管理學(xué)勵(lì)志句子

1、句子大全希望對(duì)您有幫助，謝謝管理學(xué)勵(lì)志句子導(dǎo)讀： 本文是關(guān)于管理學(xué)勵(lì)志句子的文章，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！1 、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助2、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。 IBM 公司總裁郭士納（文/MBA 智庫(kù)百科）3、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。管理學(xué)者史蒂格4、讓流程說(shuō)話(huà)，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥5、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特6-企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。一一管理大師羅伯特凱利7、三流的點(diǎn)子加一流的

2、執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義8、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助9 、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問(wèn)詹姆斯莫爾斯10 、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?；ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰里德11-管得少，就是管得好。一一通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。360 總裁周鴻祎13 、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。美國(guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯14 、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才

3、是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志15 -獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。一一管理專(zhuān)家米契爾拉伯福16 、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里17 、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。-美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特18 -無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。一一管理學(xué)家瓊瑪格麗塔19 、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。-管理專(zhuān)家彼特史坦普20-正確的決策來(lái)自眾人的智慧。一一美國(guó)社會(huì)學(xué)家T 戴伊21 、 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克22、第一，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)；第二，不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)；第三，還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話(huà)。-阿里巴巴總裁馬云23、差

4、錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。-全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾馬瑞特24、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。美國(guó)企業(yè)家S M 沃爾森25、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。-一一管理專(zhuān)家米契爾拉伯福26、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。一一美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾27、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。、通用電氣公司總裁杰克韋爾奇28、 多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低管理費(fèi)。、克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李艾柯卡29、 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。、瑞士軍事理論家菲米尼30、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。、美國(guó)大陸航空公

5、司總裁格雷格布倫尼曼31 -為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。一一沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓32、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。、海爾公司總裁張瑞敏33、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓34、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。、哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特35、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21 世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士36-大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。一一世界首富比爾蓋茨37、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。法國(guó)企業(yè)界名言38、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

6、管理專(zhuān)家旦恩皮阿特40、世界上每100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85% 是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢(xún)公司。美國(guó)蘭德公司41 、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專(zhuān)家柯維42、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比43、 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫44、管理就是溝通、溝通再溝通。一通用電氣公司總裁杰克韋爾奇45-省錢(qián)就是掙錢(qián)。一一美國(guó)石油大王約翰洛克菲勒46、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇47、 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 臺(tái)塑

7、集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶48、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得杜拉克49、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。一一世界首富比爾蓋茨50、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國(guó)女企業(yè)家瑪麗凱51、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一一世界首富比爾蓋茨52、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。英國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾里杰斯特53、世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾54、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士55、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇56、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。一一管理學(xué)家湯姆彼得斯57、管理就是決策。一一美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯

8、特西蒙58、溝通是管理的濃縮。一一沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓59、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。、管理學(xué)者詹姆斯柯林斯60、 細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100% 的錯(cuò)誤。細(xì)節(jié)決定成敗作者汪中求61 、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。一一管理學(xué)者詹姆斯柯林斯62、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助63、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助64、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯65、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總

9、裁柳傳志66、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。 。殼牌石油公司德格67、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。一一美國(guó)管理大師彼得杜拉克68、管理者的最基本能力：有效¥通。一一英國(guó)管理學(xué)家L 威爾德69、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。、國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大70、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。一一世界首富比爾蓋茨71 、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100 分就是 0 分。、日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助72、把我們頂尖的20 個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成家無(wú)足輕重的公司。一一世界首富比爾蓋茨73、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線(xiàn)就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大74、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李艾柯卡75、管理層次越少越好。一一克萊斯勒汽車(chē)公司董事長(zhǎng)本比德維爾76、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。、日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。一一國(guó)際建筑大師密斯凡德羅78、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。 、通用電氣公司總裁杰克韋爾奇79、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。、美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯梅考克80、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我