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文檔簡介
1、試用期工作總結尊敬的公司領導:您好!我于 2013 年 12 月 15 日進入公司,擔任公司總經(jīng)理助理一職,轉瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底,有兩件比較重要的事項跟進,一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準備,一個是做好年底年終總結會議的召開,對于剛入職的我是個不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務,也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。現(xiàn)就這三個月的工作,我做出如下整理和總結,請領導予以批閱:一、 工作總結1 、積極認真的熟悉公司架構、企業(yè)文化和目前工作的
2、操作模式。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎;2 、文件修訂工作:1 )協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014 年提成方案2 )協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014 年年度目標和各部門目標拆分3 )修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格4 、會議組織和召開1 ) 從 2014 年 2 月起, 所有業(yè)務和采購每月舉行2 次會議, 分別是半月度和月度總結會議,截止目前已經(jīng)成功召開3 次,效果比較理想,反響也不錯;2 )每月的部門經(jīng)理以上總結會議如期舉行。4 、協(xié)助新店開業(yè)1 )新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷;2 )新店開業(yè)物料的準備和購買;3 )協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排;4 )協(xié)助總經(jīng)理
3、跟進新店開業(yè)的各項事務跟進。5 、處理日常事務與總經(jīng)理臨時交付的工作。2、 工作分析與崗位認識作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調部門工作和處理日常事務尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷售目標,是工作的重點和核心,對于工作崗位的認識有以下幾點:1 、 作為總經(jīng)理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門之間的業(yè)務工作,掌握公司主要活動情況;2 、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù);3 、負責召集公司辦公會議和其他相關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;4 、負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部
4、門文書資料收集歸檔管理工作。3、 總結短短的三個月過去了,在領導和同事的指導幫助下,我努力學習了每項工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,幸好總經(jīng)理能及時的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。匯報完畢,謝謝!匯報人:* 篇二:總經(jīng)理助理試用期工作總結工作總結自 2015 年 8 月 3 日入職以來,我已經(jīng)工作將近3 個月了, 很幸運能加入到* 這個大家庭里,自己從服裝行業(yè)轉到安防行業(yè),有太多的電子知識需要學習,非常感謝公司同事們的熱
5、心幫助,讓我在這里不斷學習成長,也很快的適應工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成領導交付的每一項工作。我認為自己的崗位職責主要有以下七點:1 、 負責各類文件的分類呈送,請領導閱批并轉有關部門處理及跟蹤:我目前只做到領導交辦的文件的傳遞跟蹤工作,以后我建議文件的呈送分兩部分:( 1)各部門必須親自向領導匯報的文件,可自行拿著文件親自向* 匯報; ( 2)日常審批文件可先遞報到助理,助理每天定時去 * 那遞交文件;現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去* 那簽字,隨時去* 屋,沒有計劃性,也比較容易打斷領導的工作計劃;如果一些日常文件先匯總到助理那,* 就會節(jié)省出大量的時間去考慮其它重要的工作。2 、
6、做好周會、月會和其他會議的組織工作和會議記錄及記錄跟蹤。每天更新短期跟蹤,每周關注長期跟蹤,做到提前提醒相關人員,及時催促工作完成,并把完成情況定期匯報給* ;目前做的不夠好的地方是一項工作可能了解不透徹,需領導再三詢問才能徹底解決完,自己對工作的把握不全面,沒有想領導之所想,以后應從領導的角度去考慮問題、增加主觀能動性;3 、做好企業(yè)內部領導簽發(fā)文件的登記、歸檔工作:目前已做到領導簽過的文件紙質版歸檔,電子版拍照存儲,文件目錄索引更新,以便領導能隨時查找到所需文件;不足之處是此項流程還不完善,個別部門找領導簽完文件忘記給我備份,以后加強和領導及各部門之間的溝通;4 、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調下屬部門
7、之間的關系:領導不在時,我能盡自己最大能力去協(xié)調解決相關問題,促進相關工作的向前推進,由于是新進員工,自己還處于學習階段,所協(xié)調的工作有限,隨著業(yè)務的不斷深入,我會重點向這方面傾斜,最大限度為領導減輕負擔;5 、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作(其它單位來訪、政府單位視察、行業(yè)協(xié)會活動等):外聯(lián)工作最近接觸較少,公司接待工作也是協(xié)助行政人事部,日后會加強這方面的工作,主動去接觸、參與其中。6 、項目申報:每天登錄高新區(qū)政務在線、科技港、發(fā)改委、工信委等相關政府網(wǎng)站,實時關注申報信息,及時向領導匯報項目信息并協(xié)調研發(fā)、財務進行材料匯編,共報了七個項目,每個都按規(guī)定時間上報,沒有耽誤申報工作。申報項目明細如
8、下表:隨著自己對公司業(yè)務及產(chǎn)品技術的熟悉程度,從原來的協(xié)助研發(fā)編寫資料,到現(xiàn)在自己能主導編寫材料,雖然有了很大的進步,但還是要更努力的去了解新的技術及研發(fā)方向,才能更精準的填報相關項目,提高項目審批率以后在自己充分了解公司,了解所有業(yè)務流程后,能夠主動向領導提供一些好的參考意見,提高工作效率;盡量多的參與到各部門的工作中,真正吃透所有的業(yè)務,才能更好的去跟蹤各項工作;很感謝 * 能不厭其煩的指導我,給我機會,讓我鍛煉、成長、提升,接下來的日子我會以更大的熱忱投入到工作中,減少失誤,多學習、多思考、多溝通把工作做到更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。匯報人:*日期: 2015 年 10 月 2
9、6 日篇三:總經(jīng)理助理年終工作總結年終工作總結尊敬的公司領導:轉眼 2012 年過去了,回顧過去的一年,我感覺收獲很多,有為人處事的進步,有思想理念的提升,有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友,得到了各種各樣的幫助,更得到了大家的信任,尤其是領導的信任;這一年我的工作也得到了許多人的肯定,這讓我有更多的自信;這一年特別讓我慶幸的是,我又回到了xxx 地產(chǎn)這個大家庭。這一年的點滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動力。下面就今年的工作作如匯報:一、今年的主要工作內容今年大部分的工作時間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的,由于領導比較信任,我的工作內容也非常充實,主要是負責日常的行政管理、物業(yè)
10、檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。雖然工作壓力非常的大,但這也是我接受新事物,進步最快的一段時間。我把我的收獲和心得概括為幾點:一是工作的標準永遠是 “完美” , 只有追求完美才能真正提高工作標準;二是不打沒有準備之仗,任何事只能提前想,做在前,同時,計劃永遠沒有變化快,做事一定要預備幾套方案,并且要預留時間來處置突發(fā)情況;三是制度不是掛在墻上的,而是用來執(zhí)行的,不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見人心,踏實做事,吃虧是福, 但還是要學會多與人溝通,減少人與人之間的摩擦;五是做事多請示匯報總沒得錯;六是工作責任要明確到人,兩個人分擔責任等于沒有責任;七是做事要注重把握
11、工作的關鍵節(jié)點,并不是 “事必躬親”;八是學無止境,多學習,少玩鬧?;氐?xxx 地產(chǎn)兩個多月,我的工作崗位是總經(jīng)理助理,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時間,我主要負責xxx 項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務方面,我經(jīng)手財務資金xxxx元,無差錯帳問題,并順利移交財務xxx;與銷售公司銜接工作中,我主要負責了xxxx 銷售中心的建設及領導安排的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調等辦公用品的采購。板房搭建前,我拒絕了對方“好處費” ,板房驗收后,對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取,但是,不該拿的我決不伸
12、手。沙盤制作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司,對比之下,我更換了原來與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬余元。與銷售公司銜接過程中,我堅持每周收集兩個項目的具體情況,讓領導了解項目銷售進度,發(fā)現(xiàn)問題也及時向領導匯報,并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗多有不足,但是做到了工作及時匯報,不越權辦事,工作不推脫責任。二、工作中存在的主要問題今年的工作感覺進步比較大,但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的,所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調做得不到位;四是工作匯報不夠及時;五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是
13、存在惰性。三、明年的工作計劃明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助手個來開展。一是清晰工作崗位定位??傊墓ぷ饕蠓浅8?,要有 “大管家”的魄力和細心,要學會站在總經(jīng)理的立場去分析問題,上要會協(xié)調領導,下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的,不該管的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸,各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握,參謀而不決斷,堅決不能隨便插手其它部門的事務,做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職,掌握工作的技巧,當好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務應該是找準工作的“切入點”和“著力點”。 我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務,另一方面是學會搞好信息、決策、督查
14、服務。平時要及時的捕捉信息,準確的反饋,善于發(fā)現(xiàn)和分析問題,給領導提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務實和要求工作效率。明年的工作中,我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識,形成雷厲風行的工作作風。工作中遇到問題,將會積極的請示匯報,想盡辦法在最短的時間內辦好領導安排的每一件事。四是協(xié)調好各部門及同事之間的關系。工作中我會以誠相待,多換位思考,尊重上級,理解同級,體恤下級,不欺上瞞下,不推脫責任,不搶功爭好,不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則,不盲從,不當“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,不信謠,不傳謠,不背后說人是非。我會加強自身修養(yǎng),做好各方面的表
15、率。五是加強自我學習,提升個人能力素質。明年我將著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識進行加強學習,熟悉開發(fā)流程,了解辦事規(guī)律,爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。匯報人:xxx二。一二年十二月十九日篇四:2013年總經(jīng)理助理年終工作總結2013 年度工作總結尊敬的公司領導:一年的時間轉瞬即逝,回顧一年來的工作,感覺自己有進步,更有不足,現(xiàn)將全年的工作總結如下:一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負責協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路:一是日常聽從領導的安排開展工作;二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領導的工作安排,督促和協(xié)調各部門處理日常工作。從上面兩個方面工作入口,我比較順利地完成了公司領導交
16、給的各項任務。二、工作的主要內容今年年初我主要協(xié)助xxx 負責項目銷售工作,在這個過程中,我督促銷售公司做好內訓,保持案場的環(huán)境,和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這個過程中,雖然我有很多不懂的東西,但是我能夠用心的學習,并學以致用。我基本了解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點,項目有哪些常用的推廣手段以及相應的效果。在與銷售公司合作的過程中,既做到了關系比較融洽,同時始終堅持了原則。例如在策劃活動過程中,為了達到想要的效果,我會反反復復與他們討論。平時我也經(jīng)常到銷售部,了解銷售情況,聽取銷售人員的建議,檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會記在本子上,及時地提出來,要求整改。今年
17、我負責組織公司每周的例會,與以往不同的是每次例會完之后我都會認真地總結會議的內容,分析各個部門及個人本周沒有完成的工作,匯總領導及每個人下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中,跟蹤各項工作的落實情況,及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。三月份 xxx 項目開始施工,我主動參與到拆遷的協(xié)調工作當中,積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調,比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調工作中,對方一般都比較情緒激動,一般上來就是吵架的架勢,一開口就是罵人。公安機關也是一上來就說要我承擔責任。我始終認為越是沒人愿意管的爛事,我越要敢承擔,越要管,這既是我的職責,也是我的價值所在。xx
18、x 項目開工后,根據(jù)領導的要求,我對xxx 項目 2 號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調查,對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進行了走訪,同時,我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度,并反饋了自己的建議。五月份開始我負責完成大冶坑頭項目房產(chǎn)面積實測工作。這個過程中我積極尋找可以利用的人脈關系,在比較短的時間內催促房產(chǎn)局完成了實測和審查任務。六月份到十月份,我被派駐到xxx 房產(chǎn)局,負責建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個過程中,我一方面認真研究數(shù)據(jù),創(chuàng)新工作方法,帶領團隊圓滿完成任務,并受到了房產(chǎn)局的認可。二方面積極接觸局里的員工,汲取人脈,爭取能為今后的工作打下基礎。十月底開始,公司安排我負責xxx
19、項目的手續(xù)工作。我重新開始學習項目開發(fā)流程,分析工作思路,邊跑邊學。我的思路是以“五證”為主,其它手續(xù)先放下,同時,圍繞“五證”能同時進行的工作并行推進。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作,現(xiàn)在土地的收儲方案已經(jīng)通過,目前正在進行掛牌公示,下個月就開始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內容比較雜,感謝公司對我的信任,很多工作都安排我去嘗試。我也主動地進入到各個部門的工作當中,所以我在工作中遇到同事間的 “啰嗦 (堅持原則)”、 “埋怨” 等,我能夠很理解,并主動地遵守各自的職責要求。工作內容的比較雜,一是讓我有更多的見識,能夠學到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法,積累了一些溝通和談判的技巧
20、。三是加強了與同事間工作上的配合,也增強了我工作上的條理性。我認為很多的工作經(jīng)驗來自于小事。例如,今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中,我很早就把自己的底價說出來了,這樣反而使自己被動。后來我反思這個事情,一是自己應該先判斷對方的能力,對方到底是想賣,還是想買。二是對方之前享受了哪些好處,以便談判時壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應該給領導留有拍板的余地。所以,后來在與 xxx 水務局談判時,我始終保持兩個原則,一是不急,二是不到最后一刻不明確自己的底線。 對方的報價從15 萬談到 7 萬, 再往下談不下去時,我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐,任他說怎么處罰,我也不說費用高了,也不
21、說不交錢,一天磨一點最終磨到5 萬。我認為很多的信任也來自于小事。做人要公私分明,不能克扣多拿,要從小事做起。公司給了我應有的工資,該我報銷的,哪怕一分錢,我也要報,不該我拿的,哪怕一分錢,我也不會多拿。我在外面辦事,經(jīng)常手里有公款,我的家人也時常告誡我, 不要把公家的錢和私人的錢搞混了,哪怕是小事也不要占公家的便宜,別人信任你,你的工作就會順利很多,工作順利自己才會順心。工作要創(chuàng)造方法,不創(chuàng)造借口,也要從小事做起。工作中肯定會遇到困難,從前我的工作態(tài)度可能是 “遇到困難找領導”。 但是大事找領導,小事也找領導,個人的價值又在哪里呢?我反思,這不是能力問題,而是態(tài)度問題。今年公司領導也比較反感
22、大家大事小事都去請示他們。所以,工作中我遵循無論是大事還是小事,都要盡力去做,不輕視小事,不怕大事,小事想盡一切辦法完成,大事全力以赴想辦法完成,確實能力之外的事及時向領導反饋信息,提出建議。工作要敢于挑擔子,特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工有序,但是也有許多工作重疊,特別是遇到職責重疊的時候,我認為更要站出來勇于承擔責任。我相信一個人能擔起多大的責任,他就會有多大收獲。但是,一個人也不能為了爭表現(xiàn)去搶擔子,也不能明知沒有這個能力而去勉強接擔子。工作中理論知識必須結合實際情況。例如xxx 項目,應該是先立項,后辦規(guī)劃用地許可證,再辦土地證。但是實際開發(fā)過程中,我們要結合實際邊施工邊辦
23、證,要提前拿到規(guī)劃要點放線施工。為了進度,我們要繞開規(guī)劃,先出收儲定界圖,再出規(guī)劃指標通知書,之后再申請立項??傊碚撌撬赖?,人是活的,有工作可以先安排,有的工作可以同時推進,不能生搬硬套做事。同時,工作中要多請教別人的經(jīng)驗,特別是要虛心請教辦事單位領導怎么辦好事,多聽別人一句話,就可能少走一道彎路。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗。原來出去辦事沒有什么經(jīng)驗,求人辦事不會說話。請人吃飯也不知道說什么,吃完飯也不知道后面該怎么安排。雖然這方面的能力還是比較欠缺,一方面自己的資歷比較淺,別人可能也不相信我,也不把我當回事。二方面還是不夠自信,總有點畏縮。但是現(xiàn)在有一個經(jīng)驗就是盡量的借用別人的人
24、脈來辦事,看別人怎么安排。既學到經(jīng)驗,同時,一次生,二次生,三次總會認識,四次五次總會熟,自己的人脈總會多起來。四、工作中不足的方面一是工作責任心還不強。我作為公司中層,應該要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不夠,歸咎起來還是責任心不強。自己沒很好的做到替領導分憂。工作中有惰性, 有時不愿意多思考和總結。工作中也有當老好人不想得罪人的情況,見到不良的習氣、不好的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。二是學習不夠。今年我雖然響應公司的號召加強學習,并采購了一批書籍,但是學習的時間不夠,學習的針對性不強。特別是在學以致用方面還更不夠。三是同事溝通不夠。今年公司領導多次地要求我們同事之間要加強溝通,更
25、要求我?guī)ь^組織大家多聚一下,多了解一下,但是這一點我沒有做好。篇五:2013 年度總經(jīng)理助理工作總結2013 年度工作總結時光流逝,轉眼間與方圓渡過了一年。回首來到公司走過的一年,很榮幸能在公司與各位同事共同進步,也在大家的身上學到不少的知識。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單。我認為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè); 而且在思想上、工作能力上更要專研。要學習的東西還很多很多、 、 針對經(jīng)歷的這一年,本人談談感想并總結一下工作經(jīng)驗:2013 年度一、 作為管理人員,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。認
26、真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,考慮不周、顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,不能不悅,不能拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度、靜心仔細、想想如何能做的更好一些。二、在工作學習、生活中認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。要學的東西還很多。 如: 剛來公司,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,能不懂就問,向生產(chǎn)員工及業(yè)務的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。利用空余時間,多讀一些生產(chǎn)管理方
27、面的書籍,查詢有關相關資料,深切感受學習對自己的幫助確實很大。三、1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;定位準確,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調領導,下聯(lián)系員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響
28、公司生產(chǎn)的正?;? 、 認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策, 不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。3 、 在各個部門完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,必須實行鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,不心軟,恪守
29、原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,有令不行;這點都做不好的話,管理也就沒有實質存在的價值了;4 、領導交辦的事情,首先立足自身開動腦筋、想辦法,一絲不茍高標準的認真完成,做到不等不靠、立即改進。對于不求上進,得過且過混日子,把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人,這樣的話要想把公司當成自己的家,當成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻,那是不可能的!自覺主動、自己負責、努力提升自己,成就自己。鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對于工作沒有激情,接到工作,也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結果的好壞,漠不關心,工作沒有標準,一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關,是老板的事,不聞
30、不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點,吃不得一點虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責任的人一旦存在,必須杜絕。四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下,根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務繁瑣的情況,做起事情來才會有條不紊;把工作進行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時間表,重大工作任務中,做到事前有計劃,實施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報;五、公司是雖然不大,但也有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,必須能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,合理處理員工之間的矛盾,有效處理勞動糾紛。尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。 “不唯書,不唯上,要唯實。 ”有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系
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