總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃總結(jié)

1、試用期工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于 2013 年 12 月 15 日進(jìn)入公司，擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職，轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項(xiàng)重要任務(wù)，也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助?，F(xiàn)就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、 工作總結(jié)1 、積極認(rèn)真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的

2、操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)；2 、文件修訂工作：1 )協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014 年提成方案2 )協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014 年年度目標(biāo)和各部門(mén)目標(biāo)拆分3 )修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格4 、會(huì)議組織和召開(kāi)1 ) 從 2014 年 2 月起， 所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行2 次會(huì)議， 分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議，截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3 次，效果比較理想，反響也不錯(cuò)；2 )每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。4 、協(xié)助新店開(kāi)業(yè)1 )新店開(kāi)業(yè)宣傳海報(bào)、宣傳單的制作印刷；2 )新店開(kāi)業(yè)物料的準(zhǔn)備和購(gòu)買(mǎi)；3 )協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員安排；4 )協(xié)助總經(jīng)理

3、跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。5 、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。2、 工作分析與崗位認(rèn)識(shí)作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，完成公司的年銷(xiāo)售目標(biāo)，是工作的重點(diǎn)和核心，對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：1 、 作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況；2 、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)；3 、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；4 、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部

4、門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。3、 總結(jié)短短的三個(gè)月過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會(huì)在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。匯報(bào)完畢，謝謝！匯報(bào)人：* 篇二：總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)工作總結(jié)自 2015 年 8 月 3 日入職以來(lái)，我已經(jīng)工作將近3 個(gè)月了， 很幸運(yùn)能加入到* 這個(gè)大家庭里，自己從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到安防行業(yè)，有太多的電子知識(shí)需要學(xué)習(xí)，非常感謝公司同事們的熱

5、心幫助，讓我在這里不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也很快的適應(yīng)工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作。我認(rèn)為自己的崗位職責(zé)主要有以下七點(diǎn)：1 、 負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理及跟蹤：我目前只做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的傳遞跟蹤工作，以后我建議文件的呈送分兩部分：（ 1）各部門(mén)必須親自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的文件，可自行拿著文件親自向* 匯報(bào)； （ 2）日常審批文件可先遞報(bào)到助理，助理每天定時(shí)去 * 那遞交文件；現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門(mén)自行去* 那簽字，隨時(shí)去* 屋，沒(méi)有計(jì)劃性，也比較容易打斷領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃；如果一些日常文件先匯總到助理那，* 就會(huì)節(jié)省出大量的時(shí)間去考慮其它重要的工作。2 、

6、做好周會(huì)、月會(huì)和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄及記錄跟蹤。每天更新短期跟蹤，每周關(guān)注長(zhǎng)期跟蹤，做到提前提醒相關(guān)人員，及時(shí)催促工作完成，并把完成情況定期匯報(bào)給* ；目前做的不夠好的地方是一項(xiàng)工作可能了解不透徹，需領(lǐng)導(dǎo)再三詢(xún)問(wèn)才能徹底解決完，自己對(duì)工作的把握不全面，沒(méi)有想領(lǐng)導(dǎo)之所想，以后應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問(wèn)題、增加主觀能動(dòng)性；3 、做好企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)的文件紙質(zhì)版歸檔，電子版拍照存儲(chǔ)，文件目錄索引更新，以便領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)查找到所需文件；不足之處是此項(xiàng)流程還不完善，個(gè)別部門(mén)找領(lǐng)導(dǎo)簽完文件忘記給我備份，以后加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)之間的溝通；4 、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門(mén)

7、之間的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，我能盡自己最大能力去協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)相關(guān)工作的向前推進(jìn)，由于是新進(jìn)員工，自己還處于學(xué)習(xí)階段，所協(xié)調(diào)的工作有限，隨著業(yè)務(wù)的不斷深入，我會(huì)重點(diǎn)向這方面傾斜，最大限度為領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)；5 、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作（其它單位來(lái)訪(fǎng)、政府單位視察、行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)等）：外聯(lián)工作最近接觸較少，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部，日后會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，主動(dòng)去接觸、參與其中。6 、項(xiàng)目申報(bào)：每天登錄高新區(qū)政務(wù)在線(xiàn)、科技港、發(fā)改委、工信委等相關(guān)政府網(wǎng)站，實(shí)時(shí)關(guān)注申報(bào)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財(cái)務(wù)進(jìn)行材料匯編，共報(bào)了七個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)都按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，沒(méi)有耽誤申報(bào)工作。申報(bào)項(xiàng)目明細(xì)如

8、下表：隨著自己對(duì)公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，從原來(lái)的協(xié)助研發(fā)編寫(xiě)資料，到現(xiàn)在自己能主導(dǎo)編寫(xiě)材料，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是要更努力的去了解新的技術(shù)及研發(fā)方向，才能更精準(zhǔn)的填報(bào)相關(guān)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目審批率以后在自己充分了解公司，了解所有業(yè)務(wù)流程后，能夠主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提供一些好的參考意見(jiàn)，提高工作效率；盡量多的參與到各部門(mén)的工作中，真正吃透所有的業(yè)務(wù)，才能更好的去跟蹤各項(xiàng)工作；很感謝 * 能不厭其煩的指導(dǎo)我，給我機(jī)會(huì)，讓我鍛煉、成長(zhǎng)、提升，接下來(lái)的日子我會(huì)以更大的熱忱投入到工作中，減少失誤，多學(xué)習(xí)、多思考、多溝通把工作做到更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。匯報(bào)人：*日期： 2015 年 10 月 2

9、6 日篇三：總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼 2012 年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我感覺(jué)收獲很多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了xxx 地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年的工作作如匯報(bào)：一、今年的主要工作內(nèi)容今年大部分的工作時(shí)間我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過(guò)的，由于領(lǐng)導(dǎo)比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實(shí)，主要是負(fù)責(zé)日常的行政管理、物業(yè)

10、檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問(wèn)、公司物資采購(gòu)。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進(jìn)步最快的一段時(shí)間。我把我的收獲和心得概括為幾點(diǎn)：一是工作的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是 “完美” ， 只有追求完美才能真正提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二是不打沒(méi)有準(zhǔn)備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時(shí)，計(jì)劃永遠(yuǎn)沒(méi)有變化快，做事一定要預(yù)備幾套方案，并且要預(yù)留時(shí)間來(lái)處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來(lái)執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是日久見(jiàn)人心，踏實(shí)做事，吃虧是福， 但還是要學(xué)會(huì)多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請(qǐng)示匯報(bào)總沒(méi)得錯(cuò)；六是工作責(zé)任要明確到人，兩個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任；七是做事要注重把握

11、工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并不是 “事必躬親”；八是學(xué)無(wú)止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧?；氐?xxx 地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)xxx 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息收集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金xxxx元，無(wú)差錯(cuò)帳問(wèn)題，并順利移交財(cái)務(wù)xxx;與銷(xiāo)售公司銜接工作中，我主要負(fù)責(zé)了xxxx 銷(xiāo)售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤(pán)制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購(gòu)。板房搭建前，我拒絕了對(duì)方“好處費(fèi)” ，板房驗(yàn)收后，對(duì)方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的我會(huì)去爭(zhēng)取，但是，不該拿的我決不伸

12、手。沙盤(pán)制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司，對(duì)比之下，我更換了原來(lái)與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將近萬(wàn)余元。與銷(xiāo)售公司銜接過(guò)程中，我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的具體情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極與銷(xiāo)售公司溝通解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在摸索過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。二、工作中存在的主要問(wèn)題今年的工作感覺(jué)進(jìn)步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差；二是細(xì)節(jié)做得還不夠；三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位；四是工作匯報(bào)不夠及時(shí)；五是總助工作定位還不太清晰；六是工作還是

13、存在惰性。三、明年的工作計(jì)劃明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開(kāi)展。一是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８撸?“大管家”的魄力和細(xì)心，要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下要會(huì)聯(lián)系群眾。別的部門(mén)不管的，不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會(huì)把握好分寸，各個(gè)部門(mén)的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅(jiān)決不能隨便插手其它部門(mén)的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。 我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查

14、服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準(zhǔn)確的反饋，善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中，我會(huì)也會(huì)樹(shù)立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問(wèn)題，將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào)，想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待，多換位思考，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭(zhēng)好，不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則，不盲從，不當(dāng)“睜眼瞎”，客觀的分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說(shuō)人是非。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好各方面的表

15、率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉開(kāi)發(fā)流程，了解辦事規(guī)律，爭(zhēng)取明年能做到工作與各部門(mén)能準(zhǔn)確對(duì)接。匯報(bào)人：xxx二。一二年十二月十九日篇四：2013年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)2013 年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年來(lái)的工作，感覺(jué)自己有進(jìn)步，更有不足，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作；二是跟蹤每周各部門(mén)的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)處理日常工作。從上面兩個(gè)方面工作入口，我比較順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交

16、給的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作的主要內(nèi)容今年年初我主要協(xié)助xxx 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售工作，在這個(gè)過(guò)程中，我督促銷(xiāo)售公司做好內(nèi)訓(xùn)，保持案場(chǎng)的環(huán)境，和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這個(gè)過(guò)程中，雖然我有很多不懂的東西，但是我能夠用心的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用。我基本了解了銷(xiāo)售過(guò)程中有哪些重要的推廣節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目有哪些常用的推廣手段以及相應(yīng)的效果。在與銷(xiāo)售公司合作的過(guò)程中，既做到了關(guān)系比較融洽，同時(shí)始終堅(jiān)持了原則。例如在策劃活動(dòng)過(guò)程中，為了達(dá)到想要的效果，我會(huì)反反復(fù)復(fù)與他們討論。平時(shí)我也經(jīng)常到銷(xiāo)售部，了解銷(xiāo)售情況，聽(tīng)取銷(xiāo)售人員的建議，檢查案場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我都會(huì)記在本子上，及時(shí)地提出來(lái)，要求整改。今年

17、我負(fù)責(zé)組織公司每周的例會(huì)，與以往不同的是每次例會(huì)完之后我都會(huì)認(rèn)真地總結(jié)會(huì)議的內(nèi)容，分析各個(gè)部門(mén)及個(gè)人本周沒(méi)有完成的工作，匯總領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人下周計(jì)劃的工作。平時(shí)進(jìn)入到各個(gè)部門(mén)的工作之中，跟蹤各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時(shí)的反饋工作中大家提出來(lái)的意見(jiàn)和難處。三月份 xxx 項(xiàng)目開(kāi)始施工，我主動(dòng)參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，積極地與拆遷戶(hù)、扯皮的、居委會(huì)及政府、公安協(xié)調(diào)，比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中，對(duì)方一般都比較情緒激動(dòng)，一般上來(lái)就是吵架的架勢(shì)，一開(kāi)口就是罵人。公安機(jī)關(guān)也是一上來(lái)就說(shuō)要我承擔(dān)責(zé)任。我始終認(rèn)為越是沒(méi)人愿意管的爛事，我越要敢承擔(dān)，越要管，這既是我的職責(zé)，也是我的價(jià)值所在。xx

18、x 項(xiàng)目開(kāi)工后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我對(duì)xxx 項(xiàng)目 2 號(hào)地作為老年公寓開(kāi)發(fā)作了可行性調(diào)查，對(duì)黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進(jìn)行了走訪(fǎng)，同時(shí)，我到區(qū)民政部門(mén)了解了政府對(duì)于開(kāi)發(fā)老年公寓的態(tài)度，并反饋了自己的建議。五月份開(kāi)始我負(fù)責(zé)完成大冶坑頭項(xiàng)目房產(chǎn)面積實(shí)測(cè)工作。這個(gè)過(guò)程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系，在比較短的時(shí)間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實(shí)測(cè)和審查任務(wù)。六月份到十月份，我被派駐到xxx 房產(chǎn)局，負(fù)責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫(kù)。這個(gè)過(guò)程中，我一方面認(rèn)真研究數(shù)據(jù)，創(chuàng)新工作方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并受到了房產(chǎn)局的認(rèn)可。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭(zhēng)取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。十月底開(kāi)始，公司安排我負(fù)責(zé)xxx

19、項(xiàng)目的手續(xù)工作。我重新開(kāi)始學(xué)習(xí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，分析工作思路，邊跑邊學(xué)。我的思路是以“五證”為主，其它手續(xù)先放下，同時(shí)，圍繞“五證”能同時(shí)進(jìn)行的工作并行推進(jìn)。目前重中之重是土地收儲(chǔ)和摘牌工作，現(xiàn)在土地的收儲(chǔ)方案已經(jīng)通過(guò)，目前正在進(jìn)行掛牌公示，下個(gè)月就開(kāi)始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比較雜，感謝公司對(duì)我的信任，很多工作都安排我去嘗試。我也主動(dòng)地進(jìn)入到各個(gè)部門(mén)的工作當(dāng)中，所以我在工作中遇到同事間的 “啰嗦 （堅(jiān)持原則）”、 “埋怨” 等，我能夠很理解，并主動(dòng)地遵守各自的職責(zé)要求。工作內(nèi)容的比較雜，一是讓我有更多的見(jiàn)識(shí)，能夠?qū)W到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧

20、。三是加強(qiáng)了與同事間工作上的配合，也增強(qiáng)了我工作上的條理性。我認(rèn)為很多的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于小事。例如，今年在與水云馨苑拆遷戶(hù)的談判過(guò)程中，我很早就把自己的底價(jià)說(shuō)出來(lái)了，這樣反而使自己被動(dòng)。后來(lái)我反思這個(gè)事情，一是自己應(yīng)該先判斷對(duì)方的能力，對(duì)方到底是想賣(mài)，還是想買(mǎi)。二是對(duì)方之前享受了哪些好處，以便談判時(shí)壓制對(duì)方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)留有拍板的余地。所以，后來(lái)在與 xxx 水務(wù)局談判時(shí)，我始終保持兩個(gè)原則，一是不急，二是不到最后一刻不明確自己的底線(xiàn)。 對(duì)方的報(bào)價(jià)從15 萬(wàn)談到 7 萬(wàn)， 再往下談不下去時(shí)，我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐，任他說(shuō)怎么處罰，我也不說(shuō)費(fèi)用高了，也不

21、說(shuō)不交錢(qián)，一天磨一點(diǎn)最終磨到5 萬(wàn)。我認(rèn)為很多的信任也來(lái)自于小事。做人要公私分明，不能克扣多拿，要從小事做起。公司給了我應(yīng)有的工資，該我報(bào)銷(xiāo)的，哪怕一分錢(qián)，我也要報(bào)，不該我拿的，哪怕一分錢(qián)，我也不會(huì)多拿。我在外面辦事，經(jīng)常手里有公款，我的家人也時(shí)常告誡我， 不要把公家的錢(qián)和私人的錢(qián)搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，別人信任你，你的工作就會(huì)順利很多，工作順利自己才會(huì)順心。工作要?jiǎng)?chuàng)造方法，不創(chuàng)造借口，也要從小事做起。工作中肯定會(huì)遇到困難，從前我的工作態(tài)度可能是 “遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)”。 但是大事找領(lǐng)導(dǎo)，小事也找領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人的價(jià)值又在哪里呢？我反思，這不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。今年公司領(lǐng)導(dǎo)也比較反感

22、大家大事小事都去請(qǐng)示他們。所以，工作中我遵循無(wú)論是大事還是小事，都要盡力去做，不輕視小事，不怕大事，小事想盡一切辦法完成，大事全力以赴想辦法完成，確實(shí)能力之外的事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出建議。工作要敢于挑擔(dān)子，特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工有序，但是也有許多工作重疊，特別是遇到職責(zé)重疊的時(shí)候，我認(rèn)為更要站出來(lái)勇于承擔(dān)責(zé)任。我相信一個(gè)人能擔(dān)起多大的責(zé)任，他就會(huì)有多大收獲。但是，一個(gè)人也不能為了爭(zhēng)表現(xiàn)去搶擔(dān)子，也不能明知沒(méi)有這個(gè)能力而去勉強(qiáng)接擔(dān)子。工作中理論知識(shí)必須結(jié)合實(shí)際情況。例如xxx 項(xiàng)目，應(yīng)該是先立項(xiàng)，后辦規(guī)劃用地許可證，再辦土地證。但是實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們要結(jié)合實(shí)際邊施工邊辦

23、證，要提前拿到規(guī)劃要點(diǎn)放線(xiàn)施工。為了進(jìn)度，我們要繞開(kāi)規(guī)劃，先出收儲(chǔ)定界圖，再出規(guī)劃指標(biāo)通知書(shū)，之后再申請(qǐng)立項(xiàng)?？傊?，理論是死的，人是活的，有工作可以先安排，有的工作可以同時(shí)推進(jìn)，不能生搬硬套做事。同時(shí)，工作中要多請(qǐng)教別人的經(jīng)驗(yàn)，特別是要虛心請(qǐng)教辦事單位領(lǐng)導(dǎo)怎么辦好事，多聽(tīng)別人一句話(huà)，就可能少走一道彎路。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗(yàn)。原來(lái)出去辦事沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，求人辦事不會(huì)說(shuō)話(huà)。請(qǐng)人吃飯也不知道說(shuō)什么，吃完飯也不知道后面該怎么安排。雖然這方面的能力還是比較欠缺，一方面自己的資歷比較淺，別人可能也不相信我，也不把我當(dāng)回事。二方面還是不夠自信，總有點(diǎn)畏縮。但是現(xiàn)在有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是盡量的借用別人的人

24、脈來(lái)辦事，看別人怎么安排。既學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，一次生，二次生，三次總會(huì)認(rèn)識(shí)，四次五次總會(huì)熟，自己的人脈總會(huì)多起來(lái)。四、工作中不足的方面一是工作責(zé)任心還不強(qiáng)。我作為公司中層，應(yīng)該要做的事很多，要思考的工作很多，但是反思自己做得不夠，歸咎起來(lái)還是責(zé)任心不強(qiáng)。自己沒(méi)很好的做到替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。工作中有惰性， 有時(shí)不愿意多思考和總結(jié)。工作中也有當(dāng)老好人不想得罪人的情況，見(jiàn)到不良的習(xí)氣、不好的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。二是學(xué)習(xí)不夠。今年我雖然響應(yīng)公司的號(hào)召加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并采購(gòu)了一批書(shū)籍，但是學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)的針對(duì)性不強(qiáng)。特別是在學(xué)以致用方面還更不夠。三是同事溝通不夠。今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次地要求我們同事之間要加強(qiáng)溝通，更

25、要求我?guī)ь^組織大家多聚一下，多了解一下，但是這一點(diǎn)我沒(méi)有做好。篇五：2013 年度總經(jīng)理助理工作總結(jié)2013 年度工作總結(jié)時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間與方圓渡過(guò)了一年。回首來(lái)到公司走過(guò)的一年，很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步，也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡(jiǎn)單。我認(rèn)為：一名好的管理人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)； 而且在思想上、工作能力上更要專(zhuān)研。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多、 、 針對(duì)經(jīng)歷的這一年，本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn)：2013 年度一、 作為管理人員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個(gè)方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。認(rèn)

26、真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，考慮不周、顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，不能不悅，不能拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度、靜心仔細(xì)、想想如何能做的更好一些。二、在工作學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。要學(xué)的東西還很多。 如： 剛來(lái)公司，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，能不懂就問(wèn)，向生產(chǎn)員工及業(yè)務(wù)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。利用空余時(shí)間，多讀一些生產(chǎn)管理方

27、面的書(shū)籍，查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，深切感受學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。三、1、思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；思路上的開(kāi)闊，決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)富值的多少；定位準(zhǔn)確，耳聰目明的做好參謀工作；融入公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響

28、公司生產(chǎn)的正常化；2 、 認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策， 不斷完善督促落實(shí)工作，及時(shí)將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因，擬定改進(jìn)措施方案，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。3 、 在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，必須實(shí)行鐵面判官，不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在，為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，不心軟，恪守

29、原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，有令不行；這點(diǎn)都做不好的話(huà)，管理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了；4 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋、想辦法，一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成，做到不等不靠、立即改進(jìn)。對(duì)于不求上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)混日子，把工作當(dāng)負(fù)累；就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任；對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，這樣的話(huà)要想把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不可能的！自覺(jué)主動(dòng)、自己負(fù)責(zé)、努力提升自己，成就自己。鍋里沒(méi)有，碗里怎么可能有呢？對(duì)于工作沒(méi)有激情，接到工作，也是草草了事，滿(mǎn)腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞，漠不關(guān)心，工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂；認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān)，是老板的事，不聞

30、不問(wèn)；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn)，吃不得一點(diǎn)虧，出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在，必須杜絕。四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下，根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé)；思路清晰了，流程具體了，面對(duì)本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊；把工作進(jìn)行分類(lèi)，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)間表，重大工作任務(wù)中，做到事前有計(jì)劃，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)；五、公司是雖然不大，但也有形色不一的人，出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，必須能憑自己的能力和閱歷來(lái)輕松應(yīng)對(duì)和合理處置，合理處理員工之間的矛盾，有效處理勞動(dòng)糾紛。尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。 “不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)。 ”有分寸的開(kāi)展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠(chéng)，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系