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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校職工之家建設(shè)實(shí)施方案為了突出和履行工會(huì)維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái),更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上,特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想:1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想,并以 此指導(dǎo)工作。2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí) 指導(dǎo)方針,并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念, 以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定 服爰。二、職工
2、之家建設(shè)的基本原則1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會(huì)具體實(shí)施職工積極參與。2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。3、求新、求精、循序漸進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,反對(duì)形式主義。三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是:堅(jiān)持理論立會(huì),樹立創(chuàng)新觀念,最大 限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái), 建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì) 突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,建成維護(hù)型職工之 家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職 工的積極性,建設(shè)成服務(wù)型職工之家。2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是:建成中心職工之家,即建成學(xué) 習(xí)型培訓(xùn)中/b ;民主管理中心;成本控制中心;安全維護(hù)中心
3、;生活互 助中心3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是:堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、 安全”五大形態(tài),建成民主和睦型,增效創(chuàng)收型,育人成才型溫暖互 助型,安全幸福型小家。四、職工之家建設(shè)的方法1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章 制度。教育職 工遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之 家。2、以勤建家,工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn) 經(jīng)邕目標(biāo),服務(wù)大 局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步,創(chuàng)新式發(fā)展,建設(shè)高 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題,努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性, 廣泛 開展群眾性的立功競(jìng)賽適或,雙增雙節(jié)活動(dòng),修舊利廢活動(dòng),向挖潛 節(jié)約要效益,向科學(xué)管理要效益,向技術(shù)創(chuàng)新要效
4、益,使職工之家成 為富裕之家。3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),以“愛國(guó)守法、 明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為 規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè) 義色道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工, 使建家 活動(dòng)與建隊(duì)伍,建企業(yè)緊密結(jié)合,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),使職工之 家成為文明之家。4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體,傾聽他們的呼聲, 了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難 職工生活生活保障體系,要爭(zhēng)取社會(huì)援助,加大企業(yè)資助,完善組織 幫助,推進(jìn)低保救助,動(dòng)員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患, 提建
5、議,堵漏洞,抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí), 變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、 監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主 保支能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí) 法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作, 以達(dá)到自我防護(hù)互相 監(jiān)督,共同防護(hù)的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成 為安全之家。五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容(一)圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)2、深入開展“降成本” “增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方 案、有考核、有效果3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形
6、式努力提 高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小 改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果 突出5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu),網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢 查,有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性 地開展職工代表安全視察活動(dòng),做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字,安 全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字,安全形式突出一個(gè)“新”字。(二)突出維護(hù)職能,體現(xiàn)建家宗旨。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上 保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、 民主監(jiān)督的權(quán)利,在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生
7、產(chǎn)生活 條件。(三)強(qiáng)化民主管理,暢通建家渠道。1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)殳。2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度,努力提高職工代表參政議政的水平 和能力。3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。4、工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次 工作的深入開展(四)加大送溫暖力度優(yōu)化建家比填1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系, 要層層建立困難職工檔案, 做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧解困成 效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)組織 小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì),幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展 經(jīng)常性的思想互助和人力互助
8、。3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系,黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫 暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。(五)弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)建家活動(dòng)。1、認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,努力培育“四有”職 工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民,企業(yè)好職工,家庭好成員活動(dòng)。2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),因地制宜,寓教于樂, 大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)積極參加上級(jí)組織的 各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品 德教育人、感染人、鼓舞人。4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔,小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅,小家 活動(dòng)豐富多彩,板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。(六)加強(qiáng)自身建設(shè),提高建家水平1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)做到組織競(jìng)賽,分 工明確“車間兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ),按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊 全。職工入會(huì)率達(dá)99%U上,發(fā)證率100%2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、 培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則,建家 有形式,活動(dòng)有內(nèi)容,做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn),實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干
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