34%;一等線路 81 輛車(chē)，投入率才 4%;總業(yè)績(jī)?yōu)?725.5 萬(wàn)。為了更好的開(kāi)發(fā)公交車(chē)廣告資源， 我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)不同等級(jí)的資源采用丟應(yīng)的措施，一等二等好線路應(yīng)該做品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià); 三等線路規(guī)范著做 ; 四等靈活著做 ; 五等放開(kāi)的做。3精品文檔七、工

7、作中的不足之處一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jī)， 但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過(guò)去一年的工作里有很多不足和欠缺。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。 不過(guò)這一年的學(xué)習(xí)， 使我的政治思想比過(guò)去增強(qiáng)很多，當(dāng)然，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我相信今后我也一定能堅(jiān)持下來(lái)。二是對(duì)員工缺乏精神文明建設(shè)。 這一點(diǎn)是非常重要的因素，提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性， 有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來(lái)更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點(diǎn)。三是督導(dǎo)、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制，但還需要持之以恒，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果。 四是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊， 適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

8、制度會(huì)給員工的工作帶來(lái)跟大的動(dòng)力。八、 20xx 年工作計(jì)劃在今后的工作中 , 我會(huì)克服困難，針對(duì)工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真、勤奮、團(tuán)結(jié)、努力的工作，為公司營(yíng)造一個(gè)溫暖的大家庭 , 做好自己的事 , 關(guān)心身邊的人 , 以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績(jī) , 回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。 20xx 年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。( 一) 立足本職，參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展，在取得了長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不可避免，在這種情況之下，我會(huì)帶頭把自己的媒體做好、做大、做強(qiáng)。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷(xiāo)、如何跟各種不同性格的客戶進(jìn)行溝通、如何設(shè)4精

9、品文檔計(jì)出讓客戶心動(dòng)的畫(huà)面， 并不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營(yíng)。( 二) 相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。和同事們相互溝通并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。并吸收他們的長(zhǎng)處、好處，根據(jù)我公司的實(shí)際情況將其融會(huì)貫通。( 三) 注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置，多理解、關(guān)心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關(guān)心，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。加大對(duì)員工隊(duì)伍的交流力度，保障信訪各方面的安全，為員工們開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。20xx 年是全面貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神的第一年，也是自金融危機(jī)以來(lái)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年

10、，在公司經(jīng)營(yíng)上我會(huì)一如既往的沿著總公司的正確路線，開(kāi)放思想，抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為 20xx 年企業(yè)進(jìn)步而努力工作。2019 廣告公司述職報(bào)告 ( 二)尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 !時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了， 在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下，按照總公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：5精品文檔一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念20xx 年

11、在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí)。 我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論， 并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)發(fā)展觀的理念，通過(guò)不同形式傳達(dá)給公司員工，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí) ; 形成了以解放思想、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力為核心的科學(xué)發(fā)展觀 ; 確立了以“開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展， 不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)，于 11 月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱、車(chē)內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。二

12、、開(kāi)展四查四看，加強(qiáng)內(nèi)部管理20xx 年，廣告公司配合總公司，積極開(kāi)展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題， 我做了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門(mén)、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責(zé)，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。三、督導(dǎo)、巡查，以身作則公交媒體主要由車(chē)身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。 如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體， 我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)， 那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。 因?yàn)楣幻襟w的特殊性， 所以從設(shè)6精品文檔計(jì)、制

13、作到上刊， 從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無(wú)一不需要督導(dǎo)和巡查。自 09 年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、 巡查小組，定期和不定期的對(duì)車(chē)身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù)。 就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。四、廉潔自律、恪盡職守在過(guò)去的一年里，本人依然恪守“公生明， 廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力，更應(yīng)該盡職盡責(zé)，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說(shuō)的，也

14、是這樣做的。五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“ 411”和“ 51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后， 我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論，積極吸取教訓(xùn)，查找不安全隱患，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。六、了解市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整并完善自我20xx 年襄樊市廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有 200 多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門(mén)。新增了 100 多塊戶外廣告牌，包括三頁(yè)翻廣告、 LED顯示屏廣告，7精品文檔尤其是 1000 多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成

15、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)準(zhǔn)備投入70 萬(wàn)的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做的，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司的車(chē)身廣告資源有576 臺(tái)，按照線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí)，一等線路89 輛車(chē)，投入率100%;二等線路 215 輛車(chē)，投入率 97%;三等線路 115 輛車(chē)，投入率 67%;四等線路 76 輛車(chē)，投入率34%;一等線路 81 輛車(chē)，投入率才 4%;總業(yè)績(jī)?yōu)?725.5 萬(wàn)。為了更好的開(kāi)發(fā)公交車(chē)廣告資源， 我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)不同等級(jí)的資源采用丟應(yīng)的措施，一等

16、二等好線路應(yīng)該做品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià) ; 三等線路規(guī)范著做 ; 四等靈活著做 ; 五等放開(kāi)的做。七、工作中的不足之處一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jī)， 但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過(guò)去一年的工作里有很多不足和欠缺。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。 不過(guò)這一年的學(xué)習(xí)， 使我的政治思想比過(guò)去增強(qiáng)很多，當(dāng)然，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我相信今后我也一定能堅(jiān)持下來(lái)。二是對(duì)員工缺乏精神文明建設(shè)。 這一點(diǎn)是非常重要的因素，提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性， 有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來(lái)更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點(diǎn)。三是督導(dǎo)、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制

17、，但還需要持之以恒，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果。 四是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制8精品文檔度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊， 適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度會(huì)給員工的工作帶來(lái)跟大的動(dòng)力。八、 20xx 年工作計(jì)劃在今后的工作中 , 我會(huì)克服困難，針對(duì)工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真、勤奮、團(tuán)結(jié)、努力的工作，為公司營(yíng)造一個(gè)溫暖的大家庭 , 做好自己的事 , 關(guān)心身邊的人 , 以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績(jī) , 回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。 20xx 年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作。( 一) 立足本職，參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展，在取得了長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不可避免，在這種情況之下，我會(huì)帶頭把自

18、己的媒體做好、做大、做強(qiáng)。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷(xiāo)、如何跟各種不同性格的客戶進(jìn)行溝通、如何設(shè)計(jì)出讓客戶心動(dòng)的畫(huà)面， 并不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營(yíng)。( 二) 相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。和同事們相互溝通并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。并吸收他們的長(zhǎng)處、好處，根據(jù)我公司的實(shí)際情況將其融會(huì)貫通。( 三) 注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置，多理解、關(guān)心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關(guān)心，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。加大對(duì)員工隊(duì)伍的交流力度，保障信訪各方面的安全，為員工們開(kāi)展工作創(chuàng)造良

19、好的環(huán)境。20xx 年是全面貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神的第一年，也是自9精品文檔金融危機(jī)以來(lái)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，在公司經(jīng)營(yíng)上我會(huì)一如既往的沿著總公司的正確路線，開(kāi)放思想，抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為 20xx 年企業(yè)進(jìn)步而努力工作。2019 廣告公司述職報(bào)告 ( 三)尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 !時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了， 在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下，按照總公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任

20、務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念2014 年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí)。 我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論， 并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)發(fā)展觀的理念，通過(guò)不同形式傳達(dá)給公司員工，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí) ; 形成了以解放思想、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力為核心的科學(xué)發(fā)展觀 ; 確立了以“開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展， 不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)

21、，于 11 月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱、車(chē)內(nèi)牌等媒體分別10精品文檔去武漢、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。二、開(kāi)展四查四看，加強(qiáng)內(nèi)部管理2014 年，廣告公司配合總公司，積極開(kāi)展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題， 我做了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考，并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門(mén)、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責(zé)，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。三、督導(dǎo)、巡查，以身作則公交媒體主要由車(chē)身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。 如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考

22、慮的媒體， 我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)， 那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。 因?yàn)楣幻襟w的特殊性， 所以從設(shè)計(jì)、制作到上刊， 從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無(wú)一不需要督導(dǎo)和巡查。自 09 年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后，我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、 巡查小組，定期和不定期的對(duì)車(chē)身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù)。 就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。四、廉潔自律、恪盡職守在過(guò)去的一年里，本人依然恪守“公生明， 廉生威”的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力，

23、更應(yīng)該盡職盡責(zé)，忠于職守。多勞多得的事要干，多11精品文檔勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是“ 4·11”和“ 5·1” 兩次重大交通安全事故發(fā)生之后， 我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論，積極吸取教訓(xùn)，查找不安全隱患，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。六、了解市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整并完善自我2014 年襄樊市廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有 200 多家，媒體的多樣性也可以稱

24、得上是五花八門(mén)。新增了 100 多塊戶外廣告牌，包括三頁(yè)翻廣告、 LED顯示屏廣告，尤其是 1000 多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)準(zhǔn)備投入70 萬(wàn)的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做的，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司的車(chē)身廣告資源有576 臺(tái)，按照線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí)，一等線路 89 輛車(chē)，投入率 100%;二等線路 215 輛車(chē)，投入率 97%;三等線路 115 輛車(chē)，投入率 67%;四等線路 76 輛車(chē)，投入率34

25、%;一等線路 81 輛車(chē)，投入率才 4%;總業(yè)績(jī)?yōu)?725.5 萬(wàn)。為了更好的開(kāi)發(fā)公交車(chē)廣告資源， 我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)不同等級(jí)的資源采用丟應(yīng)的措12精品文檔施，一等二等好線路應(yīng)該做品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià) ; 三等線路規(guī)范著做 ; 四等靈活著做 ; 五等放開(kāi)的做。七、工作中的不足之處一年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jī)， 但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過(guò)去一年的工作里有很多不足和欠缺。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。 不過(guò)這一年的學(xué)習(xí)， 使我的政治思想比過(guò)去增強(qiáng)很多，當(dāng)然，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我相信今后我也一定能堅(jiān)持下來(lái)。二是對(duì)員工缺乏精神文明建設(shè)。 這一點(diǎn)是非常重要的因素，提高了精神文明建

26、設(shè)等于提高了員工的積極性， 有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來(lái)更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點(diǎn)。三是督導(dǎo)、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制，但還需要持之以恒，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果。 四是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制度不健全，這一點(diǎn)也有利也有弊， 適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度會(huì)給員工的工作帶來(lái)跟大的動(dòng)力。八、 2015 年工作計(jì)劃在今后的工作中 , 我會(huì)克服困難，針對(duì)工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真、勤奮、團(tuán)結(jié)、努力的工作，為公司營(yíng)造一個(gè)溫暖的大家庭 , 做好自己的事 , 關(guān)心身邊的人 , 以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績(jī) , 回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。 2015 年我將以

27、更好的狀態(tài)做好本職工作。( 一) 立足本職，參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展，在取得了長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不可避免，在這種情況之下，我會(huì)帶頭把13精品文檔自己的媒體做好、做大、做強(qiáng)。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷(xiāo)、如何跟各種不同性格的客戶進(jìn)行溝通、如何設(shè)計(jì)出讓客戶心動(dòng)的畫(huà)面， 并不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營(yíng)。( 二) 相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。和同事們相互溝通并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流，嘗試與他們合作，以保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。并吸收他們的長(zhǎng)處、好處，根據(jù)我公司的實(shí)際情況將其融會(huì)貫通。( 三) 注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位

28、置，多理解、關(guān)心、支持員工，從政治上，工作上、生活上真正予以關(guān)心，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。加大對(duì)員工隊(duì)伍的交流力度，保障信訪各方面的安全，為員工們開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。2015 年是全面貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神的第一年，也是自金融危機(jī)以來(lái)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年，在公司經(jīng)營(yíng)上我會(huì)一如既往的沿著總公司的正確路線，開(kāi)放思想，抓住機(jī)遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念，鎖定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為 2015 年企業(yè)進(jìn)步而努力工作。2019 廣告公司述職報(bào)告 ( 四)下面，就 20xx 年來(lái)工作述職如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)20xx 年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和各

29、項(xiàng)方針政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，切實(shí)履行好自己的職責(zé)。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的政治理論水平、 科學(xué)素養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)等都得到了進(jìn)一步14精品文檔的充實(shí)、豐富和提高。與此同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。 聯(lián)系我公司實(shí)際情況和結(jié)合本職工作，力求全面把握其深刻內(nèi)涵， 深入思考了廣告公司發(fā)展的努力方向，積極尋求如何實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的有效途徑，身體力行，與具體工作緊密聯(lián)系起來(lái)， 提出切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)， 為開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面，奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹民主集中制的組織原則一個(gè)真抓實(shí)干、勤奮敬業(yè)、具有極強(qiáng)凝聚力、向心力的班子和集體是保證各項(xiàng)工作順

30、利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。 因而我始終強(qiáng)調(diào)要象愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍惜集體團(tuán)結(jié)， 要求班子每個(gè)成員牢固樹(shù)立大局觀念， 強(qiáng)化整體意識(shí)，一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)。在具體工作中既有分工，又有合作，經(jīng)常交流溝通，在各項(xiàng)工作中密切配合，既發(fā)揮一把手的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用，又讓副手放手大膽去工作，充分發(fā)揮班子和全體干部的集體智慧，把班子成員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來(lái)， 群策群力。在重大決策問(wèn)題上我堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，力求做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化、合法化。實(shí)事求是地講，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、 凝聚力極強(qiáng)的集體，奮發(fā)有為干大事、辦實(shí)事的班子。在機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個(gè)同志

31、都感到心情愉快， 激發(fā)了每個(gè)同志的工作積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保了各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。我在工作中堅(jiān)持原則、 依法辦事，全心全意為公司的發(fā)展想辦法、謀出路，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。有很好的群眾觀念，時(shí)刻把15精品文檔群眾的利益放在第一位，在工作上對(duì)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治上、生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心他們，積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，提供各種機(jī)會(huì)使他們努力學(xué)習(xí)、工作，通過(guò)各種途徑解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪械膶?shí)際困難。三、大膽構(gòu)筑，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面我一貫堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，力戒形式主義和表面文章， 使工作更加貼近實(shí)際。一年來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，按照測(cè)繪院的整體工作部署，克服世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，

32、國(guó)際需求和貿(mào)易投資全面下滑的困難，大膽構(gòu)筑廣告公司工作的新格局，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，對(duì)全體員工提出講實(shí)話、講實(shí)干、講實(shí)效的工作要求，認(rèn)真履行效率最高、服務(wù)最好、形象最佳的公司服務(wù)承諾，組建了相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下， 項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。在任務(wù)重、壓力大、資金少的情況下，我們克服重重困難， 調(diào)動(dòng)各方面資金，通過(guò)企業(yè)一年來(lái)地不懈

33、努力，全面完成測(cè)繪院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，公司進(jìn)入新的發(fā)展階段。在開(kāi)源的同時(shí)，我同樣注重節(jié)流，尤其是去年上半年，公司業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì)，降低營(yíng)業(yè)成本更是當(dāng)務(wù)之急，為此，我果斷決定于4 月份將營(yíng)業(yè)地址從地礦大廈搬遷至宣城路星辰花園，僅此一項(xiàng)，就為公16精品文檔司每年節(jié)省 9-10 萬(wàn)元的房租費(fèi)。回顧一年來(lái)的工作， 盡管取得了一些成績(jī)， 但與黨和人民的期望相比，還存在一定差距，主要是：學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)全面，事前監(jiān)督還不夠到位。在今后的工作中，我將努力克服不足，更好履行職責(zé)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 與全體員工共同努力， 一定能夠把公司的業(yè)績(jī)做得更大更強(qiáng)，廣告公司在 2010 年將會(huì)持續(xù)良性的發(fā)展，更上一個(gè)新的

34、臺(tái)階 !述職人： xxx20xx 年 xx 月 xx 日2019 廣告公司述職報(bào)告 ( 五)尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好 !時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了， 在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下，按照總公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念20xx 年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí)。 我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想體系進(jìn)行了各

35、個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論， 并且交換學(xué)習(xí)心得，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié)。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)發(fā)展觀17精品文檔的理念，通過(guò)不同形式傳達(dá)給公司員工，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí) ; 形成了以解放思想、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力為核心的科學(xué)發(fā)展觀 ; 確立了以開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、挖掘潛力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。 為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展， 不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)，于 11 月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱、 車(chē)內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。二、開(kāi)展四查四看，加強(qiáng)內(nèi)部管理20xx 年，廣告公司配合總公司，積極開(kāi)展四查四看，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題， 我做了相當(dāng)

36、長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考， 并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門(mén)、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責(zé)， 使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。三、督導(dǎo)、巡查，以身作則公交媒體主要由車(chē)身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成。 如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體， 我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)， 那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵。 因?yàn)楣幻襟w的特殊性， 所以從設(shè)計(jì)、制作到上刊， 從制作工藝到安全生產(chǎn)，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無(wú)一不需要督導(dǎo)和巡查。自 09 年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后，我公司就成立

37、了以我為主要成員的督導(dǎo)、 巡查小組，定期和不定期的對(duì)車(chē)身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù)。 就在上星期，我兩次掛帥，親自動(dòng)手，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。18精品文檔四、廉潔自律、恪盡職守在過(guò)去的一年里，本人依然恪守公生明，廉生威的人生信條，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平、合理。真正做到一心為公，廉潔自律，才能以德服人。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力，更應(yīng)該盡職盡責(zé)，忠于職守。多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，只要工作需要，勞而不得的事更要干，我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。尤其是 411 和 51 兩次重大交通安全事故發(fā)生之后， 我

38、多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論，積極吸取教訓(xùn)，查找不安全隱患，及時(shí)整改，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn)、檢查制度，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。六、了解市場(chǎng)環(huán)境，調(diào)整并完善自我20xx 年襄樊市廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有 200 多家，媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門(mén)。新增了 100 多塊戶外廣告牌，包括三頁(yè)翻廣告、 LED顯示屏廣告，尤其是 1000 多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)準(zhǔn)備投入70 萬(wàn)的公交廣告費(fèi)用，要求只做兩個(gè)月，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做的，所以客戶最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)